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《现代医院财务管理实务与风险控制》 ——构建高效、稳健的医疗机构财务运营体系 【本书特色与定位】 在当前医疗改革深化、支付方式改革加速、运营成本持续攀升的复杂环境下，医院的财务管理已不再是简单的核算与记账，而是事关医院生存与未来发展的核心战略职能。《现代医院财务管理实务与风险控制》一书，正是基于这一时代背景，深度聚焦于医院财务管理前沿理论与复杂实操中的痛点、难点，为广大医疗机构管理者、财务人员、审计人员提供一套系统化、实战化的高质量解决方案。 本书摒弃了传统教材的理论堆砌，力求内容深度与广度兼备，既能提供宏观的战略视角，又能深入到微观的业务流程与风险控制细节。全书结构清晰，逻辑严谨，紧密结合国家最新发布的《医院财务制度》、《医疗机构门急诊留观患者费用管理规范》等一系列重要法规和政策导向，确保内容的即时性与指导性。 【核心章节内容详解】 第一部分：医院财务管理体系的重塑与战略规划 本部分奠定了现代医院财务管理的基础框架。首先，详细解析了新医改背景下医院财务管理职能的转变，从成本中心向利润中心（或价值创造中心）的战略转型路径。 医院财务战略规划的制定与实施： 探讨如何将医院的整体发展战略（如学科建设、区域服务能力提升）分解为可执行的财务目标。内容涵盖资本结构优化、长期负债管理策略、以及如何通过财务数据支持重大项目投资决策。 全面预算管理体系的构建： 深入讲解了滚动预算、弹性预算在医院环境下的应用。特别关注了对药品、耗材、大型设备购置等高频次、高额支出的预算编制、执行与差异分析，并提供了医院预算绩效考核的具体量化指标体系（KPIs）。 医院治理结构与财务决策的融合： 分析了董事会/理事会、院长办公会与财务部门之间的信息流和决策机制，强调财务在提升医院治理透明度和决策科学性中的作用。 第二部分：精细化成本管理与运营效率提升 成本控制是提升医院核心竞争力的关键。本部分聚焦于如何穿透复杂的医疗服务流程，实现精细化、全过程的成本管理。 全成本核算体系的构建与应用： 详细阐述了作业成本法（ABC）在医院环境下的适用性，如何准确归集和分配间接成本（如行政管理、后勤保障、信息系统维护等）。重点剖析了不同科室、不同病种的综合成本核算模型。 药品与高值耗材的精细化管控： 结合国家带量采购政策，探讨如何优化采购流程、库存管理（安全库存、周转率分析），并利用成本数据对科室的“以药养医”行为进行有效约束和引导。 服务单元与效率计量： 引入医疗服务单元（如每床日收入、每门诊人次成本、手术室利用率）的概念，提供计算方法和行业对标数据，帮助医院识别效率低下的环节，指导资源配置。 第三部分：医疗收入的优化、结算与应收账款管理 收入是医院的生命线，但随着医保支付体系改革，收入管理的复杂性空前增加。 DRG/DIP支付改革下的收入管理： 深入解读DRG/DIP对医院收入结构的影响，指导医院如何进行病例组合指数（CMI）分析，优化临床路径，确保医疗服务质量的同时，最大化医保结算收入，降低净利率波动风险。 多元化收入来源的拓展与核算： 涵盖了商业保险合作、健康管理服务、科研项目收入等非传统医保收入的确认、核算与税务处理。 应收账款周转与催收策略： 针对医疗款项回收周期长、风险高的特点，系统性地介绍了医保往来账、商业保险结算账、自费患者欠款的账龄分析、风险分级和催收流程的规范化建设。 第四部分：财务风险控制、内部审计与合规性建设 在强监管时代，财务合规是医院运营的生命线。本部分提供了一套实战性的风险识别与控制工具箱。 重大财务风险识别与预警： 重点剖析了流动性风险（现金流压力）、偿债风险、收入真实性风险（特别是收入确认的合规性）以及资产闲置风险。提供了基于财务比率的早期预警模型。 内部控制制度的落地与执行： 详细阐述了《医院内部控制指引》的落地实施步骤，涵盖采购、物资验收、处方权限、收入上缴、资产处置等关键业务环节的授权与复核流程设计。 税务筹划与合规性审查： 结合医疗机构的特殊性，指导医院进行合理的税收筹划，例如科研成果转化、捐赠收入的税务处理，以及如何应对税务机关的专项检查。 利用内审职能提升管理效能： 强调内部审计不再是单纯的“找错”，而是业务流程优化的重要驱动力，提供了基于风险导向的内审项目设计思路。 【适用读者对象】 各级各类医疗机构的院长、主管财务工作的副院长。 医院财务科、预算科、审计科、医保办、物资管理部门的所有专业人员。 医疗卫生领域的投资人、咨询顾问以及关注医院运营管理的政府监管部门人员。 【结语】 本书旨在帮助医院财务人员实现从“记账员”到“战略伙伴”的跨越，通过科学的财务管理，有效应对支付改革的挑战，实现医院资源利用效率的最大化和财务健康状况的持续改善。掌握本书内容，即是掌握了现代医院持续稳健发展的财务“金钥匙”。

