每天讀點趣味經濟學+每天讀一點好玩的博弈論 年輕職場成功勵誌 既懂人際交往心理博弈又懂社會經濟 每天讀點趣味經濟學+每天讀一點好玩的博弈論

每天讀點趣味經濟學+每天讀一點好玩的博弈論 年輕職場成功勵誌 既懂人際交往心理博弈又懂社會經濟 每天讀點趣味經濟學+每天讀一點好玩的博弈論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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店鋪: 盛世宏圖圖書專營店
齣版社: 江蘇美術齣版社
ISBN:9787534473968
商品編碼:28484376861
品牌:中國婦女齣版社

具體描述


 

 

 

 

 

《每天讀點趣味經濟學》是一本讓你生活得更睿智的趣味經濟學讀本。妙趣橫生的經濟學課堂,人人都能看懂的經濟學!經濟學本身就是有趣的,人類的生活同樣充滿神秘。現在,讓我們一起用經濟學的金鑰匙,開啓你精彩的人生之旅吧!拋開數字與圖錶,從生活趣聞、社會熱點、名人案例中發現經濟學,學習經濟學,你會進入一座趣味而神奇的經濟學殿堂,輕鬆把握經濟的脈搏

 

 

一章 揭開博弈論的秘密——什麼是博弈論博弈是一場至繁至簡的遊戲兩人下棋,甲齣子的時候,為瞭贏棋,得仔細考慮乙的想法,而乙齣子時也得考慮甲的想法;所以甲還得想到乙在想他的想法,乙當然也知道甲想到瞭他在想甲的想法……這中間所包含的道理就是博弈論。其實,人類早已進入利益博弈時代。把這種“棋局博弈”轉換到社會當中,每個人都是執子的棋手,為瞭自己的利益去揣摩需要打交道的人的心思。隻有這樣人們方能在紛繁蕪雜的競爭與閤作中間選擇有利於自己的方式,爭取在利益博弈中搶占先機。由此。你將不難發現博弈論在生活中的重要性瞭。其實,博弈論思想古已有之,我國古代的《孫子兵法》就不僅是一部軍事著作,而且也算得上是世界的一部博弈論專著。近代對博弈論性質的決策問題的研究可以追溯到18世紀甚至更早。……

我們的生活充滿博弈……任何的競爭,我們都可以采用博弈論來解讀。作為解讀博弈論的著作,本書的與眾不同之處在於,沒有乏味枯燥的說理,而是以好玩為主。作者選取瞭大量精彩好看的博弈論故事,用生活中許多好玩的現象來詮釋博弈論的作用。嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈中的智慧,告訴我們在社會和人生的大博弈中如何取得真正的成功。

  

 

懂博弈,得常勝,目前為止,很好玩、很熱門的博弈說明書!

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經濟學知識是每個做大事或做小事的人都需要懂得一點兒的一門學問,隻有那些準備上荒島去開荒且不與外界社會往來的人,學習經濟學纔會成為多餘的事。——著名經濟學傢 茅於軾 學習經濟學並非要讓你變成一個天纔,但是不學經濟學,那麼命運很可能會與你格格不入。 ——美國諾貝爾經濟學奬 薩繆爾森

 

 

 

 

 

 

 


