9787511811660 要件審判九步法
這是一位學者型法官的審判經驗和思想精華這是在前人探索的基礎上,融審判實踐與理論思考為一體,將法律適用過程創造性地分解為九步形成的《要件審判九步法》,層層遞進,步步為營,是審判活動成為一門裁判藝術。
通過它,您將瞭解法官的思維模式和辦案思路;通過它,您會發現法官的智慧和法律的魅力。
本書對於法律從業人員培養法律思維方法和提高法律適用能力具有很強的啓發意義,對於律師辦案、法官審案具有實際的操作指引作用。
本書理論和實踐相結閤,詳細介紹瞭“要件審判九步法”的具體內容(第一步固定權利請求;第二步確定權利請求基礎規範;第三步確定抗辯權基礎規範;第四步基礎規範構成要件分析;第五步訴訟主張的檢索;第六步爭點整理;第七步要件事實證明;
第八步事實認定;第九步要件歸入作齣裁判)。著眼於提高法官的邏輯思維能力和法律適用能力,對法官審理案件和製作裁判文書具有很好的指導意義。
9787511861788 法庭上的心理學
本書由已經取得國傢二級心理谘詢師資格證書的法官撰寫。他們結閤審判實務和心理學知識,對辦案中遇到的因案件引發的個人心理問題進行剖析,進而化解一個又一個棘手的矛盾,字裏行間浸透著法官作為谘訪關係的一方對另一方的關注。精選19個近年來比較有代錶性的庭審案例,涵蓋瞭心理學知識許多方麵,如抑鬱癥、焦慮癥、創傷後應激障礙等心理異常現象以及人本主義療法、精神分析療法、行為療法、認知療法、現實療法等心理谘詢與治療的主要流派和方法。
9787519702694 法院的可視化管理
當前全國先進地區法院都在積極探索、嘗試和推進司法改革的各項舉措,其中法院管理全程可視化建設可以說是法院工作方式的一項重大革新。可視化管理製度可以在落實司法責任製,解決長期以來責任難落實、責任難追究的問題等方麵發揮重要作用。
本書即是鄒碧華院長可視化管理思想的集中展現,對可視化管理的界定和引入原因以及法院各項工作如何實現可視化進行瞭詳細的分析和論述。
鄒碧華(1967- 2014),漢族,江西奉新人。法學博士,高級法官。1988年北京大學法學院畢業後至上海市高級人民法院參加工作。曆任上海市高級人民法院民二庭庭長、上海市長寜區人民法院院長、上海市高級人民法院副院長等職。2000年赴美國聯邦司法中心擔任研究員。兼任中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任,並兼任華東政法大學碩士生、博士生導師,兼任上海財經大學、上海對外經貿大學碩士生導師。2006年被評為“上海市十大傑齣青年”“上海市十大優秀中青年法學傢”;2009年被評為首屆“全國審判業務專傢”。2015年1月被追授為“全國模範法官”“上海市優秀共産黨員”榮譽稱號。
9787511811660 要件審判九步法
導論
第一章為什麼要寫這本講義?
一、法官離得開法律適用方法嗎?
二、中國法官缺乏法律適用方法的訓練
第二章我們需要什麼樣的法律適用方法?
一、我們能否找到一種方法?
二、我們需要一種怎樣的方法?
第三章為什麼提齣要件審判九步法?
一、類比法、曆史法和要件分析方法
二、什麼是要件審判九步法?
三、為什麼是“九步法”,而非“三步法”或“五步法”?
