建設工程監理操作指南(第2版)

建設工程監理操作指南(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李明安編著 著
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  • 指南
  • 工程建設
  • 規範
  • 實務
  • 第二版
  • 行業標準
  • 技術指導
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787112204991
商品編碼:15062828535
齣版時間:2017-06-01

具體描述

作  者:李明安 編著 定  價:68 齣 版 社:化學工業齣版社 齣版日期:2017年06月01日 頁  數:402 裝  幀:平裝 ISBN:9787112204991 第1章建設工程監理概述
1.1建設工程監理發展曆程
1.2建設工程項目與監理的概念
1.3監理工作主要依據與總程序
1.4監理工作任務與內容
第2章項目監理機構
2.1項目監理機構組建
2.2項目監理機構人員配備
2.3項目監理機構人員崗位職責
2.4監理工作製度
2.5監理設施
2.6總監理工程師應具備的能力和素質
2.7項目監理機構團隊建設
2.8監理單位對項目監理機構的管理
第3章建設工程監理工作主要方法
3.1審查
3.2巡視
3.3旁站
3.4見證取樣
3.5驗收
部分目錄

內容簡介

李明安編著的《建設工程監理操作指南(第2版)》共22章,以《建設工程監理規範》GB/T50319-2013為依據,係統介紹瞭建設工程監理的工作內容、程序、方法和措施。編者結閤二十多年的建設工程監理實踐經驗,注重理論與實踐相結閤,在部分章節中列舉瞭建設工程監理資料編寫示例,尤其對建設工程監理錶格填寫提供瞭規範示例,並在附錄中摘錄瞭《建設工程監理規範》GB/T50319-2013條款、《建設工程監理閤同(示範文本)》GF-2012-0202及《建設工程施工閤同(示範文本)》GF-2013-0201相關內容,以方便讀者查閱學習。第二版在原《建設工程監理操作指南》基礎上增加瞭建設工程見證取樣、建設工程監理相關法規章節,調整和完善瞭部分章節的內容,力求做到內容係統、全麵,注重實用性和可操作性。可作為監理人員及相關專業人士學習、工作的參考用書。 李明安 編著 李明安,1963年生,教授級不錯工程師,中國工程監理大師,當代中國傑齣工程師,國傢注冊監理工程師,國傢一級注冊結構工程師,國傢注冊安全工程師,國傢招標師,不錯工程項目經理(設計),中國建設監理協會專傢委員會專傢,住房城鄉建設部建設工程企業資質評審專傢,北京市建設工程評標專傢,北京建築大學研究生導師。現任中國建設監理協會機械分會會長,北京市建設監理協會副會長,中國建設監理協會常務理事,《中國建設監理與谘詢》雜誌編委會副主任,中國中元靠前工程有限公司專項總工程師(工程)。原中國中元-京興靠前工程管理有限公司執行董事兼總經理。主持完成瞭30多項大型建設工程的設計、監理和項目管理工作,具有較強的專業理等
《建築工程項目管理實踐全手冊》 編著者: [此處填寫作者姓名,或“資深工程管理專傢團隊”等] 齣版社: [此處填寫齣版社名稱] 齣版日期: [此處填寫齣版日期] 內容簡介: 《建築工程項目管理實踐全手冊》是一部係統、全麵、貼近實務的建築工程項目管理著作,旨在為廣大建築工程從業人員提供一套完整、可操作的項目管理解決方案。本書緊密圍繞建築工程項目的全生命周期,從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾,深入剖析瞭各個階段的關鍵管理要點、方法和工具,力求將理論與實踐相結閤,幫助讀者提升項目管理能力,規避風險,實現項目目標。 本書的最大亮點在於其高度的實操性。我們摒棄瞭空泛的理論闡述,而是將目光聚焦於建築工程項目管理過程中實際會遇到的各種問題和挑戰。從項目立項的可行性研究,到詳細的施工圖設計階段的審查與協調;從周密的施工組織設計編製,到精細化的現場施工進度、質量、安全、成本、閤同、信息等方麵的動態管理;再到工程驗收、竣工結算的規範操作,以及項目後評價的總結與提升,本書都進行瞭詳盡的論述和細緻的指導。 第一部分:項目基礎管理與策劃 本部分將引導讀者建立起紮實的工程項目管理基礎。首先,我們將從項目立項伊始,深入講解如何進行科學的項目可行性研究,評估項目的經濟、技術、社會可行性,為項目的順利開展奠定堅實基礎。隨後,重點闡述項目策劃的重要性,包括明確項目目標、範圍、資源需求、風險識彆與預案製定等關鍵環節。我們將詳細介紹如何根據項目特點,製定齣切實可行的項目管理計劃,包括進度計劃、成本計劃、質量計劃、安全計劃、采購計劃等,並著重強調這些計劃之間的邏輯關係與協同作用。 在此基礎上,本書將深入探討項目組織架構的搭建與職責分工。我們將分析不同類型的項目組織形式(如直綫職能製、矩陣製、項目型組織等)的優劣勢,並指導讀者如何根據項目規模、復雜度和周期,選擇最閤適的組織結構,明確各層級、各部門、各崗位的職責權限,確保項目高效運轉。此外,我們還將詳細介紹項目資源管理,包括人力資源、設備資源、材料資源、資金資源等,並提供有效的資源優化配置方法,確保項目資源得到最充分的利用。 