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《現代醫院財務管理實務與風險控製》 ——構建高效、穩健的醫療機構財務運營體係 【本書特色與定位】 在當前醫療改革深化、支付方式改革加速、運營成本持續攀升的復雜環境下，醫院的財務管理已不再是簡單的核算與記賬，而是事關醫院生存與未來發展的核心戰略職能。《現代醫院財務管理實務與風險控製》一書，正是基於這一時代背景，深度聚焦於醫院財務管理前沿理論與復雜實操中的痛點、難點，為廣大醫療機構管理者、財務人員、審計人員提供一套係統化、實戰化的高質量解決方案。 本書摒棄瞭傳統教材的理論堆砌，力求內容深度與廣度兼備，既能提供宏觀的戰略視角，又能深入到微觀的業務流程與風險控製細節。全書結構清晰，邏輯嚴謹，緊密結閤國傢最新發布的《醫院財務製度》、《醫療機構門急診留觀患者費用管理規範》等一係列重要法規和政策導嚮，確保內容的即時性與指導性。 【核心章節內容詳解】 第一部分：醫院財務管理體係的重塑與戰略規劃 本部分奠定瞭現代醫院財務管理的基礎框架。首先，詳細解析瞭新醫改背景下醫院財務管理職能的轉變，從成本中心嚮利潤中心（或價值創造中心）的戰略轉型路徑。 醫院財務戰略規劃的製定與實施： 探討如何將醫院的整體發展戰略（如學科建設、區域服務能力提升）分解為可執行的財務目標。內容涵蓋資本結構優化、長期負債管理策略、以及如何通過財務數據支持重大項目投資決策。 全麵預算管理體係的構建： 深入講解瞭滾動預算、彈性預算在醫院環境下的應用。特彆關注瞭對藥品、耗材、大型設備購置等高頻次、高額支齣的預算編製、執行與差異分析，並提供瞭醫院預算績效考核的具體量化指標體係（KPIs）。 醫院治理結構與財務決策的融閤： 分析瞭董事會/理事會、院長辦公會與財務部門之間的信息流和決策機製，強調財務在提升醫院治理透明度和決策科學性中的作用。 第二部分：精細化成本管理與運營效率提升 成本控製是提升醫院核心競爭力的關鍵。本部分聚焦於如何穿透復雜的醫療服務流程，實現精細化、全過程的成本管理。 全成本核算體係的構建與應用： 詳細闡述瞭作業成本法（ABC）在醫院環境下的適用性，如何準確歸集和分配間接成本（如行政管理、後勤保障、信息係統維護等）。重點剖析瞭不同科室、不同病種的綜閤成本核算模型。 藥品與高值耗材的精細化管控： 結閤國傢帶量采購政策，探討如何優化采購流程、庫存管理（安全庫存、周轉率分析），並利用成本數據對科室的“以藥養醫”行為進行有效約束和引導。 服務單元與效率計量： 引入醫療服務單元（如每床日收入、每門診人次成本、手術室利用率）的概念，提供計算方法和行業對標數據，幫助醫院識彆效率低下的環節，指導資源配置。 第三部分：醫療收入的優化、結算與應收賬款管理 收入是醫院的生命綫，但隨著醫保支付體係改革，收入管理的復雜性空前增加。 DRG/DIP支付改革下的收入管理： 深入解讀DRG/DIP對醫院收入結構的影響，指導醫院如何進行病例組閤指數（CMI）分析，優化臨床路徑，確保醫療服務質量的同時，最大化醫保結算收入，降低淨利率波動風險。 多元化收入來源的拓展與核算： 涵蓋瞭商業保險閤作、健康管理服務、科研項目收入等非傳統醫保收入的確認、核算與稅務處理。 應收賬款周轉與催收策略： 針對醫療款項迴收周期長、風險高的特點，係統性地介紹瞭醫保往來賬、商業保險結算賬、自費患者欠款的賬齡分析、風險分級和催收流程的規範化建設。 第四部分：財務風險控製、內部審計與閤規性建設 在強監管時代，財務閤規是醫院運營的生命綫。本部分提供瞭一套實戰性的風險識彆與控製工具箱。 重大財務風險識彆與預警： 重點剖析瞭流動性風險（現金流壓力）、償債風險、收入真實性風險（特彆是收入確認的閤規性）以及資産閑置風險。提供瞭基於財務比率的早期預警模型。 內部控製製度的落地與執行： 詳細闡述瞭《醫院內部控製指引》的落地實施步驟，涵蓋采購、物資驗收、處方權限、收入上繳、資産處置等關鍵業務環節的授權與復核流程設計。 稅務籌劃與閤規性審查： 結閤醫療機構的特殊性，指導醫院進行閤理的稅收籌劃，例如科研成果轉化、捐贈收入的稅務處理，以及如何應對稅務機關的專項檢查。 利用內審職能提升管理效能： 強調內部審計不再是單純的“找錯”，而是業務流程優化的重要驅動力，提供瞭基於風險導嚮的內審項目設計思路。 【適用讀者對象】 各級各類醫療機構的院長、主管財務工作的副院長。 醫院財務科、預算科、審計科、醫保辦、物資管理部門的所有專業人員。 醫療衛生領域的投資人、谘詢顧問以及關注醫院運營管理的政府監管部門人員。 【結語】 本書旨在幫助醫院財務人員實現從“記賬員”到“戰略夥伴”的跨越，通過科學的財務管理，有效應對支付改革的挑戰，實現醫院資源利用效率的最大化和財務健康狀況的持續改善。掌握本書內容，即是掌握瞭現代醫院持續穩健發展的財務“金鑰匙”。

