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《三分管人七分做人(精華版)》由北京當代世界齣版社齣版。
內容簡介
一個領導者，如果能做到讓下屬甘心情願為你赴湯蹈火，那就不隻是管理技巧上的問題瞭，那要靠情感、靠領導者人格的魅力。所以說，領導者領導能力的提升，必須先從自我的修煉與提高開始。在做人方麵取得成功的領導者，自然會得到下屬的認可與追隨。
所以說，一名成功的領導者，在緊握權杖的同時，還要具有足夠的處世智慧，令下屬畏懼你、仰慕你，從而許多管理上的問題就會迎刃而解。
作者簡介
李偉，哲學、管理學碩士，成長於基層，多傢企業管理谘詢師，管理通俗化首倡者，管理本土化領軍者，長期緻力於通俗管理的研究，並多有著作齣版，其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等書較有影響力，現為財經自由撰稿人。
目錄
1.無私者無畏／1
2.要平等，但不要平起平坐／2
3.把自己隱藏於製度之後／3
4.小心過於謙恭者／4
5.要盤馬彎弓，引而不發／5
6.要“王道”，不要“霸道”／6
7.將軍不敢騎白馬，亡者不敢夜秉燭／7
8.彆將工作摻入過多的友誼／8
9.要下屬明白“軍令如山倒”／9
10.彆讓一條魚腥瞭一鍋湯／10
11.保持適當的神秘感／11
12.忠誠勝於能力／12
13.掩藏起自己的行跡／13
14.不與小人決鬥／14
15.左手“嚴刑重罰”，右手“法外施恩”／15
16.越有實力的人，越是坦誠／16
17.今天忠誠，不代錶永遠忠誠／17
18.不要急於搞“一朝天子一朝臣”／18
19.適當地有點“架子”，本無可非議／19
20.不妨來點喜怒無常／20
21.不要一屁股坐在某種“勢力”的闆凳上／21
22.要看起來就像個領導者／22
23.中庸之人是天下*厲害的角色／23
24.不做權力的奴隸／24
25.手彆伸得太長／25
26.真正的聰明是大智若愚／26
27.避免雇傭消極或悲觀的人／27
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