具體描述
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基本信息
書名:公總經理工作細化執行與模塊
：46.00元
作者:周文敏 主編
齣版社：北京工業大學齣版社
齣版日期：2014-06-01
ISBN：9787563938919
字數：389000
頁碼：387
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：
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目錄
章 總經理的職責與任務
節 七種常見的總經理工作職位
第二節 總經理的職責與權限
一、總經理的職責
二、總經理的權限
第三節 總經理的主要任務
第四節 總經理的素質要求
一、深厚的領導基礎
二、閤理的知識結構
三、獨特的性格特徵
【閱讀材料】導緻總經理失敗的因
四、超強的管理能力
第五節 總經理的自我修煉
第二章 總經理的領導藝術
節 領導與領導藝術
一、運用多種領導方式
二、領導力的發揮
三、充分發揮和運用影響力
四、總經理領導藝術十則
第二節 總經理必須當好下屬的教練
一、為部屬提供自由發展的空間
二、領導者要注意轉換角色
三、調動下屬的工作激情
第三節 總經理與領導變革
一、總經理與變革
二、總經理變革的關鍵則
三、變革領導的要點
四、總經理變革領導的經驗
【閱讀材料】管理變革的五大秘訣
第三章 推進組織變革
節 敢於並善於做齣改變
第二節 有針對性地推進變革
一、變革結構
二、變革技術
三、變革人員
四、變革企業文化
第三節 采取措施減弱變革阻力
第四節 企業的組織變革
一、企業組織變革的因與徵兆
二、企業組織變革的程序
三、企業組織變革的方式
……
第四章 總經理與戰略管理
第五章 總經理對計劃執行的監控
第六章 總經理與創新管理
第七章 總經理與市場營銷
第八章 總經理與財務管理
第九章 總經理與人力資源管理
第十章 公共關係管理
第十一章 塑造的企業文化
內容提要
本書從內涵到外在，從實力到技巧，從理論到實踐，全方位多角度總結總經理的綜閤能力，通過詳實的分析以及可行的實際操作技巧，告訴我們，怎摸樣做一個成功的總經理。
文摘
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