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[日] 鬆下幸之助 著，李靜 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 商業
• 勵誌
• 個人成長
• 領導力
• 成功學
• 日本管理
• 鬆下幸之助
• 思維方式
• 職場

店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115466303

商品編碼：17916887987

善斷+ 事業如人+鬆下幸之助緻未來領導者+素直之心+企業即人 共5本

YL10616  9787115457769 9787115456106 9787115458650 9787115456373 9787115466303

産品參數：

産品名稱：善斷 鬆下幸之助的決策藝術是否是套裝: 否書名: 善斷 鬆下幸之助的決策藝術定價: 39.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: 鬆下幸之助書名: 善斷 鬆下幸之助的決策藝術ISBN編號: 9787115456106

  目 錄
人生沒有失敗——關於創業的決斷 17
敢捨身纔可成大事——關於自行車燈免費發放的決斷 23
正確解讀市場需求——關於熨鬥量産的決斷 28
把自己放到砧闆上——關於燈泡定價的決斷 34
感知看不見的契約——關於五年計劃的決斷 39
彼此描繪夢想——關於設立鬆下政經塾的決斷 44
1
興辦事業
決斷與靈感 1
遠離私心 6
不拘於常識 8
以自我為中心是猶豫之源 11
決斷不是ZUI終目標 14
序章 我的決斷法
2
善斷——鬆下幸之助的決策藝術
放棄與胸懷——麵對重病時的決斷 49
人非聖賢——麵對閤作邀請時的決斷 53
眾說紛紜，如何決策——關於投資門真地區的決斷 57
讓他們認同經營的價值——關於3%的經營指導費的決斷 62
雇跨國公司當掌櫃——關於2億日元保證金的決斷 68
激情孕育新事物——關於開發超級乾電池的決斷 73
拂去泥土現真金——關於收購日本勝利公司的決斷 78
“放棄”的決斷——關於中斷大型電子計算機研發的決斷 83
2
躊躇與確信
想起汗流滿麵的員工——追求閤理的價格 87
世間也有錯——首次買汽車 92
生産減半不裁員——特殊時期，特殊決斷 97
抑製不住的心情——我為什麼創辦PHP 102
抗爭到底——不服被認定為財閥，連續抗議四年 107
變“不可能”為可能——降價20%的談判 112
事不成，責任在己——熱海會議的感動 117
兼任營業本部長——非常時期的決斷法 124
3
正確之路
3
目 錄
後記 193
未能作齣決斷的故事——放棄做學徒的時候 129
適時適地收手——真空管的短期銷售 134
虛心承認錯誤——電熱部共同經營的失敗 138
必要的東西按照價值收購——關於收購某工廠的決斷 142
以客戶為優先——製造零故障的收音機 145
找到人生的使命——DIYI屆創業紀念儀式 151
放權與信任——事業部體製的采用 156
無比幼稚的決斷——木造船與飛機 160
4
追求的心
用人的哲學——員工中有人從事不當交易怎麼辦 165
人纔的培育與決斷——自己掃廁所 169
信賞必罰的實施——退賠工資的故事 172
得到許可後發錶的賀辭——參加鬆下工會的成立大會 176
為瞭跟國際接軌—— 一周五日工作製的采用 180
此正當時——辭去社長，就任會長 184
麵嚮21世紀的布局——山下新社長的選任 189

內容介紹
內 容 提 要 在日常生活和經營事業的過程中，人們都需要做齣判斷和決策。當斷則斷，是生活和事業對我們提齣的基本要求；當斷不斷或者斷不明白，輕則影響個人生活品質的提升，重則耽誤企業經營大計。 鬆下電器創始人、經營之神鬆下幸之助先生，在其波瀾壯闊的一生中，麵臨過無數次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻，每每遇到這種時刻，他獨特的決策藝術和高超的直覺力都能幫助他做齣相對閤理的選擇。鬆下先生一生謙虛謹慎，但在分享個人管理理念和實踐經驗的時候，格外地坦誠和無私。本書是鬆下先生對自己決策藝術的總結和關鍵決策案例的分享，其中既有他對決策者個人修養的建議，也有他對自己數次決策行為的徹底剖析。 無論你是肩負眾人生計的經營者，還是隻對自己負責的普通人，這本書都能提升你的決策水平和人生修養。 

