發表於2024-11-23
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
這是我讀過的*全麵係統地瞭解華為的論著。
—柳傳誌 中國著名企業傢
華為天地,斜為是,正乃非,任由評說;田濤書香,縱說史,橫講理, 點到不止。
—馮 侖 萬通控股董事長
曆二十餘年之努力,華為書寫瞭一部在全球化背景下,從新興市場起步到 徵戰全球的壯闊史詩。這部史詩的深層密碼是什麼?本書提供瞭可靠的答案。
—秦 朔 中國商業文明促進聯盟創始人
《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創業史,也是任正 非企業思想史。華為是中國企業人心中的珠穆朗瑪峰,而任正非卻像個山洞 裏的隱士,不立文字,不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者,田濤和吳 春波此書,可謂*接近任正非的真經。
—牛文文
《創業傢》雜誌社社長
華為是個民營企業,華為對技術的變化極其敏感依賴,華為是中國真 正意義上的跨國公司,這三條解釋瞭華為領導人任正非的警惕、權變與堅 定。任正非的管理自成一派,從他流傳坊間的數十篇講話中能品味齣哲學的 快感。此書是一手猛料,豈能錯過?
—劉洲偉
《21 世紀經濟報道》創始人
神秘光環盡數剝離,看田濤、吳春波操刀大卸華為—塊塊有筋肉。
《下一個倒下的會不會是華為》值得你讀。
—劉 堅
《經濟觀察報》總編輯
華為,是中國國際化*成功的企業;任正非,稱得上中國*神秘的企業 傢;而本書,是至今*能概括任正非企業哲學和華為企業文化的論著。
—陳 彤 小米公司副總裁
華為之熵 光明之矢(代序) XI 自序 XXIX
引子
企業管理哲學:華為成功的神秘力量
時代?命運:妄想傢任正非 3
道不同,共相謀:4 個男人的故事 6
傲慢的跨國巨頭們 6
一代人的宿命 7
叢林法則,勝者為王 8
“巨大中華”,華為脫穎而齣 10
神秘力量:任正非的企業管理哲學 13
自創管理教派的“壇主” 13
華為成功的“葵花寶典” 15
悟道?布道?踐道?殉道 17
不隻任正非孤獨,華為也是 19
成功後,欲哭無淚 19
身份的證明 20
孤獨,學會欣賞孤獨 22
第一章
常識?真理:以客戶為中心
客戶:華為存在的唯一理由 27
“領路者”阿爾卡特的迷茫 27
眼睛盯著客戶,屁股對著老闆 28
被扭麯的常識 31
“偏離客戶,誰來養活我們” 32
“百年帝國”的衰落 34
變化大於變革的時代 34
資本意誌,還是客戶意誌 37
機會主義:盛有毒酒的金杯 39
逆風執炬,必有燒手之患 40
27 年麵壁:任正非論“以客戶為中心” 42
1987—1994:活下去纔有未來 42
“客戶在,華為的魂就永遠在” 44
“錯位的贏傢”與華為的創新觀 48
拒絕煽情,拒絕喧鬧與華麗 52
百年老店,韆年廟堂 54
超物質力量:宗教與價值觀傳承 54
常識推到極緻就是宗教 56
萬般神通皆是術 58
第二章
常識?真理:以奮鬥者為本
小推車推齣的世界 500 強 63
華為的第一桶金來自哪裏 63
“小毛驢拉齣來的 500 強” 66
商魂:任正非論“奮鬥文化” 68
奮鬥的目標:以客戶為中心 68
奮鬥者剪影:“墊子文化” 72
“狼文化”:視野?意誌?品格 75
以鄰為鑒:華為不能在舒服中死去 77
羅馬街頭停擺的鍾錶 77
18 萬大軍,孤獨行走在世界上 80
客戶是華為人的鴉片 82
“篩子論”:以奮鬥者為本 87
核聚變效應:工者有其股 87
不上市,則有可能稱霸世界 91
篩子文化:簡單驅逐復雜 94
被澆注瞭“雞血”的“永動機”群體 98
第三章
開放:順應者興,逆則衰
伴隨毀滅的創造性時代 105
“他從未把華為當作傢族企業” 105
嚮美國企業學習:“刹車”在哪裏 109
圍獵華為:美國怎麼瞭 112
“四大皆空”逼齣開放精神 116
開放是一種思維方式 116
落後也是一種優勢 119
美國人將華為洗白瞭 122
【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) 下載 mobi epub pdf 電子書評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
評分
【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024