大学生创业基础-(第4版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李肖鸣主编滑洁李大庆樊金玲刘建国副主编 著

图书标签:

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• 创新创业
• 大学生
• 教材
• 第四版
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出版社： 清华大学

ISBN：9787302499596

商品编码：29353822030

出版时间：2018-03-01

基本信息

商品名称： 大学生创业基础-(第4版)	出版社： 清华大学出版社	出版时间：2018-03-01
作者：李肖鸣	译者：	开本： 16开
定价： 39.80	页数：	印次： 1
ISBN号：9787302499596	商品类型：图书	版次： 4

编辑推荐

大学生创业基础(第4版)是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容丰富，突出实用性，在系统讲述创业基础知识、基础流程、基本方法以及创业法规和政策的同时，更注重对创业实践的指导。每章中都添加了学习目标、本节要点、案例学习、拓展阅读等教学互动环节，有助于学生理解教材内容和便于教师组织教学。每章*后都设置了思考与练习，更加注重强化教师课堂效果和检验读者的学习效果。 新颖、实用、可读。

内容提要

大学生创业基础（第4版）是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容包括创业及创业精神与人类发展、创业者和创业团队、创业机会与创业风险、创业资源、创业计划、新企业的开办等。力求通过学习本书，使学生掌握创业的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，了解创业的法律法规和相关政策，激发学生的创业意识，提高学生的社会责任感、创业精神和创业能力，促进学生创业和就业全面发展。 适合作为普通高等院校创业教育教学用书，也适合作为经济学和管理学相关专业，如创业管理、创业服务、工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务、物流会展、商务管理等的教材，同时还可供有志于创业的青年和社会人士参考阅读。

