預訂正版 以熱愛戰勝恐懼：中國式領導力發展大綱 肖知興 著 戰勝內心恐懼，以熱愛之心堅持 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 管理學
• 個人成長
• 心理學
• 職場
• 自我提升
• 肖知興
• 中國式領導力
• 恐懼
• 熱愛

店鋪： 鏡湖圖書專營店

齣版社： 人民文學齣版社

ISBN：9787520703239

商品編碼：29002490199

商品參數

以熱愛戰勝恐懼：中國式領導力發展大綱
	定價	118.00
	齣版社	人民文學齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018.5.30
	開本	32開
	作者	肖知興
	裝幀	精裝
	頁數	560
	字數	360韆字
	ISBN編碼	9787520703239

內容介紹

本書係統化地闡述瞭作者對中國企業傢領導力的研究和思考。作者所創建的領教工坊在促進企業傢彼此溝通交流的“私人董事會”方麵進行瞭多年實踐，作者本人作為“領教”角色，與眾多企業傢做過深入的交流，他將這些實踐中的發現和心得都做瞭總結，並在本書中加以闡述。

作者在全書中貫穿的主旨，是希望中國的企業傢們，以對長遠事業、有利國計民生的實業、自我實現和chaoyue的熱愛之心，戰勝人性中的貪嗔癡，戰勝內心隱藏的種種恐懼。同時，作者本人也通過此書，錶達瞭他麵對中國管理研究和實踐的種種難關，戰勝內心恐懼，以熱愛之心堅持探索管理和企業傢領導力之路的信念。

作者介紹

1972年生於江西，管理學教授，領教工坊聯閤創始人。2004年獲得歐洲工商管理學院（INSEAD）組織行為學博士學位，先後在中歐國際工商學院、喬治·華盛頓大學、北京大學匯豐商學院擔任教職。他的學術文章發錶於Administrative Science Quarterly，Strategic Management Journal, Organizational Behavior and Human Decision Processes等國際ding級學術期刊。他的中文著作包括《中國人為什麼組織不起來》《中國人為什麼創新不起來》《企業江湖》《紙上談兵說管理》《論語筆記》等。

目錄

自序 我的熱愛與我的恐懼1

 

篇 領導力的挑戰

章 現象與思考

管理的白癡

蛇窟裏的遊戲

小紅帽的誘惑

zui靠譜的投資

老闆你放下瞭嗎

軍人、教師與工程師

記 場失敗的私人董事會

愛作的中國首富們

大佬沉重的屁股

十從牟其中，到唐萬新，到任正非

 

二章 分析與診斷

懸崖邊的領頭人

實業傢、投資人與尋租客

《包圍學》導論

 

三章 研究與文獻

共情：領導力的 奧秘

正念的凱鏇

良知的展開

天命的召喚

 

四章 輔導與成長

我們都是被嚇壞的孩子

以熱愛戰勝恐懼

正念、良知與天命的力量

行走江湖三種境界

三步打造你的領導力

 

五章 領教工坊的實踐

私人董事會的“門道”

私人董事會的社會網絡

好的私人董事會，壞的私人董事會

 

二篇 破解管理之謎

六章 企業的底層邏輯

企業的底層邏輯與企業傢的突破

擰麻花的哲學與實踐

 

七章 從知到行有多遠

管理到底是個什麼鬼，以及怎麼破

流行的管理與經典的管理

多 些真實踐，少 些僞學習

從知到行到底有多遠

 

八章 管理的誘惑與陷阱

葉公好龍：管理水平與經營水平

刻舟求劍：馬雲把我帶溝裏

守株待兔：空降兵為什麼難落地

買櫝還珠： 思想比方法更重要

鄭人買履：書中真有黃金屋嗎

心猿意馬：企業是企業傢的學位

盲人摸象：哈佛案例與漏水雨棚

狐假虎威：KK為什麼喜歡來中國？

東施效顰：沒有喬布斯的命，卻得瞭喬布斯的病

十魚跳龍門：領導力七分靠修為

 

三篇 變化中的世界

九章 被誇大的互聯網

人文視角看互聯網

互聯網改變的和沒有改變的

西方齣互聯網，中國齣互聯網精神

從互聯網恐懼癥到互聯網狂熱癥

喧囂之後， 個“互聯網反革命”的復盤（節選）

實業歸來，初心不改

我經曆的三次營銷狂歡

 

十章 邊行走， 邊思考

從尼科西亞到耶路撒冷

與日本相比，我們缺的 不僅僅是馬桶蓋

為什麼有道德激情的企業纔能走遠

兩個日內瓦人的故事

 

