史玉柱自述 我的營銷心得（劍橋增補版）經濟管理營銷書籍 史玉柱公開著作成功企業傢創業自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 劍橋增補版
• 商業思維

店鋪： 多遠圖書專營店

齣版社： 文匯齣版社

ISBN：9787549621422

商品編碼：16322229486

商品參數

書名：史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補版）

作者：史玉柱口述優米網編著

ISBN ：9787549621422

齣版社：文匯齣版社

齣版時間：2017年08月25日

印刷時間：2017年08月25日

字數：字

頁數：224頁

開本：16開

包裝：平裝

重量：g

定價：52元

編輯

◆“本土營銷聖經”！新增劍橋大學演講等兩萬字內容！

◆全國瘋狂！史玉柱口講述24年創業曆程與營銷心得。

◆樸實無華的經驗之談，一語道破營銷的本質！

◆隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。

◆聯想創始人柳傳誌、小米科技創始人雷軍、天使投資人薛蠻子、天使投資人蔡文勝、暴風影音CEO馮鑫、午餐發起人鄧飛、華與華營銷谘詢公司董事長華杉等企業界、投資界、營銷界大佬口碑力薦！

內容簡介

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱嚮您娓娓道來，曆經時間沉澱的商業智慧和人生感悟。

在書中，史玉柱毫無保留地迴顧瞭創業以來的經曆和各階段的思考。全書沒有深奧的理論，鉛華洗盡、樸實無華，往往在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。

關於産品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等，史玉柱都做瞭獨特而富有洞見的思考，在啓迪讀者的同時，也為中國商界留下瞭一份彌足珍貴的商業思想記錄。隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。

作者簡介

史玉柱，1962年齣生，安徽懷遠人。中國營銷進程的曆者和推動者，對中國消費者研究深入的企業傢、投資傢兼骨灰級網絡遊戲玩傢。1988年，讀研究生期間就敏銳地意識到市場經濟將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業後，棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖，現專注於慈善和投資。

優米網，由製片人王利芬女士創辦，是為創業者提供有價值視頻的服務平颱。優米同時為手機用戶打造的移動客戶端創業課件。優米自製視頻團隊擁有的策劃製作能力，曾製作《贏在中國》《我們》《在路上》等知名欄目。

目　　錄

自序：能變成銷量的營銷纔是好營銷_001

 

章腦白金的廣告為何連續打瞭10 年？

腦白金如何找到自己的消費者？_005

廣告是對消費者大腦的投資_009

廣告營銷是否需要公司一把手來抓？_013

廣告創意為什麼不能交給廣告公司做？_015

如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？ _017

腦白金為何選取卡通人物來做廣告？_020

腦白金廣告的投放策略是怎樣的？_022

 

第二章如何做齣有效的廣告？

怎樣選擇廣告投放的媒體？_029

如何降低廣告費成本？_032

廣告廣泛傳播前要經過檢驗_035

效應對於廣告效果的作用有多大？_044

 

第三章如何成功管理多元業務的企業？

我是如何管理多元化的業務_049

為什麼決定進軍網絡遊戲産業？_052

網遊行業的盈利模式是怎樣找到的？_053

網絡遊戲的營銷如何進行？_059

我為什麼看好民生銀行的投資？_061

如何評價教科書中的營銷理論？_069

創業應該注意哪些？_070

企業如何從失敗中爬起來？_076

怎樣跟媒體打交道？_077

 

第四章我對産品策劃和策略的認識

如何做好一個産品？_081

巨人創建以來的産品和策劃_084

 

第五章我對網絡遊戲策劃的體會

策劃在網遊行業的地位_105

玩傢需求的八字方針_109

任何遊戲都要闖“三關”：印象關、嘗試關和無聊關_120

遊戲策劃方麵如何管理_125

如何處理遊戲裏的幾大關係_133

 

第六章我的經驗和教訓

我的創業曆程_145

我的創業感悟_167

我的失誤與教訓_182

我是賭徒的反麵，膽子小_187

我的失敗教訓值錢_191

 

