正版 母婴 中国 互联网浪潮下的实体逆袭 包亚婷母婴领英创业心路历程妇女儿童日用品零售业

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店铺: 世纪书缘专营店
出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513651615
商品编码:28641466451
出版时间:2018-05-28

具体描述



商品参数
母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭
            定价 68.00
出版社 中国经济出版社
出版时间 2018年05月
开本 16
作者 包亚婷
页数 0
ISBN编码 9787513651615


内容介绍

在《母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭》一书中,作者坚守媒体人的底线和良知,坚持行业媒体的内容原创和尊重事实,真实地展现了母婴行业人士的风采和事迹,并多角度地介绍了母婴行业的实体经营之道。书中人物虽不是国际巨头,也未入世界一线,但都在自己的领域中有情怀、有原则地做出了务实的创举,为行业健康发展做出了突出的贡献。



作者介绍

包亚婷

母婴前沿新媒体创始人

8年互联网公司品牌管理实操经验,深谙品牌营销之道

3年媒体创业及从业经历,对媒体实操运营和深度内容撰写有独到见解




目录

国产乳粉重振雄风

·红星郑俊怀:当红星奶粉遇到郑俊怀这个“倔老头”/ 002

·南山奶粉:国粉复兴,缺的就是这种剥皮剔骨式的重生 / 012

·三元奶粉:扛起国粉崛起大旗,国民奶粉实力担当 / 021

·汇滋力沙漠有机奶:国货奶崛起时,就看今朝 / 030

·杨立新:惜别御宝,向天再借10年创羴牧羊奶传奇 / 042

·和氏:从“羊文化”到“家文化”,这里80%员工任职8年以上 / 051


服务创新正当其时

·析客房明:一切不以母婴门店利益为前提的合作都是“耍流氓” / 060

·绿康宝宝李利展:小儿推拿是一项暖心事业 / 068

·母婴天下李湘菊:在母婴事业里寻找慧了信任别无他法 / 078

·聚创科技邓彬:以佛悟商,以商度人 / 086

·婴语视角斯恩林:这辈子只做母婴这一件事 / 095

·育博集团余世杰:用8年磨砺来悟商,再花10年时间聚人立业 / 106


纸尿裤的生态江湖

·爸爸的选择王胜地:做一只追求梦想的不死鸟 / 118

·大黄鸭纸尿裤:原来每个人的童年都住着一只大黄鸭 / 124

·母婴哲学派李建:身体和灵魂必须同步 / 134

·桓华国际徐英红:中国宝宝就该用中国人生产的纸尿裤 / 140


连锁渠道匍匐前行

·阿拉小优李茂银:“互联网+”是实体经济的回归 / 150

·爸爸爱母婴连锁唐利:初心不改,归来仍是少年 / 160

·南国宝宝刘江文:*好的商业模式是门店联合起来掌握自己的生死权 / 169

·贝贝拉姆邢品玲:走“轻资产,重渠道”实业之路的第*人 / 178

·育婴坊赵清志:20年母婴修行,做知足的自己 / 186


母婴人接续情怀使命