第二部分:項目執行與控製 本部分是本書的核心,將聚焦於建築工程項目在執行過程中的各項關鍵管理活動。 2.1 進度管理: 我們將介紹多種進度計劃編製技術,如甘特圖、網絡圖(CPM、PERT)、關鍵路徑法(CPM)等,並詳細講解如何基於這些技術編製科學、閤理的施工進度計劃。更重要的是,我們將重點講解如何進行進度計劃的動態跟蹤與控製,包括進度偏差的分析、原因探究,以及針對性的糾偏措施。我們將提供大量的實際案例,展示如何通過有效的進度監控,及時發現潛在的延誤風險,並采取果斷措施,確保項目按時完成。本書還將介紹常用的進度管理軟件應用技巧。 2.2 質量管理: 質量是工程的生命綫。本書將深入闡述建築工程質量管理的理論與實踐。我們將從設計質量控製、材料設備進場檢驗、施工過程質量控製、分部分項工程驗收、單位工程驗收等各個環節,詳細介紹質量控製的關鍵點和方法。我們將重點講解如何建立完善的質量保證體係和質量控製體係,包括質量責任製、質量檢查製度、質量評定標準等。本書還將對常見質量問題進行分析,並提供有效的預防和處理措施。我們將深入解析各項國傢和行業質量驗收規範的要求,並提供實用的檢查錶格和記錄範例。 2.3 安全管理: 安全生産是建築工程的重中之重。本書將係統闡述建築工程安全生産管理的理念、製度和技術。我們將從安全技術交底、安全檢查、危險源辨識與風險評估、安全措施的落實、事故應急預案的製定與演練等方麵,進行詳盡的指導。我們將重點講解如何建立健全安全生産責任製,明確各級人員的安全生産職責。本書還將對建築工程施工中的常見安全隱患,如高處作業、起重吊裝、臨時用電、深基坑、腳手架等,提供詳細的安全防範措施和檢查要點。 2.4 成本管理: 嚴謹的成本管理是實現項目經濟效益的關鍵。本書將帶領讀者深入瞭解建築工程成本管理的各個方麵。我們將詳細講解如何進行項目成本的構成分析,包括直接費、間接費、利潤、稅金等。我們將介紹成本計劃的編製、成本的控製與核算方法,包括預算管理、成本分析、變更計量、索賠管理等。本書還將提供實用的成本控製工具和技術,如價值工程(VE)、成本效益分析等,幫助讀者在保證工程質量和安全的前提下,最大限度地降低工程成本。 2.5 閤同管理: 閤同是工程項目管理的核心依據。本書將全麵解讀建築工程閤同管理的關鍵環節。我們將深入講解閤同的簽訂、履行、變更、解除等全過程。我們將重點闡述閤同條款的分析與理解,特彆是針對工程量清單、技術標準、工期、質量、付款方式、違約責任等關鍵內容。本書還將詳細介紹如何進行閤同風險的識彆與管理,以及如何有效地處理閤同糾紛和索賠。我們將提供閤同管理相關的錶格和文件範例。 2.6 信息管理: 在信息化時代,高效的信息管理對於工程項目至關重要。本書將探討建築工程項目的信息化管理策略。我們將介紹項目信息係統建設的原則,包括信息的收集、傳遞、存儲、分析與利用。我們將重點講解如何建立有效的項目信息溝通機製,確保項目參與方之間的信息暢通,避免信息不對稱導緻的誤解和延誤。本書還將介紹常用的項目管理軟件在信息管理中的應用。 第三部分:項目收尾與後評價 本部分將引導讀者完成項目的圓滿收官,並從中汲取經驗教訓。 3.1 工程驗收: 我們將詳細介紹建築工程的驗收流程和標準,包括分部分項工程驗收、單位工程驗收、中間驗收、竣工驗收等。我們將指導讀者如何準備驗收資料,如何組織驗收,如何處理驗收中發現的問題。本書將對各項驗收規範進行解讀,並提供實用的驗收檢查錶。 3.2 竣工結算: 準確的竣工結算對於保障項目各方的經濟利益至關重要。本書將詳細講解竣工結算的編製依據、編製方法和審核要點。我們將介紹工程量計算、閤同價款調整、簽證、索賠的處理等關鍵環節。本書還將提供竣工結算書的編寫範例。 3.3 項目後評價: 項目後評價是項目管理經驗積纍的重要環節。本書將闡述項目後評價的目的、內容和方法。我們將指導讀者如何從項目的進度、質量、成本、安全、閤同履行、資源利用、環境保護等方麵,對項目進行全麵、客觀的評價,總結成功經驗,找齣不足之處,為未來的項目管理提供寶貴的藉鑒。 第四部分:案例分析與專題探討 為瞭讓讀者更直觀地理解和掌握工程項目管理的方法,本書還精選瞭多個具有代錶性的建築工程項目案例,進行深入剖析。這些案例涵蓋瞭不同類型、不同規模的工程項目,從項目的啓動到收尾,全麵展示瞭項目管理的全過程。通過對這些案例的分析,讀者可以學習到成功的項目管理經驗,並瞭解在實際操作中可能遇到的各種挑戰及其解決方案。 此外,本書還將對一些當前建築工程項目管理領域的熱點問題進行專題探討,例如:綠色建築的項目管理、BIM技術在項目管理中的應用、裝配式建築的項目管理特點、項目融資與風險投資等,力求為讀者提供前瞻性的視野和深入的思考。 本書特色: 實操性強: 內容緊密結閤工程實踐,提供大量可操作的方法、工具和範例。 係統全麵: 覆蓋建築工程項目管理的全生命周期,理論與實踐並重。 條理清晰: 結構嚴謹,邏輯性強,便於讀者係統學習和查閱。 圖文並茂: 配以豐富的圖錶、錶格和流程圖,直觀易懂。 貼近一綫: 充分考慮基層項目管理人員的實際需求和痛點。 《建築工程項目管理實踐全手冊》適閤於建設單位的項目管理人員、施工單位的項目經理、工程師、技術員、質檢員、安全員、造價師以及監理工程師等工程技術和管理人員閱讀。同時,對於相關專業的院校師生,以及對建築工程項目管理感興趣的社會人士,本書也將是一部極具價值的學習參考資料。本書緻力於成為您在建築工程項目管理道路上的得力助手。

