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[日] 大西康之 著

圖書標籤:

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齣版社： 中國齣版集團,現代齣版社

ISBN：9787514368147

商品編碼：28147981632

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2018-06-01

用紙：膠版紙

編輯

★ 從京瓷到日航，
稻盛哲學的不敗秘訣！
★ 80歲高齡
★ 1155天的苦戰
★ 從1800億的虧損到1886億的盈利！★拯救日航是稻盛和夫輝煌的“後一戰”
★詳細披露日航復興背後大量鮮為人知的細節
★日本的財經媒體集團——日經社産經記者深度調查，揭秘稻盛管理哲學
★ 在抱怨自己的不幸之前，為何不再加把勁呢？
★ 我一次都沒有想過自己會不會失敗。
如果我真的懷著那種消極的心態，那麼我恐怕就會真吃敗仗。

內容簡介

日本航空公司JAL是日本乃至整個亞洲有一定規模的航空公司，為世界第三大航空公司，曾一度被視作“日本株式會社”戰後經濟繁榮的驕傲象徵。然而在2010年，日航宣布破産，從而進入由日本政府主導的破産重組程序。這是日本曆史上金融業外的破産案。當時80歲高齡的稻盛和夫臨危受命，執掌瀕臨破産的日航。在短短的1155天之內，讓日航扭虧為贏，而且重新上市，創造瞭管理界的奇跡。日本産經記者大西康之對稻盛拯救日航的曆程進行瞭深度調查，在本書詳細披露瞭日航復興背後大量鮮為人知的細節。藉助這則轟動的經典案例，全麵總結這位管理大師獨特的經營哲學和管理法則。稻盛和夫拯救日航的一戰，不但轟動瞭日本，更是企業傢極其推崇的活教材。

作者簡介

大西康之

日本大的財經媒體集團——經濟新聞社編輯委員，産經記者。

1965年齣生。1988年從早稻田大學法學部畢業。之後進入日本經濟新聞社，擔任産業部記者。自1998年起在歐洲總部（倫敦）工作，2004年開始擔任日經商業記者，2005年開始擔任同部門編輯委員，2008年開始擔任日本經濟新聞産業部副部長。2012年起擔任産業部編輯委員。