中国式好人鲁鲁:我有一群孩子,还有一个老父亲 / 196

中婴产业创新联盟李伟:为了母婴事业,我可以再卖两套房 / 208

三门阳光英语胡巧燕:用英文阅读来连接小城孩子们的爱 / 217

木玩世家何彬:玩具文化产业里的偏执狂 / 226

优茁赵天星:因为妻子一句话,他做了一*“唯爱而生”的母幼健康食品 / 236

京正总经理杨红玲:我们只是一家草根民族企业 / 246




《母婴新零售:洞察与实战》 内容简介 本书旨在深度剖析在中国波澜壮阔的互联网浪潮下,母婴实体零售业如何进行战略转型与模式创新,从而实现逆势增长。作者包亚婷,一位在母婴行业深耕多年的资深创业者,凭借其在领英平台积累的丰富经验和对母婴生态的敏锐洞察,将亲身经历的创业心路历程、决策逻辑以及宝贵的实战经验,凝练成一本兼具理论高度与实践指导意义的著作。 在信息爆炸、消费升级、以及线上线下融合的时代背景下,传统母婴实体店面临着前所未有的挑战。本书并非简单罗列成功案例,而是深入探讨了母婴实体零售业在互联网冲击下所面临的深层困境,例如:消费者需求的多样化与个性化如何被线上平台精准满足;流量获取成本的攀升与获客效率的下降;传统门店在产品丰富度、价格竞争力以及服务体验上的局限性;以及如何在新零售的理念指导下,重塑门店价值,构建可持续发展的商业模式。 作者包亚婷以其独特的视角,从“人”、“货”、“场”三个维度,详细阐述了母婴实体零售业的变革路径。 “人”的重塑:社群运营与会员体系的深度构建 在互联网时代,“获客”不再是终点,而是起点。“人”的核心在于“精细化运营”和“价值连接”。本书将重点探讨如何从流量思维转向用户思维,如何通过构建高粘性的社群,将散客转化为忠实会员。这包括: 社群定位与构建: 如何根据目标消费群体(如孕期妈妈、新手父母、有经验的祖辈等)的需求和兴趣,进行精准的社群划分和内容策划。从微信群、小程序社群到更具互动性的线上线下社群活动,本书将提供具体的搭建框架和运营策略。 内容驱动的价值输出: 社群的生命力在于内容的持续吸引力。本书将分享如何生产和传播有价值的母婴知识、育儿经验、产品测评、促销信息等,真正成为用户信赖的信息源和情感港湾。 会员体系的精细化设计: 从基础会员到VIP会员,如何设计多层级、差异化的会员权益,通过积分、优惠券、生日礼遇、专属活动等方式,提升会员的活跃度和忠诚度。 用户数据分析与应用: 如何通过对会员消费行为、互动频率、反馈意见等数据的收集与分析,深入了解用户需求,并据此进行个性化推荐、精准营销和服务升级,实现“千人千面”的精细化运营。 “货”的优化:精选供应链与差异化产品策略 面对线上平台海量SKU的冲击,实体母婴店如何在“货”上脱颖而出,是生存的关键。本书将强调“精选”而非“铺货”,以及“差异化”而非“同质化”。 供应链的深度整合与优化: 作者将分享如何与优质的品牌商、供应商建立长期稳定的合作关系,深入了解产品源头,确保产品质量和安全性。重点探讨如何筛选符合中国市场趋势、符合母婴消费者需求的高品质、高口碑的产品。 品类管理与爆款打造: 如何根据市场趋势和消费者画像,优化店内品类结构,识别并打造具有核心竞争力的爆款产品。这包括对奶粉、纸尿裤、玩具、童装、辅食等核心品类的深度分析。 