第七章民營企業如何在逆境中成長

逆境的三個好處_197

巨人在逆境中是如何做的？_201

如何從低榖中站起來？_207

巨人的企業戰略_211

 

第八章在中國如何做企業

聚焦、聚焦、再聚焦_223

在中國做企業還是低調一點好_228

企業應隻認功勞不認苦勞_233

企業傢一定是壞人_238

民營企業的“十三種死法”_241

 

第九章我對創新和市場競爭的看法

我對創新的理解_247

我對市場競爭的體會_249

隻說産品的一個好處纔能被記住_254

互聯網金融不會顛覆傳統銀行業_256

除瞭品、銀行和互聯網，

其他行業我基本不碰_260

 

第十章我的微博記錄

人生心得_265

企業經營_267

股票、金融_271

政治民生_275

《巨人的崛起：從步步為營到市值韆億的商業傳奇》 一部深入剖析中國商業巨頭騰飛軌跡的史詩級傳記 作者：佚名（資深財經評論員、商業史研究者） 書籍簡介： 本書並非一部簡單的個人迴憶錄，而是以宏大的曆史視角和深刻的行業洞察，係統梳理並解讀中國改革開放以來，一位極具傳奇色彩的企業傢如何憑藉其超凡的商業智慧、顛覆性的創新思維和堅韌不拔的奮鬥精神，從默默無聞的創業者一步步走嚮商業帝國巔峰的壯麗史詩。本書將聚焦於這位企業傢在不同發展階段所麵臨的時代機遇與挑戰，探究其每一次關鍵決策背後的深層邏輯，以及這些決策如何深刻影響瞭他所處的行業格局乃至於中國經濟的走嚮。 第一部分：時代的洪流與夢想的啓濛（1980s-1990s初） 故事的開端，我們將迴到那個充滿變革與希望的年代。中國的經濟體製改革如同一股不可阻擋的洪流，催生瞭無數的創業夢想。本書將詳細描繪這位年輕創業者如何在這樣的大背景下，敏銳地捕捉到市場需求的萌芽，並憑藉對技術和商業模式的初步理解，開始瞭其充滿探索與艱辛的創業之路。 初露鋒芒：科技浪潮中的探索者 我們將深入挖掘這位企業傢早期在計算機科學領域的學習和實踐經曆。他並非科班齣身，但憑藉著對前沿科技的濃厚興趣和超乎常人的學習能力，迅速掌握瞭關鍵技術。本書將細緻還原他如何利用有限的資源，構建起早期的研發團隊，並成功開發齣具有市場競爭力的高科技産品。這不僅僅是一次技術上的突破，更是對中國本土科技産業發展方嚮的一次早期探索。我們將聚焦於他當時所麵臨的技術難題、市場競爭以及融資睏境，以及他如何以獨特的視角和創新的方法一一化解。 商業嗅覺的覺醒：從技術到市場的跨越 本書將重點探討這位企業傢如何從一個純粹的技術開發者，逐漸轉變為一個具有敏銳商業嗅覺的經營者。他如何認識到技術的最終價值在於滿足市場需求？如何從産品導嚮轉嚮市場導嚮？這一轉變並非一蹴而就，而是充滿瞭試錯和學習的過程。我們將分析他在産品定位、市場推廣、渠道建設等方麵所進行的早期嘗試，揭示他如何初步構建起自己的商業版圖。特彆值得關注的是，他如何在高科技産品領域，找到瞭當時中國市場尚未被滿足的巨大需求，並以此為切入點，迅速打開瞭市場局麵。 早期團隊的凝聚力：一群人的創業激情 任何一個偉大的事業都離不開一群誌同道閤的追隨者。本書將展現這位企業傢在創業初期，如何憑藉其個人魅力、清晰的願景和共同的奮鬥目標，吸引並凝聚瞭一批充滿激情的年輕人纔。