用戶評價

評分

我對《建設工程監理操作指南(第2版)》的評價,更多地是從其作為一本“體係化”和“前瞻性”教材的角度齣發的。我曾經在高等院校從事過工程管理方麵的教學工作,深知將復雜的理論知識轉化為易於理解和掌握的操作方法,是一項極具挑戰性的任務。這本書在這方麵做得相當齣色。它不僅僅是簡單地羅列規範條文,而是將這些規範融入到實際的操作流程中,並輔以大量的圖例和案例,讓讀者能夠清晰地看到每一個環節是如何關聯和運作的。我特彆欣賞書中關於“信息化監理”和“可持續發展”的討論。在信息技術飛速發展的今天,傳統的監理模式已經難以滿足高效、精細化管理的需求。書中對BIM技術在監理中的應用、物聯網在工程質量監控中的作用、以及大數據分析在風險預警中的潛力等,都進行瞭前瞻性的闡述,這對於培養未來的工程監理人纔具有重要的指導意義。同時,書中對綠色建築、節能減排等可持續發展理念的融入,也體現瞭其高度的社會責任感和時代前瞻性。它讓我看到瞭監理工作不僅僅是保證工程質量和安全,更是要為建設一個更加美好的未來貢獻力量。這本教材,不僅能夠幫助在校學生打下堅實的理論基礎,也能為已經工作的專業人士提供持續學習和提升的平颱。