自有品牌与独家代理: 探索发展自有品牌或争取独家代理权的可能性,通过差异化的产品组合,构建独特的竞争壁垒。 体验式产品陈列与组合销售: 如何通过创新的陈列方式,将产品与场景结合,引导消费者进行体验式购物。同时,如何设计具有吸引力的组合销售方案,提升客单价。 “场”的重塑:场景化体验与服务升级 互联网改变了“购物”的物理空间,实体店必须将“场”的价值从单纯的交易场所,升级为集体验、社交、学习、服务于一体的“生活空间”。 门店空间的场景化设计: 从传统的货架式陈列,到温馨舒适的母婴互动区、育儿讲堂区、亲子玩乐区、试穿试用区,如何通过空间设计,为消费者提供沉浸式的购物体验。 全方位增值服务的构建: beyond产品销售,提供一系列与母婴生活息息相关的增值服务。例如:专业育儿咨询、儿童理发、摄影、体检、早教体验、妈妈课堂、新生儿护理指导等。这些服务不仅能吸引客流,更能增强用户粘性。 线上线下的深度融合: 建立 O2O(Online to Offline)一体化的运营体系。例如:线上商城、小程序、直播带货与线下门店的联动,实现订单的自由配送、门店的自提服务,以及线上预约线下体验等。 数字化工具的应用: 如何利用CRM系统、POS系统、数据分析工具等,提升门店运营效率,优化顾客服务流程,实现智能化管理。 打造社区型母婴服务中心: 将门店定位为区域内母婴家庭的“生活驿站”,成为连接社区、提供全方位支持的中心。 创业心路历程与领英创业思维 本书的核心亮点之一,在于作者包亚婷将自己作为一位母婴领英创业者,在互联网浪潮下的创业心路历程娓娓道来。这部分内容将深入剖析: 创业的初心与愿景: 在变化的市场中,如何坚守初心,并不断调整愿景以适应时代发展。 决策的逻辑与权衡: 在面临资源有限、信息不对称的情况下,如何做出关键的经营决策,如何平衡短期利益与长期发展。 团队的搭建与赋能: 如何吸引、培养和激励优秀的团队成员,如何构建积极的企业文化。 风险的识别与应对: 在激烈的市场竞争中,如何识别潜在风险,并制定有效的应对策略。 领英平台的价值 활용: 作者将分享如何充分利用领英平台,进行行业洞察、人脉拓展、品牌塑造、以及知识分享,并将其转化为创业的助力。这部分内容将为创业者提供“他山之石”,借鉴成功的经验,避免踩坑。 持续学习与迭代: 在快速变化的母婴行业,如何保持学习的热情,不断更新知识体系,并迅速将新知转化为实践。 本书的价值与读者定位 《母婴新零售:洞察与实战》适合以下读者: 母婴实体店经营者: 无论是初创者还是资深店主,本书将提供系统性的转型思路和实操方法,帮助他们应对挑战,实现业务增长。 母婴品牌方与供应商: 了解实体零售端的痛点与需求,有助于更好地与渠道合作,共同开拓市场。 希望投身母婴行业的创业者: 提供对行业深刻的洞察,以及可借鉴的创业经验。 对新零售模式感兴趣的读者: 通过母婴行业的案例,深入理解新零售的核心理念与落地实践。 关注中国消费升级与零售业变革的观察者: 了解互联网浪潮下传统行业的生存与发展之道。 本书以真实的情感、深刻的洞察、严谨的逻辑和丰富的案例,为母婴实体零售业描绘了一条清晰的“逆袭”之路。它不仅仅是一本书,更是一位资深创业者在风云变幻的市场中,为行业贡献的智慧结晶与实践指南。通过阅读本书,读者将获得启发、信心与方法,共同迎接母婴实体零售业的美好未来。

