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李忠秋著 著

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• 思维导图
• 结构化思维
• 逻辑思维
• 问题解决
• 分析能力
• 商业思维
• 高效学习
• 决策力
• 框架思维
• 思考方法

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121239908

商品编码：1360707364

出版时间：2014-09-01

作  者:李忠秋 著 定  价:39 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2014年09月01日 页  数:199 装  帧:平装 ISBN:9787121239908 ●导论  何为结构思考力
●  Why――结构思考力的作用非凡
●第二节  What――强调“先总后分”的立体化思考方式
●第三节  How――将结构思考力应用于思考和表达
●  明确理念打基础
●  结构思考力的四个基本特点
●第二节  结构化接收信息的三个步骤
●思考力体操
●第二章  基于目标定主题
●  确定目标――让表达有的放矢
●第二节  设定主题――让表达观点明确
●第三节  设计序言――让表达更吸引人
●思考力体操
●第三章  纵向结构分层次
●  自上而下――疑问回答做分解
●第二节  自下而上――概括总结做聚合
●第三节  上下结合――两种方式不可分
●思考力体操
●第四章  横向结构选顺序
●  选择演绎――让说服更有力
●部分目录

内容简介

本书的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合*国企业及*国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以*国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。 李忠秋 著 李忠秋，曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束了四年的高校教师生涯，进入管理咨询行业成为一名职业讲师。意识到思考力提升比知识更重要后，开始专注于结构思考力这一领域。
作为职业讲师为众多500强企业提供结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员，是靠前在该领域内较有影响力的研究、实践与推广者。近期服务过的部分企业：中国石化、中国移动、中国电信、中国联通、中国中铁、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国种子集团、建设银行、招商银行，民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、人寿、特变电工、大连供水、中航靠前、中航蓝天、康佳、京东方、海尔、等