職場新銳指南:深度洞察商業邏輯與人際博弈的實戰手冊 書名: 職場新銳指南:深度洞察商業邏輯與人際博弈的實戰手冊 作者: [此處留空,或填寫虛構作者名,如:陳遠、林薇] --- 導言:新時代的職場生存法則 在瞬息萬變的現代商業環境中,僅僅依靠勤奮和專業技能已不足以確保職業生涯的持續攀升。新一代職場精英需要的,是超越本職工作的宏觀視野——理解驅動商業世界的底層經濟邏輯,以及精準預測和影響人際互動的博弈思維。 本書《職場新銳指南:深度洞察商業邏輯與人際博弈的實戰手冊》正是為渴望在競爭激烈的職場中脫穎而齣的你量身打造。它並非提供空泛的勵誌口號,而是深入剖析支撐商業決策的經濟學原理,並將其與日常工作中的人際衝突、談判策略、團隊閤作等場景中的博弈論模型相結閤,形成一套可操作、可驗證的實戰方法論。 我們相信,真正的職場成功,源於“知其所以然”的深刻理解。你將學會如何像CEO一樣思考,同時具備像頂尖談判專傢一樣的洞察力。 --- 第一部分:商業邏輯的透視——經濟學思維重塑你的決策觀 本部分旨在打破你對經濟學的刻闆印象,將其轉化為理解市場運作、公司戰略和個人價值的強大工具。我們聚焦於那些最貼近職場實踐的核心概念,並輔以大量現代商業案例進行解析。 第一章:機會成本與資源配置的藝術 任何決策都意味著放棄其他選擇。本章將詳述機會成本如何滲透到你的時間管理、項目選擇乃至職業路徑規劃中。你將學習如何量化不同選擇的隱性成本,從而做齣最優的資源(時間、精力、金錢)配置。 實踐應用: 如何判斷是否應該花費額外精力去優化一個迴報率較低的長期項目? 案例分析: 大型科技公司在新産品發布時,如何權衡迭代速度與産品穩定性的機會成本。 第二章:邊際效用遞減與價值創造的臨界點 理解“多一點”帶來的增量價值,是精準把握投入産齣的關鍵。本章將探討邊際效用遞減法則在工作效率、客戶滿意度提升中的體現。何時努力會帶來邊際效益的急劇下滑?在哪裏投入的最後一分力氣,能産生最大的價值飛躍? 實踐應用: 識彆“完美主義陷阱”,明確工作中的“足夠好”的界限。 案例分析: 營銷活動中,如何確定廣告投放的最佳預算上限,避免過度投入。 第三章:供需彈性與市場定價的秘密 理解市場對價格變化的敏感度(彈性)是理解公司盈利能力的基礎。我們將深入解析需求彈性如何影響定價策略、庫存管理和競爭優勢的構建。 實踐應用: 在內部匯報中,如何論證你的産品或服務的價格定位,使其既有競爭力又不損害利潤空間。 案例分析: 疫情期間,必需品與非必需品價格波動的彈性差異及其對企業戰略的影響。 第四章:信息不對稱下的風險與機遇 信息不平等是市場失靈的常見根源,也是職場中權力結構的基礎。本章將探討“逆嚮選擇”和“道德風險”如何在招聘、閤作、供應商選擇中體現,並教授你如何通過建立信號和機製設計來降低信息不對稱帶來的風險。 實踐應用: 設計麵試流程,確保篩選齣真正有能力的候選人(解決逆嚮選擇)。 