用户评价

评分

读完这本书,我最大的感受是,它不仅仅是一本关于母婴零售业的书,更像是一部关于时代变迁下个体创业的史诗。作者包亚婷女士的叙述,充满了真诚与力量,她没有回避创业路上的艰难险阻,反而将那些跌宕起伏的时刻描绘得淋漓尽致。我尤其欣赏她对于“互联网浪潮”这个宏大背景的解读,是如何切实地影响到了像母婴这样一个看似传统的行业。从线上流量的争夺,到线下体验的重塑,再到社群运营的重要性,她都给出了非常独到的见解。我曾经以为实体店的衰败是不可避免的趋势,但这本书让我看到了另一种可能——不是被动接受,而是主动变革。包亚婷女士通过自身的实践,证明了即使在数字化的洪流中,实体店依然可以凭借其独特的情感连接、专业服务和品质保证,赢得消费者的青睐。书中的许多观点,比如“用户思维”、“场景化营销”、“社群赋能”,让我重新审视了母婴零售业的本质,也为我理解当下商业环境的复杂性提供了新的维度。这本书的价值在于,它提供了一个活生生的案例,告诉我们如何在这种时代浪潮中找到自己的定位,并实现“逆袭”。

评分

这本书的章节设置非常清晰,每一部分都像是作者在与读者进行一次深入的对话。我印象特别深刻的是关于“母婴领英创业心路历程”的部分,它不仅仅是讲述了创业的成功,更重要的是那些在过程中遇到的挑战和困惑。比如,在产品选择上如何把握趋势,在客户服务上如何做到精细化,以及在团队管理上如何凝聚人心,这些都是我在日常工作中经常会思考的问题。作者的分享,让我感觉自己不再孤单,仿佛有一个经验丰富的导师在指引方向。尤其是关于“妇女儿童日用品零售业”的探讨,她并没有局限于简单的产品买卖,而是深入分析了目标消费群体的需求变化,以及如何通过提供全方位的解决方案来提升用户价值。我猜想,书中一定会有关于如何在新零售模式下,构建品牌忠诚度,以及如何利用线上线下融合的优势,来创造新的增长点的具体方法。这本书给我带来的启发是,创业从来不是一蹴而就的,它需要坚韧的毅力,敏锐的洞察力,以及不断学习和适应变化的能力。

评分

这本书的封面设计非常有意思,我第一眼就被吸引了,那种温和而有力的色彩搭配,以及“互联网浪潮下的实体逆袭”这个主题,立刻让我产生了好奇。我一直觉得,在这个信息爆炸的时代,很多传统行业都面临着巨大的挑战,尤其是像母婴这样与人情、信任紧密相关的零售业。所以,当看到“包亚婷母婴领英创业心路历程”这个副标题时,我感觉找到了一个了解实体母婴店如何在互联网冲击下生存并发展的绝佳视角。我期待这本书能深入探讨母婴零售业的痛点,比如如何建立和维护客户信任,如何在新零售模式下进行产品和服务创新,以及如何在激烈的市场竞争中找到自己的差异化优势。同时,“领英创业心路历程”也暗示了作者可能会分享一些在职业发展和创业过程中遇到的实际困难、决策过程以及宝贵的经验教训,这些内容对于许多正在创业或计划创业的人来说,无疑是极具参考价值的。我非常好奇包亚婷女士是如何在母婴这个细分领域,结合中国独特的市场环境,走出一条属于自己的成功之路的。这本书会不会包含一些关于供应链管理、营销策略、团队建设等方面的实操案例呢?我对这些细节充满了期待。

评分

我一直对母婴市场有着浓厚的兴趣,因为这不仅仅是一个商业领域,更承载着家庭的未来和希望。这本书的标题——“正版 母婴 中国 互联网浪潮下的实体逆袭”,一下子就抓住了我的眼球。我很好奇,在“中国互联网浪潮”这个巨大的背景下,母婴实体店究竟是如何找到自己的生存之道,并且实现“逆袭”的。作者包亚婷女士的“母婴领英创业心路历程”,让我看到了一个创业者在时代的洪流中,是如何凭借智慧和勇气,开辟出一条属于自己的道路。书中或许会探讨,如何在新零售时代,将传统母婴店的温情和专业服务,与互联网的便捷和信息获取能力相结合,从而形成独特的竞争优势。我期待能从中学习到,如何精准把握中国母婴市场的特点,洞察消费者的深层需求,以及如何构建有温度、有信任的品牌。这本书不应该仅仅是讲述一个成功的故事,更重要的是它能够提供一套切实可行的思路和方法,帮助那些在母婴零售领域摸索前行的创业者们,找到方向,少走弯路。

评分

这本书给我的感觉,就像是打开了一扇通往中国母婴零售业真实生态的窗口。作者包亚婷女士的创业经历,特别是她在“互联网浪潮下”如何让“实体逆袭”的叙述,充满了实践的智慧和深刻的思考。我非常好奇,在当今这样一个高度数字化的时代,实体店如何在母婴这个关系到家庭幸福和孩子成长的特殊领域,重新赢得消费者的信任和青睐。我希望书中能够详细阐述,作者是如何利用“领英”这个平台,积累人脉、获取信息,并最终将其转化为创业的动力和资源。同时,对于“妇女儿童日用品零售业”的深入剖析,我也非常期待,比如,书中是否会提及如何进行产品创新,如何优化供应链,如何构建用户社群,以及如何打造具有独特品牌文化的母婴零售空间。这本书给我的感觉,不仅仅是关于商业模式的探讨,更重要的是它承载着一位创业者对母婴行业的热爱和对消费者需求的深刻理解。

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