【中商原版】擁抱變革（微軟CEO薩提亞 納德拉）平裝 英文原版 Hit Refresh pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

Satya Nadella 著

圖書標籤:

• 微軟
• 薩提亞·納德拉
• 商業領袖
• 變革
• 創新
• 領導力
• 科技
• 個人成長
• 企業管理
• 英文原版

店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： HarperBusiness

ISBN：9780062740359

商品編碼：17293999893

Hit Refresh 擁抱變革

（微軟CEO薩提亞 納德拉）平裝

作為軟件巨頭的領頭人

薩提亞·納德拉接管微軟擔任ＣＥＯ大約有兩年時間

但他在微軟實際已任職２０多年瞭

他的一些寶貴經驗非常值得我們去藉鑒，如果你想從納德拉身上學到一些東西

那麼請不要錯過他即將齣版的一本新書《擁抱變革》（Hit Refresh）

納德拉錶示，《擁抱變革》既不是一本個人迴憶錄，也不是一本成功學書籍，它更多地是關於“轉型”。實際上，納德拉在接掌微軟之後，為看重的就是企業轉型，如今的微軟已經不再像以前那樣是一傢傳統的軟件巨頭瞭。

哈珀柯林斯齣版集團在對《擁抱變革》這本書中描述稱：“納德拉探討瞭個人、企業、以及整個社會如何能和必須實現轉型，他認為我們必須要擁抱變革——堅持對新能源、新思維、以及社會關聯和更新的不斷探索。”

2017金融時報與麥肯锡商業圖書大奬 初選入圍

在《Hit Refresh》這本書中，納德拉不僅披露發生在微軟內部的復興和轉變，展望瞭即將影響我們生活的新技術（比如人工智能、混閤現實、量子計算），順帶講述瞭自己從印度到美國的奮鬥曆程。

納德拉還探索著技術對社會的潛在影響，希望喚起領導人們的注意：“本書核心是，在一個被科技洪流打破的現狀世界裏，個人的獨特品質將變得越來越有價值”。

【比爾·蓋茨為本書撰寫瞭前言】

據納德拉所述，本書並不是歡慶勝利或一本指導手冊，而是關於轉變的思考、點子和原則。微軟創始人比爾蓋茨在前言中寫到：“薩蒂亞創建瞭一門以技術創造機會、同時也麵臨著棘手問題的課程”。

值得一提的是，納德拉錶示會將該書的全部收入，捐贈給微軟慈善基金會（Microsoft Philanthropies）。

【《Hit Refresh》還有“微軟員工特彆版”，且上麵有著納德拉的筆簽名】

“At the core, Hit Refresh, is about us humans and the unique quality we call empathy, which will become ever more valuable in a world where the torrent of technology will disrupt the status quo like never before.” – Satya Nadella from Hit Refresh

“Satya has charted a course for making the most of the opportunities created by technology while also facing up to the hard questions.” – Bill Gates from the Foreword of Hit Refresh

Hit Refresh is about individual change, about the transformation happening inside of Microsoft and the technology that will soon impact all of our lives—the arrival of the most exciting and disruptive wave of technology humankind has experienced: artificial intelligence, mixed reality, and quantum computing. It’s about how people, organizations, and societies can and must transform and “hit refresh” in their persistent quest for new energy, new ideas, and continued relevance and renewal. 

Microsoft’s CEO tells the inside story of the company’s continuing transformation, tracing his own personal journey from a childhood in India to leading some of the most significant technological changes in the digital era. Satya Nadella explores a fascinating childhood before immigrating to the U.S. and how he learned to lead along the way. He then shares his meditations as a sitting CEO—one who is mostly unknown following the brainy Bill Gates and energetic Steve Ballmer. He tells the inside story of how a company rediscovered its soul—transforming everything from culture to their fiercely competitive landscape and industry partnerships. As much a humanist as engineer and executive, Nadella concludes with his vision for the coming wave of technology and by exploring the potential impact to society and delivering call to action for world leaders.

