具体描述
商品参数
| 管理学(21世纪MBA教材) | ||
| 定价 | 22.00 | |
| 出版社 | 清华大学出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2001年03月 | |
| 开本 | 04 | |
| 作者 | 徐国华 等编著 | |
| 装帧 | 平装 | |
| 页数 | 0 | |
| 字数 | 0 | |
| ISBN编码 | 9787302030720 | |
内容介绍
本书系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法，详细地阐述了计划、组织、控制、激励、领导、协调等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。对中国古代的管理思想进行了深入的分析，对管理学的前沿问题和*新思潮进行了介绍。
目录
第壹章 基本概念
第壹节 管理所要解决的基本矛盾
*二节 管理的含义
第三节 管理的作用
第四节 管理学的特性
第五节 企业
本章复习题
*二章 管理思想发展史
第壹节 早期的管理思想
*二节 泰勒的科学管理
第三节 法约尔的一般管理
第四节 霍桑试验和梅奥的人群关系论
第五节 巴纳德的组织理论
第六节 现代管理学派
本章复习题
第三章 中国古代的管理思想
第壹节 一分为二地对待中国古代的文化遗产
*二节 中国传统文化的基本特征
第三节 中国古代的管理思想
本章复习题
第四章 计划职能
第壹节 计划的性质
*二节 计划的类型
第三节 计划与战略管理
第四节 组织目标
第五节 计划工作的步骤
第六节 现代计划方法
第七节 目标管理
本章复习题
本章讨论题
第五章 组织职能
第壹节 组织的基本概念
*二节 组织设计的任务
第三节 组织结构的类型
第四节 组织设计的传统原则
第五节 组织设计的动态原则
第六节 组织设计的权变理论
第七节 团队组织与合作
第八节 组织变革
本章复习题
本章讨论题
第六章 控制职能
第壹节 控制的内涵
*二节 控制的手段
第三节 控制的类型
第四节 控制的方法
第五节 如何有效地实施控制
本章复习题
本章讨论题
第七章 激励职能
第壹节 基本概念
*二节 马斯洛的层次需要论
第三节 赫兹伯格的双因素理论
第四节 弗隆的期望理论
第五节 帕特和劳勒的激励模式
第六节 亚当斯的公平理论
第七节 斯金纳的强化理论
第八节 激励的一般原则
本章复习题
本章讨论题
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