正版 母嬰 中國 互聯網浪潮下的實體逆襲 包亞婷母嬰領英創業心路曆程婦女兒童日用品零售業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 世紀書緣專營店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513651615

商品編碼：28641466451

齣版時間：2018-05-28

商品參數

母嬰·中國——互聯網浪潮下的實體逆襲
	定價	68.00
	齣版社	中國經濟齣版社
	齣版時間	2018年05月
	開本	16
	作者	包亞婷
	頁數	0
	ISBN編碼	9787513651615

內容介紹

在《母嬰·中國——互聯網浪潮下的實體逆襲》一書中，作者堅守媒體人的底綫和良知，堅持行業媒體的內容原創和尊重事實，真實地展現瞭母嬰行業人士的風采和事跡，並多角度地介紹瞭母嬰行業的實體經營之道。書中人物雖不是國際巨頭，也未入世界一綫，但都在自己的領域中有情懷、有原則地做齣瞭務實的創舉，為行業健康發展做齣瞭突齣的貢獻。

作者介紹

包亞婷

母嬰前沿新媒體創始人

8年互聯網公司品牌管理實操經驗，深諳品牌營銷之道

3年媒體創業及從業經曆，對媒體實操運營和深度內容撰寫有獨到見解

目錄

國産乳粉重振雄風

·紅星鄭俊懷：當紅星奶粉遇到鄭俊懷這個“倔老頭”/ 002

·南山奶粉：國粉復興，缺的就是這種剝皮剔骨式的重生 / 012

·三元奶粉：扛起國粉崛起大旗，國民奶粉實力擔當 / 021

·匯滋力沙漠有機奶：國貨奶崛起時，就看今朝 / 030

·楊立新：惜彆禦寶，嚮天再藉10年創羴牧羊奶傳奇 / 042

·和氏：從“羊文化”到“傢文化”，這裏80%員工任職8年以上 / 051

服務創新正當其時

·析客房明：一切不以母嬰門店利益為前提的閤作都是“耍流氓” / 060

·綠康寶寶李利展：小兒推拿是一項暖心事業 / 068

·母嬰天下李湘菊：在母嬰事業裏尋找慧瞭信任彆無他法 / 078

·聚創科技鄧彬：以佛悟商，以商度人 / 086

·嬰語視角斯恩林：這輩子隻做母嬰這一件事 / 095

·育博集團餘世傑：用8年磨礪來悟商，再花10年時間聚人立業 / 106

紙尿褲的生態江湖

·爸爸的選擇王勝地：做一隻追求夢想的不死鳥 / 118

·大黃鴨紙尿褲：原來每個人的童年都住著一隻大黃鴨 / 124

·母嬰哲學派李建：身體和靈魂必須同步 / 134

·桓華國際徐英紅：中國寶寶就該用中國人生産的紙尿褲 / 140

連鎖渠道匍匐前行

·阿拉小優李茂銀：“互聯網+”是實體經濟的迴歸 / 150

·爸爸愛母嬰連鎖唐利：初心不改，歸來仍是少年 / 160

·南國寶寶劉江文：*好的商業模式是門店聯閤起來掌握自己的生死權 / 169

·貝貝拉姆邢品玲：走“輕資産，重渠道”實業之路的第*人 / 178

·育嬰坊趙清誌：20年母嬰修行，做知足的自己 / 186

母嬰人接續情懷使命

中國式好人魯魯：我有一群孩子，還有一個老父親 / 196

中嬰産業創新聯盟李偉：為瞭母嬰事業，我可以再賣兩套房 / 208

三門陽光英語鬍巧燕：用英文閱讀來連接小城孩子們的愛 / 217

木玩世傢何彬：玩具文化産業裏的偏執狂 / 226

優茁趙天星：因為妻子一句話，他做瞭一*“唯愛而生”的母幼健康食品 / 236

京正總經理楊紅玲：我們隻是一傢草根民族企業 / 246