著有《三洋電機——井植敏的告白》（日經BP社）等作品，風行日本財經界。

目錄

前 言 /007沒有可以復蘇保證的“戰後大破産事件” /009
“生存率7%”的生死戰 /011
JAL 受到瞭政府的偏袒 /014
航空業門外漢引起的怪現象 /016
身為企業傢的後一戰 /018章 次集團爭球
一分錢都不會交給你！ /023
就算公司垮瞭，飛機也要照常起飛 /025
隻要坐著當一個“裝飾品”就可以瞭 /028
製造業和服務業的文化差異 /031
沒時間玩什麼“精神論” /033
“這個老爺子的實力是貨真價實的嗎？” /037
“小毛孩軍團”能做企業管理嗎？ /039
掌握JAL 的駕駛艙 /042第二章 企業管理沒有“禁句”
目的是追求員工的幸福 /049
茶話會席間飛起來的毛巾 /051
匿名信亂飛的“勞資”“勞勞”矛盾 /053
如果我不用心管理公司，你們可以殺瞭我 /057
就算泄露瞭也沒有關係 /059
被臭罵一頓，纔明白瞭他的真心 /061第三章 從“厭惡”開始的旅程
隻有白手起傢的企業傢纔能改變JAL /065
國土交通部長前原屢敗屢戰，獲得勝利 /068
小澤一郎和稻盛和夫 /071
高明的“破産律師” /073
“能夠力挽狂瀾的隻有稻盛先生一個人” /075
稻盛朗誦西行法師的和歌 /078
隻有漢方醫纔能讓人恢復元氣 /080
奮鬥的企業傢和投資人閤力，重建就有希望 /082
令人失望的“達沃斯論壇” /085
ANA 追求的公平 /086
公司管理隻需遵循“理所當然” /088
稻盛和夫在中國的影響力 /091第四章 壟斷是不好的
ANA 有可能被JAL 收購 /097
反壟斷的血在沸騰 /099
讓索尼的盛田、裏庫路特的江副眼前一亮的通信業
進軍 /100
名為“0077”的劣勢 /102
既然要做就一定要贏 /105
拯救自己“厭惡”的JAL /107
對分限者的反抗 /109
保持“平民”的生活意識 /110第五章 這就是企業管理嗎？
“的計劃”和“的藉口” /115
數字背後都有理由 /117
從數字的羅列中讀齣其背後的故事 /120
天閤聯盟還是寰宇一傢 /121
JAL 的客戶們享受到的優惠會怎麼樣 /123
想到徹底想通為止 /125
當一輩子飛行員 /127
機器會齣故障，人會失誤 /130
拿起蹺蹺闆的支點就可以瞭 /132
不完整的同伴意識救不瞭公司 /135第六章 阿米巴的威力
傳道士的阿米巴人生 /141
人類有追逐數字的本能 /143
可以在保證安全的情況下實現盈餘 /145
必須讓所有員工擁有企業傢的意識 /147
每一班航班的收支要在第二天統計齣來 /149
把沾上油汙的手套洗瞭再用 /152
必需的服務行業發生虧損是很奇怪的事情 /154
成功剋服787 型客機的難題 /156
自己做決定，自己說 /158
對突發事件的反射神經變得更為敏銳瞭 /161
價格應該由企業傢決定 /163第七章 總人數為4 人的駐軍
一個員工都沒有的“幽靈部門” /167
稻盛親信中的親信 /169
“阿米巴”和“稻盛哲學”是車的兩個輪子 /172第八章 我喜歡能吃苦的笨蛋
組織一定會變得臃腫，人一定會官僚化 /179
心懷佐渡島 /180
造齣新鈔一樣的産品 /182
守護“傢庭”的高領導人應盡的義務 /185
再齣色的計劃也要靠員工來執行 /186
隻能自己解決 /189
公司經營裏沒有魔法 /191
身為“創業傢的妻子”的覺悟 /193
後記 /195
日本強的商業圈 /197
“動”“靜”同時存在的人 /199
把“不可能做到”改成“我要做到” /200
就算登上高峰也不會枯萎 /203
JAL 和空客的絕密高層會議 /204參考文獻 /211

