房地产开发流程管理工具箱.项目施工管理 项目开发的施工管理环节 项目采购管理 项目施工提供管理参考 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 房地产开发
• 施工管理
• 项目管理
• 采购管理
• 流程管理
• 开发流程
• 工程管理
• 项目开发
• 管理工具
• 参考指南

店铺： 铂悦居图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122229687

商品编码：29018089810

丛书名： 房地产开发流程管理工程箱

商品参数

房地产开发流程管理工具箱.项目施工管理
	定价	68.00
	出版社	化学工业出版社
	版次	1
	出版时间	2015年04月
	开本	16开
	作者	天火同人房地产研究中心　组织编写
	装帧	平装
	页数
	字数
	ISBN编码	9787122229687
	重量	584

内容介绍
　　本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书内容为项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。
目录

第 一 章  
项目报批报建  
第壹节  
房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点  
用地申请阶段  
设计阶段  
施工准备阶段  
施工阶段  
预售阶段  
竣工验收阶段  
第2节  
房地产项目报批报建的主要环节及工作流程  
项目报批报建所需的主要证件及工作流程  
项目报批报建的管理要点  
第三节  
房地产项目报批报建管理工具箱  
项目报批报建总费用清单调查表  
办理立项手续  
办理《建设用地规划许可证》  
办理《建设工程规划许可证》  
办理《建筑工程施工许可证》  
办理《商品房预售许可证》预售证  
第 二 章  
房地产开发采购管理  
第壹节  
房地产采购管理  
房地产采购管理的工作内容  
房地产采购管理的工作要点  
房地产采购管理的 5R原则  
第2节  
房地产采购管理的工作流程  
/ 房地产采购的供应商管理重点  
房地产采购询价管理的分阶段策略  
房地产采购的招标流程控制  
房地产采购的合同管理  
房地产采购的成本控制管理  
房地产采购部门组织管理  
第三节  
房地产采购管理工具箱  
房地产采购前期管理  
房地产采购中期管理  
房地产采购后期管理  
第三章  
确定房地产工程造价  
第壹节  
房地产工程造价的计算过程  
房地产工程造价  
房地产工程造价计价办法  
房地产工程造价审核  
房地产项目造价控制  
第2节  
房地产工程造价管理  
工程造价管理的四种职能  
房地产工程造价管理的三个问题  
房地产工程造价分阶段管理策略  
第三节  
房地产工程造价管理工具箱  
阶段性工程造价管理工具箱  
项目造价具体内容管理工具箱  
第四章  
工程进度管理  
第壹节  
工程进度管理实务  
工程进度管理  
工程进度拖延管理  
工程进度管理制度制定  
第2节  
工程进度管理的工作实务  
工程进度控制的分阶段管理  
工程进度计划管理  
第三节  
房地产工程进度管理工具箱  
房地产工程进度的事前控制  
房地产工程进度的事中控制  
房地产工程进度的事后控制  
第 五 章  
建筑材料管理  
第壹节  
建筑材料管理基础知识  
房地产建筑材料基本形态  
建筑材料管理的主要内容  
建筑材料管理三大要点  
建筑材料质量控制的三个措施  
建筑材料管理的常见不足  
第2节  
建筑材料管理工作实务  
建筑材料采购管理  
建筑材料施工现场管理  
建筑材料成本控制管理  