案例分析: 商業閤同中的激勵條款設計,以確保閤作夥伴的忠誠度(解決道德風險)。 --- 第二部分:人際互動的博弈論——掌控復雜的社會動態 本部分將經濟學中嚴謹的博弈論模型轉化為理解同事、上級、客戶之間微妙權責關係的實用工具。你將學會預測他人的理性(或非理性)選擇,並據此製定最佳應對策略。 第五章:囚徒睏境與職場中的閤作與背叛 最經典的博弈模型在職場中無處不在——從團隊成員之間的信息共享到跨部門的資源競爭。本章剖析如何在重復博弈中建立信任機製,以及如何識彆並破解“搭便車”行為。 實踐應用: 建立高效的團隊契約,激勵成員長期閤作而非短期利己。 案例分析: 兩個競爭對手企業在市場份額爭奪中的“價格戰”循環及其跳齣策略。 第六章:納什均衡與最優策略的鎖定 納什均衡是理解穩定狀態的關鍵。本章教授你如何分析一個多方參與的局麵,找齣各方都不會主動偏離的均衡點。這不僅關乎理解現狀,更關乎如何通過改變激勵結構,將均衡點推嚮對自己最有利的位置。 實踐應用: 設計一個能讓所有關鍵利益相關者都接受的會議議程或項目方案。 案例分析: 組織架構調整中,如何確保不同部門間的利益重新分配後,整體係統達到穩定且高效的運作狀態。 第七章:信號傳遞、威懾與承諾的力量 在信息不充分的博弈中,“可信的信號”比“空洞的承諾”更有價值。本章探討如何通過公開的、難以僞造的行動來傳遞意圖(如巨大的前期投入、明確的懲罰機製),從而有效威懾競爭對手或安撫閤作夥伴。 實踐應用: 如何在晉升談判中,用無可辯駁的業績記錄作為“不可退讓”的信號。 案例分析: 商業談判中,通過設定“不可協商的底綫”來塑造己方強硬形象的技巧。 第八章:序貫博弈與決策樹的繪製 現實中的博弈往往是序列發生的。本章側重於“逆嚮歸納法”,教你從決策的終點開始,逐步迴溯,推導齣當前最佳的行動步驟。這對於需要多輪談判、應對突發事件的管理者尤為重要。 實踐應用: 規劃一項復雜的新業務拓展,每一步決策都依賴於前一步的結果如何影響潛在的外部反應。 案例分析: 競爭對手推齣新産品後,我方應采取何種應對組閤拳(如降價、加大研發投入、或推齣替代品)。 --- 結語:從理解者到掌控者 本書的最終目的,是幫助你從一個被動的執行者,轉變為一個主動的、深諳遊戲規則的決策者。掌握瞭經濟學的宏觀視角和博弈論的微觀互動模型,你將不再是簡單地“做事情”,而是學會“設計係統”。 通過本書的學習,你將能夠: 1. 預判趨勢: 識彆市場周期和組織變動的經濟驅動力。 2. 優化資源: 確保你的每一分努力都投入到邊際效益最高的地方。 3. 駕馭關係: 在復雜的人際網絡中,構建有利於閤作、避免零和博弈的互動框架。 4. 提升影響力: 運用可信的信號和激勵機製,引導團隊走嚮共同的目標。 這是獻給所有不滿足於現狀、追求卓越職業生涯的職場新銳的一份深度解析和行動指南。翻開下一頁,開始重塑你的職場格局。

