發表於2024-11-23
內容簡介
我國製造企業亟待實現從訂單到客戶的産品生命周期管理,本書是靠前部有關革命性地提高生産率的係統指南,能夠提供實踐性的指導,提高企業管理水平。本書是作者對多年來在産品生命周期管理領域的實踐應用和理論研究的總結。書中以産品生命周期管理(PLM)為主題,對其概念、理論、策略和實施方法等進行瞭係統的闡述,分析瞭PLM産生的背景,概括瞭PLM的基本原理,描述瞭PLM的主要功能,剖析瞭PLM對企業的組織機構、業務流程等的影響,討論瞭PLM實施過程中所應該考慮的主要問題及其解決辦法。本書第2版內容深入淺齣,具有較強的操作性,更加深化、細緻,體係更加具有邏輯性、係統性,在靠前版豐富案例基礎上增加瞭新的案例。 前 言這是本書的第2 版。與第1 版相比,主題並沒有變化,仍然是産品生命周期管理(PLM)。然而,第2 版反映瞭第1 版齣版後7 年來PLM 的進展,其範圍更加廣泛,結構得到瞭改進,而且增加瞭很多新的內容。 PLM 齣現於21 世紀早期,作為製造公司的一種新的管理模式。顧名思義,PLM 能使公司管理其産品的整個生命周期,從早的産品概念,一直到産品生命終結。對任何開發和支持産品的公司而言,這都是重要的活動之一。 PLM 的重要性在於能夠使公司從産品生命周期來控製産品。如果公司失去瞭控製,其後果是嚴重的。如果在産品開發過程中失去瞭控製,産品將會延期投放市場,並且産品成本將超過目標成本。在産品使用等産品生命周期管理(第2版) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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