競合策略: 商業運作的真實力量 (20周年經典版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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亞當．布蘭登伯格（Adam M. Brandenburger），貝利．奈勒波夫（Barry J. Nalebuff） 著

出版社： 雲夢千里文化創意事業有限公司

ISBN：9789868980273

商品编码：16076727

包装：平裝

开本：25开

出版时间：2015-08-03

页数：400

内容简介

從經典個案學習商業策略
哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀

你非懂不可！──《經濟學人》
本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人
運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主

為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？
為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？
為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？
為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩，卻讓Sega獨霸市場？
為什麼《紐約郵報》降價，對手《每日新聞》卻用漲價回應？
以上每個問題，本書都給出了意想不到的解答……

瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局，
才能創造未來！

《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。
作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案，
沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量：

◎事實不重要，人的認知才是一切。
◎你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？
◎改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。
◎進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。
◎每個賽局永遠和其他賽局連動。

本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜，
至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。
書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代，
對比現在行動網路與電子商務的崛起，
《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中，迅速開創商業新契機！

作者简介

■作者簡介

亞當．布蘭登伯格Adam M. Brandenburger
紐約大學史騰商學院講座教授、劍橋大學經濟學博士，過去任教於哈佛大學商學院並取得終身教職。曾與富達投資銀行、IBM、默克藥廠等企業組織合作，將研究成果應用於實務。

貝利．奈勒波夫　Barry J. Nalebuff
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士，同時在美國運通、奇異公司、花旗銀行、麥肯錫顧問公司、Google、力拓集團等多家跨國公司擔任顧問。曾運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」，並為 NBA球團與球員間的薪資談判提供顧問諮詢。

歡迎造訪他們的網站：http://mayet.som.yale.edu/coopetition

■譯者簡介

黃婉華
台大外文系畢，仰賴電腦維生。

馮勃翰
台大經濟系副教授、美國羅徹斯特大學經濟學博士，曾任教於美國西北大學凱洛管理學院與香港城市大學商學院。擅長運用賽局理論解析人與人、廠商與廠商之間的互動，研究成果發表於 Quarterly Journal of Economics等學術期刊。譯有《經濟大師不死》與《先讓英雄救貓咪》。

精彩书评

◎聯合推薦
策略投資顧問／王伯達
AppWorks之初創投合夥人／林之晨
眾律國際法律事務所執行合夥律師／范國華
台灣大學學術副校長／陳良基
台灣大學國際企業學系教授／湯明哲
PanSci泛科學總編輯／鄭國威

「簡單易懂、饒富趣味！」
──《華爾街日報》

「《競合策略》改變了我們做決策的思維模式！」
──Intel傳奇CEO／Andrew S. Grove

「自從網路出現以來，企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭，而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭，必須從《競合策略》的價值網分析開始。」
──台灣大學國際企業學系教授／湯明哲

「在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻，很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局，會有很大幫助。」
──暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人／林之晨

「我正在談一筆大生意，買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說：『不行，有的事沒得商量。』」
──美國談判權威大師／Herb Cohen

「競合思維，既爭取價值也創造價值，這是企業界不可不讀的一本經典著作。」
──策略投資顧問／王伯達

「這本經濟學的經典並不教你拚競爭力，而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏，甚至讓你的競爭對手也贏，可能比自己獨贏是更好的策略。」
──PanSci泛科學總編輯／鄭國威

「《競合策略》是本了不起的大作！」
──管理學大師／Tom Peters

目录

推薦序：解局、破局／林之晨
作者序：創造你能爭取到的價值

第1篇：商業賽局
1. 戰爭與和平
2. 競合
3. 賽局理論

第2篇：如何改變賽局
4. 參與者
5. 附加價值
6. 規則
7. 認知
8. 範疇
9. 做好迎接變化的準備

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