结构思考力：解构问题，重塑认知 在这瞬息万变的时代，信息爆炸如同巨浪拍打着我们的思维边界，工作中的挑战层出不穷，如何才能在这股洪流中保持清醒的头脑，精准地把握事物的本质，并有效地解决问题？《结构思考力》并非一本简单的“如何写报告”或者“如何做PPT”的工具书，它更像是一把精密的解剖刀，引导我们深入探究事物运作的底层逻辑，用清晰的思维框架来审视和应对复杂的局面。 我们常常陷入一种“眉毛胡子一把抓”的困境，面对一个问题，思绪纷乱，不知从何下手。信息零散，观点杂陈，最终的结果往往是效率低下，事倍功半。我们的大脑在处理信息时，更倾向于以一种线性、碎片化的方式进行，这使得我们在面对复杂系统时显得力不从心。《结构思考力》正是看到了这一痛点，它提出的核心理念在于，通过构建一套清晰、有逻辑的思维框架，来帮助我们系统化地理解问题，从而更有效地进行思考、沟通和决策。 一、 洞察本质：从“是什么”到“为什么”和“怎么办” 《结构思考力》并非凭空捏造一套理论，它根植于认知科学和逻辑学的基础，旨在提升我们对信息和问题的深度理解能力。书中所倡导的“结构化思维”并非枯燥的理论模型，而是强调一种由表及里，由现象到本质的认知路径。 首先，它教会我们区分信息表象和事实本质。在信息爆炸的时代，我们很容易被表面的现象所迷惑，被各种观点和数据淹没，却忽略了真正驱动事物发展的深层原因。例如，当一家公司的销售额下滑时，我们很容易将原因归结为“产品不行”或“营销不到位”。然而，《结构思考力》会引导我们进一步追问：为什么产品不行？是设计缺陷、质量问题，还是用户需求变化？为什么营销不到位？是渠道不畅、推广不足，还是广告内容没有触达目标受众？这种“刨根问底”的精神，正是结构化思维的第一步——识别和聚焦核心问题。 其次，它强调因果关系的梳理。许多复杂的问题，其根源往往不是单一的，而是由一系列相互关联的因素共同作用的结果。结构化思维能够帮助我们搭建起一个因果链条，清晰地呈现“原因导致结果，结果又可能成为新的原因”的动态过程。这种梳理不仅有助于我们理解问题的来龙去脉，更能帮助我们找到最关键的那个“点”，即“杠杆点”，一旦这个点被撬动，就能产生最大的影响力，从而高效地解决问题。 最后，它指引我们从“是什么”的问题，自然而然地过渡到“为什么会是这样”以及“接下来应该怎么办”的层面。这种由现象分析到原因探究，再到解决方案制定的逻辑递进，是结构化思维的核心价值所在。它避免了我们在遇到问题时，仅停留在表面现象，而是能够深入挖掘其背后的逻辑，并在此基础上形成切实可行的行动方案。 二、 构建框架：思维的“骨骼”与“肌理” 《结构思考力》之所以强调“结构”，是因为我们的大脑在处理信息时，需要有清晰的“框架”来组织和管理。如果没有框架，信息就会如同散落一地的积木，杂乱无章，难以形成有意义的整体。 书中所提供的结构化思维框架，并非死板的公式，而是灵活且普适的工具，可以应用于各种场景。其中，最基础也最核心的莫过于“总-分-总”的结构。这种结构简单易懂，却威力无穷。当我们表达一个观点时，先抛出核心结论（总），然后用几个有力的论据来支撑（分），最后再重申结论，并进行总结（总）。这种方式能够让听众或读者在第一时间抓住重点，并跟随我们的思路进行理解。 更进一步，书中的框架还会涉及到“并列”、“递进”、“因果”、“对比”等多种逻辑关系。例如，在分析一个项目时，我们可以从“市场分析”、“产品优势”、“竞争对手”、“潜在风险”等几个并列的维度进行阐述。在介绍一个解决方案时，可以按照“问题描述”、“解决方案”、“预期效果”、“实施步骤”等递进的逻辑进行展开。当我们发现两个事物存在相似之处时，可以运用“对比”的结构来凸显各自的特点。 这些框架的作用，就像为我们的思维搭建了“骨骼”。有了骨骼，我们的思考才能挺拔而有力量，不至于软绵绵地瘫软。而框架内部的“肌理”，则是由我们搜集到的信息、进行的分析、得出的结论所填充。结构化的目的是为了让这些肌理能够有序地附着在骨骼上，形成一个完整、清晰、易于理解的整体。 三、 实践应用：从沟通到决策的全方位提升 《结构思考力》的价值并非仅停留在理论层面，它更强调学以致用。书中提供的思维框架和方法，可以渗透到我们日常工作和生活的方方面面。 在沟通表达方面，结构化思维能够让我们在会议发言、工作汇报、对外交流时，更加清晰、有条理、有说服力。当我们需要向他人解释一个复杂的概念时，运用“总-分-总”或“因果分析”的结构，能够极大地降低对方的理解成本，避免出现“听君一席话，如听一席话”的尴尬。当我们准备一份报告时，有逻辑的结构能够让我们的观点更具说服力，让受众更容易接受并采取行动。 在问题解决方面，结构化思维更是不可或缺的利器。面对一个棘手的问题，我们首先需要运用分析性思维，将其分解成若干个可管理的小问题，然后利用逻辑框架逐一击破。这种化繁为简的能力，能够让我们在压力之下保持冷静，找到问题的关键所在，并制定出切实可行的解决方案。 在决策制定方面，结构化思维帮助我们从纷繁复杂的选项中，辨别出最优解。它鼓励我们进行多角度的分析，考虑各种可能性，并权衡不同方案的利弊。通过梳理决策的各个影响因素，并运用逻辑进行推理，能够帮助我们做出更明智、更少犯错的决策。 更重要的是，《结构思考力》并非一套僵化的方法论，它提倡的是一种思维模式的转变。通过长期的刻意练习，结构化思维会逐渐内化为我们思考的习惯。当我们看到一个信息，就会不自觉地去思考它的来源、它的逻辑、它的影响；当我们遇到一个问题，就会自然而然地去分析它的构成、它的成因、它的解决方案。这种思维模式的转变，将使我们在信息洪流中更加游刃有余，在复杂局面下更加从容不迫，最终实现认知水平的飞跃。 《结构思考力》就像一位经验丰富的向导，带领我们穿越思维的迷宫，抵达清晰认知的彼岸。它不是提供现成的答案，而是赋予我们一套思考的“工具箱”和“地图”，让我们能够自己去探索，去发现，去解决。掌握了结构化思维，我们不仅仅是在学习一种技巧，更是在重塑一种认知世界的方式，一种更加高效、更加深刻、更加富有洞察力的方式。

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我最近在寻找能够帮助我提升沟通效率的书籍，偶然间看到了《结构思考力》这个名字。坦白说，我对“结构”这个词本身就有一种莫名的亲近感。我一直认为，无论是写作、演讲，还是日常的交流，如果能够建立起清晰的结构，信息传达的效率和效果都会大大提升。想想看，一个逻辑混乱的解释，即使内容再精彩，也可能让人听得云里雾里；而一个条理分明的论述，即便是朴实的语言，也能让人豁然开朗。我非常好奇这本书会从哪些方面来阐述“结构思考力”的构建。我猜想，它可能会涉及如何识别问题、如何提炼核心观点、如何组织论据、如何运用逻辑框架等等。我希望这本书能提供一些非常具体、可操作的方法和工具，让我能够立即应用到实际工作中，比如在写邮件、做PPT、准备会议发言时，都能有意识地运用结构化思维，让我的表达更加精准、有力，也更具说服力。我期待它能像一位循循善诱的老师，引导我走出思维的“迷宫”，找到通往清晰表达和有效沟通的“坦途”。

