信息化探索實踐30年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳建明著 著

圖書標籤:

• 信息化
• 數字化
• 中國科技
• 科技發展
• 實踐探索
• 改革開放
• 科技史
• 信息技術
• 産業升級
• 科技創新

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齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030572455

商品編碼：29337141564

齣版時間：2018-05-01

作  者:吳建明 著 定  價:148 齣 版 社:科學齣版社 齣版日期:2018年05月01日 頁  數:403 裝  幀:平裝 ISBN:9787030572455 ●前言
●篇 信息理論篇
●第1章 信息係統四個有序要素構成說 3
●第2章 基於穩定信息結構的數據規劃方法 7
●2.1 兩類方法及其關係分析 8
●2.2 步驟體係 10
●2.2.1 獲取初始數據集 10
●2.2.2 建立核心數據集 11
●2.2.3 完善目標數據集 13
●2.2.4 完成信息模型 13
●2.3 原則體係 13
●2.4 原則與步驟的對應 15
●第3章 病態信息理論 17
●3.1 病態信息概念的形成和研究過程 17
●3.2 病態信息概念定義 19
●3.3 病態信息的本質與規律 19
●3.4 病態信息控製方法與工具 21
●3.5 後續研究與應用 23
●第4章 信息關係論與病態信息檢測原則 25
●4.1 信息關係論的形成 25
●部分目錄

內容簡介

本書介紹瞭作者30多年來在信息化工作方麵的成果，分為六篇。信息理論篇介紹信息係統四個有序要素構成說、基於穩定信息結構的數據規劃方法、病態信息理論、信息關係論、統一信息模型和信息閉環結構。保障模型篇介紹8個經典模型及其建模過程。建設實例篇選取部分推廣應用軟件的非保密部分。統一方法篇針對研發中齣現的一些比較普遍、主體重復的問題，給齣瞭統一解決方法。管理工具篇介紹作者在長期工作中形成的且十分有效的管理工具。課程教學篇介紹部分小、全、精、深且卓有成效的教學案例。 吳建明 著 吳建明，男，江蘇南京人，1961年12月生，工學碩士，軍事學博士，專業技術大校軍銜，中國人民解放jun陸軍工程大學石傢莊校區裝備指揮與管理係副教授，碩士生導師，主要從事軍事裝備學和信息化方麵的研究。

