包邮 马云管理3册 马云 未来已来+马云：我的管理心得（新版）管理书籍 商业史传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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阿里巴巴集团，赵伟，成杰 著

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• 马云
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店铺： 世纪慧泉旗舰店

出版社： 浙江人民出版社

ISBN：31515411047

商品编码：12610959562

包装：平装

开本：16开

套装数量：3

内容简介 《马云 未来已来 》 ○宏观上，马云对未来十年互联网的发展作出大胆预判和展望，具有前瞻性和洞察性，对于互联网从业者有指导意义。 ○马云宣告DT时代即将到来，eWTP平台必将建立，一场电子商务的革命即将展开。这种新概念与新提法是开创性的。 ○马云对企业与个人在未来十年的机遇和陷阱，一一提出对策，具有实战性。 ○马云把过去十几年自己在创业、管理和处世上的人生哲学做了全面的总结回顾。 ○马云**袒露了他在打假、*上市以及乡村教师、食品安全、环保等热点话题上的心路历程！    《马云：我的管理心得（新版）》 马云堪称中国本土Z懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领*、*网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越，不断超越自我。
本书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。
本书以语录 案例 分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓；不断实践，你将成就如马云一样辉煌的事业 《永不放弃：马云给创业者的24堂课》

      有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。

缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说：“恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的Z有力支持者。”
对于创业者来说，要想成功创业，就要像马云、约翰森那样认准目标，坚持到底，永不放弃。即使遇到一千次一万次困难也不放弃追求，不言失败，不退缩，不向命运屈服，如果能做到这点，那么你就可能会成为另一个马云，另一个约翰森。

作者简介 《马云 未来已来 》 《马云：我的管理心得（新版）》 D一章战略管理：不需要花哨的理念，只需要脚踏实地的结果
马云说：“战略不能落实到结果和目标上，都是空话。一个正确的制定战略过程，首先要做正确的事情，再有就是正确地做事。你做正确的事，就可以事半功倍，如果你做的事情是错误的，后边做得越正确，死得越快。”

先生存再挑战，这样赢的机会更大
如果碰到一个强大的对手或者榜样，我觉得你应该做的不是去挑战他，而是去弥补他，做他所做不到的，去服务好他，先求生存，再求挑战，这是所有商家经营的基本规律。你还没有站稳脚跟就去向人家挑战肯定是不行的，先生存再挑战，这样赢的机会就更大。
——2007年《赢在中国》马云点评

马云管理案例
正确的战略方针对一个公司的发展至关重要，马云在*发展初期，因为一次重大决策失误，也就是过分追求国际化和过早实施海外扩张，导致了*差一点存活不下去，险遭破产。
马云在成立了*之后，凭借过人的胆识和超人的判断力，很快将*做得风生水起。马云有了之前做中国黄页和在外经贸部网站工作的经验，他将*的定位设置为“中国中小企业贸易服务商”，吸引了大批客户。在互联网的世界中，马云的名号越来越响，马云也越来越游刃有余，*连续4年被《福布斯》评为全球*电子商务网站D一名。
1999年2月*网站上线，到当年7月份已经发展到了3.8万名会员，到9月份会员数迅速增长为8万，库存买卖信息20万条，日新增信息800条，到1999年年底，*会员数已经超过了10万人。
快速的发展令*成为了互联网界的一匹黑马，吸引了很多人的关注。拉到投资的马云在资金充裕的情况下，决定放手大干一场，他计划将*迅速推到世界互联网的舞台中央。 《永不放弃：马云给创业者的24堂课》 《永不放弃--马云给创业者的24堂课》
注册公司的时候，中国还没有一家互联网公司。马云的公司是中国D一家商业运作的互联网公司。就这样，一家名为海博网络的“皮包公司”开张了。马云的操作现在看来，也显得颇有草根性。把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。
1999年3月，在杭州创办********公司的时候，马云面临的还是困难。没有办公场地，公司就安在了他的家里。他和他的创业伙伴们，没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。
马云后来说，如果我成功，我成功的原因是什么，我觉得就是永不放弃，没有放弃。
翻开成功人士的创业经历，我们可以发现：敏锐的观察力、果断的行动力和坚持的毅力是成功的必备要素。你可能有敏锐的目光去发现机遇，同时也能用果断的行动去抓住机遇，但是Z后还需要用你坚强的毅力才能把机遇变成真正的成功。所以说，永不放弃是一个成功人士不可缺少的必备品质。
一个人首先要有想法，才能给人生确定前进的目标。目标明确了才有实践的过程，否则就会像无头苍蝇一样。其实创业的路上也不会一马平川，畅通无阻的，而是布满荆棘，甚至泥泞难行，所以，能否持之以恒的坚持下去，就需要“永不放弃”的精神。只有这样，你才会在成功的路上比平常人领先一步了，只有这样，你才能把苦和泪都看做人生路上的插曲，才能一步一步向成功的阶梯迈进；只有这样，才是一个能成功创业的人所具备的优秀品质。如果缺少这种素质，即使你有再美好的创业计划，有再好的创业条件，也只是空想，也会与成功无缘。
马云如此，还有更多的创业者亦如此。下面就是一位面对失败而不放弃，百折不挠，坚持成功的创业故事。
1927年，美国阿肯色州的密西西比河大堤被水冲垮，一个9岁的黑人小男孩的家被冲毁，在洪水即将吞噬他的一刹那，母亲用力把他拉上了堤坡。生命的再生，让他对人生有了很深刻的理解。在他幼小的心灵深处把传播知识与文明作为了人生的奋斗目标。
1932年，男孩8年级毕业了，因为阿肯色州的中学不招收黑人，他只能到芝加哥读中学，家里没有那么多钱。母亲则替整整50名工人洗衣、熨衣和做饭，为孩子攒钱上学。
1933年夏天，家里凑足了那笔血汗钱，男孩踏上火车，奔向陌生的芝加哥。在芝加哥，男孩以优异的成绩中学毕业，后来又顺利地读完大学。在求学的岁月里，他吃了很多苦，无论是在经济上还是在身体上，支撑他一路前行的动力就是他生命再生时的那个梦想。