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这本书，虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅从它那充满力量的书名——“结构思考力”——就足以激起我极大的好奇和期待。在信息爆炸的时代，我们每天都面临着海量的信息洪流，如何从中梳理出脉络，抓住核心，做出清晰的判断和有效的沟通，这无疑是每个人都渴望拥有的关键能力。我一直觉得，很多时候，我们的困惑和低效，并非源于缺乏信息，而是因为信息呈现得过于零散，缺乏一个清晰的框架来承载和组织它们。我期待这本书能为我揭示一种系统性的思维方式，教我如何将复杂的议题分解，找到关键的要素，并以一种逻辑严谨、条理清晰的方式呈现出来。想象一下，在工作汇报时，能够用最精炼的语言触及核心，让听众一听便明；在解决问题时，能够迅速定位矛盾的根源，找到突破口；在学习新知识时，能够快速构建起知识体系，融会贯通。这些场景都让我对“结构思考力”的潜在价值充满憧憬。我深信，掌握了这种能力，将不仅仅是提高工作效率，更是对我们认知世界的底层逻辑的一次升级，让我们在纷繁复杂的现实面前，能够更加从容和睿智。

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在翻阅书籍的过程中，《结构思考力》这本书的书名立刻吸引了我的注意。我一直在思考，如何在快速变化的时代保持思维的敏锐性和解决问题的能力。我越来越觉得，很多时候，我们的困惑源于思维的混乱，就像一个没有地图的旅行者，即使身处宝藏之地，也可能迷失方向。我期待这本书能够教会我一种系统性的思维框架，帮助我理解事物背后的逻辑，理清纷繁复杂的信息，并能够以一种清晰、有序的方式来组织和表达我的想法。我设想，这本书可能会从“是什么”、“为什么”、“怎么做”这样的基本逻辑出发，引导读者建立起从宏观到微观、从整体到局部的分析能力。我希望它不仅仅是理论的阐述，更能提供一些实用的技巧和案例，让我能够将所学的内容立刻运用到实际工作中，比如在撰写报告、进行项目规划，甚至是与人进行深度交流时，都能展现出更高的思维维度和沟通效率。

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我最近购买了许多关于个人成长和能力提升的书籍，而《结构思考力》无疑是我近期最期待的一本。我一直深信，一个人的认知水平和解决问题的能力，很大程度上取决于他思维的结构化程度。在信息洪流中，我们常常感到力不从心，并不是因为信息不够，而是因为我们缺乏一种有效的“过滤器”和“组织者”。我希望这本书能够为我打开一扇通往清晰思维的大门，让我学会如何将纷繁复杂的信息进行有效的分层、分类和关联，构建起一个清晰而富有逻辑的思维框架。我尤其好奇，这本书将如何解释“思考”本身也需要“结构”？是像金字塔一样层层递进，还是像思维导图一样发散联结？我期待它能提供一套切实可行的工具和方法，帮助我更快速、更准确地理解问题，更清晰、更有力地表达观点，从而在工作中的决策、沟通和创新等各个环节都表现得更加出色。

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最近这段时间，我一直在思考一个问题：为什么有的人能把事情说得头头是道，而有的人却总是语无伦次？我感觉这其中的关键，就在于思维的“结构”是否清晰。当我看到《结构思考力》这本书的书名时，我眼前一亮，仿佛找到了解开这个谜团的钥匙。我迫切地想知道，这本书是如何定义“结构”的？它又是如何教授我们去构建和运用这种“结构”的？我脑海里浮现出很多场景：在头脑风暴时，如何快速整理大家的想法，形成有条理的方案；在面对复杂的数据时，如何提炼出关键信息，让数据说话；在与人争论时，如何清晰地表达自己的观点，并有理有据地反驳对方。我希望这本书能教会我一套系统的方法论，让我不再依赖于零散的技巧，而是从根本上提升我思维的严谨性和条理性。我希望读完这本书，我能够拥有“一眼看穿”事物本质的能力，并能用最清晰、最有效的结构来呈现我的思考，从而在工作和生活中取得更好的成果。

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这几年第一次让我有了认真读书的热情，是本好书

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公司推荐大家看的，所以就买了

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以前看了金字塔原理，这本书讲得更深入些。

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不错，值得一看！

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书不错，值得阅读，学习。

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很不错，对提高自己的思维能力有帮助！

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有实用价值，可以看看，避免工作中啰嗦不清

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配送很快,活动时候买的蛮划算的.期待内容

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如果能静下心来，认真地看一两遍的，应该能学到些知识的