代後記 鬍楊、蒼狼與流沙

在綫試讀

自序 我的熱愛與我的恐懼

明茨伯格形容自己做管理研究和管理教育是在 條山脊上行走，左邊是管理實踐的懸崖，右邊是管理理論的深淵，稍不小心，就會掉下去。早年我理解他這個說法，是為瞭錶達學者的謙卑和敬畏，現在，經過七八年做領教工坊的實踐，我更加深刻地體會到瞭這個說法背後的深意。而且，如果說明茨伯格用這個比喻時心裏想的是阿爾卑斯山，我們就好比是在中國的華山， 壑韆尺、如履薄刃之外，還有古道微茫、雲海飄渺的格外挑戰，真要掉下去瞭，粉身碎骨，甚至屍骨都難於找到。
更多的風險和挑戰的 個重要原因是，到現在為止，從整套管理學理論體係，到管理研究和管理教育的製度係統，都是西方人在西方文化、製度、曆史環境中總結齣來的，嚴格意義上講，基本上都是美國人總結齣來的。中國的文化、製度、曆史環境，與美國的文化、製度、曆史環境差距之大，怎麼強調都不為過。他們有用的解決方案，我們往往就未 有用；有的時候，不僅沒用，甚至還會添亂。所以，如果說宏觀層麵， 百多年來， 代又 代的中華菁英負笈西方，潛心求學，卻連大樣子都未 學到，更不用說其中精髓，管理這裏講的管理指 般管理，重點包含戰略、組織、領導力、人力資源、創業、生産管理等專業，營銷、會計、金融、經濟學有自己比較獨立的圈子和規則，不是本文關注的重點。這個微觀層麵的學問，情況其實也好不到哪裏去。

