中国竞技体育核心竞争力动态链管理体系研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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邓万金著 著

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• 核心竞争力
• 动态链管理
• 体育管理
• 中国体育
• 竞争力分析
• 管理体系
• 战略管理
• 体育科技
• 创新发展

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出版社： 中山大学出版社

ISBN：9787306060631

商品编码：17234567348

出版时间：2017-07-01

作  者:邓万金 著 定  价:78 出 版 社:中山大学出版社 出版日期:2017年07月01日 页  数:209 装  帧:精装 ISBN:9787306060631 ● 前 言
● 研究目的与意义
●第二节 研究的基本思路
●第三节 研究时间跨度
●第四节 研究创新点
●第二章 文献综述
● 核心竞争力研究综述
●一、以战略管理为中心的竞争力理论阶段
●二、以市场结构为中心的竞争力理论阶段
●三、以企业素质为主要内容的竞争力理论阶段
●四、国外学者对核心竞争力的理解
●五、国内学者对核心竞争力的理解
●六、核心竞争力理论的评价与启示
●七、核心竞争力理论达成的共识与不足
●第二节 中国竞技体育核心竞争力研究综述
●一、中国竞技体育综合实力研究成果
●二、中国竞技体育核心竞争力研究成果
●三、中国竞技体育核心竞争力培育研究成果4
●四、中国竞技体育核心竞争力评述
●第三节 动态链管理体系研究综述
●部分目录

内容简介

本书主要采用了文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、比较分析法、规范分析法、比较优势指数分析法、层次分析法、灰色统计分析法等研究方法，围绕三个主体内容进行了研究：什么是竞技体育核心竞争力；验证中国竞技体育核心竞争力的科学性与合理性；构建中国竞技体育核心竞争力动态链管理体系。 邓万金 著 邓万金（1975年―），江西吉安人，教育学博士，福建师范大学体育学博士后，深圳大学副教授、硕士生导师。主要研究方向：竞技体育、田径教学与训练理论。主持国家社科基金项目2项（其中1项以很好等级结项），主持广东省社科规划项目、博士后基金项目、国家体育总局体育哲学社会科学基金项目（很好等级结项）等省部级项目4项，主持完成厅局级项目5项，在《北京体育大学学报》《武汉体育学院学报》《体育学刊》《成都体育学院学报》《广州体育学院学报》等体育类核心期刊发表论文18篇。入选广东省高等学校“千百十工程”省级培养对象，深圳市地方级领军人才。

