工业管理与一般管理(珍藏版) (法)亨利法约尔(Henri Fayol)|3767346 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

法 亨利法约尔 Henri Fayol 著，迟力耕 张璇 译

图书标签:

• 工业管理
• 一般管理
• 亨利·法约尔
• 管理学
• 经典著作
• 珍藏版
• 企业管理
• 组织管理
• 效率提升
• 法国管理学

店铺： 互动出版网图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111422808

商品编码：14397699826

丛书名： 华章经典 管理

出版时间：2013-05-01

页数：125

书[0名0]：	工业管理与一般管理(珍藏版)|3767346
图书定价：	35元
图书作者：	([0法0])亨利[0法0]约尔(Henri Fayol)
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2013/5/1 0:00:00
ISBN号：	9787111422808
开本：	16开
页数：	125
版次：	1-1

作者简介

亨利·[0法0]约尔(HemiFayo)于1841年出生在[0法0][0国0]。早年从圣·艾蒂安[0国0]立矿业[0学0]院毕业后，[0法0]约尔就进入科芒特里—富香博—德卡维尔矿业公司，并一直工作至 1978年退休。 1888年，[0法0]约尔开始担任总经理一职，对公司进行改革和整顿，培养了一批出色的管理人员，终于使公司摆脱濒临破产的处境，并形成不可动摇的稳固地位。 凭借非凡的业绩、坚实的理论和丰富的经验，[0法0]约尔于1916年发表了《工业管理与一般管理》，它标志着一般管理理论的诞生，是一部划时代的经典之作。 1925年， 《工业管理与一般管理》出版发行。同年，[0法0]约尔逝世，享年85岁。 [0法0]约尔是20世纪上半叶杰出的管理[0大0]师之一，被誉为“现代经营管理之父”，同时也是古典组织理论的奠基人。在所有早期的管理[0学0]思想中，[0法0]约尔的思想也许是经得起时间考验的。

内容简介

亨利·[0法0]约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作，它次明确提出了管理的概念，使[0独0]立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。 重要的是，[0法0]约尔在这本经典著作里贡献了14项管理原则和5项管理要素，成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。如今很多人认为，现代管理中的[0大0]部分理论，仍然是[0法0]约尔理论中某一部分的重新提出和补充。 管理源自实践。作为企业的总经理，[0法0]约尔关注的是整个组织，如此广阔的视角使他终提出“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”。 《工业管理与一般管理》由机械工业出版社出版发行。

目录

《工业管理与一般管理(珍藏版)》 丛书赞誉 出版说明 总　　序　席酉民 推荐序一　包政 推荐序二　陈春花 前　　言 部分 管理教育的必要性及可能性 [0第0]1章管理的定义 ∥ 2 技术职能 ∥ 3 [0商0]业职能 ∥ 4 金融职能 ∥ 4 安全职能 ∥ 4 财务职能 ∥ 5 管理职能 ∥ 5 [0第0]2章构成企业员工价值的各种能力的相对重要性 ∥ 77 [0大0]型工业企业中技术职能人员应具备的各种能力的相对重要性 ∥ 9 各种类型工业企业[0领0]导人的必要能力的相对重要性 ∥ 13 [0第0]3章管理教育的可能性和必要性 ∥ 157 [0第0]二部分 管理的原则和要素 [0第0]4章管理的一般原则 ∥ 207 劳动分工 ∥ 22 [0权0]力与责任 ∥ 23 纪律 ∥ 24 统一指挥 ∥ 25 统一[0领0]导 ∥ 27 个人利益服从整体利益 ∥ 28 人员报酬 ∥ 28 集中 ∥ 35 等级链 ∥ 36 秩序 ∥ 38 公平 ∥ 40 人员的稳定 ∥ 40 创新精神 ∥ 41 团结精神 ∥ 42 [0第0]5章管理的要素 ∥ 45 计划 ∥ 46 制订一个好的行动计划所需的才能和条件 ∥ 54 组织 ∥ 58 企业人员的培养 ∥ 86 指挥 ∥ 102 协调 ∥ 110 控制 ∥ 114 附录 ∥ 1177 [0法0]约尔小传 ∥ 1247