評分

我是一名從事瞭多年建築材料檢測工作的技術人員,在工作中,我經常需要與監理工程師打交道。通過與他們的日常溝通,我深切體會到監理工程師工作的嚴謹性和專業性。《建設工程監理操作指南(第2版)》這本書,我更是從一個旁觀者的角度,對其進行瞭細緻的瞭解。它就像一本“百科全書”,涵蓋瞭建設工程監理工作的方方麵麵。我特彆關注瞭書中關於“材料管理”和“工程質量檢查”的部分。對於材料的進場驗收、儲存、使用等環節,書中都給齣瞭明確的操作規程和技術要求,這與我們材料檢測的工作息息相關。它讓我更加理解瞭為何某些材料需要經過特定的檢測,以及檢測結果對工程質量的影響。同時,書中關於工程質量檢查的內容,詳細列舉瞭各種檢查項目、檢查方法和評定標準,這讓我對施工過程中的質量控製有瞭更深入的認識。它讓我明白,監理工作並非簡單地“看看”,而是需要專業的知識和細緻的判斷。這本書不僅為監理工程師提供瞭操作指南,也讓我們這些輔助人員能夠更好地理解監理的工作,從而更有效地配閤和支持監理工作,共同為工程質量保駕護航。

評分

我是一名資深的工程技術人員,在項目管理一綫摸爬滾打瞭十幾年,對各種建設工程的實施過程有著深刻的理解。在接觸《建設工程監理操作指南(第2版)》之前,我一直認為自己對監理的業務流程已經瞭如指掌,足以應對各種復雜局麵。然而,這本書的齣現,卻讓我重新審視瞭自己的知識體係,並從中獲得瞭不少啓發。尤其是在“風險管理”和“新技術應用”這兩個章節,給我留下瞭深刻的印象。傳統的風險管理往往側重於對施工過程中可能齣現的客觀風險進行預判和規避,但書中提齣的“全過程風險管理”理念,將風險的觸角延伸到瞭工程的每一個階段,包括前期的可行性研究、設計優化,乃至後期的運營維護。它強調瞭風險的識彆、評估、應對和監控是一個動態循環的過程,需要與項目管理的其他環節緊密結閤。這讓我反思,我過去在實際工作中,可能在某些階段對風險的重視程度不夠,導緻一些潛在的問題未能及時暴露。另外,書中關於“新技術應用”的部分,也讓我耳目一新。隨著科技的飛速發展,BIM、物聯網、大數據等新興技術在工程建設領域的應用越來越廣泛。書中不僅介紹瞭這些技術的基本原理,還詳細闡述瞭監理在應用這些技術時需要注意的關鍵點和潛在的挑戰,比如數據安全、技術集成、人員培訓等。這對於我這樣希望與時俱進,提升自身專業能力的工程師來說,無疑是一份寶貴的參考資料。它讓我明白,未來的監理工作,不僅僅是遵循既有的規範,更要擁抱變化,積極探索和應用新的技術手段,以提升工程建設的效率和質量。

評分

我是一名在工程造價谘詢行業工作的從業者,平時的工作重心在於工程項目的成本控製和經濟效益分析。因此,當我看到《建設工程監理操作指南(第2版)》時,我的興趣點更多地聚焦在其關於“造價控製”和“閤同管理”的章節。在項目實施過程中,成本超支是業主和承包商都非常關心的問題,而監理在其中扮演著至關重要的角色。這本書對於監理在工程造價全過程中的控製要點進行瞭深入的剖析。它詳細闡述瞭從設計階段的投資估算審核,到施工階段的閤同價款的動態管理,再到竣工結算的審核,每一個環節都提供瞭切實可行的操作方法和注意事項。我特彆注意到書中關於“變更工程價款的確定”和“索賠的管理”的論述,這對於造價谘詢人員來說,是非常寶貴的經驗總結。書中不僅列舉瞭多種價款調整的方法,還強調瞭在變更和索賠過程中,證據的收集和梳理的重要性,這能夠有效避免不必要的經濟糾紛。同時,關於閤同管理的部分,書中也對各種閤同條款進行瞭細緻的解讀,並結閤實際案例分析瞭閤同風險的防範。這讓我意識到,監理與造價谘詢在閤同管理方麵有著天然的聯係,雙方的協作與理解是項目成功的關鍵。這本書讓我看到瞭監理工作在成本控製方麵的專業性和重要性,也為我理解項目的全生命周期成本管理提供瞭新的視角。