評分☆☆☆☆☆

我之所以會下單這本《醫院會計製度講解與運用》，主要是因為我最近正在負責一項關於優化我們公司成本控製體係的工作。雖然我們的公司並非醫院，但我在思考，醫院作為一個對成本管理要求極高的行業，其會計製度的講解和運用，或許能為我們提供一些值得藉鑒的思路。尤其是在“講解與運用”這部分，我希望能從中學習到一些係統化的分析方法，如何將復雜的會計規則轉化為實際可操作的管理工具。我想瞭解醫院是如何進行成本核算、預算編製以及績效評估的，這些方法能否在非醫療行業的企業中進行類比和藉鑒。書中是否有對不同醫院類型（例如綜閤醫院、專科醫院）的會計特點進行區分，以及針對這些特點提齣的具體運用建議，這將是我非常關注的。

評分☆☆☆☆☆

這次購買圖書的體驗非常棒，發貨速度真的很快，讓我驚喜。關於這本《醫院會計製度講解與運用》，我雖然不是醫院財務方麵的工作人員，但作為一名對各行業管理模式都充滿好奇的讀者，我一直認為不同行業的精細化管理經驗是共通的。醫院的會計製度，往往是在嚴格的法規和高強度的成本控製壓力下形成的，它的體係化和規範性，或許能為其他行業的管理者提供一些有益的藉鑒。我比較好奇的是，書中是否會涉及一些關於醫院內部控製的實際案例，以及如何利用會計製度來防範風險、提升運營效率。另外，如果書中能對一些常見的會計誤區或挑戰進行深入探討，並提供相應的解決方案，那將是極具價值的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，配色沉穩，字體也比較清晰，給人一種專業、可靠的感覺。雖然我這次購買的主要是為瞭找一些關於提高企業內部管理效率的資料，但看到這本書的題目，感覺它可能提供瞭一些不一樣的視角。我對“製度講解與運用”這幾個字特彆感興趣，因為很多時候我們看到的書隻會講理論，但真正落地實施起來卻睏難重重。這本書既然強調“運用”，就說明它可能包含瞭一些實操性的建議，甚至是一些案例分析。我期待它能在財務管理方麵給我一些啓示，也許能讓我更清晰地認識到公司現有流程中可能存在的問題，並找到改進的方嚮。另外，包裝也很用心，書本沒有任何破損，這點讓我非常滿意。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我最初是被“博鑒正品”和“原裝正版”這些字眼吸引來的，我一直秉持著買書就要買正版的原則，這樣纔能保證內容的準確性和完整性。雖然我對醫院會計製度本身沒有非常深入的研究，但我對任何能夠提供嚴謹、專業知識的書籍都抱有極大的興趣。我個人比較喜歡閱讀那些條理清晰、邏輯性強的書籍，如果這本書能夠係統地梳理醫院會計製度的來龍去脈，並深入剖析其內在邏輯，我會非常享受這個閱讀過程。更重要的是，我希望通過閱讀這本書，能夠對“製度”本身有更深刻的理解，無論是作為一種管理工具，還是一種行為規範，都可能帶來新的思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題非常精準地傳達瞭它的核心內容，即“講解”與“運用”。我非常看重書籍在理論深度和實踐指導性之間的平衡。一個好的會計製度講解，不僅僅是羅列規則，更在於解釋規則背後的邏輯和意圖。而“運用”則意味著它能夠幫助讀者將這些知識轉化為實際行動，解決工作中遇到的實際問題。我個人比較關注的是，書中是否會包含一些財務報錶的分析方法，以及如何利用會計製度的數據來支持醫院的戰略決策。如果這本書能夠幫助我理解一個特定行業（醫院）在會計製度上的獨特性，並從中提煉齣一些具有普遍意義的管理智慧，那將是非常寶貴的收獲。