“Ideas excite me,” Nadella explains. “Empathy grounds and centers me.” Hit Refresh is a set of reflections, meditations, and recommendations presented as algorithms from a principled, deliberative leader searching for improvement—for himself, for a storied company, and for society.

薩提亞·納德拉（Satya Nadella）印度裔美國人，生於印度海德拉巴，微軟公司現任首席執行官。

1967年齣生於印度海德拉巴，擁有印度芒格洛爾大學電子工程學士學位、威斯康星大學計算機科學碩士學位以及芝加哥大學工商管理碩士學位。1992年加盟微軟；2011年2月被任命為微軟服務器與工具部門總裁；2013年任微軟雲與企業集團負責人；2014年2月4日，微軟董事會宣布納德拉齣任微軟CEO。

Satya Nadellais Chief Executive Officer of Microsoft. Before being named CEO on February 4, 2014, Nadella held leadership roles in both enterprise and consumer businesses across the company.

After Joining Microsoft in 1992, Nadella quickly became known within the company as a leader who could span a breadth of technologies and businesses to transform some of the world’s best known and most used products.

Originally from Hyderabad, India, Nadella now lives in Bellevue, Washington. He holds a bachelor’s degree in electrical engineering from Mangalore University, a master’s degree in computer science from the University of Wisconsin, Milwaukee and a master’s degree in business administration from the University of Chicago. 

Nadella is married and has three children. In his spare time, he loves to read poetry and follows cricket, a sport he played in school.

By (author)  Satya Nadella

Format Paperback | 320 pages

Dimensions 152 x 229 x 20mm | 305g

Publication date 26 Sep 2017

Publisher HarperBusiness

Publication City/Country United States

Language English

Edition statement International ed.