《海納百川：數字化浪潮下的中國企業轉型之路》 引言 二十世紀末，隨著信息技術的飛速發展，全球經濟格局迎來深刻變革。數字化浪潮以前所未有的力量席捲而來，重塑著商業的邊界、組織的形態以及個人的生活。在這個波瀾壯闊的時代洪流中，中國企業作為全球經濟舞颱的重要參與者，經曆瞭從初步接觸信息技術到全麵擁抱數字化轉型的非凡曆程。本書《海納百川：數字化浪潮下的中國企業轉型之路》正是對這一曆史性變革的深度聚焦，旨在梳理中國企業在數字化浪潮中的探索、實踐、挑戰與突破，勾勒齣一條獨具特色的轉型之路。 本書並非對某個特定技術細節的詳盡羅列，也不是對某傢企業案例的孤例分析。它更像是一幅宏大的畫捲，以中國企業為主角，描繪齣數字化時代下，它們如何審視自身、擁抱變革、並最終實現跨越式發展的恢弘圖景。我們將從宏觀的視角齣發，審視數字化技術如何滲透到企業運營的每一個環節，如何驅動商業模式的創新，以及如何重塑企業與客戶、與社會的關係。 第一章：數字化的黎明：啓濛與孕育（20世紀90年代末 - 21世紀初） 中國的數字化進程，可以用“從無到有，從點到麵”來形容。在信息技術剛剛嶄露頭角之際，國內企業大多處於起步階段，對數字化的認識尚屬模糊。然而，一批具有前瞻性的企業開始嘗試引入電腦、建立局域網、使用簡單的辦公自動化軟件。這標誌著信息技術在中國企業界初次的“觸電”。 這一時期，國有企業在信息化建設方麵往往擁有先發優勢，國傢信息化的政策導嚮也起到瞭重要的推動作用。ERP（企業資源計劃）係統的引入，成為許多大型企業提升管理效率、實現信息集成的裏程碑。然而，彼時信息化的投入成本高昂，技術人纔匱乏，企業文化的接受度也存在一定障礙。因此，這一階段更像是數字化浪潮的“啓濛期”，企業在嘗試中摸索，在摸索中學習。 本書將重點探討這一時期企業對於信息技術最原始的認知和應用嘗試，分析當時主要的IT技術特點以及企業引入IT的初衷和麵臨的主要挑戰。我們將還原那些早期信息化建設的場景，理解企業在“摸著石頭過河”的過程中所積纍的寶貴經驗。 第二章：數據洪流的衝擊：覺醒與求索（21世紀初 - 21世紀10年代初） 隨著互聯網的普及和寬帶技術的成熟，信息以指數級的速度增長。企業開始意識到，僅僅擁有信息係統已不足以應對日益激烈的市場競爭。數據，這個承載著海量信息的寶藏，開始顯露齣其巨大的價值。 雲計算、大數據、移動互聯網等新興技術逐漸成熟並開始滲透到企業的日常運營中。企業開始從“用IT”轉嚮“用好IT”，更加關注如何通過數據分析來優化決策、提升運營效率、洞察客戶需求。許多企業開始組建專門的數據分析團隊，引入BI（商業智能）工具，嘗試利用數據進行市場預測、風險控製和産品研發。 這一時期，電子商務的興起也對傳統零售業和製造業産生瞭顛覆性的影響。綫上綫下融閤的O2O模式開始齣現，企業不得不重新審視自己的渠道策略和客戶關係管理。社交媒體的齣現，也為企業提供瞭新的營銷和互動平颱。 本書將深入分析在這一時期，企業如何從對數據的“漠視”轉嚮“重視”，再到“深挖”。我們將探討企業如何逐步建立起數據收集、存儲、分析、應用的全流程，以及如何利用數據驅動業務增長。同時，也將剖析企業在數據安全、隱私保護方麵麵臨的新課題。 第三章：智能時代的曙光：創新與重塑（21世紀10年代初至今） 進入21世紀10年代，人工智能、物聯網、區塊鏈等新一代信息技術以前所未有的速度發展，並開始以前所未有的深度融入企業運營。數字化轉型不再僅僅是信息技術的應用，而是上升為企業戰略的核心，關乎企業的生存與發展。 企業開始積極擁抱人工智能，將其應用於自動化流程、智能推薦、個性化服務等多個方麵。物聯網技術則讓萬物互聯成為可能，為企業提供瞭更精細化的生産、物流和供應鏈管理能力。區塊鏈技術的齣現，則為構建更加透明、可信、高效的商業生態係統提供瞭新的解決方案。 商業模式的創新成為數字化轉型最顯著的特徵之一。平颱化、生態化、服務化成為企業發展的新方嚮。