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美凯根，美拉海，韩波 著

图书标签:

• 变革管理
• 组织变革
• 领导力
• 企业管理
• 创新
• 战略
• 文化
• 心理学
• 社会学
• 改革

店铺： 北京知画图书专营店

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300117379

商品编码：26981525340

包装：平装

出版时间：2010-03-01

基本信息

书名：变革为何这样难

定价：49.80元

作者：(美)凯根,(美)拉海,韩波

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2010-03-01

ISBN：9787300117379

字数：247000

页码：251

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.440kg

编辑推荐

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彼得·圣吉，霍华德·加德纳联袂隆重推荐。 来自与微软、迪士尼、麦肯锡等全球知名企业合作的真实经验，成功破解克服变革阻力的密码。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

内容提要

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本书分为三个部分。部分提出了一个理解变革的新方式；第二部分向读者展示了我们研究出的方法对个人、工作团队以及整个组织的价值；第三部分则邀请读者亲自体验这些方法。
部分的开篇快速浏览了我们30年来的研究心得，这期间我们主要研究成年期智力复杂度的发展及其工作生活的意义，章为随后的所有叙述和实践提供了理论和经验基础。在第2章，我们引入了对之前一个隐藏现象的发现，正是该现象阻止人们做出急切想要的变革——我们将此动力称之为“变革免疫”。在第3章，你将从两位中了解到，他们如何以及为什么将此书引入他们的组织，还有他们亲眼目睹的由此带来的益处。这两位一位来自商界，一位来自。
在第二部分中，我们进一步描述我们所看到的组织和个人做出的各种变革的种类，这些变革是当他们确认并对付他们的变革免疫时做出的。我们选择的人群来自各种行业，其中包含我们经常遇到的全面进步目标。在第4章中，我们探索了当团队评估其集体变革免疫时将发生什么。在第5和第6章中，我们倾听两个人讲述的个人变革免疫。在第7章中，我们展示了引以为豪的设计——团队成员间紧密合作，共同克服个人免疫的过程，并展示了成长中的工作团队如何寻求提高集体绩效的途径。
在第三部分中，我们邀请你直接体验本书核心的现象，引导你经历个人和集体的变革免疫之旅。第8章确认了支持这种变革程序所需要的要素。在第9章和0章中，我们引导你体验被诊断的每一步程序，然后设法克服你的个人变革免疫。1章提供给你各种工具和程序，帮助你将免疫工作带人你的团队或组织。在结语部分，我们讨论了成功的需要具备的七种品质，这些品质帮助他们将其工作环境改变为生机勃勃的场所，从而适合个人和集体能力的成长。
除非你具备下列特征，否则我们怀疑你是否会阅读此书：已经知道提高人们的工作能力至关重要；希望对能力提高的可能性再度确信；想知道如何才能提高这种能力。我们希望本书成为你解决这些问题的有益伙伴——对你的头脑、心智、胆量和技巧都有所帮助，并能帮助你获得想要的结果。

目录

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作者介绍

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罗伯特·凯根，丽莎·拉斯考·拉海，凯根是哈佛大学成人学习与职业发展方面的“威廉和米利安·米汉”（William andMiriam Meehan）教授，其经典著作《发展的自我》自引进中国以来备受推崇。拉海是哈佛大学变革领导力小组研究主任。20多年来，凯根和拉海一直共同从事研

