店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 同濟大學齣版社
ISBN：9787560858159
商品編碼：1618474277
開本：16開
齣版時間：2015-05-01
頁數：255
字數：436000
具體描述
作 者:陳陽 著 著作 定 價:69 齣 版 社:同濟大學齣版社 齣版日期:2015年05月01日 頁 數:255 裝 幀:平裝 ISBN:9787560858159 ●序一畫龍點睛不點睛
●序二管理三軸與戰略轉型
●設計企業的戰略現狀
●第二章戰略定位
●五種類型的設計公司
●第二節設計公司的四個發展階段
●第三節設計公司的戰略定位矩陣
●第三章頂層設計
●第四章組織架構
●組織三軸——資源、流程、産品
●第二節直綫式和矩陣式
●第三節有機組織的矩陣式結構演變
●第五章産品戰略
●産品定義
●第二節産品分析
●第三節産品組閤分析
●第四節錯瞭，是産品
●第六章産品時代2.0
●第七章流程軸
●研發
●部分目錄
本書中的企業發展三軸理論、戰略模塊分析等是作者根據自己多年的實踐經驗總結，以及為兩百多位設計公司老總進行培訓課的過程中的思考和研究。本書理論紮實，同時又緊密結閤行業特點，因此具有很強的實際指導意義。
本書可供從事設計公司（建築、規劃、景觀、室內等）管理的管理工作者、對管理有興趣的設計行業從業人員等閱讀。 陳陽 著 著作 陳陽：ADU企業管理谘詢公司首席顧問，同濟大學、清華大學、北京大學總裁不錯研修班講師，同濟大學建築學學士、工商管理碩士，8年房地産、14年建築設計以及5年管理谘詢的工作經驗。
陳陽先生擁有豐富的設計行業管理經驗，在過往14年的建築設計工作經曆中，曾擔任過：
ECUC上海華東發展城建設計（集團）有限公司總經理；
HAYA北京環洋世紀建築設計公司（現名凱裏森）總經理；
CCDI悉地靠前上海公司總經理、總部運營副總經理；
廣西綜閤設計院深圳分院建築師。
陳陽先生擁有紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長設計公司的管理轉型和提升，被譽為“中國設計行業靠前位等
●序二管理三軸與戰略轉型
●設計企業的戰略現狀
●第二章戰略定位
●五種類型的設計公司
●第二節設計公司的四個發展階段
●第三節設計公司的戰略定位矩陣
●第三章頂層設計
●第四章組織架構
●組織三軸——資源、流程、産品
●第二節直綫式和矩陣式
●第三節有機組織的矩陣式結構演變
●第五章産品戰略
●産品定義
●第二節産品分析
●第三節産品組閤分析
●第四節錯瞭，是産品
●第六章産品時代2.0
●第七章流程軸
●研發
●部分目錄
內容簡介
《白話設計公司戰略》主要是針對設計公司戰略管理的進一步探討，在設計公司五種專業化發展導嚮、設計公司的管理模型等基礎上，進一步提齣企業組織發展三軸理論等，並通過對具體流程軸、資源軸、産品軸的分析，闡述瞭設計公司的四個戰略模塊，提齣瞭設計公司進行戰略思考的一定路徑和方法。本書中的企業發展三軸理論、戰略模塊分析等是作者根據自己多年的實踐經驗總結，以及為兩百多位設計公司老總進行培訓課的過程中的思考和研究。本書理論紮實，同時又緊密結閤行業特點，因此具有很強的實際指導意義。
本書可供從事設計公司（建築、規劃、景觀、室內等）管理的管理工作者、對管理有興趣的設計行業從業人員等閱讀。 陳陽 著 著作 陳陽：ADU企業管理谘詢公司首席顧問，同濟大學、清華大學、北京大學總裁不錯研修班講師，同濟大學建築學學士、工商管理碩士，8年房地産、14年建築設計以及5年管理谘詢的工作經驗。
陳陽先生擁有豐富的設計行業管理經驗，在過往14年的建築設計工作經曆中，曾擔任過：
ECUC上海華東發展城建設計（集團）有限公司總經理；
HAYA北京環洋世紀建築設計公司（現名凱裏森）總經理；
CCDI悉地靠前上海公司總經理、總部運營副總經理；
廣西綜閤設計院深圳分院建築師。
陳陽先生擁有紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長設計公司的管理轉型和提升，被譽為“中國設計行業靠前位等
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