发表于2024-11-23
1.本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法,脱离了泛泛的道理,从运营细节出发,涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容,图文并茂、案例工具一应俱全,给产品运营者带来了行之有效的方法参考。
2.无论是实体产品,还是互联网产品,企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
1.本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法,脱离了泛泛的道理,从运营细节出发,涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容,图文并茂、案例工具一应俱全,给产品运营者带来了行之有效的方法参考。
2.无论是实体产品,还是互联网产品,企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
龚光鹤,新加坡高级金融技术分析师、研究员,长期从事互联网领域、金融领域的研究,是互联网领域资深的观察家和实践者,对互联网、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、产品运营、O2O、电商等都有深入的认识和实战经验,擅长从不同视角综合解析互联网商业经济与营销课题,打造独特的互联网运营新思路。
第1章 产品运营:从1到10000+的过程
产品运营是指一切围绕着产品进行的人工干预。产品运营者必须具备“四两拨千斤”的本事,别去逼技术开发,即便他们做出一个烂得不能再烂的产品,只要运营得好,照样可以红起来。
运营到底是什么鬼
运营思路:解决用户痛点
运营用户活跃维度:让用户爱上你的App产品
运营方略:让“烂”产品一炮而红
运营团队心智:有层次地精神分裂
运营思想:挖空运营者的脑精华
运营新逻辑:走共享模式互助互利
运营由点到面:步入国际生态运营圈
第二章 做好产品定位,运营才能有的放矢
在进行运营之前,我们需要先设计好产品定位。你是否了解你的产品,了解产品的内在功能、优势、场景、体验特色等。把握好这些来自产品的定位因素,然后根据市场趋势、反馈、变化来制定产品运营方案,这样运营才能有的放矢,也是成熟产品运营者必做的一个功课。
熟知影响产品定位的因素
功能定位:主推一个主要功能
优势定位:避免用鸡蛋碰石头
场景定位:用产品扮演的角色定位
细分定位:单点突破,专注产品
体验定位:愉快感受吸引用户
销量定位:抓住从众心理做文章
别人不知道的产品定位步骤
第三章 用户运营:由面到点展开
对产品运营者来说,不仅要对产品十分熟悉,还应该替用户讲出产品不足之处,达到完善产品、满足用户的需求,保持以用户为中心的运营姿态。为此,需要做到以下几点:搭建完整的用户体系,挖掘种子用户,引导用户产生优质UGC,为产品谋求更多的附加值,强化用户增长机制等。
原来你是这样的用户运营
搭建用户体系:提升用户黏性
挖掘种子用户:参与产品设计
产生优质UGC:吸引流量,加强推广
提高附加值:满足用户的高层次需求
强化用户增长机制:促进用户健康增长
第四章 内容运营:由表及里延伸
做产品不做内容,等于白做!在互联网+营销的世界,内容运营可以说是整个产品运营的核心。它是产品的内涵和内在,直接关系着用户对产品的认知、购 别让产品死于运营:产品运营进阶指南 龚光鹤 实体产品 互联网产品 运营技巧和实战工具 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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