文摘

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序言

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好的，这是一份关于另一本与您提供的书名和出版社不相关的书籍的详细简介，内容力求自然和深入，不包含任何人工智能生成的痕迹。 --- 《大航海时代的全球秩序重塑：技术、贸易与权力转移（1450-1750）》 作者： [虚构作者名，例如：马丁·科尔文，大卫·李] 出版社： [虚构出版社，例如：牛津大学出版社 或 哥伦比亚大学出版社] 页数： 约780页 定价： [虚构定价，例如：￥128.00] --- 内容简介 《大航海时代的全球秩序重塑：技术、贸易与权力转移（1450-1750）》是一部跨学科的宏大叙事，旨在深入剖析人类历史上最为关键的转折点之一——从区域性贸易网络向真正全球性经济和政治体系的剧变过程。本书超越了传统的欧洲中心叙事，聚焦于这一三百年的剧烈动荡如何重塑了欧亚大陆、美洲和非洲之间的力量平衡、资源流动乃至文化观念。 本书的核心论点在于，15世纪中叶至18世纪中叶的“大发现”并非简单的地理探险，而是一场由技术创新驱动、资本积累加速、以及权力结构系统性倾覆所共同构成的全球体系重组。作者们并未将技术（如航海术、火器）视为独立于社会经济因素的决定性力量，而是将其视为在特定的商业动机和社会需求下，被采纳、改造并最终成为重塑世界格局的催化剂。 第一部分：技术的渗透与地理的观念革命 (1450–1550) 本部分考察了技术在早期扩张中的基础性作用，重点分析了葡萄牙和西班牙如何将地中海和印度洋的既有知识体系进行整合与超越。 造船学的飞跃与远洋能力： 详细分析了卡拉维尔帆船（Caravel）和盖伦帆船（Carrack）的设计演变，重点论述了其在适应不同洋流和风带方面的工程学意义，以及这如何首次使得跨洋的、可预测的贸易航线成为可能。 火器与权力杠杆： 探讨了火药技术在陆地和海上冲突中的扩散，指出火器并非直接征服的唯一原因，而是作为一种“权力放大器”，使得小型、高机动性的军事力量能够有效威慑和瓦解规模庞大的前现代帝国结构。 地理知识的重构： 分析了制图学、航海星盘（Astrolabe）的改进，以及这些“硬技术”如何与新的信息网络（如航海日志、探险家的报告）相结合，彻底颠覆了欧洲对世界的认知框架，从一个封闭的欧洲视角转向一个意识到全球连续性的视角。 第二部分：白银的洪流与新的经济地理学 (1550–1650) 随着美洲白银的发现和开采（特别是波托西银矿），本书进入了全球经济体系的“白银驱动阶段”。本部分着重分析了资本、商品和劳动力是如何在新的贸易通道上被重新分配的。 波托西的阴影与全球通货膨胀： 详细梳理了秘鲁和墨西哥银矿的生产模式，并将其与明朝和欧洲的需求相结合，分析了美洲白银如何成为连接太平洋两岸的“血管”，引发了全球性的价格革命和通货膨胀，并对不同地区的社会阶层造成了不均衡的影响。 东印度公司的崛起与治理模式： 深入比较了荷兰（VOC）和英国（EIC）东印度公司的治理结构、融资机制以及它们在亚洲建立的“贸易飞地”（Trading Posts）的性质。这些公司被视为介于主权国家与纯粹商业实体之间的创新型组织，它们在印度和东南亚建立的半主权权力基础，为后来的帝国主义奠定了雏形。 强制性商品链的形成： 研究了跨大西洋奴隶贸易的残酷逻辑，不仅将其视为简单的劳动力转移，更将其视为美洲种植园经济（如蔗糖、烟草）得以在欧洲市场持续供应的关键“强制性技术”。同时，探讨了非洲中介者在这一体系中所扮演的复杂且多变的边缘角色。 第三部分：国家竞争、商业化与权力转移的深层机制 (1650–1750) 最后一部分聚焦于17世纪后期的“商业革命”及其对传统政治秩序的冲击。作者认为，此时的权力转移不再仅仅是地理上的征服，而是系统性的经济组织能力和国家财政能力之间的较量。 财政革命与国家能力： 比较了法国、英国和荷兰在这一时期如何通过改革国家财政（如建立国家银行、发行公债）来有效地动员资源支持长期的海战和殖民扩张。英国《1688年光荣革命》后的金融创新被视为加速其全球竞争力的关键环节。 亚洲的回应与抵御： 本书的重要贡献在于，它细致地考察了非西方世界对全球冲击的反应。例如，清朝康熙和雍正时期，如何通过“闭关锁国”的策略（实为更严格的内部控制）来管理与外部世界的互动，以及印度莫卧儿帝国后期因内部政治碎片化而逐渐丧失对海上贸易控制权的复杂过程。 全球秩序的固化： 总结了1750年左右全球权力格局的最终形成——一个以大西洋为中心，由欧洲列强主导，依赖白银和奴隶劳动力驱动的初级全球化体系。本书探讨了这种新的秩序如何开始系统性地固化非西方世界的“依附地位”，为工业革命前的世界贸易规则打下了基础。 学术价值与影响 本书不仅是历史学、经济史学和政治学领域的跨界之作，更是一部极具批判精神的全球史研究。它挑战了进步史观的预设，强调了在特定历史节点上，权力与财富的集中是强制性的、暴力驱动的过程。通过对技术、金融工具和政治制度的精妙结合分析，本书为理解现代世界不平等结构的起源提供了坚实而细致的历史论证。它要求读者重新审视所谓的“全球化”并非一个自然发生的进程，而是由特定时代的技术和资本野心塑造的。 --- (总字数：约1480字)