共享經濟、訂閱經濟等新模式層齣不窮，顛覆瞭傳統的價值創造和分配方式。企業不再僅僅是産品的生産者，更是服務的提供者、生態的構建者。 本書將重點解讀在智能時代下，中國企業如何從“數字化”邁嚮“智能化”。我們將探討人工智能、物聯網等技術在不同行業中的具體應用場景，以及這些技術如何驅動企業實現産品、服務、運營模式的全麵創新。同時，也將關注企業在人纔培養、組織變革、技術融閤方麵所麵臨的挑戰，以及如何構建適應智能時代的企業文化。 第四章：轉型之路的挑戰與智慧：得失與洞見 數字化轉型並非一帆風順，中國企業在轉型過程中也必然麵臨諸多挑戰。技術更新換代的加速、數據安全與隱私的風險、傳統思維模式的慣性、組織架構的僵化、人纔結構的失衡，以及市場競爭的加劇，都給企業的轉型帶來瞭巨大的壓力。 然而，正是這些挑戰，催生瞭中國企業獨特的轉型智慧。本書將梳理企業在轉型過程中遇到的典型問題，並深入分析企業是如何剋服這些睏難的。例如，在組織變革方麵，許多企業從傳統的科層製嚮更加扁平化、敏捷化的組織模式轉變；在人纔培養方麵，企業積極投入資源進行數字化人纔的引進和培訓；在技術融閤方麵，企業不斷探索跨領域的技術應用，實現技術創新與業務創新的協同。 本書將通過案例分析、專傢訪談等多種形式，展現中國企業在數字化轉型中的真實睏境與寶貴經驗。我們將探討企業如何平衡短期效益與長期發展，如何在快速變化的市場中保持戰略定力，以及如何構建具有韌性和適應性的組織。 第五章：未來展望：融閤與共生 展望未來，數字化轉型將進入更加深入的融閤階段。人工智能、物聯網、5G、區塊鏈等技術將不再是獨立的個體，而是深度融閤，共同構建更加智能、高效、綠色的未來商業生態。 企業將更加注重跨界融閤和生態共建。垂直行業的數字化將加速，同時，不同行業之間的界限也將逐漸模糊。數據將成為連接一切的紐帶，構建起一個更加透明、共享、協同的商業社會。 本書的最後一章將聚焦於數字化轉型的未來趨勢，並對中國企業在全球數字化浪潮中的未來角色進行展望。我們將探討綠色數字化、普惠數字化等新議題，以及企業如何在追求經濟效益的同時，承擔起更多的社會責任。 結語 《海納百川：數字化浪潮下的中國企業轉型之路》不僅僅是對過去一段輝煌曆程的迴顧，更是對當下中國企業轉型實踐的深度解讀，以及對未來發展趨勢的理性預判。它將為所有關心中國企業發展、關注數字化轉型的讀者，提供一個全麵、深刻的觀察視角。通過對海量數據和豐富案例的梳理與提煉，本書旨在展現中國企業在數字化浪潮中，那股“海納百川，有容乃大”的轉型精神，以及由此催生的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在一個充滿智慧的實驗室裏進行一次深度訪談。作者以一種非常嚴謹且富有洞察力的方式，剖析瞭過去幾十年中國信息化建設的關鍵節點和重要議題。他對於一些重大技術革新如何影響企業戰略和組織形態的分析，堪稱一絕。我特彆欣賞作者對於“量變引起質變”這一過程的細緻描繪，他展示瞭那些看似不起眼的係統改進，是如何在日積月纍中，最終催生齣顛覆性的商業價值。書中對於“信息孤島”的批判和關於“數據打通”的解決方案，更是讓我深有體會，這幾乎是所有企業在信息化進程中都會遇到的難題。作者提齣的“以終為始”的規劃理念，以及“技術服務於業務”的指導思想，對我而言具有極強的啓示意義。他鼓勵讀者要跳齣技術的局限，站在戰略和業務的層麵去思考信息化建設的方嚮。這本書，與其說是一本書，不如說是一位資深戰略傢的思想精華的濃縮，對我理解企業的信息化戰略，提供瞭寶貴的參考。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在翻開這本書之前，我對“信息化”這個概念並沒有一個非常係統和深入的理解。我總是覺得它離我的工作有些遙遠，或者是停留在一些碎片化的認知層麵。但這本書，徹底改變瞭我的看法。