具体描述
编辑推荐
《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》是《华尔街日报》畅销书、《过犹不及》作者、心理学博士和领导力专家亨利·克劳德新作，他出版的图书受到了读者的喜爱，累计销量已经突破1000万册。在这本新书中，克劳德提出一个科学理念：人们若想抵达更高层次，实现理想的生活状态，百分之百需要依靠人际关系。你相信谁，你如何与人相处，你从他人身上学到什么。这些选择都会影响你一生的发展。
内容简介
《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》告诉我们：
在你的日常生活中，
与同事相处、与家人度假、与朋友聚餐，或者和爱人散步时，
不要害怕去审视你的内心。
你们的关系进展如何，
你处于什么状态？
你是在*一层次孤单寂寞，
在第二层次自暴自弃，
在第三层次感受转瞬即逝的兴奋颤栗，
还是在第四层次感觉受到保护、有人忠告、有人支持并且有所回馈。
你在哪个层次，和你在同一个层次的人是谁？
他人有没有能力影响你的生活，对此你别无选择——因为他们肯定会影响你的生活
不过，对于他人会带给你哪种影响力，你倒是可以选择……
任何时候，人与人之间都只有四种可能的关系状态。其中只有一种可以帮助你成长，其他三种总是在削弱你的成就和幸福。
*一层次：孤立状态
对人际关系丧失兴趣，与人相处时兴味索然，有被他人切断联系的感觉。
第二层次：坏的连接关系
待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感觉不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。
第三层次：虚假的“良好连接”
这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉“完美”。它会让人上瘾，但它不能持久，人们每天都需要努力找到更多的良好感觉。
第四层次：真正的连接关系
这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果——对别人给予足够的关心，说话的时候不伤害别人；对别人说话要直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。
作者简介
亨利·克劳德（Henry Cloud）
心理学博士，领导力专家，《纽约时报》畅销书作者，作品销量累计超过千万册。他的领导力指导书Integrity被《纽约时报》授予“精品图书”称号；其代表作《过犹不及：如何建立你的心理界线》《为孩子立界线》等长期占据*马逊榜单前列。
2014年，《成功》（Success）杂志提名克劳德博士为个人成长和发展领域*具影响力的25位领导者之一。
目录
目录
第1章 被忽视的真相：他人的力量 / 1
你的表现有多好，不仅仅取决于你的技能和本领如何，还取决于谁同你一起做或者谁对你做了什么。你相信谁，你不相信谁，你从他人身上收获了什么，以及你如何与他们相处，将会决定一切。
第2章 “关系”的科学解读 / 13
科学证实，抵达更高层次确实百分之百地依靠人际关系。但是这种人际关系必须为处于人际关系中的人们传递非常特定的建设性经验，并在头脑中形成非常特定的信息编码。这种正确类型的人际关系**我们适应环境，带领我们走向成功。
第3章 关系的四个层次 / 29
任何时候，你都只有四种可能的连接状态。但是其中只有一个可以帮助你成长，其他三个总是在削弱你的成就和你的幸福。关键就在于脱离其他三种状态，进入**能发挥正确作用的那种状态。
第4章 寻找第四层次关系 / 54
真正的连接关系，是能让你成为完整的自我，成为真正的、真实的你，是能调动你的心脏、思想、灵魂和热情的一种人际关系。这种人际关系中双方都是毫无保留、互相理解，并且相互扶持的。
第5章 远离消耗型关系，好的关系带来滋养 / 73
每隔一段时间，你都要确保生活中有这种类型的第四层次“加油站”。比如，我有一个定期见面的小团队，并且我知道，无论当时我在做什么，和他们相处之后，我都会感觉更好，更有效率。类似地，开始注意那些榨干你能量的人。
