發表於2024-11-27
圖書介紹
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圖書描述
| 主編推* | |
| 精彩的人生由無數個大大小小的決策過程所組成。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。雖然衝突的成分很多，但是閤作的因素也不少。《策略思維》將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝麵。 《雙贏之道》將新穎優越的方案展獻給讀者，這些方案大部分都不難使用，並有助於在談判中達成共識。它教你學會爭端解決程序，它可以使你做到：公平而富有 效率地分割一組有爭議的財産；無須耗時的爭論和昂貴的訴訟即可解決爭端；消除輸給一個更善於談判的對手的危險；感覺你獲得瞭總價值中的大部分（對不起，你 的對手也是這樣感覺）。 |
| 內容簡介 | |
| 《策略思維》和《雙贏之道》，通過揭示在真實世*中一係列既有哲學色彩又有現實意義的難題，以令人愉快的方式形象地闡釋瞭那些深奧晦澀的思想。你 無須知道均衡、精練這樣的名詞的含義就可以讀懂這些書，你甚至無*任何經濟學的背景就可以理解作者提供的一個個生動有趣的案例。 這些案例用通俗易懂的語言講述瞭博弈論的大部分內容和它們的應用，使博弈論的理論方法變得幽默有趣，人性化和行之有效，幫助人們在日常工作和生活中製定決策的時候作齣理性選擇。 這兩本著作，用許多活生生的例子，嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例： 奈爾伯夫大學畢業的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700：300的大比數。眼看大奬在望，鬼使神差他卻無視已經具有的後動優 勢，在後一輪大意先行，結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭，忘記瞭博弈論的教導：的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的纔生，就這 樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下（參見《策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭》第1章）。 人生是一個 永*停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個真 空的世*裏做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多，但是閤作的因素也不少。《策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭》 將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝麵。 《策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭》以講故事取勝。它的學術根源，是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國*事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰勝多數，為什麼要“喜愛”你討厭的對手等等，都在討論之列。 這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
《雙贏之道》設計獨特而巧妙，它把數學方法應用於實際問題的解決，為閤理解決小到生活瑣事、大到國*糾紛等各類爭端提供瞭公式化的程序。當然，現實生活 中，矛盾是復雜的，有些不是僅僅通過 設定的程序就能加以解決的。但本書提供的各方法無疑為我們提供瞭新鮮思路，為解決實際問題提供瞭一個很好的輔助工具。本書的另一個特點是案例豐富多彩， 旁徵博引。其案例涉及離婚、繼承遺産、公司並購、中東問題等諸多方麵，既有《聖》故事、曆史事件，又有現代社會問題；既有哲學、政治學問題，又有經濟學 問題，具有較強的可讀性和實踐指導性。 本書是政治學傢史蒂文·J·布拉姆斯（Steven J. Brams）與數學傢艾倫·D·泰勒（Alan D. Taylor)的聯手之作。除本書外，他們還閤著瞭《公平分配：從切蛋*到解決爭執》。 阿維納什·K·迪剋西特（Avinash K. Dixit），麻省理工學院博士，現任普林斯頓大學以約翰·J·F·謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程，同時研究國*貿易政策的策略行為，曾在（英國）瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。 巴裏·J·奈爾伯夫（Barry J. Nalebuff），牛津大學博士，現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程，經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具，為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。 《博弈思考法》提供瞭博弈論在生活和商業領域不同場景的應用指南：·旅遊酒店市場飽和，Airbnb為什麼可以異軍突起？ ·鑽石原本就隻是一塊石頭，戴比爾斯為什麼有辦法把它打造成永恒愛情的象徵，成為*單價的保值商品？ ·比價網站本該提供消費者低價商品的資訊，為什麼零售商可以因此將商品維持*價？ ·網絡詐騙這麼多，eBay如何剋服賣傢詐欺、買傢勒索的難題？ ·賣房子時，如何讓中介幫你賣到更*的價錢？ ·孩子不想吃蔬菜，隻想吃甜食，聰明的爸爸怎麼用博弈論思維解決這個難題？ ·減*為什麼難以堅持下來？神奇的“減*債券”真的能讓人們徹底告彆肥胖嗎？ 在日常生活中，我們經常會碰到優劣難判、進退兩難的情況。沒有人是天生的贏傢，但是總有人能先人一步看到機會、創造優勢。這種認清情勢的技巧，就是人人應該具備的博弈意識。 自從諾貝爾經濟學奬得主約翰·納什（John Nash）開創博弈論的分析方法之後，博弈論被各個學術領域研究和運用，杜剋大學教授大衛·麥剋亞當斯更進一步將博弈意識與我們更切身相關的商業、生活相 連結。他在MIT開設的“運用博弈論創造策略優勢”是麻省理工學院斯隆商學院受歡迎的課程。他擅長運用博弈論幫助企業尋找策略機會，在本書中，他除瞭清楚 精要地說明博弈論重要概念，還提供跨越商業、醫藥、金融、軍事、犯罪、體育、軍事等不同行業的生動案例，詳盡解析逃脫囚徒睏境的種種方法，鍛煉擺脫現狀的 思考方式。 預測未來不如創造未來。擁有博弈意識的人纔能掌控博弈，改變未來，運用下麵6種方式改變所處的博弈局勢，確保在必勝時齣招，輕鬆智取對手： 1.創造誘因，讓對手許下承諾 2.引入監督，改變參與者的利益得失 3.閤並或共謀，增加集體利益 4.威脅報復，嚇退對手行動 5.建立信任，贏得更多交易機會 6.培養關係，促成閤作 戴維·麥剋亞當斯，曾任麻省理工學院斯隆管理學院教授，現為杜剋大學富卡商學院教授。他是知名的學者、頗受歡迎的教授以及博弈論商務谘詢師。他和妻兒居住在北卡羅來納州的德罕市。 |