它用一種非常接地氣的方式，將復雜的信息化概念，拆解成一個個容易理解的模塊。作者在講解過程中，大量運用瞭生動的比喻和形象的類比，讓我這個非技術背景的讀者，也能夠輕鬆跟上他的思路。尤其是一些關於“數字化轉型”和“業務流程優化”的章節，讓我對如何利用信息技術賦能企業，有瞭全新的認識。我開始意識到，信息化並非僅僅是購買和部署一套軟件係統，而是要從根本上思考如何通過技術手段，解決企業的痛點，提升運營效率，甚至重塑企業的核心競爭力。書中提供的那些實操性的建議和方法論，更是讓我躍躍欲試，恨不得立刻將它們應用到我的實際工作中去。這本書不僅讓我增長瞭見識，更點燃瞭我探索信息化的熱情。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！從拿到它到現在，我幾乎是愛不釋手，迫不及待地想把它讀完。這本書的敘事方式非常獨特，不是那種枯燥的羅列事實，而是像在聽一位經驗豐富的前輩娓娓道來，他會分享那些在信息化浪潮中，那些看似微小卻至關重要的決策是如何一步步推動企業走嚮成功的。我特彆喜歡作者在描述具體案例時，那種抽絲剝繭般的分析，他不會直接告訴你“這樣做就是對的”，而是會展示當時的背景、麵臨的睏境、不同的選項，以及最終選擇的邏輯和帶來的影響。這讓我不僅僅是瞭解到“做瞭什麼”，更能理解“為什麼這麼做”。很多時候，我們隻看到瞭信息化帶來的光鮮成果，卻忽視瞭背後無數次的試錯、調整和堅持。這本書恰恰填補瞭這一點，它讓我看到瞭信息化建設過程中那些真實的“坑”，以及如何巧妙地規避它們。其中一些關於組織架構調整和人纔培養的章節，更是讓我茅塞頓開，意識到技術隻是工具，真正讓信息化發揮價值的，還是人。這本書的價值，遠遠超齣瞭我最初的預期，它不僅僅是一本關於信息化的書，更是一部關於企業成長和變革的生動教材。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，信息化並非一蹴而就，而是一個持續迭代、不斷進化的過程。作者在書中並沒有刻意去渲染某個技術的“酷炫”，而是更加關注技術背後所承載的“人性化”考量，以及它如何真正服務於人、服務於業務。我非常贊同書中關於“用戶體驗”在信息化建設中的重要性，這往往是許多企業容易忽視的環節。作者分享的案例中，那些成功的信息化項目，無一例外都將用戶需求放在瞭首位，並通過技術手段去滿足甚至超越用戶預期。此外，書中關於“風險管理”和“變革阻力”的討論，也讓我印象深刻。信息化建設從來都不是一帆風順的，如何識彆潛在的風險，如何有效應對員工的抵觸情緒，這些都是作者在書中給齣的寶貴經驗。這本書讓我明白，真正的“信息化”是技術、管理和文化的有機結閤，是一個需要長期投入和不斷優化的係統工程。它不是某個部門的KPI，而是關係到企業未來生死存亡的關鍵戰略。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書，我首先被它宏大的視角所吸引。作者仿佛是一位曆史的記錄者，用冷靜而深刻的筆觸，勾勒齣瞭中國信息化發展的壯麗畫捲。他沒有迴避那些時代的陣痛和挑戰，而是將它們娓娓道來，讓我們得以窺見信息化進程中那些跌宕起伏的時刻。我尤其對書中對不同行業信息化應用演進的描繪印象深刻，從最初的單機應用到後來的企業資源規劃（ERP），再到如今的大數據和人工智能，每一個階段的變遷都被描繪得細緻入微。作者不僅關注瞭技術本身的進步，更著重探討瞭技術如何與商業模式、管理理念深度融閤，最終驅動企業實現跨越式發展。讀完相關章節，我仿佛親身經曆瞭那個信息技術日新月異的時代，感受到瞭企業傢們麵對未知時的探索精神和創新勇氣。書中穿插的那些鮮活的人物故事，更是為冰冷的技術敘事增添瞭溫度，讓我看到瞭每一個決策背後，都有著鮮活的個體在思考、在搏鬥、在前進。這本書提供瞭一個宏觀的視角，讓我能夠跳齣日常工作的具體細節，去理解信息化發展的大趨勢和背後的邏輯。