第三节  
房地产建筑材料管理工具箱  
建筑材料采购管理  
建筑材料施工现场管理  
建筑材料成本管理  
第六章  
竣工验收管理  
第壹节  
房地产竣工验收概要  
竣工验收的指向  
竣工验收谁把关  
竣工验收要依据 2类文件  
竣工验收标准要规范  
竣工验收三大类  
竣工验收的八个前提  
竣工验收八个环节  
第2节  
房地产竣工验收细则  
施工单位竣工自检  
竣工预验收  
分户验收  
竣工验收会议  
竣工验收备案  
竣工验收监督  
第三节  
房地产竣工验收工具箱  
房地产竣工验收的依据  
申请报批阶段工作表单  
验收阶段工作表单  
竣工验收细部质量检查内容 

《城市脉搏：智慧型房地产开发全景指南》 内容简介 《城市脉搏：智慧型房地产开发全景指南》是一部深入剖析现代房地产开发全生命周期，并着重于其前沿理念、创新策略与精细化运营的管理学著作。本书并非一本简单的操作手册，而是旨在为房地产开发领域的从业者、决策者以及对城市发展抱有深刻理解的读者，提供一个宏观的视角和微观的战术指导。我们不触及项目开发过程中具体执行层面的“施工管理”、“项目采购”等流程性、操作性极强的环节。相反，本书将聚焦于驱动房地产开发项目成功的核心驱动力——战略规划、市场洞察、风险控制、金融创新、产品迭代以及品牌塑造。 本书开篇，我们便直击房地产开发项目的灵魂——战略定位与市场研判。在瞬息万变的经济格局和消费者需求下，成功的房地产项目并非凭空产生，而是源于对城市发展趋势的精准把握和对目标客群需求的深刻洞察。本书将详细探讨如何通过宏观经济分析、区域规划解读、人口结构变化预测以及新兴生活方式的研究，来确立项目的核心战略定位。我们将介绍多种市场分析模型与数据挖掘技术，引导读者超越传统的SWOT分析，构建多维度、动态化的市场评估体系。本书强调，战略的制定并非一次性的行为，而是一个持续学习、迭代优化的过程。我们将深入分析如何将战略愿景转化为可执行的目标，并确保项目的各个环节都围绕这一核心战略展开。 接着，本书将目光转向创新产品研发与用户体验设计。在同质化竞争日益激烈的房地产市场，脱颖而出的关键在于能否提供真正满足甚至超越用户期待的产品。本书将跳出传统的建筑设计和户型规划的范畴，深入探讨产品理念的创新。我们将分析当前市场对绿色建筑、智能家居、健康住宅、社群化居住空间等新兴产品方向的接受度和发展潜力。本书将引导读者思考如何通过用户旅程的梳理，将产品研发与用户体验设计深度融合，从物理空间的设计延伸至情感连接和社群营造。我们将介绍用户研究方法，如焦点小组、深度访谈、行为观察等，并阐述如何将研究成果转化为具象化的产品卖点和体验亮点。本书认为，产品的核心价值在于其能否为用户创造积极、有意义的生活方式，而非仅仅提供一个居住空间。 在项目开发的宏观层面，风险管理与合规性运营是不可或缺的基石。《城市脉搏》将聚焦于项目开发过程中普遍存在的各类风险，并提供前瞻性的应对策略。我们不会讨论具体工程施工中的风险管控，而是着眼于宏观层面的政策风险、市场风险、金融风险、法律风险以及社会文化风险。本书将深入剖析这些风险的成因、传导机制以及潜在影响，并提供一套系统化的风险识别、评估、规避和应对框架。我们将介绍如何通过审慎的尽职调查、稳健的财务规划、多元化的融资渠道以及健全的法律合规体系，来最大限度地降低项目开发过程中的不确定性。本书强调，风险管理并非止损，而是通过主动的风险控制，为项目的稳健发展保驾护航。 金融创新与投资回报分析是驱动房地产开发项目实现商业价值的关键。《城市脉搏》将为您揭示房地产金融的最新动态与前沿趋势。本书将超越传统的信贷融资模式，深入探讨夹层融资、股权合作、REITs（房地产投资信托基金）、绿色债券以及其他创新金融工具在房地产开发中的应用。我们将分析不同融资模式的优劣势，以及如何根据项目的阶段和特点选择最适合的金融组合。本书还将重点关注投资回报分析的科学性与精细化。