目录

**章 创业、创业精神与人生发展 1 **节 创业与创业精神 1 一、创业的定义与功能 1 【案例学习1-1】 “饿了么”创始人张旭豪 2 【案例学习1-2】 只开了20天的火锅店 2 【案例学习1-3】 从记者到创业家 4 二、创业的要素与类型 5 三、创业过程与阶段划分 6 四、创业前需要知道的定律 7 五、创业精神的本质与来源 8 【案例学习1-4】 上大学期间就开始“折腾”的潜在创业者 9 【案例学习1-5】 王晨，天生的创业者 9 六、创业精神的作用与培育 10 【案例学习1-6】 创业者是可以培养的 12 第二节 知识经济发展与创业 13 一、经济转型与创业热潮的关系 13 【案例学习1-7】 **波创业的弄潮儿 14 【案例学习1-8】 第二波“下海”的创业者 14 【案例学习1-9】 第三波创业的“海龟”们 15 二、创业活动的功能属性 16 三、知识经济时代赋予创业的重要意义 18 第三节 创业与职业生涯发展 22 一、广义和狭义的创业概念 22 二、创新型人才的素质要求 23 三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 24 【案例学习1-10】 一个园林绿化工程公司老板的创业成功规划 26 【案例学习1-11】 让早教的梦想在心中发芽 28 【案例学习1-12】 薛嵩和他的瑞一科技 29 第四节 创业与自我认识 29 一、你是谁 29 【案例学习1-13】 从“偏科少年”到作家的韩寒 30 二、你要成为谁 31 【案例学习1-14】 成功的学长成了他的偶像 32 三、如何拉近你与心中目标的距离 33 【案例学习1-15】 廖文辉和他的刷卡洗衣机 34 四、清理你的通讯录 34 五、创业前的心理准备 36 【案例学习1-16】 创业初期的心理挑战 36 第五节 创业与目标管理 37 一、目标创造奇迹 38 【案例学习1-17】 15岁少年的智能发明 38 【案例学习1-18】 19岁少年发明意念操控假肢 39 二、目标改变心态 41 三、创业与目标管理 44 思考与训练 45 第二章 创业者和创业团队 48 **节 创业者 48 一、创业者 48 二、创业者素质与能力 49 【案例学习2-1】 在申请人中发现“潜在创业者” 51 三、创业动机的含义与分类 52 四、产生创业动机的驱动因素 53 【案例学习2-2】 为了妹妹和妈妈可以到福州生活 53 第二节 创业团队 54 一、创业团队及其对创业的重要性 54 二、创业团队的优劣势分析 54 三、组建创业团队的策略及其后续影响 56 四、创业团队的管理技巧和策略 58 【案例学习2-3】 同舟共济，才能成就梦想 59 【案例学习2-4】 与合作伙伴的共赢才是长久之道 60 【案例学习2-5】 懂得授权的总经理 60 【案例学习2-6】 一个人的成就大小取决于他的度量 61 【案例学习2-7】 振华港机的细节 62 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 62 一、创业领导者的角色与行为策略 62 二、领导者的个人魅力表现 62 三、领导者的概念的发展阶段 63 第四节 创业团队的社会责任与合作 64 一、创业团队的社会责任 64 二、创业团队的分工合作 65 思考与训练 66 第三章 创业机会与创业风险 69 **节 创业机会识别 69 一、创意与机会 69 【案例学习3-1】 迪士尼重视娱乐体验循环 70 二、创业机会与商业机会 71 【案例学习3-2】 机会有限，创意无限 71 三、创业机会的特征与类型 72 【案例学习3-3】 1美分垒起的大富翁 72 四、创业机会的来源 74 五、影响机会识别的关键因素 75 第二节 创业项目的选择 75 一、选择创业项目的基本步骤 75 【案例学习3-4】 马化腾的拿来主义 77 二、识别创业机会的一般过程 78 三、识别创业机会的行为技巧 81 【案例学习3-5】 开创净化水时代 86 第三节 创业机会评价 88 一、有价值的创业机会的基本特征 88 二、对创业项目进行商机评估的方法 89 【案例学习3-6】 美国一家公司给鸡戴VR眼镜 90 三、对创业项目进行商机评估的内容 92 四、个人与创业机会的匹配 92 【案例学习3-7】 摩托罗拉的“铱星” 94 【案例学习3-8】 雅诗兰黛的细分市场 96 五、创业机会评价的特殊性 98 六、创业机会评价的技巧和策略 99 第四节 创业风险识别 100 【案例学习3-9】 美国汽车大王福特 100 【案例学习3-10】 石油大王洛克菲勒 101 一、财务风险是创业者的**风险 101 【案例学习3-11】 随时监控应收账款 105 【案例学习3-12】 规避风险是创业者时刻要谨慎的课题 107 【案例学习3-13】 曾经辉煌的钟纺企业靠变卖资产维持生存 108 二、信息匮乏是创业者的第二风险 108 【案例学习3-14】 在外包过程中学会了管理 109 【案例学习3-15】 先承包经营后独立开店 110 【案例学习3-16】 资源整合成就了两个老板 111 【案例学习3-17】 “饿了么”大学生创业团队的故事 111 【案例学习3-18】 自信成就伟业 112 三、创业初期的管理风险 113 【案例学习3-19】 从小处就注重规范化的IBM创始人 114 【案例学习3-20】 突发事件使辉煌的企业进入休眠期 115 【案例学习3-21】 东山再起的史玉柱 115 【案例学习3-22】 诚信是企业的生命 115 【案例学习3-23】 小企业发展靠经理 116 【案例学习3-24】 创业者的自信与人生成败息息相关 117 第五节 商业模式开发 118 一、商业模式的定义和本质 118 【案例学习3-25】 戴尔商业模式成功的启发 118 二、商业模式和商业战略的关系 119 三、商业模式因果关系链条的分解 122 【案例学习3-26】 不同产品的商业模式是不同的 122 四、设计商业模式的思路和方法 123 五、商业模式创新的逻辑与方法 123 【案例学习3-27】 巴黎商学院的“经营黄金法则” 125 【案例学习3-28】 商场如战场：兵不厌诈 126 【案例学习3-29】 精明的装潢商：对竞争者做全面的分析 127 【案例学习3-30】 雅诗兰黛的成功在于重视消费者的不同偏好 127 思考与训练 129 第四章 创业资源 134 **节 创业资源概述 134 一、创业资源的内涵与种类 135 二、创业资源与一般商业资源的异同 137 三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 138 四、影响创业资源获取的因素 138 五、创业资源获取的途径与技能 139 【案例学习4-1】 追求高标准的麦当劳 140 【案例学习4-2】 制定周目标的李雪容 141 【案例学习4-3】 制定小时目标的菲尔甜饼店 141 【案例学习4-4】 上门取货的圆通快递 143 【案例学习4-5】 把服务做到极致的海底捞火锅连锁店 144 【案例学习4-6】 沃尔玛公司“永远价格**”的价格领先策略 145 【案例学习4-7】 张贴在公司大门口的企业经营宗旨 146 【案例学习4-8】 某创业者