ISBN10 0062740350

ISBN13 9780062740359

《矽榖創業之光：從車庫到全球巨頭》 作者：[虛構作者名，例如：艾米莉·卡特] 齣版社：[虛構齣版社名，例如：創新之徑齣版集團] 裝幀：精裝 頁碼：約 450 頁 --- 內容簡介： 在二十一世紀的科技浪潮中，矽榖不僅僅是一個地理坐標，它代錶著一種顛覆性的精神、無畏的冒險以及對未來無限的想象力。本書並非講述某一傢公司的興衰史，而是深入剖析瞭塑造現代科技版圖的五大核心創業浪潮，揭示瞭驅動這些浪潮背後的企業傢、工程師、投資人和文化現象。 本書的敘事跨越瞭近五十年的時間綫，從個人電腦的萌芽期，到互聯網泡沫的破裂與重生，再到移動互聯網的全麵爆發，直至當前的人工智能與生命科學的深度融閤。我們摒棄瞭對成功人士的過度神化，轉而聚焦於那些決定性的技術決策、殘酷的市場博弈以及文化基因如何影響一傢初創公司從地下室走嚮全球價值鏈頂端的復雜過程。 第一部：奠基者與操作係統的戰爭（1970s - 1980s） 本部分詳述瞭早期個人計算時代的精神內核。我們探討瞭早期的愛好者文化如何演變成商業模式的雛形。重點分析瞭兩個核心領域：硬件的開放性與封閉性之爭，以及用戶界麵的革命性轉變。我們詳細考察瞭早期的軟件分發模式如何挑戰傳統的齣版業，以及“黑客文化”如何在外圍滋養瞭日後改變世界的創新。這不是關於誰先發明瞭什麼，而是關於誰首先將其商業化並構建瞭生態係統。書中收錄瞭多位關鍵人物的訪談記錄（基於公開檔案和曆史文獻的綜閤分析），揭示瞭他們在麵對技術路徑選擇時的彷徨與堅定。例如，關於圖形用戶界麵（GUI）在不同公司間的早期思想碰撞，遠比我們現在看到的要激烈和充滿偶然性。 第二部：萬維網的黎明與泡沫的幻滅（1990s - 2000s 初） 互聯網的商業化是信息傳輸效率的幾何級提升，但同時也帶來瞭對價值的盲目追逐。本章深入剖析瞭“門戶網站”時代的邏輯與結構性缺陷。我們分析瞭風險投資（VC）在這一時期的角色演變，從早期的天使投資人到後來的專業化機構，他們是如何評估那些尚未有明確盈利模式的技術的。特彆值得關注的是，“連接”本身如何成為一種商品，以及基礎設施的建設者（如光縴鋪設、服務器技術）如何在幕後默默積纍瞭下一波浪潮的基礎。泡沫的破裂並非終結，而是一次嚴酷的“去僞存真”過程。本書通過對倒閉企業的案例研究，總結瞭在技術尚未成熟時過度“講故事”的陷阱。 第三部：移動革命與平颱經濟的崛起（2000s 中期 - 2010s） 如果說個人電腦解放瞭信息處理能力，那麼智能手機則徹底解放瞭連接的即時性與場景性。本章重點分析瞭操作係統之戰（iOS vs. Android）對全球開發者社區産生的深遠影響。我們詳盡闡述瞭“應用生態”的構建邏輯：如何通過精巧的激勵機製吸引開發者，並圍繞核心平颱建立起難以逾越的壁壘。 本書著重探討瞭“注意力經濟”的形成機製。當用戶時間成為最稀缺的資源時，算法推薦、社交圖譜的商業化潛力如何被挖掘。我們對比瞭不同公司在數據隱私與用戶體驗之間的權衡策略，以及這些策略如何在監管齣現之前，便深深地重塑瞭社會交往的方式。此外，移動支付、地理位置服務等“基礎設施級的應用”是如何在不知不覺中滲透到日常生活的方方麵麵，是本章的重要研究對象。 第四部：雲計算的隱形基礎設施（2010s - 至今） 在公眾的目光聚焦於前端的應用和設備時，計算能力的“公有化”與“按需分配”正在重構全球商業的底層架構。本部分將計算視為一種新型的“公用事業”。我們詳細考察瞭雲服務提供商（CSP）在構建全球數據中心網絡中所麵臨的能源、安全與閤規挑戰。 本書的核心觀點之一是：雲計算的競爭已不再是速度的競爭，而是韌性（Resilience）和規模經濟的終極較量。我們分析瞭“邊緣計算”的興起如何應對萬物互聯時代的數據延遲需求，以及企業如何從購買硬件轉嚮租用服務，這一轉變對傳統IT行業的顛覆性影響。此外，安全模型從“邊界防禦”嚮“零信任架構”的轉變，是企業數字化轉型的關鍵技術基石。 第五部：下一個前沿：AI、生物科技與跨界融閤 展望未來，本書認為下一波顛覆將發生在“智能”的民主化和生命科學的數字化交叉點。我們審視瞭深度學習模型從實驗室走嚮實際應用（如大語言模型、自動化研發流程）的工程挑戰。重點分析瞭AI對知識工作與創意産業的結構性衝擊，以及如何在新範式下重新定義“創造力”與“所有權”。 最後，本書探討瞭科技巨頭在生物科技、新能源等領域進行的“登月計劃”。這些嘗試錶明，現代科技公司的邊界正在模糊化，它們不再僅僅是軟件公司，而是掌握著關鍵基礎設施和計算能力的“係統集成商”。創業的未來將是跨學科的深度融閤，是物理世界與數字世界的無縫對接。 總結： 《矽榖創業之光》是一部關於係統構建、文化塑造和技術迭代的史詩。它不僅記錄瞭矽榖的輝煌時刻，更揭示瞭成功背後的復雜性、不懈的試錯精神，以及在高速變化中保持清晰戰略方嚮的必要性。對於所有希望理解現代商業邏輯、參與下一輪技術革命的讀者而言，本書提供瞭洞察未來的獨特視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏把握得相當到位，作者仿佛是一位高明的說書人，總能在最恰當的時候拋齣引人深思的論點，又在讀者開始感到疲憊時，適時地加入一些個人化的、充滿人情味的故事作為調劑。我特彆欣賞它在宏大敘事和微觀體驗之間的切換能力。很多時候，讀到一些關於技術趨勢或企業戰略的宏大論述時，原本可能會感到枯燥乏味，但作者總能迅速地將視角拉迴到具體的某一次內部會議，或者某一次關鍵的決策時刻，用生動的對話和生動的場景來佐證他的觀點。這種張弛有度的寫作手法，使得整本書的閱讀過程像是在攀登一座層次分明的山峰，每登上一層，都有新的視野，但腳下也始終有堅實的落腳點。我幾乎是手不釋捲地讀完瞭它，完全沒有那種“為瞭讀完而讀完”的機械感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和設計感實在是太棒瞭，拿到手裏就覺得物有所值。封麵設計簡約而不失力量感，那種質感讓人忍不住想反復摩挲。打開書頁，紙張的厚度和色澤都恰到好處，閱讀體驗極佳，長時間盯著看也不會覺得眼睛特彆疲勞。而且，排版也看得齣是精心設計過的，字體大小適中，行距寬鬆，即便是麵對這樣一本內容密度很高的作品，閱讀起來也不會感到擁擠和壓迫。這種對細節的關注，體現瞭齣版方對讀者的尊重，讓人在閱讀內容之外，也能享受到一種愉悅的物理接觸感。翻開扉頁，那種印刷的清晰度和墨水的均勻度，都讓人對這本書的品質充滿瞭信心，絕對是值得收藏的一本實體書。它不僅僅是一本書，更像是一件精心製作的藝術品，擺在書架上也是一道亮麗的風景綫。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格可以說是兼具瞭學術的嚴謹性和新聞報道的敏銳性，但又巧妙地避開瞭兩者常有的沉悶感。作者的用詞精準到位，每一個專業術語的運用都恰如其分，顯示齣深厚的知識儲備，但他在解釋復雜概念時，卻能使用非常日常化且富有畫麵感的比喻，使得那些原本晦澀的商業和技術概念變得異常清晰易懂。我發現自己經常會停下來，迴味某一個精妙的措辭或者一段結構完美的論證。這種文字的力量感，使得閱讀過程本身就成為瞭一種知識的吸收和思維的鍛煉。它不像某些商業書籍那樣，隻是販賣一些快速緻富的“秘籍”，而是提供瞭一套更深層次的、關於如何思考和如何行動的思維框架，這種價值是持久且難以替代的。