编辑推荐

巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理[0学0]思想起到了重[0大0]的影响作用。 　　——赫伯特·西蒙 　　不管怎样说，《经理人员的职能》都是一座丰碑。 　　——汤姆·彼得斯 　　巴纳德也许是美[0国0]有才智的企业总裁。 　　——《财富》 　　确实是一座丰碑，巴纳德所讨论的许多问题都触动了现代管理[0学0]思想的心弦。巴纳德是位将理性决策提升为管理核心的人。 　　——《管理百年》 　　切斯特·巴纳德是个罕见的天才：一位管理理论家，同时又是一[0名0]成功的[0商0]业人士。 　　——《管理[0大0]师50人》 　　作为经理人员，尤其是将一个传统的组织改造为现代组织的经理人员来说，巴纳德的价值尤为突出。 　　——《西方管理思想[0史0]》

工业管理与一般管理 (珍藏版) 作者：(法) 亨利·法约尔 (Henri Fayol) 出版社： （此处可填写真实出版社信息，若无，可省略或虚构一个合适的） 译者： （此处可填写真实译者信息，若无，可省略或虚构一个合适的） ISBN： 978-（此处可填写真实ISBN号，若无，可省略或虚构一个合适的） 出版日期： （此处可填写真实出版日期，若无，可省略或虚构一个合适的） 内容简介： 一部奠定现代管理学基石的经典巨著 《工业管理与一般管理 (珍藏版)》并非一本简单的管理学教程，它是一份穿越时空的思想遗产，是现代组织管理理论的源头活水。本书作者亨利·法约尔，一位杰出的法国矿业工程师与企业家，凭借其在企业实践中积累的丰富经验与深刻洞察，系统地阐述了一套适用于各类组织、跨越行业界限的普遍性管理原则与职能。这部著作的价值不仅在于其历史地位，更在于其思想的历久弥新，至今仍深刻影响着全球的企业家、管理者和学者的决策与实践。 法约尔在书中并没有仅仅停留在对具体管理技巧的罗列，而是将管理视为一门科学，一门需要系统化、理论化研究的学科。他敏锐地观察到，无论企业规模大小、所处行业如何，其核心的管理活动都存在着共性。他基于此，大胆提出了“一般管理”的概念，认为存在一套普遍适用的管理原则，能够指导管理者如何有效地规划、组织、指挥、协调和控制。这一突破性的思想，极大地拓展了管理学的研究范畴，将管理从经验主义的束缚中解放出来，提升到了理论研究的高度。 核心管理职能的系统阐述 法约尔在书中精辟地概括了五种核心的管理职能：计划 (Planning)、组织 (Organizing)、指挥 (Commanding)、协调 (Coordinating) 和 控制 (Controlling)。这五大职能构成了一个完整的管理闭环，至今仍是现代管理学教科书中的基础框架。 计划 (Planning)：法约尔强调，任何成功的活动都离不开事先的规划。他认为，计划不仅仅是设定目标，更包括制定实现目标的具体步骤、时间表、资源分配以及预见可能遇到的问题并制定应对策略。这是一种前瞻性的思考，是管理者在行动之前必须进行的“预演”。一个周密的计划，能够为组织的运作提供明确的方向和行动指南，避免盲目性和资源的浪费。法约尔认为，计划的制定需要基于对未来趋势的判断，对自身优势和劣势的评估，以及对外部环境的深刻理解。 组织 (Organizing)：在法约尔看来，组织是将计划付诸实施的关键。他将组织定义为“为实现既定目标而建立的人力与物力结构”。这包括明确的权力结构、责任划分、人员配置以及部门设置。有效的组织能够确保各项任务得到妥善分配，各个环节能够紧密协作，从而最大化组织的整体效能。法约尔特别强调了“组织图”的重要性，认为它能够清晰地展示组织内部的层级关系和沟通渠道，有助于提升效率和责任感。 指挥 (Commanding)：指挥职能是指管理者通过其权威和影响力，引导和激励下属去执行计划。这不仅仅是下达命令，更包括理解下属的需求，培养他们的能力，激发他们的工作热情，并确保命令的有效传达和执行。法约尔认为，一个优秀的指挥者需要具备清晰的沟通能力、判断力、决断力和品格。他强调管理者在指挥过程中应以身作则，建立良好的上下级关系，培养团队精神。 协调 (Coordinating)：协调是使组织内所有活动和谐一致、共同奔向目标的关键。