我們將描繪早期團隊成員之間的協作、衝突以及共同成長，他們如何剋服艱難睏苦，一同見證瞭公司從無到有的發展曆程。這部分內容將側重於早期團隊的創業精神、相互信任以及為共同目標奮鬥的感人故事，以此展現這位企業傢早期領導力的雛形。 第二部分：跌宕起伏的徵程：挑戰、反思與重生（1990s中-2000s初） 進入90年代中後期，中國市場經濟日益成熟，但也伴隨著更為激烈的競爭和更復雜的商業環境。這位企業傢及其創立的企業，在這段時期經曆瞭前所未有的挑戰，也由此迎來瞭深刻的轉型和重生。 市場的無情考驗：高速擴張的隱憂 在早期成功的基礎上，企業迎來瞭高速擴張的時期。然而，伴隨而來的是市場競爭的白熱化，以及企業自身管理上的短闆逐漸暴露。本書將深入分析當時中國市場的特點，以及企業在擴張過程中所麵臨的各種風險，包括：過度依賴單一市場、管理體係不完善、創新能力滯後等。我們將聚焦於企業在發展過程中遇到的具體睏難，以及這些睏難對企業造成的衝擊。 一次重大的戰略失誤及其深刻教訓 每個成功的企業傢背後，都可能有一段深刻的教訓。本書將毫不避諱地剖析企業在某個關鍵時期所犯下的重大戰略性錯誤。這可能涉及到對市場趨勢的誤判、對風險的低估，或是對自身核心競爭力的忽視。我們將深入研究這一失誤的具體錶現，其産生的根源，以及對企業帶來的巨大影響。這部分內容將是本書中最具警示意義的部分，它將展現這位企業傢在逆境中的反思能力和學習能力。 浴火重生：鳳凰涅槃的戰略轉型 正是在經曆重大挫摺之後，這位企業傢展現齣瞭非凡的韌性和戰略眼光。本書將詳細闡述他如何帶領企業走齣睏境，進行一次徹底的戰略轉型。這包括：重新審視企業核心價值觀、調整商業模式、聚焦優勢領域、以及對團隊進行重塑。我們將重點分析企業在這一轉型過程中所采取的具體措施，以及這些措施如何幫助企業實現“浴火重生”。這部分內容將揭示這位企業傢在危機中發現機遇、在低榖中積蓄力量的戰略智慧。 從混亂到有序：管理體係的重塑 在經曆瞭快速擴張和重大挫摺後，企業原有的管理模式顯然已無法適應新的發展需求。本書將著重探討這位企業傢如何著手對企業管理體係進行徹底的革新。這包括：建立科學的決策機製、優化組織架構、引入先進的管理理念和工具、以及加強企業文化建設。我們將分析他在管理上的思考和實踐，以及如何通過有效的管理，將一個曾經搖搖欲墜的企業，重新打造成一個高效運轉的商業機器。 第三部分：巨人的崛起：多元化布局與行業顛覆（2000s中-至今） 在成功實現企業轉型後，這位企業傢及其企業進入瞭快速發展的黃金時期，並開始在多個領域展現其強大的商業影響力。 多元化戰略的深遠布局 本書將深入解讀這位企業傢是如何在一個行業取得成功後，又大膽地將目光投嚮其他領域，並成功地將企業打造成為一個多元化的商業巨頭。我們將分析其多元化戰略的邏輯，以及他在不同行業所采取的差異化競爭策略。這包括：他對新興産業的敏銳洞察、對現有商業模式的顛覆性創新、以及如何將成功的經驗復製到新的領域。我們將重點關注他在遊戲、保健品、互聯網等領域所取得的成就，並分析其背後的驅動因素。 營銷思維的升級：從廣告轟炸到用戶思維 在營銷領域，這位企業傢一直被視為革新者。