目录 本套装共3册： 《 马云 未来已来 》 《马云：我的管理心得（新版）》 《 永不放弃：马云给创业者的24堂课》

《时代潮头：探寻商业巨匠的智慧密码》 在这瞬息万变的商业世界里，总有一些身影，如灯塔般照亮前行的道路，他们的远见卓识，他们的战略布局，他们的管理哲学，不仅成就了商业帝国的崛起，更深刻地影响着时代的走向。本书并非对某一位特定商业领袖的传记，而是萃取了不同领域、不同时代，那些具有划时代意义的商业巨匠们的思想精华，通过对他们成功之路的深入剖析，揭示驱动商业发展的底层逻辑，以及应对挑战、把握机遇的智慧。 我们并非沉溺于对个人传奇故事的叙述，而是力求在宏大的商业图景中，捕捉那些共性的、具有普适性的商业智慧。本书将带领读者穿越不同时空的商业战场，从那些跌宕起伏的创业历程中，提炼出成功的共性要素；从那些伟大的商业决策中，洞察战略思维的深度；从那些卓越的管理实践中，感悟领导力的精髓。 第一部分：破局者：在变革的浪潮中稳固根基 每一场伟大的商业变革，都伴随着对旧有秩序的颠覆和对新可能性的探索。本部分将聚焦那些敢于挑战现状，在行业洗牌的关键时刻，凭借前瞻性战略和果敢执行，最终脱颖而出的企业和领导者。 洞悉时代脉搏，预见未来趋势： 从技术革新到消费观念的转变，从全球化浪潮到区域经济的崛起，商业巨头们是如何捕捉到那些肉眼难以察觉的信号，并将其转化为战略优势的？我们将通过分析不同历史时期，关键技术突破如何催生新的商业模式，例如互联网的兴起如何彻底重塑零售业、信息传播方式以及用户连接的本质。重点探讨那些在行业尚未成型之时，就敢于投入巨资进行前瞻性布局的决策者，他们如何在高风险中嗅到了高回报的机遇，如何从模糊的趋势中勾勒出清晰的商业蓝图。 颠覆式创新，重塑行业格局： 创新并非仅仅是产品的迭代，而是对整个商业链条、服务模式乃至用户体验的根本性变革。本部分将剖析那些通过“颠覆式创新”打破市场垄断，或创造全新市场的案例。例如，如何通过技术整合，降低服务门槛，让过去只有少数人能享受的服务，变得触手可及？如何通过对用户痛点的深刻理解，提供超越期待的解决方案，从而赢得用户的忠诚？我们将深入研究那些敢于打破常规，不惜成本去探索未知领域的企业，以及那些凭借独特的产品设计、精妙的营销策略，或者颠覆性的商业模式，在竞争激烈的市场中开辟新天地的领导者。 应对外部冲击，筑牢企业韧性： 商业世界从来不乏突如其来的风暴。经济危机、政策调整、技术断层，甚至是突发公共卫生事件，都可能对企业造成毁灭性打击。然而，那些真正强大的企业，总能在危机中展现出惊人的韧性。本部分将探讨在面对外部冲击时，企业如何通过灵活的组织架构、多元化的业务布局、稳健的财务管理以及强大的危机预警机制，来抵御风险，甚至化危为机。我们将分析在经济低迷期，那些通过降本增效、优化供应链、调整产品策略而实现逆势增长的企业，以及那些在关键时刻，能够迅速调整方向，抓住新机遇的领导者。 第二部分：卓越领航：锻造驱动变革的领导力 在波涛汹涌的商业海洋中，舵手的作用至关重要。卓越的领导力，是企业抵御风浪、驶向胜利彼岸的灯塔。本部分将深入剖析不同商业领袖身上体现出的独特领导力特质，以及他们如何通过愿景驱动、团队建设和文化塑造，引领企业走向辉煌。 远见卓识与使命感： 真正的领导者，不仅仅是管理者，更是梦想家和引领者。他们拥有的，是对未来的清晰洞察，对行业发展的深刻理解，以及一种坚不可摧的使命感，这种使命感驱动他们去实现超越商业利益的宏大目标。