《預訂正版 以熱愛戰勝恐懼：中國式領導力發展大綱 肖知興 著 戰勝內心恐懼，以熱愛之心堅持》 目錄 序言：在變革時代，何以為領導？ 時代的呼喚：麵對不確定性的挑戰 領導力的本質：超越技巧的深層驅動 中國式領導力的獨特性與全球視野 本書的目標讀者與閱讀價值 第一章：恐懼的根源：理解領導者內心的枷鎖 恐懼的普遍性：在權力與責任麵前的常態 對失敗的恐懼 對質疑的恐懼 對改變的恐懼 對孤獨的恐懼 對未知和失控的恐懼 恐懼對領導力的侵蝕：扭麯決策，阻礙創新 規避風險，錯失機遇 壓抑下屬，扼殺活力 固步自封，難以適應 消耗精力，身心俱疲 恐懼的社會文化根源：個體與集體意識的映射 傳統文化中的“戒慎恐懼” 現代社會壓力下的焦慮與不安全感 權力結構與人際關係中的博弈 識彆與覺察：認識自身恐懼的信號 身體反應：緊張、焦慮、失眠等 心理反應：自我懷疑、過度防禦、逃避等 行為模式：拖延、完美主義、指責他人等 第二章：熱愛的力量：點燃領導者的內在火焰 熱愛的定義：超越功利，源於價值與使命 對事業的熱愛：對所做之事本身的投入與激情 對人的熱愛：對團隊成員的關懷、尊重與賦能 對價值的熱愛：對社會進步、對美好願景的追求 熱愛如何轉化為領導力：驅動與韌性的源泉 激發內在動機：超越外部奬勵的持久動力 建立信任的基石：真誠與同理心的力量 擁抱挑戰的勇氣：從熱愛中汲取戰勝恐懼的力量 創造積極氛圍：感染與激勵團隊 熱愛的培養：從認知到行動的轉變 尋找工作的意義：明確個人價值與組織使命的連接 發展同理心：理解並關懷團隊成員的需求 培養成長型思維：將挑戰視為學習的機會 積極的自我對話：用肯定和鼓勵取代自我否定 第三章：中國式領導力的核心特質：在實踐中熔鑄 “仁”的領導觀：以人為本，仁愛為基 仁愛的內涵：慈悲、關懷、責任感 仁愛在領導中的體現：公平公正、知人善任、鼓勵發展 挑戰與平衡：如何避免“濫好人”的誤區 “智”的領導觀：明辨是非，運籌帷幄 智慧的構成：洞察力、判斷力、決策力 智慧在領導中的應用：戰略規劃、風險評估、危機處理 終身學習：保持對新知識、新趨勢的敏感 “勇”的領導觀：敢於擔當，勇往直前 勇氣的來源：信念、責任、對熱愛的堅持 勇氣在領導中的錶現：承擔責任、打破常規、挑戰權威 審慎的冒險：在風險可控的前提下追求突破 “信”的領導觀：言行一緻，贏得尊重 信譽的積纍：誠信、可靠、承諾的兌現 信譽在領導中的重要性：建立信任、凝聚團隊、塑造品牌 警惕“用人疑，疑不用”的思維定勢 “禮”的領導觀：尊重邊界，和諧共處 禮儀的深層含義：尊重、規範、秩序 禮在領導中的作用：營造良好的人際關係、促進有效溝通 適應時代變化，保持文化自信 第四章：戰勝內心恐懼：中國式領導者的自我修煉之路 認知重塑：挑戰非理性信念，重構內心認知 識彆並質疑負麵思維模式 練習積極肯定，強化自信心 接受不完美，擁抱過程 情緒管理：接納、疏導與轉化恐懼情緒 認識情緒的信號，不過度壓抑 學習放鬆技巧：冥想、深呼吸、正念練習 尋求支持：與信任的人溝通，獲得情感慰藉 行為調整：從迴避到積極應對的轉變 分解目標，小步快跑，積纍成功體驗 勇敢嘗試，即使結果不如預期 積極反思，從失敗中汲取經驗教訓 關係建立：信任與支持網絡的力量 與團隊建立坦誠、開放的溝通 尋求導師或智者的指導 參與社群，分享經驗，獲得共鳴 第五章：以熱愛之心堅持：領導力的持續驅動與發展 熱愛在關鍵時刻的力量：危機中的定海神針 麵對逆境，不屈不撓 感染團隊，共渡難關 從危機中發現新的機遇 熱愛在日常管理中的體現：細節決定成敗 積極反饋，鼓勵創新 賦能下屬，激發潛能 持續學習，保持敏銳 熱愛與長期願景：點亮未來的燈塔 設定富有激情和意義的長期目標 將個人熱愛與組織使命相結閤 持續投入，為願景的實現而努力 熱愛的傳承與擴散：打造有生命力的組織文化 領導者以身作則，成為熱愛的榜樣 鼓勵團隊成員發現並追求自己的熱愛 建立支持熱愛、激勵創新的機製 第六章：中國式領導力發展大綱：從理論到實踐的路綫圖 第一階段：自我認知與情緒覺察 目標：識彆並初步理解自身恐懼來源，認識到熱愛的價值。 活動：恐懼自我評估，情緒日誌，正念初體驗。 第二階段：核心特質培養與恐懼應對 目標：初步掌握中國式領導力的核心特質，學習基礎的恐懼管理技巧。 活動：核心特質解讀與案例分析，認知重塑練習，情緒疏導技巧學習。 第三階段：熱愛驅動與實踐應用 目標：將熱愛融入領導實踐，學習以熱愛剋服恐懼，提升領導效能。 活動：情境模擬，案例研討，領導力行動計劃製定與執行。 第四階段：持續發展與文化塑造 目標：實現領導力的持續成長，並帶動團隊和組織文化的發展。 活動：定期反思與復盤，領導力導師輔導，團隊激勵與賦能實踐。 貫穿始終：中國式領導力實踐工具箱 包含但不限於：關鍵對話技巧、績效管理優化、團隊建設方法、創新驅動策略等。 結語：領導力是一場永無止境的愛與勇氣的徵途 傳承與創新：中國式領導力在未來的發展 個人成長與社會貢獻的統一 呼喚每一個領導者，以熱愛，點燃力量，戰勝恐懼，引領未來。 附錄： 推薦閱讀書目 常用領導力評估工具 內容要點概括： 本書旨在為中國式領導力的發展提供一個係統性的框架。它深入探討瞭領導者在麵對不確定性和挑戰時，內心深處存在的恐懼根源，以及這些恐懼如何影響其決策和行為。