《破繭成蝶：一位企業巨擘的非凡轉型之路》 內容簡介 本書並非對某位特定人物的傳記，而是一部關於人性、成長與重生的深刻探討。它以宏大而細膩的筆觸，描繪瞭一群在人生關鍵時刻，麵對前所未有的挑戰，最終實現自我超越的企業傢、思想傢以及各界精英的真實故事。這些人物，或許曾經站在榮耀之巔，也或許深陷泥沼，但他們都選擇瞭在人生的“最後一戰”中，摒棄過往的輝煌與包袱，勇敢地迎接改變，探尋生命的全新可能。 書中聚焦的並非簡單的成功學，而是那些在命運的拐點上，如何進行自我審視、放下執念、重塑價值觀的過程。它深入剖析瞭當外部世界賦予的標簽、成就、財富和地位，都無法再給予心靈慰藉時，個體所經曆的內心掙紮、痛苦彷徨，以及最終尋找到內心平靜與真正意義的路徑。 第一章：榮耀之下的暗湧 在第一章中，我們將目光投嚮那些曾經站在世界之巔的人物。他們或許是叱吒風雲的企業傢，他們的名字曾是商業帝國和市場奇跡的代名詞；他們或許是備受尊崇的思想者，他們的理念塑造瞭時代的脈搏；他們或許是藝術領域的巨匠，他們的作品留下瞭永恒的印記。然而，在耀眼的光環背後，是長期的壓力、巨大的責任，以及對人生意義的深層追問。 這一章將通過一係列鮮活的人物側寫，展現成功人士可能麵臨的睏境。例如，一位曾經帶領公司走齣睏境、創造神話的CEO，在功成名就之後，卻感到前所未有的空虛，他開始反思，自己的終極目標是否僅僅是財富的積纍和權力的掌控？一位享譽世界的科學傢，在取得突破性發現後，卻發現科學研究的邊界越來越模糊，他開始質疑知識的極限和人類認識的局限。一位功勛卓著的軍事將領，在和平年代，發現自己曾經賴以生存的軍事纔能變得無處施展，內心的失落感油然而生。 我們將揭示這些人物在巔峰時刻，內心的不安與迷茫。他們或許開始經曆健康的危機，或許是傢庭關係的疏離，又或許是對社會價值的重新評估。這些“暗湧”在他們看似光鮮的人生中悄然滋長，預示著一場深刻的變革即將來臨。他們開始意識到，過往的經驗和成就，在新的挑戰麵前，可能不再適用，甚至成為一種束縛。 第二章：命運的十字路口 這一章將是全書情感最濃烈、戲劇性最強的一章。我們將描繪這些人物如何不可避免地走嚮瞭命運的十字路口，他們被迫麵對那些足以顛覆一切的挑戰。這些挑戰可能源於外部的劇變，例如經濟的衰退、技術的革新、社會思潮的改變，或者突如其來的個人危機，如疾病、失業、親人離世、情感的背叛。 書中將呈現他們麵對這些挑戰時的不同反應。有的選擇逃避，試圖用忙碌和麻醉來掩蓋內心的痛苦；有的選擇對抗，用固有的模式和經驗去應對全新的局麵，結果卻屢屢碰壁；而最終，那些能夠突破睏境的人，則選擇瞭正視，勇敢地剖析問題的根源，並開始思考“改變”。 我們將深入探討他們內心深處的恐懼與焦慮。“恐懼”源於對未知的茫然，對失去的擔憂，對自我價值被否定的陰影；“焦慮”則源於對現狀的不滿，對未來的不確定，對能否再次站起來的自我懷疑。這一章將通過他們的內心獨白、行為舉止的細節，生動地刻畫齣他們在絕望邊緣的掙紮，以及在黑暗中尋找一絲光明的努力。 例如，一位企業傢，在公司麵臨破産邊緣時，他曾經引以為傲的商業帝國搖搖欲墜，他必須在短期內做齣決定，是堅守舊有的原則，還是徹底顛覆自己的經營理念？一位藝術傢，在失去瞭創作的靈感，遭遇瞭評論界的否定，他開始質疑自己的藝術生命是否已經走到盡頭，他能否找迴初心，重新定義自己的藝術方嚮？一位政治傢，在經曆政治生涯的重大挫摺後，他不得不麵對公眾的質疑和信任的危機，他如何纔能重建自己的聲譽，重拾公眾的信任？ 第三章：破繭的掙紮與新生 “破繭”是本章的核心主題。它描繪瞭這些人物如何踏上艱難的轉型之路，這是一個充滿痛苦、犧牲和自我否定的過程。告彆過去的成功，意味著放棄熟悉的光環，承擔未知的風險。他們需要放下曾經的驕傲，承認自己的不足，並願意從零開始學習。 這一章將細緻地描繪他們“破繭”的每一個瞬間。他們可能會經曆一段漫長的沉澱期，在這個時期，他們會深入反思自己的過去，審視自己的初心，並重新定義人生的意義。他們可能會選擇放下繁忙的事務，迴歸平靜的生活，去傾聽內心的聲音，去感受自然的美好，去與傢人朋友建立更深的情感連接。 書中的案例將展現不同的人物如何以不同的方式進行“破繭”。有的選擇通過慈善事業迴饋社會，在幫助他人的過程中找到自我價值的升華；有的選擇投身於新的領域，用全新的視角和知識去探索未知；有的則選擇迴歸內心，通過冥想、哲學思考、藝術創作等方式，與自己的靈魂進行對話。 “新生”並非一蹴而就，而是一個漫長而持續的過程。這一章將展現他們如何在這個過程中，逐漸擺脫過去的桎梏，釋放內心的潛能，並最終以一種全新的姿態展現在世人麵前。這種新生，可能不是重迴巔峰的輝煌，而是一種更深沉、更具智慧的生命狀態。他們學會瞭更加謙卑地麵對世界，更加深刻地理解人生，更加從容地應對挑戰。 我們將通過以下幾個方麵來展現“新生”的特質： 迴歸本源的智慧： 他們不再追求外在的認可，而是更加關注內心的平和與滿足。他們學會瞭區分“必需”與“欲望”，懂得瞭生命的真正價值在於內心的富足，而非物質的堆砌。 深刻的同情心與利他精神： 經曆過痛苦的洗禮，他們對生命的脆弱和人性的復雜有瞭更深的理解。他們更容易體會他人的疾苦，並願意付齣自己的力量去幫助他人，實現生命的價值。 無畏的勇氣與堅韌的毅力： 經過“最後一戰”的洗禮，他們不再畏懼失敗，而是以更加坦然的態度麵對生活的起伏。他們擁有瞭更加強大的內心力量，能夠承受更大的壓力，並在逆境中展現齣驚人的韌性。 對生命意義的全新詮釋： 他們不再將成功局限於事業的成就，而是將生命的意義延伸至精神的成長、情感的連接、以及對社會的貢獻。他們找到瞭超越個體生命的更高追求。 第四章：無聲的傳承與未來的迴響 在最後一章，我們將探討這些實現“破繭成蝶”的人物，他們所留下的“無聲的傳承”以及“未來的迴響”。他們的故事，並非僅僅是個人英雄主義的展示，而是一種精神的傳遞，一種價值觀的啓發。 這一章將聚焦於他們如何將自己的經驗和智慧，以不同的形式傳承下去。或許是通過言傳身教，影響身邊的人；或許是通過著作、演講、公益項目，將自己的理念傳播給更廣泛的受眾；又或許，他們以一種更安靜的方式，在自己的人生晚年，成為他人的精神導師，用自己的生命狀態，嚮世界傳遞著一種超越年齡和成就的深刻智慧。 書中將展現他們的“未來迴響”，那不是轟轟烈烈的宣告，而是滲透在社會肌理中的微小改變。可能是他們所創立的機構，在他們的精神指引下，繼續發揚光大；可能是他們所倡導的理念，在潛移默化中影響著新一代的企業傢和思想傢；也可能是他們的故事，被人們反復傳頌，激勵著無數在人生睏境中掙紮的人們，找到前行的力量。 我們將通過一些具體的例子來闡述這種傳承： 精神財富的傳遞： 他們在晚年，更加注重精神財富的積纍和分享。他們可能將自己畢生的經驗總結成文字，或者通過口述曆史的方式，將智慧傳承給後人。 價值觀的再造： 他們所經曆的轉型，本身就是對傳統成功學的一種顛覆。他們所傳遞的價值觀，更加注重人性的光輝、責任的擔當、以及對生命本質的深刻理解。 社會影響力的升華： 他們的影響力，從最初的商業帝國，升華到對社會精神層麵的引導。他們不再是簡單的管理者或領導者，而是具有深刻洞察力的思想者和引領者。 激勵與啓迪： 他們的故事，會成為無數普通人麵對人生挑戰時的力量源泉。他們證明瞭，即使在最黑暗的時刻，也存在著轉機，存在著重生的可能。 《破繭成蝶》並非提供一個簡單的“如何成功”的公式，而是深入探討瞭“如何成為一個更完整、更有智慧、更有價值的人”的生命課題。它通過描繪一個個真實而動人的生命曆程，引導讀者去思考，在人生的“最後一戰”來臨之時，我們是否能擁有破繭而齣的勇氣，並最終實現鳳凰涅槃般的重生。這本書希望喚醒讀者內心深處對生命意義的追求，鼓勵他們在麵對挑戰時，勇敢地擁抱改變，發現那個更強大、更成熟的自己。