我们将分析那些能够描绘出激动人心的愿景，并激励团队为之奋斗的领导者。他们如何将抽象的理念转化为可执行的战略，如何让每一个员工都感受到自己是伟大事业的一部分，从而激发团队的内在动力和创造力。 构建高效团队，激发人才潜能： 任何一项伟大的事业，都不是一个人能够完成的。卓越的领导者深知，人才是一切资源中最宝贵的。他们如何吸引、培养和留住顶尖人才？如何建立起一个能够协同作战、互相成就的高效团队？本部分将探讨那些在人才战略上具有独到之处的领导者，他们如何通过公平的激励机制、开放的沟通平台、以及鼓励创新的企业文化，打造出一支充满活力和战斗力的团队。我们将分析那些懂得授权，善于激发下属潜能，并让他们在挑战中不断成长的领导者。 塑造企业文化，凝聚精神内核： 企业文化是企业的灵魂，是凝聚力的源泉。优秀的企业文化能够超越短期利益，成为企业持久发展的内在驱动力。我们将研究那些成功塑造了独特且富有生命力的企业文化的领导者。他们是如何通过价值观的传递、榜样的力量以及制度的设计，将一种精神内核融入到企业的每一个角落，让企业文化成为员工的行为准则和精神归属。从对客户极致负责的工匠精神，到追求卓越、不断超越的创新文化，再到开放包容、合作共赢的团队文化，这些都是企业文化的重要组成部分，也是领导者智慧的体现。 第三部分：创新不止：构建可持续发展的商业生态 在快速变化的商业环境中，固步自封意味着被淘汰。成功的企业，总是保持着创新不止的活力，并且积极构建着能够自我生长、持续繁荣的商业生态。 拥抱技术变革，引领产业升级： 技术是驱动商业进步的强大引擎。本部分将探讨那些积极拥抱新兴技术，并将其应用于产品、服务和运营的领导者。从人工智能、大数据到区块链、云计算，这些前沿技术如何被转化为生产力，如何帮助企业实现降本增效，如何创造全新的商业机会？我们将分析那些在技术应用上敢为人先的企业，它们如何通过技术赋能，提升自身竞争力，甚至引领整个产业的升级换代。 构建合作共赢的生态系统： 在日益复杂的商业世界中，单打独斗已难以维系。构建开放、包容、互利共赢的商业生态系统，是实现可持续发展的关键。我们将深入研究那些善于构建生态的企业，它们如何通过整合资源、优化协作，打破行业壁垒，实现价值链的协同增效。从平台型企业如何连接供需双方，到跨界合作如何创造新的商业价值，再到产业链上下游的深度融合，这些都是生态化战略的重要体现。 社会责任与长期价值： 现代商业的成功，早已不再仅仅以利润来衡量。那些真正伟大的企业，更注重其对社会的长远贡献。本部分将探讨企业如何在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，并将其转化为品牌价值和竞争优势。从环境保护、可持续发展到扶贫济困、促进社会公平，这些议题是如何融入企业战略，并最终转化为企业长期发展的核心竞争力的？我们将分析那些将社会责任融入企业基因的领导者，他们如何通过创造共享价值，实现经济效益与社会效益的双赢。 《时代潮头：探寻商业巨匠的智慧密码》并非一本简单的案例汇编，而是一场思想的探索之旅。它旨在为每一位渴望在商业世界中有所作为的读者，提供深刻的洞见、宝贵的经验和启迪性的思考。我们相信，通过对这些卓越商业智慧的理解和运用，你也能在属于自己的时代浪潮中，乘风破浪，书写属于自己的商业传奇。