《中国竞技体育核心竞争力动态链管理体系研究》 内容简介 本书深入剖析中国竞技体育发展过程中，核心竞争力的生成、演化与可持续提升的内在规律。作者以独特的视角，系统构建了“动态链”管理框架，旨在为我国竞技体育破解发展瓶颈、实现由体育大国向体育强国的历史性跨越提供理论支撑与实践指导。 第一章 引言：时代背景与研究的必然性 本章首先回顾了中国竞技体育发展的辉煌成就与当前面临的挑战。改革开放以来，我国竞技体育在举国体制的推动下取得了举世瞩目的成就，金牌数量屡创新高，国际影响力显著提升。然而，随着全球体育格局的深刻变化，以及国内社会经济发展的转型，中国竞技体育的核心竞争力正面临着前所未有的考验。传统的单一追求金牌的模式已显露出局限性，如何在新时代背景下，构建更具活力、更可持续发展的核心竞争力，成为一项紧迫而重要的课题。 作者指出，当前中国竞技体育在顶层设计、人才培养、科技运用、商业开发、文化传承等方面均存在提升空间。特别是在一些优势项目上，核心竞争力的巩固与提升面临着国际先进水平的追赶压力，而在一些新兴项目和集体项目上，则存在追赶与突破的巨大潜力。因此，对中国竞技体育核心竞争力的内涵、构成要素及其演化机制进行深入研究，并在此基础上提出系统性的管理体系，具有重大的理论意义和现实意义。 本章还阐述了本书的研究思路和方法。作者将采用多学科交叉的研究视角，融合管理学、经济学、社会学、心理学、体育科学等理论，并结合案例分析、实证研究等方法，力求从宏观到微观，从理论到实践，全面、深入地揭示中国竞技体育核心竞争力的发展规律。 第二章 核心竞争力的理论溯源与内涵界定 本章聚焦于“核心竞争力”这一关键概念的理论发展。从迈克尔·波特的价值链理论、资源基础观，到普拉哈拉德和哈默的“核心能力”理论，作者梳理了核心竞争力理论在企业管理领域的演进脉络，并探讨了其在体育产业中的适用性。 在此基础上，本书对“中国竞技体育核心竞争力”进行了精准界定。作者认为，中国竞技体育的核心竞争力并非单一的成绩表现，而是一个涵盖了人才培养体系、科技与创新能力、训练竞赛管理水平、体育组织与体制机制、体育文化与品牌影响力、商业开发与市场化运作等多个维度，并且具有动态性、协同性、可持续性特征的综合性概念。这种竞争力是支撑中国竞技体育在国际舞台上持续取得优异成绩、提升国家形象、促进全民健身、带动相关产业发展的重要动力源泉。 本章强调，理解核心竞争力的动态性是关键。它不是静止不变的，而是随着国内外环境的变化、训练理念的更新、科技进步的驱动以及运动员个体发展的不同阶段而不断调整和优化的。这种动态性也正是“动态链管理体系”的核心思想之一。 第三章 中国竞技体育核心竞争力构成要素的解构与分析 本章将核心竞争力细化为若干关键构成要素，并对每个要素在中国竞技体育实践中的现状进行深入剖析。 人才培养体系：包括优秀运动员的选拔、培养、梯队建设，教练员队伍的专业化、国际化发展，以及后备人才的持续供给。本章分析了当前人才选拔机制的优劣势，以及在不同项目上的差异性。 科技与创新能力：涵盖运动生理学、生物力学、运动心理学、营养学等科学技术在训练过程中的应用，以及科研成果向训练实践的转化效率。本章探讨了科技在打破训练瓶颈、提升运动表现、预防运动损伤等方面的重要作用。 训练竞赛管理水平：包括科学的训练计划制定与执行，科学的竞赛组织与管理，以及对国内外赛事信息的分析与应对策略。本章关注如何通过精细化管理，最大化运动员的竞技状态。 体育组织与体制机制：分析了国家体育总局、各项目协会、俱乐部等各类体育组织在核心竞争力构建中的作用，以及现有体制机制的优势与改革方向。本章尤其关注如何在新时代背景下，优化管理架构，激发各层级主体的活力。 体育文化与品牌影响力：包括运动员的精神风貌、赛场内外行为的示范作用，国家体育形象的塑造，以及体育文化在社会精神文明建设中的贡献。本章强调了文化软实力在竞技体育发展中的重要作用。 商业开发与市场化运作：探讨了体育赞助、赛事版权、体育衍生品、运动员经纪等商业模式在支撑竞技体育发展中的作用，以及如何实现商业价值与竞技成绩的双赢。 第四章 动态链管理体系的构建：理论框架与核心理念 本章是本书的核心章节之一，详细阐述了“动态链管理体系”的理论框架。作者将竞技体育的核心竞争力视为一条相互关联、相互促进的“动态链”。这条链条的起点是人才的发现与培养，经过科学训练、科技支持、精细化管理，最终体现在高水平的竞赛表现和强大的品牌影响力，并反过来为下一轮的优化和发展提供动力。 本书提出的动态链管理体系，其核心理念在于“链式协同”与“动态优化”。 链式协同：强调核心竞争力各个构成要素之间并非孤立存在，而是相互依存、相互支撑的。例如，优秀的教练员需要科技的支持才能制定出更科学的训练方案；高水平的竞赛表现可以吸引更多的商业赞助，从而反哺人才培养和科技研发。因此，管理体系的设计必须注重各个环节之间的无缝对接和高效协同。 