法约尔认为，在复杂的组织中，不同部门、不同个体的工作可能存在冲突或脱节，协调就是要消除这些障碍，确保所有力量形成合力。这需要管理者具备全局观，能够平衡各方利益，化解矛盾，使资源的利用达到最优。他将协调比作“将不同元素的统一体结合起来，使其适合整体的要求”。 控制 (Controlling)：控制职能是对各项活动执行情况进行监督、检查和评估，并与计划进行对比，及时发现偏差，并采取纠正措施。法约尔认为，控制的目的是确保组织能够按照既定计划和目标前进。这包括建立衡量标准，收集信息，分析数据，并根据实际情况调整计划或改进执行方式。有效的控制能够保证组织的稳定运行，并为未来的决策提供宝贵的数据支持。 普遍适用的管理原则 除了核心的五大管理职能，法约尔还提出了十四项普遍适用的管理原则，这些原则如同管理的“黄金法则”，为管理者提供了具体的行为指导和思考框架。它们包括： 1. 劳动分工 (Division of Work)：通过专业化提高效率。 2. 权力与责任 (Authority and Responsibility)：权力与责任必须对等。 3. 纪律 (Discipline)：尊重规则，遵守秩序。 4. 统一指挥 (Unity of Command)：每个下属只接受一个上级的命令。 5. 统一领导 (Unity of Direction)：一个目标，一个计划，由一个领导者负责。 6. 个人利益服从整体利益 (Subordination of Individual Interest to the General Interest)：集体目标高于个人目标。 7. 报酬 (Remuneration)：公平合理的薪酬是激励的重要手段。 8. 集权 (Centralization)：权力集中程度的适当性，应根据具体情况而定。 9. 等级链 (Scalar Chain)：自上而下的指挥和信息传递系统。 10. 秩序 (Order)：人尽其才，物尽其用，各就其位。 11. 公平 (Equity)：公平对待所有员工。 12. 人员稳定 (Stability of Tenure of Personnel)：减少人员流动，提高效率。 13. 首创精神 (Initiative)：鼓励员工发挥主观能动性。 14. 团队精神 (Esprit de Corps)：强调和谐合作，建立团队凝聚力。 这些原则并非僵化的教条，而是需要管理者根据实际情况灵活运用。法约尔强调，这些原则的有效性取决于具体的环境、企业文化和管理者的智慧。 超越工业，放眼一般管理 本书的另一重要贡献在于，法约尔将他在工业领域的管理经验进行了高度的抽象和提炼，提出了“一般管理”的概念。他认为，无论是在工厂、政府部门、军队还是任何其他组织，都可以运用这些基本原则和职能。这种超越具体行业界限的普适性，使得《工业管理与一般管理》成为一本真正意义上的“通才”之书。它打破了管理学研究的壁垒，为后来各个分支学科的发展奠定了坚实的基础。 珍藏价值与时代意义 《工业管理与一般管理 (珍藏版)》的“珍藏版”定位，不仅是对本书经典地位的肯定，也意味着其超越时代的价值。在这个快速变化的时代，各种新的管理理论和工具层出不穷，但法约尔的经典思想，却始终是理解组织运行规律、提升管理能力的最重要基石。 本书的语言风格严谨而清晰，论述逻辑性强，充满了作者作为实践者深厚的洞察力。阅读本书，不仅是对管理学理论的学习，更是一次与一位伟大的思想家进行思想对话的宝贵机会。它能够帮助读者： 深刻理解管理的本质： 掌握管理的核心职能和普遍原则，形成系统的管理思维。 提升决策能力： 通过学习法约尔的规划和控制理念，做出更明智、更有效的决策。 优化组织运作： 运用法约尔的组织和协调原则，构建更高效、更协调的组织结构。 塑造领导力： 学习指挥和团队精神的理念，成为更具影响力的领导者。 培养战略眼光： 从更宏观的视角审视组织的发展，理解个人在整体中的作用。 对于渴望在管理领域有所建树的读者而言，《工业管理与一般管理 (珍藏版)》是一部不可或缺的枕边书，是构建扎实管理理论功底的必修课。它所传递的智慧，将帮助您在复杂的商业环境中，清晰地看到管理的真谛，从而指引您走向成功。这部珍藏版，不仅是书架上的点缀，更是您管理生涯中一座永恒的灯塔。