《创富启航：高校学子商业实战指南》 内容简介 在知识经济浪潮席卷全球的今天，高等教育的重心正日益向培养创新能力和实践能力的方向倾斜。对于广大学子而言，走出校园，拥抱充满机遇与挑战的商业世界，已成为一条日益清晰且充满魅力的道路。《创富启航：高校学子商业实战指南》并非一本传统的理论堆砌教材，而是一本精心打造的、旨在点燃学生创业梦想、赋能实践操作的行动手册。本书将带领读者从零开始，系统性地探索创业的每一个关键环节，帮助他们将天马行空的创意转化为切实可行的商业计划，最终驶向成功的彼岸。 本书结构清晰，逻辑严谨，内容涵盖了创业的各个核心要素，并着重于实践性和可操作性。我们深入浅出地解析创业的本质，引导读者明确自身优势与市场机会的结合点。从创意萌生期的市场调研与需求分析，到商业模式的设计与优化，再到团队组建与管理，以及融资策略的制定与执行，直至产品/服务的开发、市场推广与销售，最后落脚于风险控制与企业可持续发展，每一个阶段都提供了详实的操作指南和案例分析。 第一部分：点燃创意的火花——创业的起点与可行性分析 万事开头难，创业的起点更是如此。本部分将带领读者进入“创意实验室”，探索发掘创业机会的各种途径。我们将介绍如何敏锐地捕捉市场痛点、识别新兴趋势，以及如何运用头脑风暴、SWOT分析、PESTEL分析等工具，系统地评估一个商业想法的可行性。深入的市场调研是成功的基石，我们将详细讲解市场细分、目标客户画像、竞争对手分析、行业研究等关键步骤，帮助读者了解他们的潜在市场有多大，竞争有多激烈，以及他们如何能脱颖而出。同时，本部分也将引导读者审视自身的资源、技能和热情，找到创业方向与个人禀赋的最佳契合点。 第二部分：绘制蓝图的智慧——商业模式与战略规划 一个好的创意需要一个可持续的商业模式来支撑。本部分将深入剖析各种主流的商业模式，如订阅制、平台模式、共享经济模式、免费增值模式等，并教授读者如何运用商业模式画布（Business Model Canvas）等工具，清晰地勾勒出他们的商业模式。我们将探讨收入来源、成本结构、关键资源、核心业务、客户关系、渠道通路以及关键合作伙伴等要素，帮助读者构建一个既有创新性又具备盈利能力的商业框架。同时，本部分也将触及战略规划的重要性，引导读者设定清晰的愿景、使命和短期及长期目标，并制定相应的战略，以应对未来的不确定性。 第三部分：凝聚力量的艺术——团队组建与管理 创业并非孤军奋战，一个高效、协作的团队是成功的关键驱动力。本部分将聚焦于创业团队的组建与管理。我们将讨论如何识别并吸引具备互补技能和共同价值观的合伙人，如何明确团队成员的角色与职责，以及如何建立有效的沟通机制与激励体系。从股权分配的原则到冲突管理的策略，再到营造积极的企业文化，我们将提供实用的建议，帮助读者打造一支能够共同面对挑战、分享成功果实的强大团队。 第四部分：驱动发展的引擎——融资策略与财务管理 资金是创业的血液。本部分将系统性地介绍创业融资的各种渠道和方法。我们将详细讲解天使投资、风险投资、银行贷款、政府扶持基金、股权众筹等不同融资方式的特点、优势与劣势，以及如何撰写一份引人注目的商业计划书（Business Plan）来吸引投资者。同时，本部分也将深入探讨创业初期的财务规划，包括成本预算、收入预测、现金流管理、财务报表分析等，帮助读者理解财务健康的重要性，并学会如何做出明智的财务决策，确保企业的稳健发展。 第五部分：走向市场的前沿——产品/服务开发与营销推广 再好的创意和商业模式，也需要通过优秀的产品或服务来落地，并通过有效的营销推广来触达客户。本部分将指导读者如何进行最小可行产品（MVP）的开发，如何进行用户测试与反馈收集，以及如何进行产品迭代与优化。在营销推广方面，我们将涵盖市场定位、品牌建设、内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、公关活动等多种现代营销手段，并结合具体的案例，分析如何在有限的预算内最大化营销效果，建立品牌知名度，吸引并留住客户。 第六部分：行稳致远的智慧——风险控制与可持续发展 创业之路并非坦途，风险与挑战无处不在。本部分将引导读者识别并评估创业过程中可能遇到的各类风险，包括市场风险、技术风险、管理风险、法律风险、财务风险等，并教授读者如何制定相应的风险应对预案。我们将强调合法合规经营的重要性，并简要介绍知识产权保护、合同法等相关法律知识。此外，本部分还将探讨企业的可持续发展之道，包括如何建立良好的客户关系，如何关注社会责任，以及如何进行长远的战略布局，为企业的长期繁荣奠定坚实基础。 本书的特色 实战导向： 本书理论联系实际，每一章都配有丰富的案例分析、操作步骤和练习题，让读者在学习中实践，在实践中领悟。 启发思维： 鼓励读者独立思考，发挥创新精神，引导他们从不同的角度审视创业机会和挑战。 前沿视野： 紧跟时代发展潮流，融入最新的创业理念、商业模式和营销策略。 工具箱式： 提供了一系列实用的工具、模板和框架，方便读者在实际创业过程中直接套用。 循序渐进： 按照创业的逻辑顺序，从宏观到微观，从概念到落地，层层递进，帮助读者建立完整的创业知识体系。 谁应该阅读本书 本书适合所有对创业充满热情的高校在校生、应届毕业生，以及任何有志于开启自己事业生涯的青年创业者。无论你是拥有一个成熟的创业想法，还是刚刚萌生创业的念头，本书都将是你宝贵的启蒙导师和实操助手。它将帮助你系统地梳理思路，规避潜在的陷阱，掌握必备的创业技能，最终勇敢地迈出创富的第一步，将梦想变为现实。 《创富启航：高校学子商业实战指南》，将是你创业旅程中最可靠的伙伴，与你一同探索无限可能，书写属于你的商业传奇！

