包邮 叠加体验:用互联网思维设计商业模式|3770642

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穆胜 著

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发表于2024-11-27

图书介绍


店铺: 互动创新图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111479291
商品编码:27156229691
出版时间:2014-11-01
页数:205


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图书描述

 书[0名0]:  叠加体验:用互联网思维设计[0商0]业模式|3770642
 图书定价:  39元
 图书作者:  穆胜
 出版社:   [1机1] 械工业出版社
 出版日期:  2014/11/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111479291
 开本:  16开
 页数:  205
 版次:  1-1
 作者简介
穆胜北京[0大0][0学0]光华管理[0学0]院工[0商0]管理博士后。互联网[0商0]业模式资深专家,为数十家企业提供过互联网[0商0]业模式设计辅导和诊断,研究过上百家互联网企业案例,亲自操盘了若干线下企业的互联网转型项目。他是《[0商0]业[0评0]论》、《中外管理》、《[0商0]界[0评0]论》、《北[0大0][0商0]业[0评0]论》、《清华管理[0评0]论》、《中欧[0商0]业[0评0]论》等[0商0]业媒体专栏作家和特约撰稿人。自媒体“云中漫步三人行”联合创始人。
 内容简介
《叠加体验:用互联网思维设计[0商0]业模式》在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构[0商0]业模式,主要包括以下内容:①互联网经济中的[0商0]业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产[0品0]体验模型”,厘清了互联网思维,打造完美终端、云端服务和价值群落三层体验,企业可以选择做不同层面的体验组合,这即是选择了不同的市场策略。但是,企业要基业长青,目标都是走向三层体验。③给出了一个“[0商0]业模式分析四要素模型”,提出了针对每个产[0品0]体验的层面,应该怎样设计[0商0]业模式。
 目录

《叠加体验:用互联网思维设计[0商0]业模式》
赞 誉
推荐序
序 言 互联网思维开启叠加体验
[0第0]一章
三[0大0][0商0]业变革催生互联网思维 // 1
[0第0]一节 消费变革 // 3
[0第0]二节 生产变革 // 7
[0第0]三节 交易变革 // 12
[0第0]四节 互联网思维是什么 // 18
[0第0]二章
用互联网思维设计[0商0]业模式 // 23
[0第0]一节 [0商0]业模式的前世今生 // 24
[0第0]二节 [0商0]业模式四要素 // 31
[0第0]三节 三重产[0品0]体验 // 43
[0第0]四节 叠加体验 // 58
[0第0]三章
[0第0]1种叠加模式:完美终端+价值群落 // 71
[0第0]一节 [0第0]1种模式分析 // 72
[0第0]二节 案例1:[0大0]V卖水果——有个性才有[0大0]未来 // 82
[0第0]三节 案例2:黄太吉和马佳佳——做对了什么 // 85
[0第0]四节 案例3:买买茶——从手游到茶叶 // 89
[0第0]五节 案例4:小米——灰度用户迭代 // 94
[0第0]四章
[0第0]2种叠加模式:完美终端+云端服务 // 101
[0第0]一节 [0第0]2种模式分析 // 102
[0第0]二节 案例5:电[0商0]三[0国0]杀——“砸钱抢人”戏难休 // 120
[0第0]三节 案例6:万达vs.万科——冲锋或做局 // 125
[0第0]四节 案例7:——[0大0]数据打造体验 // 129
[0第0]五章
[0第0]3种叠加模式:价值群落+云端服务 // 137
[0第0]一节 [0第0]3种模式分析 // 138
[0第0]二节 案例8:罗辑思维——社群[0大0]时代 // 144
[0第0]三节 案例9:微信——社交席卷一切 // 151
[0第0]六章
[0第0]4种叠加模式:完美终端+云端服务+价值群落 // 159
[0第0]一节 [0第0]4种模式分析 // 160
[0第0]二节 案例10:聚美[0优0][0品0]——云端有“花痴” // 170
[0第0]三节 案例11:凡客诚[0品0]——冒进失好局 // 179
[0第0]七章
互联网思维对企业的忠告 // 189
[0第0]一节 互联网思维下[0商0]业模式的“[0法0]与术” // 190
[0第0]二节 互联网思维下的[0商0]业模式之“道” // 195
参考文献 // 200
后记 // 202
 编辑推荐
让互联网思维“落地”为[0商0]业模式的操作指南
[0商0]业世界已经开始天翻地覆,消费变革、生产变革和交易变革让[0商0]业逻辑开始重塑。要玩转这个[0商0]业世界,就必须有[亲斤]的[0商0]业逻辑——互联网思维。概念炒上天,专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费?对不起,您所认为的,也许都只是现象而非本质!
本书将用两个简洁的“三层产[0品0]体验模型”和“[0商0]业模式分析四要素模型”,依托11个干货案例,黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、、京东、聚美[0优0][0品0]、凡客……为你正本清源,揭示真正的互联网思维——叠加体验。
用户都是为产[0品0]体验付费,产[0品0]体验有三种:功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网[0商0]业模式的神奇在于,用互联网技术(屏幕交互、Web3.0等)将不同体验进行叠加,形成了体验之间1+1>2的协同效应。让纷繁回归本源,让逻辑说话,按照叠加体验的规律,使互联网[0商0]业模式可以更易操作。


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