第6章 自律带来自由 / 92
虽然我们的自我控制和表现完全处于自己控制之中，但支持它的大部分养料都来自形成的人际关系所提供的能量。成功者不仅仅认为自己能够控制自己和自身的选择，而且每天都在练习这种控制方式，然而在某种程度上，它也是通过人际关系来建立和维持的。
第7章 自由、责任和爱 / 106
记住责任感的三个方面：个体、人际关系和结果。工作、婚姻、友谊、团队、文化、健康和生活同样要求具备全部三项。我们必须开放心态，练习接受反馈，学会倾听它，然后吸收它，并且培养出引起更好表现的自我控制。
第8章 优质关系中的每个人都在进步 / 132
自从人类存在以来，我们都在一个古老的问题上拉扯不清：我想成为的状态对比我现在所处的状态。它帮助我们经历失败，能够作为一种提升的手段，作为变得更好的一个机会。我们很难把失败视为暂时的事态。我们需要“他人”来帮忙内化它。
第9章 阶段性成长 / 147
*好的领导者、教练和朋友同时做这两件事情。他们推动你超越已有的成就或者你自认为能够抵达的状态，但又不会远到让你无法触及。他们精益求精但不会带来伤害。
第10章 如何内化“他人的力量” / 168
第四层次的人际关系如此强大，原因在于它们结束之后余威尚存。我们学过的课程，激励过我们的话语，永远地留在我们心里。心理学家把这个过程称为内化。它把外部的东西融入内部。内化是渐进的过程，人际关系的模式、语气、支持和节奏都将嵌入我们思想和灵魂的内部结构之中。
第11章 人际关系的“百慕大三角” / 188
不和睦是团队、公司、家庭、婚姻、友谊以及任何其他人际关系系统中*具破坏力的力量之一。与团队和组织合作几十年之后，我学到一些东西：分裂的人所造成的伤害，比他们带来的任何好处都多。
第12章 信任的五大要素 / 200
信任可以被定义为一种自信的期望。当我们有信心看到正收益的时候，我们会在股票市场进行投资，人际关系中的信任也是如此。在我们有信心认为这样做会有好结果的时候，我们会投资自身，我们的时间、我们的精力、我们的资源、我们的才华，等等。
结语 / 215
致谢 / 221
关于作者 / 223
精彩书摘
在你的日常生活中，
与同事相处、与家人度假、与朋友聚餐，或者和爱人散步时，
不要害怕去审视你的内心。
你们的关系进展如何，
你处于什么状态？
你是在第一层次孤单寂寞，
在第二层次自暴自弃，
在第三层次感受转瞬即逝的兴奋颤栗，
还是在第四层次感觉受到保护、有人忠告、有人支持并且有所回馈。
你在哪个层次，和你在同一个层次的人是谁？
他人有没有能力影响你的生活，对此你别无选择——因为他们肯定会影响你的生活
不过，对于他人会带给你哪种影响力，你倒是可以选择……
任何时候，人与人之间都只有四种可能的关系状态。其中只有一种可以帮助你成长，其他三种总是在削弱你的成就和幸福。
第一层次：孤立状态
对人际关系丧失兴趣，与人相处时兴味索然，有被他人切断联系的感觉。
第二层次：坏的连接关系
待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感觉不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。
第三层次：虚假的“良好连接”
这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉“完美”。它会让人上瘾，但它不能持久，人们每天都需要努力找到更多的良好感觉。
第四层次：真正的连接关系
这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果——对别人给予足够的关心，说话的时候不伤害别人；对别人说话要直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。
