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[日] 松下幸之助 著，李静 译

图书标签:

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• 成功学
• 日本管理
• 松下幸之助
• 思维方式
• 职场

店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115466303

商品编码：17916887987

善断+ 事业如人+松下幸之助致未来领导者+素直之心+企业即人 共5本

YL10616  9787115457769 9787115456106 9787115458650 9787115456373 9787115466303

产品参数：

产品名称：善断 松下幸之助的决策艺术是否是套装: 否书名: 善断 松下幸之助的决策艺术定价: 39.00元出版社名称: 人民邮电出版社作者: 松下幸之助书名: 善断 松下幸之助的决策艺术ISBN编号: 9787115456106

  目 录
人生没有失败——关于创业的决断 17
敢舍身才可成大事——关于自行车灯免费发放的决断 23
正确解读市场需求——关于熨斗量产的决断 28
把自己放到砧板上——关于灯泡定价的决断 34
感知看不见的契约——关于五年计划的决断 39
彼此描绘梦想——关于设立松下政经塾的决断 44
1
兴办事业
决断与灵感 1
远离私心 6
不拘于常识 8
以自我为中心是犹豫之源 11
决断不是ZUI终目标 14
序章 我的决断法
2
善断——松下幸之助的决策艺术
放弃与胸怀——面对重病时的决断 49
人非圣贤——面对合作邀请时的决断 53
众说纷纭，如何决策——关于投资门真地区的决断 57
让他们认同经营的价值——关于3%的经营指导费的决断 62
雇跨国公司当掌柜——关于2亿日元保证金的决断 68
激情孕育新事物——关于开发超级干电池的决断 73
拂去泥土现真金——关于收购日本胜利公司的决断 78
“放弃”的决断——关于中断大型电子计算机研发的决断 83
2
踌躇与确信
想起汗流满面的员工——追求合理的价格 87
世间也有错——首次买汽车 92
生产减半不裁员——特殊时期，特殊决断 97
抑制不住的心情——我为什么创办PHP 102
抗争到底——不服被认定为财阀，连续抗议四年 107
变“不可能”为可能——降价20%的谈判 112
事不成，责任在己——热海会议的感动 117
兼任营业本部长——非常时期的决断法 124
3
正确之路
3
目 录
后记 193
未能作出决断的故事——放弃做学徒的时候 129
适时适地收手——真空管的短期销售 134
虚心承认错误——电热部共同经营的失败 138
必要的东西按照价值收购——关于收购某工厂的决断 142
以客户为优先——制造零故障的收音机 145
找到人生的使命——DIYI届创业纪念仪式 151
放权与信任——事业部体制的采用 156
无比幼稚的决断——木造船与飞机 160
4
追求的心
用人的哲学——员工中有人从事不当交易怎么办 165
人才的培育与决断——自己扫厕所 169
信赏必罚的实施——退赔工资的故事 172
得到许可后发表的贺辞——参加松下工会的成立大会 176
为了跟国际接轨—— 一周五日工作制的采用 180
此正当时——辞去社长，就任会长 184
面向21世纪的布局——山下新社长的选任 189

内容介绍
内 容 提 要 在日常生活和经营事业的过程中，人们都需要做出判断和决策。当断则断，是生活和事业对我们提出的基本要求；当断不断或者断不明白，轻则影响个人生活品质的提升，重则耽误企业经营大计。 松下电器创始人、经营之神松下幸之助先生，在其波澜壮阔的一生中，面临过无数次攸关个人乃至数万人生计的决断时刻，每每遇到这种时刻，他独特的决策艺术和高超的直觉力都能帮助他做出相对合理的选择。松下先生一生谦虚谨慎，但在分享个人管理理念和实践经验的时候，格外地坦诚和无私。本书是松下先生对自己决策艺术的总结和关键决策案例的分享，其中既有他对决策者个人修养的建议，也有他对自己数次决策行为的彻底剖析。 无论你是肩负众人生计的经营者，还是只对自己负责的普通人，这本书都能提升你的决策水平和人生修养。 