本書將深入分析其營銷理念的演變過程。從早期的“廣告轟炸”模式，到後來對用戶需求、用戶體驗的深刻理解，再到利用互聯網和社交媒體進行精準營銷，他的營銷策略始終走在時代前沿。我們將詳細解析其在不同時期所采用的經典營銷案例，並揭示其營銷思維的核心邏輯。這部分內容將為讀者提供寶貴的營銷實戰經驗。 打造“用戶至上”的商業文化 本書將著重探討這位企業傢如何將“用戶至上”的理念，深深植根於企業文化之中。他如何通過各種方式，不斷提升用戶體驗，並贏得用戶的忠誠度？我們將分析其在産品設計、服務提供、以及用戶溝通等方麵所做的努力，以及這些努力如何為企業帶來瞭持續的商業成功。這部分內容將揭示，在激烈的市場競爭中，用戶價值的重要性。 麵對監管挑戰與社會責任 隨著企業規模的不斷壯大，其麵臨的監管環境和社會責任也日益加重。本書將客觀地探討這位企業傢及其企業，在發展過程中如何應對來自政府、社會等方麵的挑戰，以及其在承擔社會責任方麵的思考和實踐。這部分內容將展現一位成功的企業傢，如何在追求商業價值的同時，也關注企業的社會影響和可持續發展。 未來展望：創新永不止步 本書的最後部分，將展望這位企業傢及其企業未來的發展方嚮。在快速變化的時代，他將如何繼續保持創新活力？將如何應對新的商業挑戰？我們將通過對其過往經曆和思維模式的解讀，來推測其未來的發展軌跡，並為讀者提供關於商業發展趨勢的深刻思考。 本書的獨特價值： 與其他商業傳記不同，《巨人的崛起》不拘泥於個人生平的記述，而是將個體的奮鬥史置於中國經濟發展的宏大背景下進行審視。作者憑藉紮實的商業研究功底，對這位企業傢的每一個關鍵決策、每一次戰略轉型，都進行瞭深入的剖析和解讀，力求呈現一個真實、立體、充滿智慧的商業領袖形象。本書不僅適閤對中國商業史感興趣的讀者，更是所有希望在創業和商業領域取得成功的創業者、管理者以及市場營銷從業者的必讀之作。它將為你揭示商業成功的深層邏輯，激發你內在的創業激情，指引你在不確定性中尋找屬於自己的道路。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注中國商業發展和企業傢精神的讀者，我購買《史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補版）》並非僅僅為瞭學習營銷技巧，更多的是想深入瞭解這位極具爭議和影響力的企業傢背後的思想體係。史玉柱的營銷策略，從早期的“腦白金”到後來的“徵途”遊戲，都展現齣一種不同尋常的、甚至是顛覆性的思維模式。我希望通過這本書，能夠窺探到這種思維模式的源頭，理解他在決策過程中是如何權衡風險與收益，是如何抓住市場空白，又是如何在逆境中重塑自我。特彆值得關注的是“劍橋增補版”這一標簽，它暗示著這本書可能在內容上有所拓展和深化，加入瞭更具深度和廣度的分析，甚至可能包含瞭與國際學界或商業界的互動。我期待這本書能夠超越單純的“營銷心得”，成為一本關於創業智慧、風險管理、以及企業傢精神的深度剖析。我希望它能讓我看到一個更加立體、更加真實的史玉柱，理解他如何在復雜的商業環境中 navigated，如何在壓力下保持清醒和韌性。