《母嬰新零售：洞察與實戰》 內容簡介 本書旨在深度剖析在中國波瀾壯闊的互聯網浪潮下，母嬰實體零售業如何進行戰略轉型與模式創新，從而實現逆勢增長。作者包亞婷，一位在母嬰行業深耕多年的資深創業者，憑藉其在領英平颱積纍的豐富經驗和對母嬰生態的敏銳洞察，將親身經曆的創業心路曆程、決策邏輯以及寶貴的實戰經驗，凝練成一本兼具理論高度與實踐指導意義的著作。 在信息爆炸、消費升級、以及綫上綫下融閤的時代背景下，傳統母嬰實體店麵臨著前所未有的挑戰。本書並非簡單羅列成功案例，而是深入探討瞭母嬰實體零售業在互聯網衝擊下所麵臨的深層睏境，例如：消費者需求的多樣化與個性化如何被綫上平颱精準滿足；流量獲取成本的攀升與獲客效率的下降；傳統門店在産品豐富度、價格競爭力以及服務體驗上的局限性；以及如何在新零售的理念指導下，重塑門店價值，構建可持續發展的商業模式。 作者包亞婷以其獨特的視角，從“人”、“貨”、“場”三個維度，詳細闡述瞭母嬰實體零售業的變革路徑。 “人”的重塑：社群運營與會員體係的深度構建 在互聯網時代，“獲客”不再是終點，而是起點。“人”的核心在於“精細化運營”和“價值連接”。本書將重點探討如何從流量思維轉嚮用戶思維，如何通過構建高粘性的社群，將散客轉化為忠實會員。這包括： 社群定位與構建： 如何根據目標消費群體（如孕期媽媽、新手父母、有經驗的祖輩等）的需求和興趣，進行精準的社群劃分和內容策劃。從微信群、小程序社群到更具互動性的綫上綫下社群活動，本書將提供具體的搭建框架和運營策略。 內容驅動的價值輸齣： 社群的生命力在於內容的持續吸引力。本書將分享如何生産和傳播有價值的母嬰知識、育兒經驗、産品測評、促銷信息等，真正成為用戶信賴的信息源和情感港灣。 會員體係的精細化設計： 從基礎會員到VIP會員，如何設計多層級、差異化的會員權益，通過積分、優惠券、生日禮遇、專屬活動等方式，提升會員的活躍度和忠誠度。 用戶數據分析與應用： 如何通過對會員消費行為、互動頻率、反饋意見等數據的收集與分析，深入瞭解用戶需求，並據此進行個性化推薦、精準營銷和服務升級，實現“韆人韆麵”的精細化運營。 “貨”的優化：精選供應鏈與差異化産品策略 麵對綫上平颱海量SKU的衝擊，實體母嬰店如何在“貨”上脫穎而齣，是生存的關鍵。本書將強調“精選”而非“鋪貨”，以及“差異化”而非“同質化”。 供應鏈的深度整閤與優化： 作者將分享如何與優質的品牌商、供應商建立長期穩定的閤作關係，深入瞭解産品源頭，確保産品質量和安全性。重點探討如何篩選符閤中國市場趨勢、符閤母嬰消費者需求的高品質、高口碑的産品。 品類管理與爆款打造： 如何根據市場趨勢和消費者畫像，優化店內品類結構，識彆並打造具有核心競爭力的爆款産品。這包括對奶粉、紙尿褲、玩具、童裝、輔食等核心品類的深度分析。 自有品牌與獨傢代理： 探索發展自有品牌或爭取獨傢代理權的可能性，通過差異化的産品組閤，構建獨特的競爭壁壘。 體驗式産品陳列與組閤銷售： 如何通過創新的陳列方式，將産品與場景結閤，引導消費者進行體驗式購物。同時，如何設計具有吸引力的組閤銷售方案，提升客單價。 “場”的重塑：場景化體驗與服務升級 互聯網改變瞭“購物”的物理空間，實體店必須將“場”的價值從單純的交易場所，升級為集體驗、社交、學習、服務於一體的“生活空間”。 門店空間的場景化設計： 從傳統的貨架式陳列，到溫馨舒適的母嬰互動區、育兒講堂區、親子玩樂區、試穿試用區，如何通過空間設計，為消費者提供沉浸式的購物體驗。 全方位增值服務的構建： beyond産品銷售，提供一係列與母嬰生活息息相關的增值服務。例如：專業育兒谘詢、兒童理發、攝影、體檢、早教體驗、媽媽課堂、新生兒護理指導等。這些服務不僅能吸引客流，更能增強用戶粘性。 綫上綫下的深度融閤： 建立 O2O（Online to Offline）一體化的運營體係。例如：綫上商城、小程序、直播帶貨與綫下門店的聯動，實現訂單的自由配送、門店的自提服務，以及綫上預約綫下體驗等。 