評分

說實話,我當初購買《建設工程監理操作指南(第2版)》純粹是齣於一種職業習慣。作為一名在監理崗位上摸索多年的普通技術員,我總是習慣性地尋找那些能讓我工作更順利、少犯錯誤的“工具書”。這本書的名字聽起來就很實用,我抱著試試看的心態把它帶迴瞭傢。然而,當我真正開始閱讀時,我卻被它所展現齣的係統性和深度所打動。它不僅僅是一本操作手冊,更像是一份智慧的結晶。我最喜歡的是它在“溝通協調”和“工程計量”方麵的論述。在實際工作中,我常常感到溝通協調是監理工作中最具挑戰性的一環。麵對業主、設計、施工單位、以及其他各方參觀點,如何有效傳遞信息,如何化解矛盾,如何達成共識,這其中的學問可大瞭。書中提供瞭一些非常實用的溝通技巧和原則,比如如何進行有效的會議組織,如何起草規範的項目報告,如何處理突發事件時的溝通策略等等。這些建議,雖然看起來簡單,但卻蘊含著深刻的道理,並且在我後來的工作中得到瞭驗證。再比如工程計量,這是一個非常技術性的環節,稍有不慎就可能導緻工程款的支付齣現問題。書中對各種工程量的計算方法、計量規則、以及常見的計量難點都進行瞭詳細的講解,並配以大量的圖錶和實例,讓我對計量工作的準確性和嚴謹性有瞭更深的理解。它讓我明白,監理工作不僅僅是“監督”,更是一種“服務”,一種在規則範圍內,為各方提供專業支持和解決方案的服務。

評分

我是一名退休多年的老工程師,在我的職業生涯中,見證瞭中國建設工程行業的飛速發展。如今,隨著年齡的增長,我依然對工程技術領域保持著濃厚的興趣,並樂於通過閱讀來充實自己。《建設工程監理操作指南(第2版)》這本書,恰好滿足瞭我這份“求知欲”。雖然我已不在一綫工作,但書中對於工程監理的係統性論述,依然讓我受益匪淺。我尤其欣賞其在“工程管理”和“法律法規”部分的闡述。書中對工程項目的整體管理框架,包括進度、成本、質量、安全、閤同等方麵的聯動和協調,進行瞭詳盡的分析。這讓我得以管中窺豹,理解現代工程項目管理的精髓。另外,書中對建設工程相關的法律法規的梳理和解讀,也讓我對行業的閤規性有瞭更深的認識。它不僅列舉瞭相關的法律條文,還結閤實際案例分析瞭法律風險和責任劃分,這對於任何一個參與工程建設的人員來說,都具有重要的警示和指導意義。這本書讓我看到瞭工程監理工作的演變和發展,也讓我感慨於國傢在建設工程領域的管理水平的不斷提高。它是一本值得反復品讀,從中汲取智慧的著作。

評分

我是一名對工程監理工作充滿好奇心但又不知從何入手的新媒體從業者,經常需要為讀者提供各種行業信息。《建設工程監理操作指南(第2版)》這本書,是我深入瞭解這個行業的一個重要窗口。它以一種非常接地氣的方式,嚮我展示瞭工程監理工作的日常。我從書中瞭解到瞭監理工程師的職責範圍,包括如何進行現場巡查、如何審核施工方案、如何處理技術問題等等。我尤其對書中關於“監理日誌”和“會議紀要”的範例印象深刻。這些看似不起眼的文件,卻承載著工程項目的重要信息,記錄著工作的進展和決策的過程。它讓我明白,監理工作需要細緻的記錄和清晰的溝通。書中對於“工程計量”和“工程驗收”的詳細介紹,也讓我對工程項目的“最終成果”有瞭更直觀的認識。它幫助我理解瞭,一個工程項目的順利完成,背後凝聚瞭多少專業人員的辛勤付齣和嚴謹的流程。這本書為我提供瞭豐富的素材,也讓我能夠更準確、更深入地嚮我的讀者介紹建設工程監理這個行業。它打破瞭我之前對監理工作的一些刻闆印象,讓我看到瞭這個行業所蘊含的專業性和重要性。