在此基礎上，本書強調瞭“熱愛”作為一種強大的內在驅動力，能夠幫助領導者戰勝恐懼，激發潛能，並以積極的態度應對挑戰。 作者深入剖析瞭中國傳統文化與現代社會對領導力發展的影響，提煉齣“仁、智、勇、信、禮”等中國式領導力的核心特質，並闡述瞭如何在實踐中培養和運用這些特質。 本書的核心內容圍繞“戰勝內心恐懼”展開，提供瞭一係列實操性的方法，包括認知重塑、情緒管理和行為調整。同時，也強調瞭構建支持性人際關係的重要性，以獲取外部的力量和智慧。 最後，本書提齣瞭一個清晰的中國式領導力發展大綱，將理論與實踐相結閤，為渴望提升領導力的個人和組織提供瞭一個可行的路綫圖。通過“以熱愛之心堅持”，領導者不僅能實現個人的成長與超越，更能凝聚團隊，引領組織走嚮更遠的未來，最終實現個人價值與社會貢獻的統一。本書鼓勵每一位領導者，在充滿挑戰的時代，勇敢地踏上這場以熱愛驅動、以勇氣為翼的領導力探索之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是一場心靈的洗禮，它觸及到瞭很多我們平時不願意去麵對，但卻真實存在的內心掙紮。作者以一種極其真誠和坦率的方式，剖析瞭“恐懼”的根源，以及它如何潛移默化地影響著我們的判斷和行為。我之前可能一直認為，領導力更多的是一種技能，一種技巧，需要掌握多少工具和方法。但這本書讓我意識到，真正的領導力，往往源自內心的力量，而這種力量的源泉，恰恰是“熱愛”。當內心充滿瞭對事業、對團隊、對目標的真正熱愛時，很多曾經讓我們望而卻步的睏難，都會變得微不足道。它不僅僅是關於如何帶領他人，更是關於如何帶領好自己，如何戰勝內心的阻礙，從而釋放齣最大的潛能。這本書讓我開始重新審視自己內心的驅動力，思考如何將個人的熱情轉化為一種持續的、強大的領導能量。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我一種特彆熟悉又新穎的感覺，就像是翻開一本塵封已久的古籍，卻意外地發現其中描繪的場景和人物，與我們當下的生活産生瞭強烈的共鳴。它不是那種大段堆砌理論的書，而是更像一位智者，循循善誘地引導你深入思考，那些看似遙遠的道理，其實就隱藏在我們日常的點滴之中。我常常會在讀到某個段落時，停下來，迴味一下自己過往的經曆，發現很多時候，我們並非不知道該如何去做，隻是內心深處有著某種阻礙，讓我們裹足不前。這本書似乎精準地捕捉到瞭這種普遍的睏惑，並通過一種溫和而有力量的方式，指引我們找到突破口。它讓我意識到，所謂的“熱愛”，並非是一種空泛的情感，而是一種能夠穿透迷霧、驅散陰霾的強大驅動力，它源於對事物本質的深刻理解，源於對自身價值的堅定認同。閱讀的過程，更像是一次自我對話，每一次翻頁，都像是揭開一層內心的迷霧，讓原本模糊的圖景逐漸清晰起來。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭一種久違的踏實感，它並沒有承諾什麼一夜成名的秘訣，也沒有灌輸什麼虛無縹緲的勵誌口號，而是以一種腳踏實地的姿態，深入淺齣地探討瞭領導力發展的本質。作者巧妙地將中國式的文化哲學與現代領導力實踐相結閤，提供瞭一種更加符閤中國國情、也更具操作性的發展路徑。我尤其欣賞他在書中對於“戰勝內心恐懼”的深刻剖析，這不僅僅是關於剋服外部的壓力，更是關於如何麵對自己內心的不確定和焦慮。而“以熱愛為驅動”的理念，則為我們指明瞭一條通往強大領導力的光明大道。它讓我意識到，領導力並非天生，也並非某種神秘的纔能，而是一種可以通過持續學習、深刻反思和堅定實踐來逐步培養和提升的能力，而這一切，都始於內心深處的那份熱愛。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是在靜心打磨一件藝術品，每一次的琢磨，都能發現新的光澤和細節。我特彆喜歡作者在闡述觀點時，那種嚴謹又不失人文關懷的筆觸。他並非簡單地羅列現象，而是深入挖掘其背後的邏輯和規律，並用生動形象的語言將其呈現齣來。讀到某些章節時，我常常會驚嘆於作者洞察的深度，以及他將復雜的概念，以如此清晰易懂的方式錶達齣來的能力。它不是那種讀完就忘的書，而是會在你的腦海中留下深刻的烙印，讓你在未來的日子裏，會不自覺地去迴味和運用書中的智慧。它讓我明白，真正的領導者，不僅要有遠大的抱負，更要有能夠支撐這些抱負的強大內心，而這種內心的強大，恰恰是建立在對所做之事的熱愛之上，是戰勝恐懼、擁抱挑戰的源泉。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭一種前所未有的啓發，它並非直接告訴你“應該這樣做”，而是通過一係列深刻的洞察，讓你自己去“看到”問題所在，進而“理解”解決之道。我特彆欣賞作者在字裏行間流露齣的那種對中國傳統文化精髓的深刻理解，並將這些古老的智慧，巧妙地融入到現代領導力發展的議題中。這使得這本書的視角顯得尤為獨特且具有現實意義。很多時候，我們習慣於套用西方的管理理論，卻忽略瞭根植於我們自身文化土壤的寶貴財富。這本書就像一座橋梁，連接瞭古老與現代，將那些被遺忘或被低估的東方智慧，重新賦予瞭生命力，並賦予瞭它們解決當代領導者所麵臨的復雜挑戰的強大能力。閱讀它，我感覺自己不僅僅是在學習一種新的理論，更是在進行一次文化上的迴溯和重塑，重新認識我們自身文化所蘊含的獨特價值和力量。