评分☆☆☆☆☆

我之所以会下单这本《医院会计制度讲解与运用》，主要是因为我最近正在负责一项关于优化我们公司成本控制体系的工作。虽然我们的公司并非医院，但我在思考，医院作为一个对成本管理要求极高的行业，其会计制度的讲解和运用，或许能为我们提供一些值得借鉴的思路。尤其是在“讲解与运用”这部分，我希望能从中学习到一些系统化的分析方法，如何将复杂的会计规则转化为实际可操作的管理工具。我想了解医院是如何进行成本核算、预算编制以及绩效评估的，这些方法能否在非医疗行业的企业中进行类比和借鉴。书中是否有对不同医院类型（例如综合医院、专科医院）的会计特点进行区分，以及针对这些特点提出的具体运用建议，这将是我非常关注的。

评分☆☆☆☆☆

这次购买图书的体验非常棒，发货速度真的很快，让我惊喜。关于这本《医院会计制度讲解与运用》，我虽然不是医院财务方面的工作人员，但作为一名对各行业管理模式都充满好奇的读者，我一直认为不同行业的精细化管理经验是共通的。医院的会计制度，往往是在严格的法规和高强度的成本控制压力下形成的，它的体系化和规范性，或许能为其他行业的管理者提供一些有益的借鉴。我比较好奇的是，书中是否会涉及一些关于医院内部控制的实际案例，以及如何利用会计制度来防范风险、提升运营效率。另外，如果书中能对一些常见的会计误区或挑战进行深入探讨，并提供相应的解决方案，那将是极具价值的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题非常精准地传达了它的核心内容，即“讲解”与“运用”。我非常看重书籍在理论深度和实践指导性之间的平衡。一个好的会计制度讲解，不仅仅是罗列规则，更在于解释规则背后的逻辑和意图。而“运用”则意味着它能够帮助读者将这些知识转化为实际行动，解决工作中遇到的实际问题。我个人比较关注的是，书中是否会包含一些财务报表的分析方法，以及如何利用会计制度的数据来支持医院的战略决策。如果这本书能够帮助我理解一个特定行业（医院）在会计制度上的独特性，并从中提炼出一些具有普遍意义的管理智慧，那将是非常宝贵的收获。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最初是被“博鉴正品”和“原装正版”这些字眼吸引来的，我一直秉持着买书就要买正版的原则，这样才能保证内容的准确性和完整性。虽然我对医院会计制度本身没有非常深入的研究，但我对任何能够提供严谨、专业知识的书籍都抱有极大的兴趣。我个人比较喜欢阅读那些条理清晰、逻辑性强的书籍，如果这本书能够系统地梳理医院会计制度的来龙去脉，并深入剖析其内在逻辑，我会非常享受这个阅读过程。更重要的是，我希望通过阅读这本书，能够对“制度”本身有更深刻的理解，无论是作为一种管理工具，还是一种行为规范，都可能带来新的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，配色沉稳，字体也比较清晰，给人一种专业、可靠的感觉。虽然我这次购买的主要是为了找一些关于提高企业内部管理效率的资料，但看到这本书的题目，感觉它可能提供了一些不一样的视角。我对“制度讲解与运用”这几个字特别感兴趣，因为很多时候我们看到的书只会讲理论，但真正落地实施起来却困难重重。这本书既然强调“运用”，就说明它可能包含了一些实操性的建议，甚至是一些案例分析。我期待它能在财务管理方面给我一些启示，也许能让我更清晰地认识到公司现有流程中可能存在的问题，并找到改进的方向。另外，包装也很用心，书本没有任何破损，这点让我非常满意。