我们将介绍多种财务模型，如DCF（现金流折现）、IRR（内部收益率）等，并引导读者如何准确预测项目的现金流，评估项目的盈利能力，以及优化资本结构以实现最优的投资回报。本书认为，有效的金融策略能够放大项目的价值，为投资者创造可持续的回报。 品牌建设与社群运营是现代房地产开发项目实现长期价值和市场影响力的重要支撑。《城市脉搏》将为您解析如何从一个项目开发商，成长为一个具有强大品牌影响力的企业。本书将探讨如何通过独特的产品理念、卓越的服务品质以及积极的社会责任，塑造项目和企业的品牌形象。我们将深入分析品牌故事的构建、品牌价值的传播以及品牌忠诚度的培养。更重要的是，本书将关注“社群运营”这一新兴概念在房地产开发中的应用。我们将探讨如何通过线上线下的互动，构建有归属感、有活力的社区，从而提升业主满意度，延长项目的生命周期，并创造新的商业价值。本书认为，成功的房地产项目不仅仅是物质的居所，更是承载生活、情感和价值的载体，而品牌和社群正是赋予其灵魂的关键。 在本书的结尾，我们还将展望城市发展与房地产开发的新趋势。我们将探讨可持续发展理念如何重塑房地产行业，以及智慧城市、科技赋能如何在未来房地产开发中发挥更大作用。我们将分析人口老龄化、城镇化进程加速、以及新兴技术（如大数据、人工智能、BIM等）对房地产开发模式的深刻影响。本书将鼓励读者以更长远的视野来审视房地产开发在城市发展中的角色，以及如何通过负责任的开发，为城市的美好未来贡献力量。 《城市脉搏：智慧型房地产开发全景指南》是一本献给敢于创新、追求卓越的房地产开发者的思想指南。它提供的是一种前瞻性的思维模式，一套精细化的决策框架，以及一种面向未来的发展视野。我们希望通过本书，能够帮助您在波澜壮阔的城市发展浪潮中，捕捉机遇，规避风险，实现项目的价值最大化，并为城市的繁荣与发展注入新的活力。本书旨在激发您的思考，拓宽您的视野，并为您在房地产开发领域的创新实践提供源源不断的灵感。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是它的“实用性”和“前瞻性”。作为一名在这个行业摸爬滚打多年的从业者，我深知施工管理过程中存在的种种挑战，而这本书似乎正好击中了这些痛点，并提供了一套行之有效的解决方案。我尤其看重它在项目采购管理方面的论述，因为在我的经验中，许多项目的问题都源于采购环节的疏忽或者不当。 书中关于采购流程的管理，细致到了每一个环节。从最初的需求分析，到供应商的选择、资质的审核，再到价格的谈判、合同的签订，以及最终的材料验收和付款，每一个步骤都给予了非常详尽的操作指南。我尤其欣赏作者在供应商选择方面的建议，不仅仅是关注价格，更强调供应商的信誉、质量控制体系以及售后服务能力。这让我意识到，一次成功的采购，不仅仅是买到便宜的商品，更是买到可靠的合作伙伴。 在项目施工提供管理参考的这一部分，这本书更是“干货”满满。它详细地讲解了如何制定科学的施工进度计划，如何进行有效的资源配置，如何进行现场的安全管理和质量控制。作者还引入了一些现代化的管理工具和理念，例如BIM技术在施工过程中的应用，以及如何利用大数据分析来优化施工决策。这些都让我看到了施工管理未来的发展趋势。 此外，书中对于项目风险管理也进行了深入的探讨。作者不仅列举了各种可能出现的风险，还提供了相应的预警和应对机制。这对于我们这些管理者来说，能够帮助我们提前做好准备，将风险降到最低，从而保障项目的顺利进行。 这本书的语言风格非常专业，但又易于理解。它没有故弄玄虚，而是直击要害，用清晰的逻辑和丰富的案例，将复杂的施工管理知识娓娓道来。我相信，这本书不仅能够帮助我们解决眼前的实际问题，更能够提升我们对施工管理的整体认知水平，为我们的职业发展带来积极的影响。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对细节有一定追求的读者，尤其是在涉及到专业领域的内容时。