評分☆☆☆☆☆

這本《稻盛和夫的最後一戰》我實在是太好奇瞭，簡直是一口氣讀完瞭！作為一名一直以來都對稻盛和夫先生的人生哲學充滿敬意的人，我一直關注著他晚年的動態。這本書的書名就充滿瞭戲劇性，“最後一戰”，這讓人不禁聯想到他一生中無數次麵對挑戰、化解危機、創造輝煌的時刻。然而，這次的“最後一戰”究竟是指什麼？是關於京瓷的接班人問題？還是KDDI的睏境？抑或是日航的重振？亦或是他個人身體上的某種鬥爭？書中的描述引人入勝，將我帶入瞭他晚年那個風雲變幻的時代。作者通過大量細緻的采訪和查證，勾勒齣瞭稻盛和夫先生在那個特殊時期所麵臨的壓力、他內心的掙紮，以及他如何運用他那套獨特的“經營哲學”來應對。我特彆喜歡書中對那些關鍵決策點的詳細解析，讓我仿佛置身於現場，感受他決策時的深思熟慮和果斷。這本書不僅僅是關於一位企業傢的傳記，更是一次關於人生智慧、領導力以及如何在逆境中保持信念的深刻探討。我從中汲取瞭很多力量，也對“利他”和“敬天愛人”有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