产品参数：

产品名称：事业如人 松下幸之助的用人...是否是套装: 否书名: 事业如人 松下幸之助的用人育人之道定价: 35.00元出版社名称: 人民邮电出版社作者: 松下幸之助书名: 事业如人 松下幸之助的用人育人之道ISBN编号: 9787115458650

 

 目录
DIYI讲：用人
1.用人是公事
2.专职操心之职
3.能否遇到人才是种运气
4.用人之苦
5.对工作投入热情
6.要怀有慈悲之心
第二讲：励人
1.透明经营
2.身先士卒的气魄
3.如何确保决策正确
4.让对方了解自己的缺点
5.倾听对方的牢骚
第三讲：育人
1.总经理就是个端茶送水的
2.在实践中成长
3.倾听
4.把握宽严的尺度
5.放弃深入了解
6.培养社会人
第四讲：善用人
1.运气好的人·运气差的人
2.看人的长处
3.人员搭配
4.善用上级
5.认可quanwei
6.论资排辈制和提拔制
第五讲：人之本性
1.首先要做到了解人
2.任由无限的潜力
3.20岁的办事处负责人
4.工资和经营理念
5.大胆用人
6.为了实现量才适用
7.集思广益
附录：松下幸之助简略年谱

内容介绍
为了充分发挥出每个员工的能力与发展潜能，从而为企业和社会做出贡献，身为企业的经营者该如何去使用人才、如何去激励人才、如何去培育人才呢？《事业如人——松下幸之助的用人育人之道》以松下幸之助先生自身丰富的人生经历和历史上的伟人为例，讲述关于用人方面的真谛。此外，本书不仅有关于实践方面的内容，还有松下关于人之本性的人类观方面的内容。在本书中，松下先生毫无保留地将他毕生总结的用人哲学与经营之道传授给我们。 本书适合于企业经营管理者与从事人力资源管理方面的人士阅读

产品参数：

产品名称：松下幸之助致未来领导者是否是套装: 否书名: 松下幸之助致未来领导者定价: 35.00元出版社名称: 人民邮电出版社作者: 无书名: 松下幸之助致未来领导者ISBN编号: 9787115456373

   目录

DIYI部分 成功领导者必备的素质

DIYI章 素直之心集众智
1．观察事物本质的眼力
2．恪守正道
3．以素直之心看待问题、指导行动
4．素直接纳良言
5．智慧泉涌的秘诀
6．称赞对手

第二章 自修自得探究事物本质
7．不为知识所左右
8．接受自己的境遇
9．要像海绵那样地主动吸收
10．下定决心就去放手一搏
11．绝不放弃努力，直到抓住成功的秘诀
12．了解人的本质

第三章 寻求日新月异的生存发展之道
13．过好每一天
14．姑且迷惘
15．顺其自然
16．世间万物皆有所用

第二部分 致未来领导者的建言

第四章 持之以恒——为了开辟新道路
17．专注做好一件事
18．生于忧患
19．从辛苦的付出中感受到生存的价值
20．要有吃苦的经历
21．成就源于正确的思想
22．必须抱有对胜利的执念
23．去做有价值、有把握的事情

第五章 自主自立——为了凝聚智慧与力量
24．诸事热忱为本
25．万事万物皆与自己相关联
26．保有一颗平常心
27．人在进退维谷时ZUI为强大

第六章 研修万物——为了成为以天地万物为师之人
28.认知无处不在
29．把基本的事情做好
30．不要自舍“宝物”
31．通过“扫除”抓住政治真谛
32．亲身体验社会的现实
33．待客之本
34．了解人情机微
35．做好今天的工作
36．你能否写出打动对方的信件呢？
37．尊视万物

第七章 做开拓先驱——为了开启新的历史之门
38．以自我之力开创一片新天地
39．不为知识所束缚
40．眼前的现实更为重要
41．成为一个倡导者
42．似懂非懂足矣