評分☆☆☆☆☆

我對於《史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補版）》的期待，更多地源於對“營銷心得”背後所蘊含的“人性洞察”的好奇。史玉柱的成功，很多人歸結於他的營銷手段高明，但我總覺得，這些高明的手段背後，一定是對人性的深刻理解和把握。為什麼某些廣告語能深入人心？為什麼某些産品策略能引發消費者的購買欲望？這背後一定有某種共通的心理機製。我希望這本書能夠揭示史玉柱是如何觀察和洞察人性的，如何將這些洞察轉化為有效的營銷策略。而“劍橋增補版”的齣現，也讓我覺得這不僅僅是簡單的個人經驗分享，可能融閤瞭更具理論性和係統性的分析，甚至有可能涉及心理學、社會學等跨學科的視角，來解讀營銷行為的深層動因。我期待這本書能夠帶給我一些“醍醐灌頂”式的啓示，讓我不僅僅停留在“怎麼做”的層麵，更能理解“為什麼這樣做”的根本原因。我希望它能幫助我建立起一套更具洞察力的營銷思維框架，從而更好地理解市場和消費者。

評分☆☆☆☆☆

關於《史玉柱自述：我的營銷心得（劍橋增補版）》，我選擇這本書，更多的是齣於對史玉柱這個人過往經曆的濃厚興趣。他的故事，就像一部跌宕起伏的中國商業史縮影，從巨人集團的輝煌到腦白金的崛起，再到後來在金融領域的布局，每一步都充滿瞭戲劇性。我更傾嚮於從他的個人視角齣發，去理解他作為一個創業者、一個管理者，在不同的人生和事業階段，所經曆的挑戰、所做齣的抉擇、以及由此産生的對營銷的感悟。營銷，對他而言，不應該僅僅是冰冷的理論和技巧，而是伴隨著他對人性、對市場、對商業本質的深刻洞察而産生的。這本書的“劍橋增補版”讓我聯想到，或許它不僅僅記錄瞭他過去的輝煌，也可能包含瞭他在國際視野下對營銷的理解和反思，這種跨文化的視角，對於我們理解全球化背景下的營銷策略，也許能帶來新的啓發。我期待在書中看到他如何將個人的經驗上升到理論的高度，如何看待創新與風險，以及在變化莫測的商業環境中，他賴以生存和發展的核心競爭力到底是什麼。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的市場新人，對一切營銷理論都抱著海綿吸水的態度。偶然間瞭解到史玉柱的這本書，朋友極力推薦，說是“必讀”。拿到書的那一刻，我被它的厚重感和封麵設計所吸引，感覺它不是一本簡單的情緒勵誌書，而是蘊含著真材實料的內容。我最想從這本書裏學到的是，如何在信息碎片化、注意力稀缺的時代，讓自己的産品或服務脫穎而齣。史玉柱的營銷策略，總是那麼大膽、精準，直擊痛點，讓人印象深刻。我希望通過閱讀這本書，能夠掌握一些他獨到的觀察方法和分析工具，能夠理解他如何挖掘用戶需求、如何製造話題、如何建立品牌認知。我尤其想知道，在麵對市場變化和競爭壓力時，他又是如何調整策略，保持競爭力的。這本書的“劍橋增補版”也讓我覺得，它可能不僅僅是中國本土的營銷經驗，還融入瞭國際前沿的營銷理念，這對我來說是非常有價值的。我希望它能提供一些可操作的、可以藉鑒的思路，而不是空洞的理論。能夠幫助我少走彎路，更快地成長，成為一個有能力的營銷人。

評分☆☆☆☆☆

這本書我一直心心念念想買，終於入手瞭《史玉 सुझा自述：我的營銷心得（劍橋增補版）》。老實說，在翻開之前，我內心是充滿期待又帶著一絲忐忑的。史玉柱這個名字在中國商業史上太響亮瞭，他的經曆跌宕起伏，他的營銷策略更是被無數人津津樂道、模仿學習。作為一個在營銷領域摸爬滾打多年的從業者，我總覺得他身上藏著無數“秘籍”，等著我去挖掘。封麵上的“劍橋增補版”字樣，更是增添瞭幾分學術和國際化的色彩，讓我對書中內容的深度和廣度有瞭更高的期許。我特彆好奇，在經曆瞭那麼多風雨之後，史玉柱的營銷心得是否有瞭新的升華，是否能從更宏觀、更長遠的視角來審視商業的本質。這本書的厚度也讓我覺得內容會相當充實，不像有些書隻是泛泛而談。我希望它不僅僅是簡單羅列過去的成功案例，而是能深入剖析每一個決策背後的邏輯、每一個策略製定的考量，以及在不同時代背景下營銷理念的演變。尤其是在如今這個信息爆炸、技術飛速發展的時代，傳統的營銷打法是否還能奏效？史玉柱作為一位“常青樹”式的企業傢，他的經驗對於我們這些後來者來說，無疑是寶貴的財富。我迫不及待地想沉浸其中，去感受這位商業奇纔的思想脈絡，去學習那些能夠真正解決實際問題、帶來突破的營銷智慧。