动态优化：认识到竞技体育环境的不断变化，核心竞争力并非一成不变。管理体系必须具备自我调整、自我更新的能力，能够根据内外环境的变化、技术的发展、人才的流动等因素，及时对各个环节进行优化和升级。这包括对训练理念的更新，对人才培养模式的改革，对科技应用的拓展，对管理机制的创新等。 作者在该章节中，构建了动态链管理体系的多个层级和维度，包括战略层面的宏观规划、战术层面的要素整合，以及执行层面的具体措施。 第五章 动态链管理体系的实现路径与策略 在理论框架的基础上，本章深入探讨了动态链管理体系在中国竞技体育中的具体实现路径和策略。 优化人才培养链条：建议建立更加多元化、市场化的运动员选拔机制，加强教练员的国际化培训，完善后备人才的培养体系，并探索更加科学的运动员职业生涯规划。 强化科技创新与应用：提出加大科研投入，建立高水平的体育科研机构，促进科研成果的快速转化，并积极引进和吸收国际先进的科技理念和训练方法。 提升训练竞赛管理效能：强调科学训练计划的制定与执行，加强对运动员心理健康的关注，优化赛程安排，并建立完善的赛事评估与反馈机制。 深化体育组织与体制机制改革：建议进一步下放管理权限，激发基层单位的活力，鼓励社会力量参与体育治理，并构建更加透明、高效的决策与监督机制。 塑造体育文化与品牌价值：提出加强运动员的品德教育，提升体育赛事的观赏性和参与度，并积极开展国际交流与合作，提升中国体育的国际形象。 拓展商业开发空间：建议创新体育商业模式，吸引更多社会资本参与，完善体育产业的法律法规，并建立更加公平、健康的体育市场环境。 第六章 案例分析：中国竞技体育核心竞争力发展的实践样本 本章通过对一些成功或面临挑战的中国竞技体育项目进行深入的案例分析，来印证本书提出的动态链管理体系的有效性。例如，可以选取在某个时期取得辉煌成就的项目，分析其核心竞争力是如何形成和保持的；也可以选取一些正在转型或面临困境的项目，分析其在动态链的哪些环节存在不足，以及可以通过哪些方式进行改进。 通过具体案例的剖析，本书将抽象的理论与生动的实践相结合，使读者能够更直观地理解核心竞争力动态链管理体系的应用价值。 第七章 挑战与展望：中国竞技体育核心竞争力的未来发展 本章对中国竞技体育核心竞争力未来发展可能面临的挑战进行了预判，并提出了相应的应对策略。这些挑战可能包括国际竞争的加剧、科技发展的颠覆性影响、社会观念的转变、经济环境的变化等。 同时，本章也对中国竞技体育核心竞争力的未来发展趋势进行了展望。作者认为，随着国家战略的调整和体育改革的深入，中国竞技体育的核心竞争力将呈现出更加多元化、个性化、智慧化、国际化的发展态势。最终目标是构建一个既能持续产生高水平竞技成绩，又能有力推动全民健身普及、促进健康中国建设，并为中华民族伟大复兴贡献体育力量的强大体系。 结论 本书的研究成果，旨在为中国竞技体育的管理层、教练员、运动员、科研人员以及相关政策制定者提供一套系统性的理论框架和实践指导。通过构建和完善中国竞技体育核心竞争力动态链管理体系，我们有望克服发展中的瓶颈，实现竞技体育的可持续发展，最终建成体育强国。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注体育产业发展的观察者，我必须承认，这本书为我们理解“中国特色”的体育成功模式提供了一个坚实的理论框架。它的写作风格严谨而富有思辨性，绝非那种流于表面的口号式宣传。令人耳目一新的是，它在讨论管理体系时，并没有回避文化和社会因素对技术决策的渗透与影响。例如，书中深入分析了“集体荣誉感”这种文化驱动力，在特定阶段如何转化为强大的组织动员力，但在进入精细化管理的后半程，又可能成为阻碍个性化、差异化发展的“软约束”。这种对本土情境的深刻洞察，使得它在借鉴国际先进经验的同时，保有了一种独特的本土批判精神。它不是简单地“拿来主义”，而是在批判性吸收的基础上，构建了具有自洽逻辑的中国体育管理学叙事。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，如同在拆解一台极其精密的仪器，每一颗螺丝钉——每一个管理要素——都被拿出来单独检验，但最终目的又是为了理解它们如何协同运作。我尤其对其中关于“组织惯性与创新张力的平衡术”的论述印象深刻。在高度集中的管理体制下，如何既保持执行力的高度统一，又能孵化出颠覆性的管理创新，这是一个世界性难题。作者巧妙地引入了生物学和复杂系统科学中的概念，描述了如何在“稳定区”和“混沌边缘”之间寻找那个微妙的平衡点。书中不是提供一个一成不变的蓝图，而是提供了一套“动态导航系统”，教你如何在不同历史阶段（比如“高速成长期”、“平台调整期”或“国际化深水区”）自动切换不同的管理参数。这使得此书超越了时效性，成为了一部具有长久参考价值的理论基石。