第八章 感谢协作——向着真正的发展目标进发
43．驾驭自我
44．彼此间相互学习
45．永不受羁绊
46．审视自己
47．彼此真心诚意相互服务
48．不和则皆无
译后记

内容介绍
松下幸之助先生是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被称为日本“经营之神”，由他所建立的松下政经塾，旨在为社会培养新生代的领导者，得到日本社会的广泛支持，培养出了大批人才。《松下幸之助致未来领导者》通过对松下先生在塾内教导学员们的讲话录音的编加整理，将松下先生毕生经营企业的哲学思想、管理理念以及希望传递给学员们的**教诲做出了归纳与总结。在书中，松下先生对领导者的修心修为提出了宝贵的建言。内容涉及以坦诚之心集众智、自修自得探究事物本质 、寻求日新月异的生存发展之道、自主自立、研修万物等。 本书适合于企业经营管理者，或立志成为未来领导者的人士阅读。 

产品参数：

产品名称：素直之心是否是套装: 否书名: 素直之心定价: 35.00元出版社名称: 人民邮电出版社作者: [日]松下幸之助书名: 素直之心ISBN编号: 9787115457769

  目 录

1素直之心的意义

不再重蹈覆辙 1
人人怀有素直之心 4
素直之心是人之本心 6
为什么素直之心难以体现 8
素直之心遍及各种人际关系 10

2素直之心的修心十诫

不受私心所困 15
倾听 18
宽容 22
洞悉真相 26
知晓道理 29
谦虚学习 33
融通无碍 36
平常心 39
认清价值 42
博爱之心 44

3心怀素直之心的十条效用

做应做之事 49
如愿以偿 51
不拘泥于任何事 53
日日新 56
转祸为福 59
谨慎行事 62
保持平和 65
明辨是非 68
人尽其才 71
不易患病 74

4缺乏素直之心的十条弊害

众智难筹 79
停滞不前 82
计较得失 86
感情用事 90
看法片面 93
容易勉强 96
治安恶化 99
缺乏交流 102
自以为是 106
效率低下 108

5培养素直之心的十条实践

强烈祈愿 113
审视自我 116
日省吾身 119
反复诵读 122
亲近自然 125
向先人学习 128
常识化 131
不忘培养素直之心的方法 134
体验汇报 137
团体行动 140

6保有一颗素直之心

每个人都需要一颗素直之心 143
迈出DIYI步 146
为人处世当谦虚宽容 149
面对罪恶应冷静沉着 152
为了彼此的幸福而努力 156

后记 159

内容介绍
内 容 提 要 素直之心是松下幸之助先生ZUI推崇的品质和精神，他认为素直之心是一颗不被任何外力束缚、不为私心所困之心；是一颗能够直达事物本质、顺应发展之心；也是一股督促人走正道、业行正路的浩然之气。 如果人人都有一颗素直之心，就都能明辨是非黑白，在判断事物时头脑清醒，在执行具体工作时拥有强大的行动力。如此一来，为政者能施仁政得民心，经商者能实现多方共赢，普通人也能顺应天理人情，尽力克服困难。 本书是松下先生培养素直之心，用素直之心成功经营事业和生活的总结，内容涉及素直之心的内涵、素直之心的作用、缺乏素直之心的危害和培养素直之心的实践。不管是为政者、企业经营者还是一般读者，读完本书都能有所收获，从而更好地推进决策和经营，提升生活质量。 

产品参数：

产品名称：企业即人 松下幸之助以人为...是否是套装: 否书名: 企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道定价: 45.00元出版社名称: 人民邮电出版社出版时间: 2017年8月作者: 松下幸之助译者: 李静开本: 32开书名: 企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道ISBN编号: 9787115466303