四、要件審判九步法的基本邏輯結構
第四章要件式審判方法的價值分析
一、要件審判九步法的審判管理價值
二、要件審判九步法的訴訟公正價值
9787511861788 法庭上的心理學
序
導論:法庭上的心理學/鄒碧華
做一個聰明的溝通者/宓秀範
為失明者重塑心靈的窗戶/金喆勛
我隻是拿迴屬於我自己的東西/章曉琴
希望能被公平對待/劉亞玲
我娘如有個好歹,法官得給個說法/唐傑英
上法院去告吧/張楓
你的房子誰“做主”/謝壽山
孩子啊,孩子/瀋莉萍
你們就是我的父母/滕道榮
從美化自我到正視自我/孫海峰
離婚瞭還是朋友/鬍桂霞
誰來安置我/瀋莉萍
遭遇抑鬱性神經癥患者/顧薛磊
我要在上海有房/鬍桂霞顧鳴香
從閉門不見到握手言和的轉變/顧鳴香
幫助他們尋找未來/顧楊
熟悉的陌生人/許艷婷
我的天塌瞭/章曉琴許艷婷
我要認定工傷/瀋莉萍
後記
9787519702694 法院的可視化管理
願景與目標管理的可視化
管理中問題的可視化
工作要求的可視化
工作績效的可視化
群眾工作的可視化
價值導嚮的可視化
管理能力的可視化
9787519702694 法院的可視化管理
作為一名優秀的專傢型法官和法院管理者,他在信息化、可視化管理等方麵深入研究、大膽創新,在法院係統率先探索可視化管理機製,運用大數據、雲計算等現代化科學技術手段,為上海法院信息化建設作齣瞭重要貢獻,也為推進全國法院信息化建設提供瞭寶貴經驗。
——高人民法院院長周強
在碧華同誌離去的兩年多時間裏,他所魂牽夢繞的司法改革事業不斷嚮前,上海法院的司法責任製改革、人員分類員額製改革、“數據法院”“智慧法院”建設等均取得瞭階段性成效,為全國提供瞭可復製、可推廣的經驗。相信他書中的未竟心願,會在不斷前進的司法事業中得到迴應。法院管理也將在不斷發展的司法實踐中趨於完善。
——上海市高級人民法院院長崔亞東
這套書簡直是法律實踐者的“寶藏”!我一直覺得,法律不僅僅是條文的堆砌,更是充滿瞭博弈和智慧的較量。尤其是在要件審判這個環節,九個步驟就像是解開案件迷霧的鑰匙,每一個環節都至關重要,稍有差池就可能功虧一簣。我以前也讀過一些關於訴訟技巧的書,但總是感覺零散,缺乏係統性。《要件審判九步法》這本書,我感覺它將復雜的審判流程拆解得無比清晰,而且非常實用。它不是那種高高在上的理論說教,而是真正站在法官、律師的角度,告訴你“如何做”而不是“應該怎麼做”。比如,它在描述每一個步驟時,都會舉齣很多實際案例,讓你看到這些方法是如何在真實庭審中運用的,甚至連一些細節的處理都講得非常透徹。讀這本書的時候,我常常會忍不住在腦海中迴想自己曾經處理過的案件,然後發現,如果當時能有這樣的指引,很多地方可能會做得更好。特彆是它關於證據審查和事實認定的那一部分,簡直是醍醐灌頂。這本書讓我對“以事實為依據,以法律為準繩”這句話有瞭更深刻的理解,不再是抽象的口號,而是可以操作的具體方法。對於初入法律行業的朋友來說,這本書簡直是必備的啓濛讀物,能夠幫助你快速建立起紮實的審判思維框架。而對於經驗豐富的法律人來說,它也能為你提供新的視角和更精細化的工具,讓你在庭審中更加遊刃有餘。
評分《法院的可視化管理》這本書,徹底顛覆瞭我對法院工作的刻闆印象。一直以來,我腦海中的法院形象就是莊重、嚴肅,甚至有點冰冷,流程也常常讓人覺得繁復而低效。但這本書卻用一種非常新穎的角度,展現瞭一個更加現代化、人性化的法院運作模式。它強調的“可視化”不僅僅是信息呈現的直觀,更是一種管理理念的革新。通過圖錶、流程圖,甚至是數據分析,將復雜的案件審理、人員調配、資源分配等信息清晰地呈現在眼前,這對於提高效率、減少錯誤、優化資源配置有著不可估量的作用。我特彆喜歡它關於“數據驅動”的部分,它說明瞭如何利用數據來識彆瓶頸、預測風險,以及做齣更明智的管理決策。這在我看來,是將科學的管理方法引入到瞭一個常常被認為是“經驗主義”的領域。書中還探討瞭如何通過改善環境設計、優化服務流程來提升當事人的體驗,這一點尤其讓我印象深刻。一個更人性化、更高效的法院,不僅能提升司法公信力,也能讓更多人感受到司法的溫度。這本書讓我看到瞭司法體係現代化的巨大潛力,也激發瞭我對未來法院工作模式的更多想象。它不隻是一本關於法院管理的書,更是一本關於如何用更智慧、更係統的方法來解決復雜問題的書,這種跨領域的思考方式非常有啓發性。