编辑推荐《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》是《华尔街日报》畅销书、《过犹不及》作者、心理学博士和领导力专家亨利·克劳德新作，他出版的图书受到了读者的喜爱，累计销量已经突破1000万册。在这本新书中，克劳德提出一个科学理念：人们若想抵达更高层次，实现理想的生活状态，百分之百需要依靠人际关系。你相信谁，你如何与人相处，你从他人身上学到什么。这些选择都会影响你一生的发展。
内容简介
《他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系》告诉我们：
在你的日常生活中，
与同事相处、与家人度假、与朋友聚餐，或者和爱人散步时，
不要害怕去审视你的内心。
你们的关系进展如何，
你处于什么状态？
你是在*一层次孤单寂寞，
在第二层次自暴自弃，
在第三层次感受转瞬即逝的兴奋颤栗，
还是在第四层次感觉受到保护、有人忠告、有人支持并且有所回馈。
你在哪个层次，和你在同一个层次的人是谁？
他人有没有能力影响你的生活，对此你别无选择——因为他们肯定会影响你的生活
不过，对于他人会带给你哪种影响力，你倒是可以选择……
任何时候，人与人之间都只有四种可能的关系状态。其中只有一种可以帮助你成长，其他三种总是在削弱你的成就和幸福。
*一层次：孤立状态
对人际关系丧失兴趣，与人相处时兴味索然，有被他人切断联系的感觉。
第二层次：坏的连接关系
待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感觉不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。
第三层次：虚假的“良好连接”
这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉“完美”。它会让人上瘾，但它不能持久，人们每天都需要努力找到更多的良好感觉。
第四层次：真正的连接关系
这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果——对别人给予足够的关心，说话的时候不伤害别人；对别人说话要直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。
作者简介
亨利·克劳德（Henry Cloud）
心理学博士，领导力专家，《纽约时报》畅销书作者，作品销量累计超过千万册。他的领导力指导书Integrity被《纽约时报》授予“精品图书”称号；其代表作《过犹不及：如何建立你的心理界线》《为孩子立界线》等长期占据*马逊榜单前列。
2014年，《成功》（Success）杂志提名克劳德博士为个人成长和发展领域*具影响力的25位领导者之一。
目录
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第1章 被忽视的真相：他人的力量 / 1
你的表现有多好，不仅仅取决于你的技能和本领如何，还取决于谁同你一起做或者谁对你做了什么。你相信谁，你不相信谁，你从他人身上收获了什么，以及你如何与他们相处，将会决定一切。
第2章 “关系”的科学解读 / 13
科学证实，抵达更高层次确实百分之百地依靠人际关系。但是这种人际关系必须为处于人际关系中的人们传递非常特定的建设性经验，并在头脑中形成非常特定的信息编码。这种正确类型的人际关系引领我们适应环境，带领我们走向成功。
第3章 关系的四个层次 / 29
任何时候，你都只有四种可能的连接状态。但是其中只有一个可以帮助你成长，其他三个总是在削弱你的成就和你的幸福。关键就在于脱离其他三种状态，进入唯一能发挥正确作用的那种状态。
第4章 寻找第四层次关系 / 54
真正的连接关系，是能让你成为完整的自我，成为真正的、真实的你，是能调动你的心脏、思想、灵魂和热情的一种人际关系。这种人际关系中双方都是毫无保留、互相理解，并且相互扶持的。
第5章 远离消耗型关系，好的关系带来滋养 / 73
每隔一段时间，你都要确保生活中有这种类型的第四层次“加油站”。比如，我有一个定期见面的小团队，并且我知道，无论当时我在做什么，和他们相处之后，我都会感觉更好，更有效率。类似地，开始注意那些榨干你能量的人。
第6章 自律带来自由 / 92