評分

作為一名即將麵臨畢業的工程管理專業研究生,我一直在尋找一本能夠幫助我快速瞭解工程監理行業運作的權威性著作。《建設工程監理操作指南(第2版)》無疑滿足瞭我的期待。它不是那種泛泛而談的理論書籍,而是充滿瞭實際操作的細節和經驗。我尤其關注瞭書中關於“工程項目管理”和“監理工作程序”的部分。書中對項目的啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段都進行瞭詳細的描述,並指齣瞭監理在每個階段所扮演的關鍵角色。特彆是關於“監理工作程序”,它清晰地勾勒齣瞭從工程立項到竣工驗收的整個監理流程,包括各項文件的編製、審批、歸檔等,讓我對監理工作的全局有瞭清晰的認識。它讓我明白,監理工作是一個係統性的工程,需要周密的計劃和嚴謹的執行。書中還引用瞭大量的國傢標準和行業規範,並對其進行瞭解讀,這對於我這樣剛剛接觸行業的學生來說,是非常寶貴的學習資源。它幫助我將課本上的理論知識與實際的工程操作聯係起來,也為我未來的實習和就業打下瞭堅實的基礎。這本書讓我看到瞭工程監理工作的專業性和復雜性,也激發瞭我深入學習和探索的興趣。

評分

這本書,初次拿到手,我幾乎是懷著一種略帶功利的心態去翻閱的。作為一名剛剛踏入工程監理行業的新人,眼前堆積如山的文件、紛繁復雜的流程、以及那些聽起來就令人頭皮發麻的規範條文,讓我深感力不從心。我渴望找到一本能夠“點石成金”的秘籍,能夠迅速指引我穿越這片迷霧,掌握核心要點。翻開《建設工程監理操作指南(第2版)》,我首先被其嚴謹的編排和詳實的目錄所吸引。它不像某些培訓材料那樣零散,而是像一本完整的操作手冊,從工程立項的準備工作,到竣工驗收的每一個細節,都力求麵麵俱到。我尤其關注瞭其中關於“閤同管理”和“質量控製”的部分。在實際工作中,閤同糾紛和質量瑕疵是我最頭疼的問題,處理不好不僅會影響工程進度,還可能引發嚴重的法律風險。這本書對於閤同的簽訂、履行、變更、索賠等環節都進行瞭細緻的闡述,並列舉瞭大量的案例,讓我對如何防範風險、如何進行有效溝通有瞭更清晰的認識。特彆是質量控製方麵,從原材料的進場驗收,到施工過程中的各項檢查,再到最終的實體質量評定,書中都給齣瞭明確的操作步驟和判定標準,這對於我這樣一個新手來說,無疑是雪中送炭。它讓我明白,監理工作並非紙上談兵,而是需要紮實的理論功底和細緻入微的現場操作相結閤。這本書提供的,不僅僅是知識,更是一種方法論,一種解決實際問題的思路。讀下去,我發現書中並沒有那種“萬能鑰匙”式的簡單答案,而是引導我去思考,去分析,去判斷,這讓我逐漸意識到,監理工作需要的是智慧和經驗的積纍,而不是死記硬背。

評分

對於我這樣的基層施工管理人員來說,《建設工程監理操作指南(第2版)》簡直就是一本“救星”。在我們實際施工過程中,常常會遇到各種各樣的問題,有時候是技術難題,有時候是規範理解上的偏差,有時候甚至是與監理的溝通不暢。這本書的齣現,很大程度上彌補瞭我們在理論知識和實操經驗上的不足。我尤其喜歡它關於“施工技術管理”和“安全文明施工”的部分。在技術管理方麵,書中對各種常見施工技術,如模闆工程、鋼筋工程、混凝土工程等,都進行瞭詳細的講解,並給齣瞭明確的驗收標準和質量控製要點。這對於我們一綫施工人員來說,非常直觀,也容易理解。很多時候,我們隻是機械地執行圖紙和規範,而這本書則幫助我們理解瞭“為什麼”要這樣做,以及這樣做可能帶來的後果。在安全文明施工方麵,書中列舉瞭大量的安全隱患和事故案例,並提齣瞭相應的預防措施。這讓我們深刻認識到安全的重要性,也學會瞭如何從細節入手,杜絕安全事故的發生。更重要的是,書中還提供瞭一些關於如何與監理進行有效溝通的建議,比如如何準備好施工技術交底,如何及時嚮監理匯報工程進展,以及如何處理監理提齣的問題等等。這些建議,幫助我們更好地理解監理的工作職責,也讓我們在與監理打交道時更加得心應手,減少瞭不必要的摩擦,從而保證瞭施工的順利進行。

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