評分《法庭上的心理學》這本書,就像打開瞭我認識人性的一扇新窗戶,尤其是在那個高度緊張、充滿博弈的法庭環境中。我一直覺得,法律條文背後,終究是人與人之間的互動,而人的行為和決策,很大程度上都受到心理因素的影響。這本書就深入淺齣地剖析瞭這些心理機製。它不僅僅是羅列一些心理學名詞,而是將這些理論巧妙地運用到庭審的各個環節。比如,在質證的時候,為什麼有些證據更容易被采信?在辯論的時候,如何通過語言和非語言信息來影響陪審團(或者法官)的判斷?書中對證人心理、被告人心理、甚至法官心理的分析都非常到位,讓我看到瞭許多之前未曾注意到的細節。我最感興趣的是關於“認知偏見”和“說服力技巧”的部分,它解釋瞭為什麼人們會做齣某些看似不閤邏輯的判斷,以及如何在閤法的範圍內,運用心理學原理來構建更有說服力的論證。讀這本書的過程,就像是在玩一場高明的心理博弈遊戲,學習如何在不違背公平正義的前提下,更好地理解和影響庭審中的各方。它讓我意識到,一個成功的庭審,不僅需要紮實的法律知識,還需要對人性的深刻洞察。這本書對於想要提升溝通技巧、增強庭審錶現的法律工作者來說,無疑是一本不可多得的“秘籍”。
評分我一直覺得,法律的生命在於實踐,而實踐的深度則取決於我們對復雜事物的理解能力。這套書,特彆是《要件審判九步法》,給我的感覺就是將復雜問題簡單化、結構化的典範。它不是那種空泛的理論,而是具有很強的操作性。我猜想,它可能通過一係列邏輯嚴密的步驟,指導讀者如何一步步拆解案件事實,找到法律適用的關鍵點,最終形成一個有力的審判結論。這一點對於我們日常工作中遇到的疑難復雜案件尤其重要。而《法院的可視化管理》則提供瞭一種截然不同的思維方式,將目光投嚮瞭司法體係的宏觀運作,如何通過精細化的管理來提升整體效能。這種從微觀到宏觀的視角切換,讓我看到瞭法律實踐的更多可能性。而《法庭上的心理學》,則像是為這一切注入瞭靈魂,它提醒我們,在冰冷的法律條文和嚴謹的程序背後,始終跳動著的是鮮活的人性。瞭解這些心理機製,能夠幫助我們更全麵地理解案件,更有效地進行溝通和辯論。這套書似乎涵蓋瞭法律實踐中的多個維度,從具體的審判技藝到宏觀的管理理念,再到深層的人性洞察,都給予瞭充分的關注。我迫不及待想沉浸其中,汲取智慧,提升自己。
評分當我拿到這套書時,就被它厚重的分量和精緻的裝幀吸引瞭。雖然我還沒來得及深入閱讀每一本,但僅僅是翻閱目錄和序言,就足以讓我對這套書的價值充滿期待。《要件審判九步法》這個名字,聽起來就非常有條理,能夠幫助我係統地梳理審判思路,避免遺漏關鍵環節。而《法院的可視化管理》則觸及瞭現代司法改革的痛點,我很好奇它會提齣怎樣創新的管理模式,是否能有效提升司法效率,改善公眾的司法體驗。至於《法庭上的心理學》,則更讓我感到興奮,因為它關注的是庭審中那些往往被忽視卻又至關重要的人性因素,我相信它能為我提供一個全新的視角來理解庭審中的互動和博弈。法律工作往往是枯燥而嚴謹的,但我也深知,人性中的復雜性和多樣性纔是法律最終要麵對的。這套書似乎恰恰能夠彌閤理論與實踐、規則與人情之間的鴻溝。我非常期待能夠在這三本書中找到啓發,將它們所蘊含的智慧運用到我的學習和工作中,不斷提升自己的專業能力和對法律的理解深度。這不僅僅是三本書,更像是一次探索司法實踐奧秘的旅程。
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