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作  者:何勉 著 定  价:69.8 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2017年08月01日 页  数:280 装  帧:平装 ISBN:9787302476559 ●第Ⅰ部分 精益产品开发的原则
●第1章 从传统向敏捷软件开发的演进
●传统软件开发方式面临的挑战
●从传统到敏捷
●理解敏捷必须回归业务视角
●敏捷产品开发的业务目标一：更早地交付价值
●敏捷产品开发的业务目标二：灵活地应对变化
●敏捷实践体系
●第2章 精益产品开发的核心原则（上）：聚焦价值流动效率
●聚焦用户价值端到端的流动
●从资源效率到流动效率
●协调多个团队才能提升流动效率
●第3章 精益产品开发的核心原则（下）：探索和发现有用的价值
●做一个能卖出去的产品
●开发、测量和认知循环
●从传统的产品定义方法到精益创业
●精益创业实践集合
●第4章 精益思想和精益产品开发实践体系
●精益思想的来龙去脉
●精益的三个层面
●部分目录

内容简介

何勉著的《精益产品开发（原则方法与实施）》共25章，分成三个部分，分别介绍了精益产品开发的原则、方法和实施。原则部分，从精益及敏捷产品开发的目标入手，梳理了敏捷和精益思想的来龙去脉和具体的实践框架，构建了系统和完整的精益产品开发体系。方法部分，以作者在华为、招商银行、平安科技以及数家互联网创业公司的大量成功案例为基础，详细介绍了这些案例背景、应用细节以及背后的原理和方法，构建了坚实、系统和可应用的实践方法体系。实施部分继续以真实案例为基础，总结了完备的精益产品开发实施路径，涵盖了需求管理、过程改进、质量提升、团队建设、DevOps落地等实施中的重点要素。
本书适合所有准备实施或正在实施敏捷和精益方法以及希望改善组织价值交付效率、质量、灵活性以及产品创新能力的团队阅读与参考。
何勉 著 何勉，拥有17年IT从业经验，先后担任过开发工程师、架构师、项目经理、部门经理等角色。他曾是宽带接入产品的项目经理，负责向优选交付主要的软硬件版本，同时还担任过300多人的软件开发部门负责人。
何勉是靠前很早的精益产品开发实践者之一，作为咨询顾问，他先后在华为、招商银行、平安科技等公司负责引入精益产品开发方法，并加以全面推广和实施。他为多家新创公司打造过精益产品开发和创新方法，并帮助它们取得了业务上的成功突破。
何勉目前专注于产品开发和产品设计及创新这两个方向的探索和实践，帮助组织提升能力，使其顺畅、高质量地交付有用的价值。他的个人公众号“精益产品开发和设计”（微信号LeanA等
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