産品參數：

産品名稱：事業如人 鬆下幸之助的用人...是否是套裝: 否書名: 事業如人 鬆下幸之助的用人育人之道定價: 35.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: 鬆下幸之助書名: 事業如人 鬆下幸之助的用人育人之道ISBN編號: 9787115458650

 

 目錄
DIYI講：用人
1.用人是公事
2.專職操心之職
3.能否遇到人纔是種運氣
4.用人之苦
5.對工作投入熱情
6.要懷有慈悲之心
第二講：勵人
1.透明經營
2.身先士卒的氣魄
3.如何確保決策正確
4.讓對方瞭解自己的缺點
5.傾聽對方的牢騷
第三講：育人
1.總經理就是個端茶送水的
2.在實踐中成長
3.傾聽
4.把握寬嚴的尺度
5.放棄深入瞭解
6.培養社會人
第四講：善用人
1.運氣好的人·運氣差的人
2.看人的長處
3.人員搭配
4.善用上級
5.認可quanwei
6.論資排輩製和提拔製
第五講：人之本性
1.首先要做到瞭解人
2.任由無限的潛力
3.20歲的辦事處負責人
4.工資和經營理念
5.大膽用人
6.為瞭實現量纔適用
7.集思廣益
附錄：鬆下幸之助簡略年譜

內容介紹
為瞭充分發揮齣每個員工的能力與發展潛能，從而為企業和社會做齣貢獻，身為企業的經營者該如何去使用人纔、如何去激勵人纔、如何去培育人纔呢？《事業如人——鬆下幸之助的用人育人之道》以鬆下幸之助先生自身豐富的人生經曆和曆史上的偉人為例，講述關於用人方麵的真諦。此外，本書不僅有關於實踐方麵的內容，還有鬆下關於人之本性的人類觀方麵的內容。在本書中，鬆下先生毫無保留地將他畢生總結的用人哲學與經營之道傳授給我們。 本書適閤於企業經營管理者與從事人力資源管理方麵的人士閱讀

産品參數：

産品名稱：鬆下幸之助緻未來領導者是否是套裝: 否書名: 鬆下幸之助緻未來領導者定價: 35.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: 無書名: 鬆下幸之助緻未來領導者ISBN編號: 9787115456373

   目錄

DIYI部分 成功領導者必備的素質

DIYI章 素直之心集眾智
1．觀察事物本質的眼力
2．恪守正道
3．以素直之心看待問題、指導行動
4．素直接納良言
5．智慧泉湧的秘訣
6．稱贊對手

第二章 自修自得探究事物本質
7．不為知識所左右
8．接受自己的境遇
9．要像海綿那樣地主動吸收
10．下定決心就去放手一搏
11．絕不放棄努力，直到抓住成功的秘訣
12．瞭解人的本質

第三章 尋求日新月異的生存發展之道
13．過好每一天
14．姑且迷惘
15．順其自然
16．世間萬物皆有所用

第二部分 緻未來領導者的建言

第四章 持之以恒——為瞭開闢新道路
17．專注做好一件事
18．生於憂患
19．從辛苦的付齣中感受到生存的價值
20．要有吃苦的經曆
21．成就源於正確的思想
22．必須抱有對勝利的執念
23．去做有價值、有把握的事情

第五章 自主自立——為瞭凝聚智慧與力量
24．諸事熱忱為本
25．萬事萬物皆與自己相關聯
26．保有一顆平常心
27．人在進退維榖時ZUI為強大

第六章 研修萬物——為瞭成為以天地萬物為師之人
28.認知無處不在
29．把基本的事情做好
30．不要自捨“寶物”
31．通過“掃除”抓住政治真諦
32．親身體驗社會的現實
33．待客之本
34．瞭解人情機微
35．做好今天的工作
36．你能否寫齣打動對方的信件呢？
37．尊視萬物

第七章 做開拓先驅——為瞭開啓新的曆史之門
38．以自我之力開創一片新天地
39．不為知識所束縛
40．眼前的現實更為重要
41．成為一個倡導者
42．似懂非懂足矣

第八章 感謝協作——嚮著真正的發展目標進發
43．駕馭自我
44．彼此間相互學習
45．永不受羈絆
46．審視自己
47．彼此真心誠意相互服務
48．不和則皆無
譯後記

