基本信息:
書名:喬布斯的魔力演講
定價:39.00元
作者:[美]卡邁恩· 加洛
齣版社:中信齣版社
齣版日期:2015年6月
頁碼:266頁
裝幀:平裝
開本:16
ISBN:9787508651248
編輯推薦:
演講離普通人其實並不遙遠,小到在課堂上完整敘述一個觀點或事件,大到在上萬觀眾麵前公開演講。如果能夠揮灑自如,都不是天賦而來,而是需要後天磨練。喬布斯不僅是蘋果推齣係列産品的靈魂人物,更是難得的能深入人心的演講傢。如何讓演講從內容到結構更具吸引力,準備演講的過程中有哪些常會被忽略的問題都將在《喬布斯的魔力演講》中呈現。
媒體評論:
不管你喜歡不喜歡,這都是一個外嚮型性格的人統治的世界。如果性格內嚮的你為瞭工作和事業的需要,決心硬著頭皮去提高當眾演講能力,那我嚮你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。
——羅永浩
目錄:
推薦序 會演講的人成功的機會多兩倍
序言 任何場閤,你的演講都可以精彩絕倫
幕 創作動人故事
第1 場|用紙筆策劃
第2 場|迴答重要的問題
第3 場|培養救世主般的使命感
第4 場|使用短標題
第5 場|畫一幅路綫圖
第6 場|讓“大壞蛋”齣場
第7 場|讓常勝的英雄齣場
次幕間休息|遵守10 分鍾規則
第二幕 製造現場體驗
第8 場|簡化一切
第9 場|精心“裝扮”數字
第10 場|使用“超酷”的詞匯
第11 場|分享舞颱
第12 場|用道具輔助演講
第13 場|創造讓觀眾“歡呼”的時刻
第二次幕間休息|席勒的演講毫不遜色
第三幕 改進和排練
第14 場|大師級的舞颱風範
第15 場|讓演講看起來輕鬆自如
第16 場|得體的舞颱服裝
第17 場|扔掉演講稿
第18 場|享受演講的樂趣
尾聲
緻謝
文摘:
進行激情四射、鏗鏘有力並且魅力十足的演講,步就是創作故事、構思情節。這一步走得好與壞,直接決定瞭演講的質量是平庸還是齣眾。大多數人都做不到全麵地構思他們的故事,而優秀的演講者則能夠高效地策劃整個故事,構思齣令人信服的標題和主體信息,讓他們的聽眾很容易就能跟上故事的起伏;而且,他們還會引入一個反麵角色來製造戲劇衝突。
……
內容簡介:
自從1984 年推齣麥金塔電腦以來,喬布斯不停地嚮世界奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。他就像一位頗具魔力的“推銷員”,通過演講把自己的觀念“推銷齣去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實的粉絲,進而自願成為蘋果公司的義務推銷員,嚮世界傳播“蘋果的福音”。
《喬布斯的魔力演講》的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻:一部三幕的戲劇。具體包括:幕,創作動人的故事;第二幕,製造現場體驗;第三幕,改進和排練。事實上,喬布斯的演講確實非常像戲劇—精心策劃的劇情,嚮人們傳遞信息,給人們帶來歡樂,使人們獲得啓發。
《喬布斯的魔力演講》囊括瞭喬布斯演講的秘訣,你隻需運用一些喬布斯的演講技巧,就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下,你的競爭對手和同事都會顯得相當業餘。不管你是打算發布一款新産品的首席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售,還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師,都能從喬布斯身上學到一些東西。
作者介紹:
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo),暢銷書《像TED一樣演講》的作者,世界公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。他本身就是一個知名的演講傢,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
在我看來,這本書更像是一本“情商修煉指南”,尤其是在處理那些“高難度談話”時,它提供瞭寶貴的智慧和實用的方法。我一直認為,生活中最令人頭疼的,莫過於那些難以開口、容易引發衝突的對話,比如與傢人溝通傢務分工,與同事協調工作優先級,或者在感情中錶達自己的不滿。這些對話往往伴隨著緊張、尷尬甚至憤怒,稍有不慎就會讓關係破裂。這本書的獨特之處在於,它沒有迴避這些難題,而是勇敢地將其擺在颱麵上,並提供瞭化解之道。它強調瞭“情緒管理”在對話中的重要性,教導我們在麵對負麵情緒時,如何保持冷靜,如何識彆對方的情緒,並用恰當的方式迴應。書中的“反饋技巧”尤其讓我受益匪淺,它告訴我如何以建設性的方式提齣自己的意見,而不是變成一場指責與辯解的戰爭。我曾經因為害怕衝突而選擇沉默,結果積壓瞭很多不滿,最終以爆發告終。這本書讓我明白,迴避衝突並非解決之道,而是在尊重和理解的基礎上,以智慧和勇氣去麵對。它讓我相信,即使是最棘手的對話,隻要掌握瞭正確的方法,也能轉化為增進理解、深化關係的機會。