   目录
序章 为了更好地育人用人/ 1
“人”才是ZUI宝贵的/ 3
明确企业经营的使命/ 6
发挥每个人的特长/ 9
DIYI章 信赖关系的经营/ 11
信任的价值：把秘诀教给员工/ 13
信誉之道，买卖之道：初次上东京售卖货品/ 18
满腔热忱打动人心：学徒时代售卖自行车的经历/ 23
委以重任：年轻人设置的办事处/ 29
待人处世不为利害关系所动：久保田权四郎的故事/ 34
有商有量的语气至关重要：有效用人的一大秘诀/ 39
所谓人世间：世上都是好心人/ 42
第二章 说服的策略/ 47
不费口舌之力而说服对方：将军德川家光和阿部丰后守的美谈/ 49
事物的强大说服力：回想年少时的两件事/ 54
信心坚定，则无往不利：分文未付而得到一万节电池/ 59
就算只拜访一次，也要全力以赴：当上区议员的候选人/ 66
我被人说服了：开始和住友银行进行业务往来/ 71
对“信誉”孜孜以求：开始交易前的两万日元/ 77
比千言万语还管用：一休和尚与地狱极乐/ 83
获得全场一致赞成：以真心实意待人接物/ 87
第三章 人的经营/ 93
人心变幻莫测：激烈争论后出现的惊天大逆转/ 95
随机应变，应对自如：上杉谦信和毘沙门天的故事/ 100
万众一心：热烈庆祝年初首次发货仪式/ 106
用心经营是关键：这一点只有“人”才能做到/ 110
让人心甘情愿：明治时期税务署的做法/ 114
懂得“人”的尊贵：经营靠的是人/ 119
谁决定的：松下政经塾和不确定性/ 122
采纳下属的提案：姑且让他练一练手/ 126
百分之六十的可能性就够了：适任者的挑选方法/ 131
第四章 自省之道/ 135
统帅该如何自处：不该跟人对着打擂台/ 137
时时警戒自我：奉行不悖的七种精神/ 141
指导者的姿态：培育人才时ZUI重要的事情/ 145
说服自己：坚信自己“运势强”/ 149
谋求内心的转变：积极的想法可以打败高烧/ 154
将自家店铺的精神作为卖点：与廉价售卖同类商品的其他商家竞争/ 158
遵从自己的命运：无须忧心介怀，泰然应对即可/ 163
反复诉说：不断强化大家的思想觉悟/ 167
真有烦恼也不烦恼：有烦恼是人之常情/ 172
希望大家都能成为名医：早期治疗的重要性/ 177
第五章 坚守信念/ 183
得有自己的想法： 一无所获的会议/ 185
对的事能行得通吗：固守君子之约的“后果”/ 191
日积月累的诚意有起死回生之效：眼看交易就要黄了/ 196
轻易放弃的话，就真的回天乏术了：15万日元的无条件贷款/ 201
成功的秘诀：处处受挫的同行/ 207
转变想法：思索自己工作的意义何在/ 212
自信由何而来：ZUI根本的是要认清何为正确的事/ 216

内容介绍
松下幸之助的成功，不仅在于他是赚钱的好手，是优-秀的企业家，还在于他是一个真正懂得人性的人。他的许多经营理念，实质上是基于他对人的认识。松下幸之助很注重对员工的教育。他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见。” 《企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道》一书中，松下幸之助结合多年积累的企业管理经验，从信赖关系、说服策略、人的经营、自省之道以及坚守信念等方面阐述了其长期以来贯彻的企业管理理念、经营模式，以及育人、用人的方法。《企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道》书中，松下幸之助从各个方面考察了有关人的种种问题，并结合具体事例进行了分析。 《企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道》适合企业经营管理人员、人力资源从业者以及其他对松下幸之助感兴趣的读者阅读。        
作者介绍
Panasonic(原松下电器产业)集团创办人，PHP研究所创办人。 明治27年（1894年）出生于和歌山县。9岁时独自一人来到大阪。 先后在火钵店、自行车行当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。 大正7年（1918年）23时创办松下电器器具制作所（昭和10年,即1935年改名为松下电器）。 昭和21年（1946年）以“Peace and Happiness through Prosperity”(通过繁荣带来和平与幸福)为理念，创办PHP研究所。 昭和54（1979年）兴办松下政经塾。 平成元年（1989年）去世，享年94岁。

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