评分☆☆☆☆☆

我是一名创业者，在经营公司的过程中，经常会遇到各种各样的问题，尤其是在团队管理和战略规划方面。我一直很关注马云，觉得他的思想非常有前瞻性，而且他的创业经历也非常值得学习。这套书的出现，我觉得对我来说是雪中送炭。我最感兴趣的是他关于“管理心得”的部分，想看看他是如何解决企业发展中的难题，如何激励团队，如何处理竞争的。另外，“未来已来”这个概念也让我非常好奇，我想知道他是如何看待未来的商业趋势，以及他对于技术变革和创新有什么样的看法。通过阅读这本书，我希望能获得一些新的思路和灵感，帮助我更好地应对企业发展中的挑战，并且能够抓住未来的机遇。这本书不仅仅是关于一家公司的成功故事，更重要的是，它能让我看到一个杰出的企业家是如何思考和行动的，这对我来说是非常宝贵的学习资源。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被“包邮”这两个字吸引的，想着能以这么优惠的价格买到这几本书，简直是意外之喜。拿到手后，发现书的质量也完全不输给价格更高的同类书籍，这让我觉得这次购物非常值。我本身是做销售工作的，对管理方面一直很感兴趣，也看过不少管理类的书籍，但总觉得有些理论过于空泛，不够接地气。马云的管理理念，从他的创业经历中提炼出来，听起来就非常贴近实战。我尤其想了解他在早期创业时，是如何克服重重困难，如何组建团队，如何激励员工的。书中的案例和故事，应该会比纯粹的理论更能打动人，也更容易让我理解和吸收。这本书不仅仅是关于成功的经验，更重要的是，它能让我看到一个普通人如何通过不懈的努力和独特的思维，创造出不平凡的成就。我对“未来已来”这个概念很感兴趣，想看看马云是如何看待未来的趋势，以及他对于科技、人工智能等新兴事物有什么样的预见。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚步入职场不久的年轻人，对未来充满憧憬，同时也有些迷茫。我听说马云的管理理念非常独特，而且他的经历也充满了传奇色彩，所以一直想找机会深入了解。这套书的出现，正好满足了我的愿望。我最期待的是书中关于“我的管理心得”的部分，因为我希望能够从中学习到一些实用的管理技巧，尤其是在团队协作和沟通方面。我经常会遇到一些人际交往上的挑战，希望能从书中找到一些解决问题的思路。同时，“未来已来”这个主题也让我很好奇，我想知道马云是如何看待未来的商业世界，以及他对于我们这些年轻一代有什么样的建议。这本书不仅仅是记录一个人的成功史，更像是一本关于如何塑造自我、如何面对挑战的指导手册。我希望通过阅读这套书，能够更清晰地认识自己的职业发展方向，并且能够学习到一种积极向上、勇于创新的生活态度。

评分☆☆☆☆☆

我一直对中国商业史的发展非常感兴趣，也对那些引领时代潮流的企业家充满了敬意。马云无疑是其中最耀眼的一个。这套书的名字就非常具有吸引力，“包邮”和“商业史传”的结合，让我觉得这不仅仅是一本关于某个人物传记的书，更是对一个时代商业变革的记录。我尤其想了解马云在不同发展阶段的管理策略是如何演变的，以及他对未来趋势的洞察是如何形成的。书中的“未来已来”这个主题，让我联想到当今社会快速发展的科技和商业模式，我期待能够从中看到他对未来社会的预判和解读。而“我的管理心得”则是我最想深入学习的部分，我希望能够从他的实践经验中，提炼出适合我自身情况的管理方法和理念。这本书不仅仅是提供信息，更重要的是它能引发我的思考，让我对商业、对创新、对人生都有更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这套书的装帧设计真的很棒，拿在手里沉甸甸的，纸张的质感也很好，印刷清晰，排版也让人看着舒服。我之前对马云这个人一直很好奇，想了解他成功的秘诀，尤其是他的管理思想。这套书的副标题“未来已来”和“我的管理心得”就非常吸引我，感觉能直击核心。虽然我才刚开始读，但已经对其中关于企业愿景、团队建设和创新驱动的部分深有感触。特别是关于如何应对不确定性、如何拥抱变化的内容，让我联想到自己工作中的一些瓶颈，感觉很有启发。这本书让我看到了一个企业家如何在时代浪潮中抓住机遇，又如何用独特的管理哲学带领企业走向辉煌。它不仅仅是关于一家公司的发展史，更是一种关于人生、关于事业的思考方式。我期待能从中学习到更多关于战略布局、人才培养以及企业文化构建的实用方法。这本书的厚度也比较适中，不会让人觉得过于枯燥，字里行间流露出马云的真诚和洞察力，读起来有种与智者对话的感觉。

评分☆☆☆☆☆

质量一般

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挺好

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说的是三册，怎么才两本？？

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质量一般

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说的是三册，怎么才两本？？

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说的是三册，怎么才两本？？