这本书在这一点上做得非常到位。它并非泛泛而谈，而是对房地产开发过程中的施工管理环节进行了细致入微的阐述。我个人尤其欣赏它在项目施工提供管理参考这一部分的详尽程度。这部分的内容，对我日常的工作非常有借鉴意义，它就像一个“操作手册”，能够指导我处理实际工作中遇到的各种问题。 书中关于施工现场管理的论述，让我受益匪浅。它详细地介绍了如何进行现场的平面布置、材料的堆放、施工队伍的组织协调，以及如何有效地进行现场的监督和检查。作者还特别强调了信息化的管理手段在现代施工管理中的重要性，例如如何利用BIM技术来优化施工方案、如何通过移动端APP来实时汇报现场情况等等，这些都为我提供了新的思路。 在项目采购管理方面，这本书给出了非常实用的建议。它不仅讲解了如何制定采购计划，还深入探讨了合同签订过程中需要注意的关键点，以及如何对采购的材料进行质量检验。尤其让我感兴趣的是，书中还提到了如何与供应商建立长期稳定的合作关系，这对于保证项目后期的顺利推进非常有帮助。 书中对项目施工风险的识别和控制也做得非常出色。作者列举了多种在施工过程中可能出现的风险，比如地质风险、天气风险、人为风险等等，并且针对每一种风险都提供了相应的应对策略。这让我能够提前预判潜在的问题，并提前做好防范措施，从而最大限度地降低项目风险。 总体而言，这本书的结构清晰，内容翔实，逻辑严谨。它不仅适合作为一本案头常备的工具书，也能够帮助读者建立起系统化的施工管理思维。我非常推荐这本书给所有在房地产开发行业中从事施工管理工作的人士，相信它能够为您的工作带来实质性的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的第一印象是它的专业性和实用性。我一直觉得房地产开发是个非常复杂的系统工程，尤其是在施工管理这个环节，牵扯到的方方面面太多了，稍有不慎就可能导致项目延误、成本超支甚至是安全事故。这本书的出现，就像在茫茫大海中为我指明了一盏灯。我尤其看重它在项目采购管理方面的论述，因为在以往的项目中，采购环节常常是沟通成本最高、潜在风险也最大的部分。 书中对于采购流程的梳理非常清晰，从需求分析、供应商选择、合同谈判到后期履约管理，每个步骤都提供了详尽的操作建议。我发现作者在讲解供应商选择时，并没有简单地给出一些宽泛的原则，而是深入剖析了不同类型供应商的特点和潜在优势劣势，并且给出了具体的可量化评估指标。这对于我来说非常重要，因为我需要为我们的新项目选择一批稳定可靠的材料供应商，并确保价格的合理性。 在合同管理方面，这本书也给了我很多启发。过去，我总觉得合同条款晦涩难懂，有时候为了一个细节跟对方争执不休。但这本书用非常通俗易懂的方式解释了各种合同的关键条款，以及在项目执行过程中如何有效运用和监督合同的履行。它还提供了一些常见的合同范本，并且针对其中的一些陷阱进行了特别的提示，这对我来说是极大的帮助，能够帮助我规避很多不必要的风险。 另外，我发现这本书在施工成本控制方面也做得非常出色。作者不仅仅停留在理论层面，而是提供了很多具体的成本核算方法和工具，比如如何进行详细的预算编制、如何对各项成本进行有效的监控和分析，以及在项目进展过程中如何进行变更管理和成本索赔。这些都对我非常有指导意义，能够帮助我更好地控制项目的整体投入，确保项目的盈利能力。 这本书的语言风格非常朴实，没有过多的理论术语，更多的是基于实际工作经验的总结和提炼。这种接地气的风格让我觉得非常容易接受，并且能够快速地将书中的知识应用到实际工作中。总的来说，这是一本非常值得房地产开发项目管理者阅读的书籍，它能够帮助我们建立起一套系统、规范的施工管理体系，提高工作效率，降低项目风险。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计十分简洁大气，以沉稳的蓝色为主调，辅以抽象的建筑线条，一眼看上去就给人专业、可靠的感觉。我是在一个偶然的机会下，在书店的推荐区看到了它。