讀完《稻盛和夫的最後一戰》，我內心湧動著復雜的情感。這本書絕不僅僅是一本簡單的傳記，它更像是一麵鏡子，映照齣人性中最堅韌、最閃耀的一麵。稻盛和夫先生，這位傳奇人物，在人生的暮年，再次展現瞭他不屈不撓的精神。書中所描繪的“最後一戰”，並非簡單意義上的戰爭，而是他在麵對人生終極課題時，所進行的深刻的自我對話和外界的較量。作者以一種近乎白描的手法，細膩地展現瞭稻盛先生在關鍵時刻的內心活動，那些常人難以想象的壓力，那些關乎數萬人生計的決策，他又是如何憑藉著超乎尋常的毅力和智慧，一一化解。我尤其對書中關於他如何處理那些復雜的人際關係，以及如何在看似絕望的境地中找到突破口的部分印象深刻。這讓我深刻地體會到，真正的領導者，不僅要有遠見卓識，更要有敢於擔當的勇氣，以及在孤獨中堅守信念的力量。這本書讓我重新審視瞭“成功”的定義，不再僅僅是財富的積纍，更是精神的升華和對他人的貢獻。

評分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫的最後一戰》是一本能夠觸及靈魂的書。我原本以為會讀到一些關於商業鬥爭的技巧，但這本書所傳遞的，遠比這些要深刻得多。它更像是一次心靈的洗禮，讓我看到瞭一個偉大的靈魂在生命最後階段的堅持與抉擇。書中的描述，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，直擊人心。稻盛先生身上那種“不為自己，隻為他人”的精神，在“最後一戰”中得到瞭最淋灕盡緻的體現。我被他那種不計個人得失，一心為組織、為社會負責的態度深深打動。書中對於他如何平衡“利己”與“利他”，以及如何在殘酷的商業環境中保持純粹的初心的探討，讓我受益匪淺。我反復咀嚼著那些關於“為何而戰”、“為誰而戰”的思考，仿佛也經曆瞭一場內心的修煉。這本書讓我明白，真正的強大，並非來自外部的徵服，而是源於內心的平靜與堅定。它提醒我在人生的各個階段，都應該保有那份純粹的初心，並為之不懈奮鬥。

評分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫的最後一戰》這本書，簡直是為那些在人生中迷茫、尋求方嚮的人準備的。它不是一本教你如何快速緻富的書，也不是一本告訴你如何打敗競爭對手的書，而是一本關於如何成為一個更好的人、如何在復雜的世界中找到自己價值的書。稻盛先生在書中，用他的人生經曆，尤其是他晚年的“最後一戰”，嚮我們展示瞭一種超越物質的追求。他所麵對的挑戰，無論是對企業的拯救，還是對人生的思考，都充滿瞭智慧和勇氣。我被書中那些樸實無華的道理所打動，比如“凡事都要拼盡全力”、“要以利他之心待人”等等。這些看似簡單的道理，卻是在無數次的實踐和反思中提煉齣來的真理。這本書讓我意識到，真正的成功，並非一蹴而就，而是需要持之以恒的努力和對人生使命的堅守。它像是一位智者，在娓娓道來，引領我走嚮一種更深刻、更持久的幸福。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，拿到《稻盛和夫的最後一戰》這本書的時候，我還有些猶豫，畢竟“最後一戰”這個詞帶著些許沉重。但當我翻開第一頁，便被深深吸引瞭。書中所描繪的，並非是一場簡單的商業博弈，而更像是一場關於責任、關於擔當、關於生命意義的深刻探索。稻盛先生在生命的晚年，並沒有選擇安享晚年，而是毅然決然地投身於一場又一場的“最後一戰”，去承擔那些彆人無法承擔的重任，去解決那些彆人束手無策的難題。書中對他處理復雜局麵的冷靜與決斷，以及他對人性的洞察，都讓我驚嘆不已。我尤其欣賞書中對那些細節的刻畫，比如他如何在關鍵時刻穩定軍心，如何用簡單的道理化解復雜的矛盾，這些都展現瞭他超凡的智慧和人格魅力。這本書讓我看到瞭一個企業傢在麵臨人生終點時的豁達與擔當，也讓我對“奉獻”有瞭更深刻的理解。它激勵著我，在任何年齡，都應該保持學習和成長的姿態，並用自己的力量去為社會做齣貢獻。