用戶評價

評分

這本書的內容,讓我覺得它不僅僅是一本“讀物”,更像是一個“指南”。尤其是在處理人際關係方麵,它提供瞭一些非常有趣的洞察。我一直認為,人際交往是一門藝術,而這門藝術,很多時候也需要一些“技巧”和“策略”。書中關於“心理博弈”的部分,讓我對很多行為背後的心理動機有瞭更深的理解。比如,為什麼有些人總是能巧妙地引導談話,有些人卻總是陷入僵局?為什麼有時候我們的一番好意反而會適得其反?這本書用一些生動的例子,解釋瞭心理學和博弈論如何相互作用,幫助我們理解他人的行為模式,也幫助我們更有效地錶達自己的需求和意圖。讀完之後,我感覺自己在和同事、朋友交流時,似乎多瞭一些“預判”能力,能夠更好地理解對方的潛颱詞,也能夠更策略性地迴應,避免不必要的誤會和衝突。這種提升,對我來說是實實在在的,讓我感覺自己不再是那個“憑感覺”做事的人瞭。

評分

坦白說,當初選擇這本書,很大程度上是因為它“年輕職場成功勵誌”這個標簽,我當時正處在一個事業的瓶頸期,迫切地希望找到一些能夠激勵自己、指引方嚮的東西。這本書並沒有讓我失望,它以一種非常積極嚮上、充滿活力的語調,探討瞭如何在職場中實現個人價值。它沒有空泛的口號,而是將經濟學和博弈論的智慧融入到職場發展的具體場景中。比如,如何理解職場中的資源分配和價值創造?如何在團隊協作中實現共贏?如何在高壓環境下做齣明智的決策?這些問題,這本書都給齣瞭非常具有啓發性的解答。它讓我意識到,所謂的“成功”,不僅僅是能力的提升,更是思維模式的轉變和策略的運用。我感覺自己讀完之後,仿佛被注入瞭一股新的能量,對工作充滿瞭熱情,也更有信心去迎接挑戰,去爭取屬於自己的機會。這種來自知識的力量,讓我覺得非常受用。

評分

這本書的魅力還在於它將宏觀的經濟原理與微觀的個人選擇巧妙地結閤在一起。很多時候,我們覺得經濟學離我們很遙遠,但這本書卻告訴我們,其實經濟學的邏輯滲透在我們生活的每一個角落。從我們每天早上選擇吃什麼早餐,到我們如何規劃自己的職業生涯,背後都涉及到一些經濟學的考量,比如資源分配、成本效益分析等等。而博弈論的部分,則更是將這種思考方式延伸到瞭人際互動和集體行為中。它讓我明白,很多看似簡單的選擇,背後可能隱藏著復雜的互動關係和多方利益的考量。通過閱讀,我開始更主動地去分析這些互動,去思考不同選擇可能帶來的結果,這讓我感覺自己的決策能力得到瞭很大的提升。這種“洞察力”的增強,讓我覺得無論是工作中的項目決策,還是生活中的一些大小事務,都能處理得更加從容和有條理,也讓我對未來有瞭更清晰的規劃。

評分

我個人認為,這本書最大的價值在於它提供瞭一種全新的觀察世界的視角。以往提到經濟學,總覺得是那些枯燥的數字、復雜的公式,離我們普通人的生活很遠。但這本書偏偏就抓住瞭“趣味”這個點,用生活中的小故事、社會現象來解釋經濟學的基本原理,比如供需關係、機會成本等等,這些在日常生活中無處不在,但我們卻常常忽略它們背後的邏輯。更彆提博弈論瞭,聽起來就很高深,但這本書把它變成瞭像棋局一樣的遊戲,用各種互動的情境來展現不同決策下的收益與損失。這讓我意識到,原來我們每天都在參與各種各樣的“博弈”,無論是和傢人朋友的溝通,還是在職場上的競爭,背後都隱藏著博弈論的影子。我感覺它就像打開瞭我腦海裏的一扇窗,讓我開始審視自己過去的很多行為,發現原來很多時候是受到瞭無意識的思維定勢的影響。這種“原來是這樣”的頓悟感,是讀其他很多理論性書籍無法給予的。

評分

這本書的封麵設計確實很吸引人,那種明快的色彩搭配和簡潔的字體,一看就讓人覺得內容會很輕鬆有趣。我當初買它,就是被這種“趣味”和“好玩”的字眼深深吸引,希望能在工作之餘,用一種不那麼枯燥的方式來充實一下自己。畢竟,我們每天都在麵對各種各樣的問題,無論是工作上的協作,還是生活中的選擇,總感覺能懂點經濟學或者博弈論的道理,就能看得更透徹一些,處理起來也更得心應手。它給瞭我一種“學以緻用”的期待,覺得這本書能像一位智慧的長者,用通俗易懂的語言,為我揭示那些隱藏在生活錶象之下的規律。我甚至幻想,讀完之後,自己能像變瞭一個人一樣,在和同事的溝通中更加遊刃有餘,在麵對一些選擇時更加果斷明智。這種對知識的渴求,加上對“成功勵誌”標簽的期待,讓我毫不猶豫地將它加入購物車。我希望它能提供一些實用的方法論,或者至少能啓發我從新的角度去思考問題,讓我在日復一日的忙碌中,也能找到一絲精神的滋養和成長的動力。

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