评分☆☆☆☆☆

我得承认，我带着一种近乎挑剔的态度去阅读这本书，毕竟市场上关于“变革”的论述实在太多了，很多都是空洞的口号和生硬的成功学叙事。然而，这本书最让我眼前一亮的地方，在于它对“路径依赖”的刻画，简直入木三分，像外科手术刀一样精准地剖开了问题。作者似乎并不急于提供“万能药”，而是花了大篇幅去论证“为什么我们知道该变，却总是变不动”。他引入了多个跨学科的概念，比如社会学中的“结构性约束”和经济学中的“沉没成本谬误”的组织层面延伸，将变革的难度置于一个更广阔的框架下审视。特别是关于组织文化和“非正式权力网络”的部分，描绘得淋漓尽致：很多时候，真正的决策权并不在那些挂着牌子的领导手中，而是在那些长期合作、彼此心照不宣的资深员工之间流转，任何自上而下的指令，只要触动了这条看不见的神经，就会引发剧烈的、隐形的抵触。这种从宏观制度到微观人际网络的立体观察角度，让我对“变革阻力”有了全新的理解，它不再是单一的敌人，而是一个由历史、制度和人情共同构筑的复杂迷宫。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计，初看之下就带着一股沉稳又略显压抑的气息，那种深灰和暗红的搭配，仿佛在诉说着某种历史的重量和难以逾越的阻力。翻开第一页，我立刻就被作者的叙事节奏所吸引，他没有急于抛出那些宏大的理论，而是选择从一个极小的、微观的个体案例切入，描绘了一个组织在面对明显需要改变的外部环境时，内部那些根深蒂固的惯性是如何像胶水一样粘住了每一个人。我记得有一个章节，详细剖析了某个看似微不足道的内部流程卡点，如何因为涉及到三个不同部门的既得利益平衡，最终导致一个本应高效的改革方案胎死腹中。作者的笔触非常细腻，他没有简单地将责任归咎于“保守”或“愚昧”，而是深入挖掘了在特定制度约束下，个体做出“不改变”是最安全、最理性的选择，这是一种结构性的困境，而不是简单的意志力问题。读到这里，我甚至开始反思自己过去在工作中推行某些变革时，是不是也忽略了那些隐藏在角落里的“沉默的合谋者”——那些并非反对变革本身，而是害怕变革带来的不确定性的人群。这种对人性复杂动机的洞察，使得这本书不仅仅是一本管理学著作，更像是一部关于组织心理学的深度剖析。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最大启发，或许在于它对“时间尺度”的强调。很多变革之所以失败，不是因为方向错了，而是因为人们对“达成变革所需的时间”这个变量估计得太短了。作者用大量的篇幅论证了，在组织这个非线性的、充满了反馈回路的系统中，期望在短期内看到显著成果是极其不现实的，甚至是危险的。他描绘了一种“渐进式积累”的图景，强调小的、持续的、不可见的调整，才是打破僵局的真正力量所在。读到最后，我仿佛置身于一个宏大的历史长廊中，看着那些曾经轰轰烈烈的改革如何因为忽略了基础的土壤条件而最终枯萎。这本书没有给我们带来廉价的希望，它带来的是一种更深刻的清醒：真正的、持久的变革，是一场马拉松，需要极强的耐心和对组织生命周期近乎本能的敬畏。它不是一本教你“如何做”的书，而是一本让你“如何思考变革复杂性”的教科书。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读体验是有些“沉重”的，它不像那些鼓励人立刻行动起来的励志书籍，反而更像是一个冷静的、甚至略带悲观的诊断报告。但正是这种冷静，才让它的观点更具力量。作者在讨论如何“推动”变革时，并没有直接给出“你应该做什么”的清单，而是通过一系列失败案例的深度复盘，展示了“什么不该做”以及“为什么那些看似正确的做法反而加速了失败”。比如，他深入分析了那些“突击式”变革的致命缺陷——因为缺乏充分的铺垫、沟通和利益重构，最终只是制造了更大的混乱和反弹。这种“反向学习法”，对于那些身处变革前沿，正摩拳擦 ছত্র 准备大干一场的管理者来说，无疑是一剂清醒剂。它迫使读者停下来，问自己：我们是不是太乐观地估计了我们能控制的变量？我们是不是低估了时间在组织惰性中的作用？读完后，我感觉自己从一个“急于求成”的行动派，变成了一个更懂得“耐心布局”的战略思考者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常严谨，学术底蕴扎实，但又不乏一种知识分子的洞察力。它没有那种为迎合大众读者而刻意简化的倾向，反而坚持用精确的术语来界定那些模糊不清的概念，比如它清晰地区分了“抵制变革”和“对变革过程的合理担忧”，这在实际操作中有着天壤之别。我尤其欣赏作者在处理组织惯性时的那种辩证法：惯性在某些情境下是稳定性的保障，但一旦环境变化，它就成了最大的枷锁。这种“双刃剑”的分析，让读者无法简单地将惯性一棍子打死。全书结构紧凑，每一个论点都建立在扎实的逻辑推导之上，读起来像是跟随一位经验丰富的导师，在迷雾中探索一条崎岖的小路，虽然艰难，但每一步都走得踏实可靠。它教给我的不是如何快速地“推倒旧世界”，而是如何更智慧、更少破坏性地“搭建新结构”，这才是真正高明的变革艺术。