評分這絕對是一本能讓你“脫胎換骨”的書!它不僅僅是關於說話的技巧,更是一次關於自我認知和個人成長的探索。我之所以這麼說,是因為它觸及瞭許多我內心深處的不安和睏惑。長期以來,我一直對“銷售”這個詞帶有一定的排斥感,覺得它充滿瞭套路和欺騙。但這本書卻從一個全新的角度,揭示瞭銷售的本質其實是“解決問題”和“創造價值”。它用非常接地氣的方式,剖析瞭那些成功的銷售人員是如何通過深入瞭解客戶需求,提供有針對性的解決方案,並建立信任的。這讓我意識到,無論是銷售産品,還是在日常生活中說服他人,都離不開這種“以人為本”的思維。書中關於“提問的藝術”和“傾聽的智慧”的部分,更是讓我茅塞頓開。我突然明白,為什麼很多時候我的溝通會陷入僵局,原來是我過於急於錶達自己的觀點,而忽略瞭對方的需求和感受。這本書鼓勵我放下“說服者”的姿態,轉而成為一個“傾聽者”和“提問者”,去引導對方主動發現問題的答案。這種方法的轉變,讓我感到前所未有的輕鬆和有效。這本書就像是一把鑰匙,為我打開瞭通往更有效溝通和更深層次人際關係的大門。
評分這本書讓我對“演講”和“口纔”有瞭全新的認識。以往,我總覺得這是少數口若懸河、天生麗質的人纔擁有的天賦,自己是無論如何也學不會的。但這本書打破瞭我的固有觀念。它沒有將演講神化,而是將其視為一種可以通過學習和練習來掌握的技能。從如何構建演講的邏輯框架,到如何運用肢體語言和聲調來增強感染力,再到如何剋服緊張情緒,每一個環節都講解得細緻入微。書中的案例分析非常生動,能夠讓我直觀地感受到不同演講風格和技巧所産生的效果。特彆是關於如何“講故事”的部分,讓我領略到,一個引人入勝的故事,能夠瞬間拉近與聽眾的距離,讓復雜的信息變得易於理解和接受。我之前總是擔心自己的演講不夠專業,不夠有吸引力,讀完這本書後,我發現原來可以通過調整語速、停頓、眼神交流等方式,讓自己的錶達更加富有張力。更讓我驚喜的是,書中還提到瞭如何將銷售的思維融入演講,這對我來說是一個全新的視角。它讓我明白,無論是推銷産品還是傳遞理念,最終的目的都是要說服和影響他人,而這背後需要的是對聽眾需求的深刻洞察和真誠的溝通。我已經開始嘗試在工作匯報和團隊分享時運用書中的技巧,雖然還有些生疏,但效果已經初見成效。
評分這本書就像一位經驗豐富的智者,用一種平和而充滿力量的方式,引導我審視自己的語言,並從中汲取力量。它沒有華麗的辭藻,也沒有空洞的理論,而是充滿瞭對生活和人性的深刻洞察。我特彆欣賞書中對於“真誠”的推崇,它告訴我,無論使用多麼精妙的技巧,如果缺乏真誠,一切都將是空中樓閣。書中通過大量的故事和案例,展現瞭那些真正能夠打動人心的演講和談話,無一不包含著說話者真摯的情感和堅定的信念。這讓我開始反思自己平時的溝通方式,是不是過於在意形式,而忽略瞭內容的本質?是不是在努力模仿彆人的風格,而丟失瞭自己獨特的魅力?這本書讓我認識到,所謂的“說話的魔力”,並非來自於炫技,而是源於內心深處的熱情和對他人的善意。它讓我明白,提升溝通能力,不僅僅是為瞭在事業上取得成功,更是為瞭能夠更好地錶達愛,傳遞溫暖,建立深厚的友誼和親情。讀完這本書,我感到內心充實而平靜,仿佛卸下瞭許多不必要的包袱,開始以一種更加積極和開放的態度去與世界連接。
評分讀完這本書,感覺像是收到瞭一份珍貴的禮物,一份關於如何在這個復雜世界裏,用言語織就堅固橋梁的地圖。一直以來,我都覺得自己不擅長溝通,尤其是在麵對棘手問題時,總會陷入語塞的窘境,要麼過於衝動,要麼過於退縮,結果常常是事情沒有解決,反而讓關係變得更加緊張。這本書的齣現,像是一盞明燈,照亮瞭我前行的方嚮。它沒有給齣那些空泛的“好好說話”的口號,而是深入淺齣地剖析瞭語言的力量,以及如何巧妙地運用它。我特彆喜歡其中關於“同理心”的章節,它讓我明白,很多時候,我們所謂的“談話睏難”,並非源於對方的惡意,而是我們未能真正站在對方的角度去思考和感受。書中提供瞭一係列實用且易於操作的技巧,比如如何傾聽,如何提問,如何用“我”的感受來錶達,而不是指責性的“你”的陳述。這些技巧就像武林秘籍一樣,一旦掌握,便能在人際交往中遊刃有餘。更重要的是,它讓我意識到,說話不僅僅是為瞭錶達觀點,更是為瞭建立連接,化解衝突,最終實現共贏。我迫不及待地想將這些學到的知識運用到我的日常生活中,去嘗試那些曾經讓我望而卻步的對話,去修復那些曾經以為無法彌補的裂痕。
評分好書
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評分書籍很不錯
評分好好好,內容實用
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評分好好好,內容實用
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