虽然我们的自我控制和表现完全处于自己控制之中，但支持它的大部分养料都来自形成的人际关系所提供的能量。成功者不仅仅认为自己能够控制自己和自身的选择，而且每天都在练习这种控制方式，然而在某种程度上，它也是通过人际关系来建立和维持的。
第7章 自由、责任和爱 / 106
记住责任感的三个方面：个体、人际关系和结果。工作、婚姻、友谊、团队、文化、健康和生活同样要求具备全部三项。我们必须开放心态，练习接受反馈，学会倾听它，然后吸收它，并且培养出引起更好表现的自我控制。
第8章 优质关系中的每个人都在进步 / 132
自从人类存在以来，我们都在一个古老的问题上拉扯不清：我想成为的状态对比我现在所处的状态。它帮助我们经历失败，能够作为一种提升的手段，作为变得更好的一个机会。我们很难把失败视为暂时的事态。我们需要“他人”来帮忙内化它。
第9章 阶段性成长 / 147
最好的领导者、教练和朋友同时做这两件事情。他们推动你超越已有的成就或者你自认为能够抵达的状态，但又不会远到让你无法触及。他们精益求精但不会带来伤害。
第10章 如何内化“他人的力量” / 168
第四层次的人际关系如此强大，原因在于它们结束之后余威尚存。我们学过的课程，激励过我们的话语，永远地留在我们心里。心理学家把这个过程称为内化。它把外部的东西融入内部。内化是渐进的过程，人际关系的模式、语气、支持和节奏都将嵌入我们思想和灵魂的内部结构之中。
第11章 人际关系的“百慕大三角” / 188
不和睦是团队、公司、家庭、婚姻、友谊以及任何其他人际关系系统中最具破坏力的力量之一。与团队和组织合作几十年之后，我学到一些东西：分裂的人所造成的伤害，比他们带来的任何好处都多。
第12章 信任的五大要素 / 200
信任可以被定义为一种自信的期望。当我们有信心看到正收益的时候，我们会在股票市场进行投资，人际关系中的信任也是如此。在我们有信心认为这样做会有好结果的时候，我们会投资自身，我们的时间、我们的精力、我们的资源、我们的才华，等等。
结语 / 215
致谢 / 221
关于作者 / 223
精彩书摘
在你的日常生活中，
与同事相处、与家人度假、与朋友聚餐，或者和爱人散步时，
不要害怕去审视你的内心。
你们的关系进展如何，
你处于什么状态？
你是在第一层次孤单寂寞，
在第二层次自暴自弃，
在第三层次感受转瞬即逝的兴奋颤栗，
还是在第四层次感觉受到保护、有人忠告、有人支持并且有所回馈。
你在哪个层次，和你在同一个层次的人是谁？
他人有没有能力影响你的生活，对此你别无选择——因为他们肯定会影响你的生活
不过，对于他人会带给你哪种影响力，你倒是可以选择……
任何时候，人与人之间都只有四种可能的关系状态。其中只有一种可以帮助你成长，其他三种总是在削弱你的成就和幸福。
第一层次：孤立状态
对人际关系丧失兴趣，与人相处时兴味索然，有被他人切断联系的感觉。
第二层次：坏的连接关系
待在第二层次的经历是人类普遍的经历，这种关系让你感觉不舒服或者不满意，产生焦虑、恐惧、内疚、耻辱或者低人一等的自卑感受。
第三层次：虚假的“良好连接”
这种关系将一切负面消息挡在身外，使人感觉“完美”。它会让人上瘾，但它不能持久，人们每天都需要努力找到更多的良好感觉。
第四层次：真正的连接关系
这种关系有三个特点：关心、坦诚和结果——对别人给予足够的关心，说话的时候不伤害别人；对别人说话要直接坦诚；关注行为改变和更好的结果。
用户评价
这本书的叙述方式非常独特，不是那种枯燥的理论堆砌，而是像和一位经验丰富的朋友在促膝长谈。它没有直接告诉你“应该怎么做”，而是通过一个个生动的故事、鲜活的人物，让你自己去感悟，去体会“他人的力量”是如何在潜移默化中发挥作用的。我特别喜欢书里对“同理心”的描绘，它不仅仅是理解对方的想法，更是要能够感受到对方的情绪，并且用对方能够接受的方式去回应。这是一种需要长期练习和细心体会的艺术。我回想起过去很多次沟通的失败，很多时候就是因为我站在了自己的角度，忽略了对方的感受。这本书让我意识到，真正的“人际关系”不是单方面的索取或付出，而是一种动态的、双向的情感流动。它让我开始关注自己与他人的每一次互动，思考如何在每一次互动中传递积极的信号，建立更稳固的情感链接。读完这本书，我不再害怕与人交往，而是充满了期待，期待着能用更智慧、更温暖的方式与这个世界建立连接。
