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出版社： 机械工业出版社
ISBN：9787111567790
商品编码：13719769707
出版时间：2017-06-01
具体描述
作 者:(美)小乔治·斯托克(George Stalk,Jr.),(美)托马斯 M.霍特(Thomas M.Hout) 著；陈劲,尹西明 译 定 价:50 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2017年06月01日 页 数:286 装 帧:平装 ISBN:9787111567790 ●译者序 与时间赛跑：“黑天鹅”时代的基业长青之道
●前言
●第1章 新竞争时代的黎明
●超YUE行业平均水平的高效竞争者
●创新策略的回顾
●新兴的竞争优势来源
●愿景的重要性
●第2章 时间与公司
●从低工资向专业化生产转变
●柔性工厂
●基于时间的竞争优势
●战略意义
●第3章 时间与顾客
●顾客忠诚度
●基于时间的竞争策略
●顾客的经济价值
●赢取战略优势
●时间与顾客关系的战略意义
●第4章 时间与创新
●创新滞后的代价
●部分目录
托马斯 M·霍特，波士顿咨询集团不错合伙人，香港等 前言从1979年开始，人们就已经开始研究与时间有关的竞争了。那时候，我们和很多同行都惊讶于部分客户分享的数据，例如：一个客户将自己在美国及欧洲主要工厂的绩效，与其日本分公司进行对比，发现日本分公司虽然产量较小且面临更多不确定因素，但它不仅能够实现稳定的高产能和更好的质量，而且相比那些在美国及欧洲已经运行良好的工厂，还能显著地降低存货、经营空间，以及物流时间。就像波士顿公司的创始人布鲁斯?亨德森（Bruce Henderson）当时说的那样：“在这些差异的成因被合理解释前，公司管理策略的理论基础是值得怀疑的。” 此后一年间，更多相似的、用来证明绩效差异的实例被发现。实例中大多数表现更优的公司来自日本，该名单中也有数量呈上升趋势的美国、欧洲企业，而现在上升势头强劲的应该是来自韩国及中国台湾、香港地区的公司。我们用了两年的时间去研究日本、美等
●前言
●第1章 新竞争时代的黎明
●超YUE行业平均水平的高效竞争者
●创新策略的回顾
●新兴的竞争优势来源
●愿景的重要性
●第2章 时间与公司
●从低工资向专业化生产转变
●柔性工厂
●基于时间的竞争优势
●战略意义
●第3章 时间与顾客
●顾客忠诚度
●基于时间的竞争策略
●顾客的经济价值
●赢取战略优势
●时间与顾客关系的战略意义
●第4章 时间与创新
●创新滞后的代价
●部分目录
内容简介
小乔治·斯托克和托马斯M.霍特教授在这本《与时间赛跑(速度经济开启新商业时代)》的著作中，提出了“基于时间的战略”，以丰富而新颖的案例，科学严谨的数据，为企业提供了领会和执行“基于时间的战略”系统化的参考与方案。那些日本企业和美国的靠前企业，早已突破“柔性制造”和“精益制造”的时代，通过运用基于时间的战略，赚得“盆满钵满”。这些鲜活而实际的案例，在带给读者震撼的同时，也一定会让那些立志成就伟大企业的，迫不及待地应用这一战略。 (美)小乔治·斯托克(George Stalk,Jr.),(美)托马斯 M.霍特(Thomas M.Hout) 著；陈劲,尹西明 译 乔治·斯托克，波士顿咨询集团执行总裁兼不错合伙人，1978年加入波士顿咨询集团。兼任多伦多大学罗特曼管理学院战略管理副教授。曾获得麦肯锡奖和《哈佛商业评论》年度文章奖。曾著有畅销书《CEO备忘录》（Memos to the CEO: Strategies in Our Future）、《时间：竞争优势的下一个来源》（Time：The Next Source of Competitive Advantage）。托马斯 M·霍特，波士顿咨询集团不错合伙人，香港等 前言从1979年开始，人们就已经开始研究与时间有关的竞争了。那时候，我们和很多同行都惊讶于部分客户分享的数据，例如：一个客户将自己在美国及欧洲主要工厂的绩效，与其日本分公司进行对比，发现日本分公司虽然产量较小且面临更多不确定因素，但它不仅能够实现稳定的高产能和更好的质量，而且相比那些在美国及欧洲已经运行良好的工厂，还能显著地降低存货、经营空间，以及物流时间。就像波士顿公司的创始人布鲁斯?亨德森（Bruce Henderson）当时说的那样：“在这些差异的成因被合理解释前，公司管理策略的理论基础是值得怀疑的。” 此后一年间，更多相似的、用来证明绩效差异的实例被发现。实例中大多数表现更优的公司来自日本，该名单中也有数量呈上升趋势的美国、欧洲企业，而现在上升势头强劲的应该是来自韩国及中国台湾、香港地区的公司。我们用了两年的时间去研究日本、美等
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