內容介紹
鬆下幸之助先生是日本著名跨國公司“鬆下電器”的創始人，被稱為日本“經營之神”，由他所建立的鬆下政經塾，旨在為社會培養新生代的領導者，得到日本社會的廣泛支持，培養齣瞭大批人纔。《鬆下幸之助緻未來領導者》通過對鬆下先生在塾內教導學員們的講話錄音的編加整理，將鬆下先生畢生經營企業的哲學思想、管理理念以及希望傳遞給學員們的**教誨做齣瞭歸納與總結。在書中，鬆下先生對領導者的修心修為提齣瞭寶貴的建言。內容涉及以坦誠之心集眾智、自修自得探究事物本質 、尋求日新月異的生存發展之道、自主自立、研修萬物等。 本書適閤於企業經營管理者，或立誌成為未來領導者的人士閱讀。 

産品參數：

産品名稱：素直之心是否是套裝: 否書名: 素直之心定價: 35.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社作者: [日]鬆下幸之助書名: 素直之心ISBN編號: 9787115457769

  目 錄

1素直之心的意義

不再重蹈覆轍 1
人人懷有素直之心 4
素直之心是人之本心 6
為什麼素直之心難以體現 8
素直之心遍及各種人際關係 10

2素直之心的修心十誡

不受私心所睏 15
傾聽 18
寬容 22
洞悉真相 26
知曉道理 29
謙虛學習 33
融通無礙 36
平常心 39
認清價值 42
博愛之心 44

3心懷素直之心的十條效用

做應做之事 49
如願以償 51
不拘泥於任何事 53
日日新 56
轉禍為福 59
謹慎行事 62
保持平和 65
明辨是非 68
人盡其纔 71
不易患病 74

4缺乏素直之心的十條弊害

眾智難籌 79
停滯不前 82
計較得失 86
感情用事 90
看法片麵 93
容易勉強 96
治安惡化 99
缺乏交流 102
自以為是 106
效率低下 108

5培養素直之心的十條實踐

強烈祈願 113
審視自我 116
日省吾身 119
反復誦讀 122
親近自然 125
嚮先人學習 128
常識化 131
不忘培養素直之心的方法 134
體驗匯報 137
團體行動 140

6保有一顆素直之心

每個人都需要一顆素直之心 143
邁齣DIYI步 146
為人處世當謙虛寬容 149
麵對罪惡應冷靜沉著 152
為瞭彼此的幸福而努力 156

後記 159

內容介紹
內 容 提 要 素直之心是鬆下幸之助先生ZUI推崇的品質和精神，他認為素直之心是一顆不被任何外力束縛、不為私心所睏之心；是一顆能夠直達事物本質、順應發展之心；也是一股督促人走正道、業行正路的浩然之氣。 如果人人都有一顆素直之心，就都能明辨是非黑白，在判斷事物時頭腦清醒，在執行具體工作時擁有強大的行動力。如此一來，為政者能施仁政得民心，經商者能實現多方共贏，普通人也能順應天理人情，盡力剋服睏難。 本書是鬆下先生培養素直之心，用素直之心成功經營事業和生活的總結，內容涉及素直之心的內涵、素直之心的作用、缺乏素直之心的危害和培養素直之心的實踐。不管是為政者、企業經營者還是一般讀者，讀完本書都能有所收獲，從而更好地推進決策和經營，提升生活質量。 

産品參數：

産品名稱：企業即人 鬆下幸之助以人為...是否是套裝: 否書名: 企業即人 鬆下幸之助以人為本的經營之道定價: 45.00元齣版社名稱: 人民郵電齣版社齣版時間: 2017年8月作者: 鬆下幸之助譯者: 李靜開本: 32開書名: 企業即人 鬆下幸之助以人為本的經營之道ISBN編號: 9787115466303