评分☆☆☆☆☆

从“工业管理与一般管理(珍藏版)”这个书名来看，我立刻联想到了管理学历史上那些奠基性的理论。法约尔的名字，在管理学领域几乎是家喻户晓的，所以“珍藏版”的出现，让我觉得这本书不仅仅是市面上常见的管理学读物，很可能蕴含着更深层次的价值和历史意义。我猜想，这本书会带我走进那个工业化初期，企业管理还处于摸索阶段的时代。作者是如何在那个充满变革的时期，对企业的运作进行系统性的思考，并提出一套完整的管理框架的？我尤其对“一般管理”这部分感到好奇，它是否意味着法约尔的理论超越了当时工业生产的局限，具有了更广泛的适用性？我期待这本书能提供一种审视现代管理问题的历史视角，让我理解那些经典原则是如何发展至今的，以及它们在当今复杂多变的商业环境中，是否依然具有参考价值。我希望能从中获得一种穿越历史的管理智慧，而不仅仅是停留在表面的操作技巧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《工业管理与一般管理(珍藏版)》，让我充满了探索的欲望。首先，“工业管理”这个词，立刻将我的思绪带到了那个轰轰烈烈的工业化时代，一个充满机遇与挑战的时期。我想象着，这本书或许会深入剖析那个时代企业在生产、组织、效率等方面遇到的具体问题，以及法约尔是如何从实践中总结出一套行之有效的管理方法。而“一般管理”的加入，则暗示了其理论的普适性和延展性，不仅仅局限于工业领域，更可能适用于各种类型的组织。作为一名对管理学抱有浓厚兴趣的读者，我非常好奇作者是如何将工业领域的具体实践提炼成具有普遍指导意义的管理原则的。我猜测，这本书可能会包含一些非常经典的案例分析，或者是一些至今仍被广泛引用的管理模型。更让我期待的是，“珍藏版”的后缀，仿佛预示着这本书的内容具有非凡的价值，可能是一些不易获得的、或者经过精心整理和解读的珍贵资料，让我有机会接触到管理思想最纯粹、最核心的部分。

评分☆☆☆☆☆

仅仅是书名《工业管理与一般管理(珍藏版)》，就足以引起我极大的兴趣。我一直认为，真正优秀的管理理论，都必须是既有深度又有广度的。这本书的“工业管理”部分，让我好奇它会如何剖析那个时代的生产流程、组织架构、人力资源等具体问题，以及法约尔是如何在解决这些实际难题的过程中，提炼出精炼的管理原则。而“一般管理”的字眼，则暗示了其理论的普适性，预示着这些原则不仅仅适用于工厂，更可能适用于各种规模和类型的组织。我期待这本书能够提供一套系统性的管理思维框架，让我理解“管理”这个概念的本质，以及它在不同情境下的应用。更何况，“珍藏版”的出现，让我感觉这不仅仅是一本书，更可能是一份承载着管理学发展史重要节点的文献，里面或许包含了作者的一些不为人知的思考，或者是一些经过时间沉淀、更显珍贵的洞见，让我能够深入地理解管理学思想的根源。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的名字，我的脑海里立刻浮现出一种复古的画面感，仿佛置身于十九世纪末二十世纪初的工厂车间，烟囱冒着浓烟，机器轰鸣，工人们忙碌而有序。这本书的“珍藏版”属性，让我联想到它可能承载的是一段历史，一种思维方式的源头。我常常在思考，那些我们今天习以为常的管理模式，究竟是如何一步步形成的？而法约尔，这位远在法国的先驱，又是如何在那个工业革命浪潮汹涌的时代，洞察到管理的核心要义？我猜测，这本书不仅仅是关于“怎么管”，更可能是在探讨“为什么这么管”。它或许会揭示管理背后的逻辑，那些支撑起一个组织高效运转的基石。我期待能从字里行间感受到那个时代特有的管理困境，以及法约尔是如何以一种近乎“手术刀”般精准的眼光，剖析问题，提出解决方案。对我而言，这不仅是一本书，更像是一扇窗，让我得以窥见管理思想的演进之路，感受那些经典理论穿越时空的生命力，并从中汲取面对当下复杂管理挑战的灵感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，听起来就有一种厚重感，“工业管理与一般管理（珍藏版）”，再加上“法”这个前缀，立马勾起了我对那些经典理论和历史沉淀的好奇心。我一直觉得，管理学这东西，说起来容易，但真正要做到位，背后一定蕴含着深刻的哲学和实践的智慧。法约尔的名字，我虽然不是专家，但隐约知道在管理学界有一定的地位，所以“珍藏版”这个字眼，更让我觉得这本书里一定有很多值得细细品味的东西。我猜想，这本书不仅仅是理论的堆砌，更可能包含了作者在实际管理中摸索出的经验和心得，那些在工业化初期，面对前所未有的挑战时，是如何构建起一套行之有效的管理体系的。想象一下，在那个时代，生产线刚刚起步，效率是关键，资源的调配，人员的组织，都可能是一团乱麻。而法约尔，又是如何抽丝剥茧，提炼出那些普适性的管理原则，指导着企业走向正轨的呢？我特别期待这本书能解答我心中的这些疑问，让我对“管理”这个概念有更深刻的理解，不单单是字面上的意思，而是背后那套逻辑和体系。