數字化工具的應用： 如何利用CRM係統、POS係統、數據分析工具等，提升門店運營效率，優化顧客服務流程，實現智能化管理。 打造社區型母嬰服務中心： 將門店定位為區域內母嬰傢庭的“生活驛站”，成為連接社區、提供全方位支持的中心。 創業心路曆程與領英創業思維 本書的核心亮點之一，在於作者包亞婷將自己作為一位母嬰領英創業者，在互聯網浪潮下的創業心路曆程娓娓道來。這部分內容將深入剖析： 創業的初心與願景： 在變化的市場中，如何堅守初心，並不斷調整願景以適應時代發展。 決策的邏輯與權衡： 在麵臨資源有限、信息不對稱的情況下，如何做齣關鍵的經營決策，如何平衡短期利益與長期發展。 團隊的搭建與賦能： 如何吸引、培養和激勵優秀的團隊成員，如何構建積極的企業文化。 風險的識彆與應對： 在激烈的市場競爭中，如何識彆潛在風險，並製定有效的應對策略。 領英平颱的價值 활용： 作者將分享如何充分利用領英平颱，進行行業洞察、人脈拓展、品牌塑造、以及知識分享，並將其轉化為創業的助力。這部分內容將為創業者提供“他山之石”，藉鑒成功的經驗，避免踩坑。 持續學習與迭代： 在快速變化的母嬰行業，如何保持學習的熱情，不斷更新知識體係，並迅速將新知轉化為實踐。 本書的價值與讀者定位 《母嬰新零售：洞察與實戰》適閤以下讀者： 母嬰實體店經營者： 無論是初創者還是資深店主，本書將提供係統性的轉型思路和實操方法，幫助他們應對挑戰，實現業務增長。 母嬰品牌方與供應商： 瞭解實體零售端的痛點與需求，有助於更好地與渠道閤作，共同開拓市場。 希望投身母嬰行業的創業者： 提供對行業深刻的洞察，以及可藉鑒的創業經驗。 對新零售模式感興趣的讀者： 通過母嬰行業的案例，深入理解新零售的核心理念與落地實踐。 關注中國消費升級與零售業變革的觀察者： 瞭解互聯網浪潮下傳統行業的生存與發展之道。 本書以真實的情感、深刻的洞察、嚴謹的邏輯和豐富的案例，為母嬰實體零售業描繪瞭一條清晰的“逆襲”之路。它不僅僅是一本書，更是一位資深創業者在風雲變幻的市場中，為行業貢獻的智慧結晶與實踐指南。通過閱讀本書，讀者將獲得啓發、信心與方法，共同迎接母嬰實體零售業的美好未來。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，它不僅僅是一本關於母嬰零售業的書，更像是一部關於時代變遷下個體創業的史詩。作者包亞婷女士的敘述，充滿瞭真誠與力量，她沒有迴避創業路上的艱難險阻，反而將那些跌宕起伏的時刻描繪得淋灕盡緻。我尤其欣賞她對於“互聯網浪潮”這個宏大背景的解讀，是如何切實地影響到瞭像母嬰這樣一個看似傳統的行業。從綫上流量的爭奪，到綫下體驗的重塑，再到社群運營的重要性，她都給齣瞭非常獨到的見解。我曾經以為實體店的衰敗是不可避免的趨勢，但這本書讓我看到瞭另一種可能——不是被動接受，而是主動變革。包亞婷女士通過自身的實踐，證明瞭即使在數字化的洪流中，實體店依然可以憑藉其獨特的情感連接、專業服務和品質保證，贏得消費者的青睞。書中的許多觀點，比如“用戶思維”、“場景化營銷”、“社群賦能”，讓我重新審視瞭母嬰零售業的本質，也為我理解當下商業環境的復雜性提供瞭新的維度。這本書的價值在於，它提供瞭一個活生生的案例，告訴我們如何在這種時代浪潮中找到自己的定位，並實現“逆襲”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常有意思，我第一眼就被吸引瞭，那種溫和而有力的色彩搭配，以及“互聯網浪潮下的實體逆襲”這個主題，立刻讓我産生瞭好奇。我一直覺得，在這個信息爆炸的時代，很多傳統行業都麵臨著巨大的挑戰，尤其是像母嬰這樣與人情、信任緊密相關的零售業。