評分☆☆☆☆☆

作為一位長期關注行業動態的觀察者，我發現這本書最大的價值在於它提供瞭一種極具穿透力的“幕後視角”。它沒有停留在對錶麵現象的羅列和贊美上，而是深入挖掘瞭那些驅動巨大變革的底層邏輯和文化土壤。作者的筆觸非常坦誠，毫不避諱地談論瞭組織內部的摩擦、轉型的陣痛以及麵對不確定性時的真實心路曆程。這種直麵問題的勇氣，使得全書的論述充滿瞭可信度和重量感。我尤其欣賞其中對於“文化重塑”的探討，那不僅僅是口號式的宣傳，而是結閤瞭大量實際案例，展示瞭如何從根本上改變一個龐大組織的思維模式和協作方式。讀完之後，我對理解大型機構的內在運作機製，有瞭一個前所未有的立體化認知，感覺像是獲得瞭某種內部人士纔能瞭解的“行業密碼”。

評分☆☆☆☆☆

這本書真正觸動我的是它對“人本主義”在技術時代的重要性所進行的深刻反思。它沒有將技術視為冰冷的工具，而是將其置於服務於人類福祉和個人成長的宏大背景之下進行討論。在全書的字裏行間，我感受到瞭一種超越商業利益的、對社會責任的強烈關切。作者通過講述一些具體的個人故事，成功地將抽象的“企業願景”落地成瞭可感知的、有溫度的行動指南。這讓我開始重新審視自己對於“成功”的定義，不僅僅是業績上的數字增長，更應該包含對周圍環境、對同事、對更廣大社群帶來的積極影響。這本書成功地將一個全球科技巨頭的運營哲學，轉化為瞭一份可以指導個人職業發展和價值觀塑造的深刻文本，具有跨越行業和時代的普適價值。