评分读完这本《他人的力量》，我感觉自己仿佛经历了一场思维的“大扫除”。我一直以来都存在一种根深蒂固的“独立主义”情结，总觉得凡事都要靠自己，向他人求助显得软弱，依赖他人则有失颜面。这本书彻底颠覆了我的这种观念。它用一种非常接地气的方式，阐述了“他人的力量”并非等于“依赖”，而是一种智慧的“连接”和“共赢”。书中对“互惠原则”的解读尤为深刻，让我理解了为什么我们总是更容易帮助那些曾经帮助过我们的人，以及如何通过提供价值来建立稳固的关系网络。我开始反思自己过去的一些行为，比如总是默默承担，即使很辛苦也不愿张口寻求帮助，结果不仅让自己疲惫不堪，也剥夺了他人表达善意和参与感的机会。书中的许多建议，比如“如何巧妙地提出请求”、“如何真诚地表达感谢”，都非常实用，我已经在工作和生活中尝试运用，效果显著。我发现，当我不那么“独立”时，反而更能激发团队的协作精神，也能让周围的人感受到被需要和被信任。这是一本让我从内在产生改变的书，让我更加欣赏和感恩生命中遇到的每一个人。
评分这本书简直就是我在人际交往领域的一盏明灯！一直以来，我总觉得自己在处理人际关系上有些笨拙，有时候说了不该说的话，有时候又错过了表达善意的绝佳时机。翻开《他人的力量》，我像是得到了一个秘密武器。它没有空泛的理论，而是提供了大量真实生动的案例，让我看到了普通人如何在日常生活中巧妙地运用“他人的力量”，化解冲突、建立信任、赢得支持。我尤其喜欢其中关于“倾听的艺术”那一章，作者用了很多小故事来 ilustrate 仅仅是认真倾听，就能让对方感受到被尊重和理解，这比任何华丽的辞藻都更有力量。我开始有意识地在和同事、朋友的交流中实践这些技巧，惊讶地发现，原来人与人之间的距离可以拉得这么近。以前我总觉得要靠自己的能力去解决问题，现在我明白，善于借助他人的力量，才能事半功倍，甚至达到我一个人无法企及的高度。这本书不仅仅是一本“教你怎么做”的书，更是一本“让你看到可能性”的书，它激发了我对人际关系的全新认识，让我不再畏惧，而是充满信心去建立更深厚、更有意义的连接。
评分这是一本让我受益匪浅的书，它以一种非常人性化的视角，解构了“人际关系”的本质。我曾经认为，要想在社会上取得成功，必须要有强大的个人能力，要靠自己硬拼。但这本书告诉我，其实很多时候，别人的帮助和支持，比我们自己单打独斗更有力量。它让我明白了，我们不是孤立的个体，而是生活在一个复杂的社会网络中，我们的成功与否，很大程度上取决于我们如何与他人建立连接，如何去“借力”。书中有很多关于“沟通的艺术”的章节，比如如何避免说出伤人的话，如何用积极的语言鼓励他人，这些都非常实用。我开始反思自己在过去的一些沟通中，是如何因为表达不当而错失了机会，是如何因为不懂得如何寻求帮助而走了很多弯路。这本书不仅给了我理论上的指导，更给了我实践上的勇气，让我敢于去伸出双手，去寻求他人的帮助，同时也乐于向他人伸出援手。这是一种让我更加积极、更加自信面对生活的力量。
评分《他人的力量》带给我的，是一种全新的“赋能”视角。我曾经认为，力量来自于自身的强大，来自于我们掌握了多少知识和技能。但这本书让我看到，我们真正的力量，很大一部分来自于我们与他人的连接，来自于我们能够调动和整合身边资源的能力。书中对于“人脉”的定义非常精准，它不是冷冰冰的名单，而是建立在信任、互助和共同成长基础上的动态网络。我开始重新审视我身边的朋友、同事，以及那些曾经帮助过我的人，意识到他们每一个人都是我宝贵的“力量源泉”。书里有很多关于“如何维护关系”的实操性建议，比如如何记住别人的名字、生日，如何适时地表达关心和支持，这些看似微小的细节，却能积淀成深厚的情感联结。我开始尝试在生活中去实践这些建议，发现当我对他人付出更多关注和善意时，我自身也得到了更多的回报，这是一种令人愉悦的良性循环。这本书让我明白了，与其独自奋斗，不如学会“借力”，并且是以一种真诚、互利的方式。
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