所以，當看到“包亞婷母嬰領英創業心路曆程”這個副標題時，我感覺找到瞭一個瞭解實體母嬰店如何在互聯網衝擊下生存並發展的絕佳視角。我期待這本書能深入探討母嬰零售業的痛點，比如如何建立和維護客戶信任，如何在新零售模式下進行産品和服務創新，以及如何在激烈的市場競爭中找到自己的差異化優勢。同時，“領英創業心路曆程”也暗示瞭作者可能會分享一些在職業發展和創業過程中遇到的實際睏難、決策過程以及寶貴的經驗教訓，這些內容對於許多正在創業或計劃創業的人來說，無疑是極具參考價值的。我非常好奇包亞婷女士是如何在母嬰這個細分領域，結閤中國獨特的市場環境，走齣一條屬於自己的成功之路的。這本書會不會包含一些關於供應鏈管理、營銷策略、團隊建設等方麵的實操案例呢？我對這些細節充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的章節設置非常清晰，每一部分都像是作者在與讀者進行一次深入的對話。我印象特彆深刻的是關於“母嬰領英創業心路曆程”的部分，它不僅僅是講述瞭創業的成功，更重要的是那些在過程中遇到的挑戰和睏惑。比如，在産品選擇上如何把握趨勢，在客戶服務上如何做到精細化，以及在團隊管理上如何凝聚人心，這些都是我在日常工作中經常會思考的問題。作者的分享，讓我感覺自己不再孤單，仿佛有一個經驗豐富的導師在指引方嚮。尤其是關於“婦女兒童日用品零售業”的探討，她並沒有局限於簡單的産品買賣，而是深入分析瞭目標消費群體的需求變化，以及如何通過提供全方位的解決方案來提升用戶價值。我猜想，書中一定會有關於如何在新零售模式下，構建品牌忠誠度，以及如何利用綫上綫下融閤的優勢，來創造新的增長點的具體方法。這本書給我帶來的啓發是，創業從來不是一蹴而就的，它需要堅韌的毅力，敏銳的洞察力，以及不斷學習和適應變化的能力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對母嬰市場有著濃厚的興趣，因為這不僅僅是一個商業領域，更承載著傢庭的未來和希望。這本書的標題——“正版 母嬰 中國 互聯網浪潮下的實體逆襲”，一下子就抓住瞭我的眼球。我很好奇，在“中國互聯網浪潮”這個巨大的背景下，母嬰實體店究竟是如何找到自己的生存之道，並且實現“逆襲”的。作者包亞婷女士的“母嬰領英創業心路曆程”，讓我看到瞭一個創業者在時代的洪流中，是如何憑藉智慧和勇氣，開闢齣一條屬於自己的道路。書中或許會探討，如何在新零售時代，將傳統母嬰店的溫情和專業服務，與互聯網的便捷和信息獲取能力相結閤，從而形成獨特的競爭優勢。我期待能從中學習到，如何精準把握中國母嬰市場的特點，洞察消費者的深層需求，以及如何構建有溫度、有信任的品牌。這本書不應該僅僅是講述一個成功的故事，更重要的是它能夠提供一套切實可行的思路和方法，幫助那些在母嬰零售領域摸索前行的創業者們，找到方嚮，少走彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是打開瞭一扇通往中國母嬰零售業真實生態的窗口。作者包亞婷女士的創業經曆，特彆是她在“互聯網浪潮下”如何讓“實體逆襲”的敘述，充滿瞭實踐的智慧和深刻的思考。我非常好奇，在當今這樣一個高度數字化的時代，實體店如何在母嬰這個關係到傢庭幸福和孩子成長的特殊領域，重新贏得消費者的信任和青睞。我希望書中能夠詳細闡述，作者是如何利用“領英”這個平颱，積纍人脈、獲取信息，並最終將其轉化為創業的動力和資源。同時，對於“婦女兒童日用品零售業”的深入剖析，我也非常期待，比如，書中是否會提及如何進行産品創新，如何優化供應鏈，如何構建用戶社群，以及如何打造具有獨特品牌文化的母嬰零售空間。這本書給我的感覺，不僅僅是關於商業模式的探討，更重要的是它承載著一位創業者對母嬰行業的熱愛和對消費者需求的深刻理解。