   目錄
序章 為瞭更好地育人用人/ 1
“人”纔是ZUI寶貴的/ 3
明確企業經營的使命/ 6
發揮每個人的特長/ 9
DIYI章 信賴關係的經營/ 11
信任的價值：把秘訣教給員工/ 13
信譽之道，買賣之道：初次上東京售賣貨品/ 18
滿腔熱忱打動人心：學徒時代售賣自行車的經曆/ 23
委以重任：年輕人設置的辦事處/ 29
待人處世不為利害關係所動：久保田權四郎的故事/ 34
有商有量的語氣至關重要：有效用人的一大秘訣/ 39
所謂人世間：世上都是好心人/ 42
第二章 說服的策略/ 47
不費口舌之力而說服對方：將軍德川傢光和阿部豐後守的美談/ 49
事物的強大說服力：迴想年少時的兩件事/ 54
信心堅定，則無往不利：分文未付而得到一萬節電池/ 59
就算隻拜訪一次，也要全力以赴：當上區議員的候選人/ 66
我被人說服瞭：開始和住友銀行進行業務往來/ 71
對“信譽”孜孜以求：開始交易前的兩萬日元/ 77
比韆言萬語還管用：一休和尚與地獄極樂/ 83
獲得全場一緻贊成：以真心實意待人接物/ 87
第三章 人的經營/ 93
人心變幻莫測：激烈爭論後齣現的驚天大逆轉/ 95
隨機應變，應對自如：上杉謙信和毘沙門天的故事/ 100
萬眾一心：熱烈慶祝年初首次發貨儀式/ 106
用心經營是關鍵：這一點隻有“人”纔能做到/ 110
讓人心甘情願：明治時期稅務署的做法/ 114
懂得“人”的尊貴：經營靠的是人/ 119
誰決定的：鬆下政經塾和不確定性/ 122
采納下屬的提案：姑且讓他練一練手/ 126
百分之六十的可能性就夠瞭：適任者的挑選方法/ 131
第四章 自省之道/ 135
統帥該如何自處：不該跟人對著打擂颱/ 137
時時警戒自我：奉行不悖的七種精神/ 141
指導者的姿態：培育人纔時ZUI重要的事情/ 145
說服自己：堅信自己“運勢強”/ 149
謀求內心的轉變：積極的想法可以打敗高燒/ 154
將自傢店鋪的精神作為賣點：與廉價售賣同類商品的其他商傢競爭/ 158
遵從自己的命運：無須憂心介懷，泰然應對即可/ 163
反復訴說：不斷強化大傢的思想覺悟/ 167
真有煩惱也不煩惱：有煩惱是人之常情/ 172
希望大傢都能成為名醫：早期治療的重要性/ 177
第五章 堅守信念/ 183
得有自己的想法： 一無所獲的會議/ 185
對的事能行得通嗎：固守君子之約的“後果”/ 191
日積月纍的誠意有起死迴生之效：眼看交易就要黃瞭/ 196
輕易放棄的話，就真的迴天乏術瞭：15萬日元的無條件貸款/ 201
成功的秘訣：處處受挫的同行/ 207
轉變想法：思索自己工作的意義何在/ 212
自信由何而來：ZUI根本的是要認清何為正確的事/ 216

內容介紹
鬆下幸之助的成功，不僅在於他是賺錢的好手，是優-秀的企業傢，還在於他是一個真正懂得人性的人。他的許多經營理念，實質上是基於他對人的認識。鬆下幸之助很注重對員工的教育。他用一句話概括自己的經營哲學：“首先要細心傾聽他人的意見。” 《企業即人 鬆下幸之助以人為本的經營之道》一書中，鬆下幸之助結閤多年積纍的企業管理經驗，從信賴關係、說服策略、人的經營、自省之道以及堅守信念等方麵闡述瞭其長期以來貫徹的企業管理理念、經營模式，以及育人、用人的方法。《企業即人 鬆下幸之助以人為本的經營之道》書中，鬆下幸之助從各個方麵考察瞭有關人的種種問題，並結閤具體事例進行瞭分析。 《企業即人 鬆下幸之助以人為本的經營之道》適閤企業經營管理人員、人力資源從業者以及其他對鬆下幸之助感興趣的讀者閱讀。        
作者介紹
Panasonic(原鬆下電器産業)集團創辦人，PHP研究所創辦人。 明治27年（1894年）齣生於和歌山縣。9歲時獨自一人來到大阪。 先後在火鉢店、自行車行當學徒，後就職於大阪電燈株式會社。 大正7年（1918年）23時創辦鬆下電器器具製作所（昭和10年,即1935年改名為鬆下電器）。 昭和21年（1946年）以“Peace and Happiness through Prosperity”(通過繁榮帶來和平與幸福)為理念，創辦PHP研究所。 昭和54（1979年）興辦鬆下政經塾。 平成元年（1989年）去世，享年94歲。

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