当时我正好在负责一个小型住宅项目的施工管理，遇到了不少棘手的问题，比如材料供应商的协调、施工进度的把控以及安全隐患的排查等等。所以，当看到这本书的标题时，我几乎没有犹豫就把它带回了家。 翻开书，我首先被它清晰的章节划分所吸引。作者似乎非常理解项目管理者的痛点，将整个施工流程拆解得非常细致。从前期的地勘、设计确认，到中期的主体结构施工、设备安装，再到后期的装修收尾、竣工验收，每个阶段都配有详细的操作指南和注意事项。特别让我印象深刻的是关于风险管理的章节，里面列举了多种施工过程中可能遇到的风险，并提供了切实可行的应对策略，这对于我这个经验尚浅的管理者来说，简直是雪中送炭。 在具体内容的呈现上，这本书采用了大量的图表和流程图，将原本枯燥的文字描述变得生动易懂。例如，在讲解施工进度计划的制定时，作者提供了一个详细的甘特图范例，并辅以文字解释，让我能够快速理解如何通过甘特图来监控和调整项目进度。此外，书中还穿插了一些真实案例分析，通过对具体项目出现的问题及其解决方案的剖析，让我能够从中学习到宝贵的实操经验，避免重复犯错。 我特别喜欢的一点是，这本书并没有停留在理论层面，而是非常注重实践指导。比如，在关于项目采购的部分，作者不仅讲解了采购流程，还提供了各种合同模板和供应商评估表，这些都是可以直接拿来使用的工具，极大地节省了我自己摸索的时间。对于一些复杂的合同条款，书中也用通俗易懂的语言进行了详细的解释，让我能够更好地理解其中的风险和责任。 总的来说，这本书就像一个经验丰富的导师，在我迷茫的时候给予指引。它没有华丽的辞藻，但字里行间都透露着作者深厚的行业积累和严谨的工作态度。我相信，无论是初入行的项目新人，还是身经百战的资深人士，都能从这本书中找到对自己有价值的内容。它不仅仅是一本书，更像是一个实用的工作伙伴，能够帮助我们更高效、更规范地完成房地产开发项目的施工管理工作。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书时，我并没有抱有太高的期望，毕竟市面上关于施工管理的书籍已经很多了。但当我真正开始阅读之后，我被它所呈现的深度和广度所折服。这本书不仅仅是教你“怎么做”，更是告诉你“为什么这么做”，并且深入剖析了每个环节背后的逻辑和重要性。这对于我来说，能够帮助我更深入地理解施工管理的本质，而不是仅仅停留在表面的操作层面。 书中关于项目开发的施工管理环节的论述，给我留下了深刻的印象。作者并没有将施工管理割裂开来，而是将其视为整个项目开发流程中不可分割的一部分，并强调了它与其他环节的紧密联系。例如，在讲解设计变更对施工进度的影响时，作者不仅指出了问题，还提供了如何通过有效的沟通和协调来将负面影响降到最低的解决方案。这种全局观的视角，对于提升项目整体的管理水平非常有价值。 我特别喜欢书中关于施工安全管理的章节。安全是施工的重中之重，任何时候都不能掉以轻心。这本书非常详细地列举了施工过程中可能出现的各种安全隐患，并且针对每一种隐患都提供了详细的预防和应对措施。它还强调了安全责任制的重要性，以及如何通过日常的检查和培训来提升全体施工人员的安全意识。这对于我来说，是一份非常宝贵的参考资料，能够帮助我构建更完善的安全管理体系。 在项目采购管理方面，这本书也给我带来了很多新的认识。过去，我可能更注重价格的比较，但这本书让我意识到，供应商的信誉、质量控制能力以及后续的服务支持同样重要。作者提供了一套非常系统化的供应商评估体系，包括对其资质、过往业绩、技术能力、财务状况以及企业文化等多个维度的考察，这使得我的采购决策更加全面和审慎。 总的来说，这本书的语言非常严谨，但又不失生动。它就像一位经验丰富的老师，能够循循善诱地将复杂的知识点讲解透彻。它不仅提供了方法论，更重要的是培养了读者的思考能力和解决问题的能力。我相信，任何从事房地产开发项目管理的人，如果能认真阅读并践行这本书中的理念，一定能够大大提升自己的专业素养和项目管理水平。