评分☆☆☆☆☆

这本新作在体育管理学领域无疑投下了一枚重磅炸弹，它以一种前所未有的宏大视角，对我们习以为常的“成功公式”进行了彻底的解构与重塑。我个人最受震撼的是作者对于“动态链”这一核心概念的阐释，它不再将体育竞技力的提升视为简单的线性积累，而是将其置于一个不断演变、相互制约的复杂系统中去考察。书中详尽地剖析了从基础人才选拔机制的微观波动，到国家队战略布局的宏观调整之间，是如何形成一种牵一发而动全身的耦合关系。特别是关于“反馈闭环的效率衰减”这一章节，作者用大量翔实的案例数据，揭示了在成绩达到瓶颈期后，传统的激励和训练模式如何迅速失效，并提出了基于情境适应性的管理哲学转型建议。这种将管理理论深度嫁接到残酷的竞技现实中，并能产出可操作性极强模型的深度，是目前市面上大多数空泛的体育管理书籍所望尘莫及的。它不仅仅是在描述现象，更是在尝试构建一个可以预测和干预的“超级模型”。

评分☆☆☆☆☆

从学术研究的角度来看，这本书的贡献在于其方法论的创新性。作者似乎花费了大量的精力，构建了一个跨学科的分析工具箱，将运营管理、风险评估、人力资源理论，乃至信息传播学的原理，整合进了对竞技体育这一特殊领域的考察中。我最欣赏的是它对“风险预警机制”的构建，它不仅识别了哪些是已知的挑战，更着重于构建一套提前捕捉“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的监测体系。具体到操作层面，书中对“关键绩效指标（KPIs）”的设定进行了颠覆性的重构，强调了非量化指标和前瞻性指标在评估体系中的权重，这对于那些习惯于用简单奖金和排名来衡量一切的管理者来说，无疑是一次深刻的思维冲击。全书逻辑缜密，论证充分，是一部值得所有体育行政人员、教练员乃至体育院校学生反复研读的案头必备之作。

评分☆☆☆☆☆

阅读完本书，我强烈感觉到作者是站在一个非常高远的战略高度来俯瞰整个中国竞技体育的版图的。与以往侧重于某一项运动突破的经验总结不同，此书的价值在于其体系的普适性和穿透力。我特别欣赏它对于“核心竞争力”的界定，它摒弃了单纯依赖少数明星运动员的短期主义，转而深究支撑体系稳定输出的那些“隐性资产”，比如科学研究的投入产出比、跨部门资源的协同成本、乃至文化认同对运动员心理韧性的影响。书中关于“资源错配与机会成本分析”的部分，简直就像一份给决策层的警示录，它尖锐地指出了在资源有限的情况下，如何通过动态调整投资重心，避免“甜蜜陷阱”——即过度依赖过往成功的路径依赖而错失未来变革的最佳时机。这本书读起来不轻松，因为它要求读者跳出具体的比赛胜负，去思考支撑这些胜负背后的结构性力量，但一旦领悟，视野的开阔是立竿见影的。