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，对于我这种想创业又不知道如何付诸行动的学生来说，简直是雪中送炭。它并没有直接给你一个创业的“万能公式”，而是提供了一套思考创业问题的完整框架和方法论。我尤其欣赏书中关于“营销策略与推广渠道”的讲解，它打破了我对传统营销的刻板印象，介绍了许多新颖且低成本的营销方式，比如内容营销、社交媒体营销、口碑营销等等，这些都非常适合资源有限的大学生创业者。书中还详细分析了不同推广渠道的特点和适用场景，让我能够根据自己的产品和目标客户，选择最有效的推广方式。我之前一直困惑于如何让我的产品被更多人知道，这本书给了我很多启发性的思路。另外，关于“法律法规与知识产权保护”的章节，虽然听起来有些枯燥，但却至关重要。它让我充分认识到创业过程中可能遇到的法律风险，并学会了如何保护自己的合法权益，这为我未来的创业之路奠定了坚实的基础。总的来说，这本书就像一个全面的创业指南，它覆盖了创业的各个关键环节，并提供了实用的工具和方法，让我对创业有了更清晰的认识和更坚定的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我的创业启蒙导师！我一直对创业充满热情，但总觉得摸不着头脑，不知道从何下手。拿到《大学生创业基础-(第4版)》这本书后，我感觉自己就像是找到了一个宝藏。书中的内容非常系统，从最基础的创业理念，到如何发现商机、进行市场调研，再到如何制定商业计划书、融资策略，一步步都讲得清清楚楚，条理分明。尤其让我印象深刻的是关于“风险评估与管理”的那一部分，之前我总是把创业想象得过于美好，忽略了潜在的风险，这本书让我看到了创业背后需要面对的挑战，也教会了我如何提前规避和应对这些风险，这让我对创业有了更理性的认识。书中还穿插了大量的真实案例，有成功的也有失败的，这些案例分析得非常透彻，让我能够从别人的经验中吸取教训，少走弯路。我特别喜欢书里讲解商业模式的部分，用图文并茂的方式解释了各种商业模式的优劣，让我对如何构建一个可持续发展的商业模式有了更深刻的理解。总而言之，这本书不仅是一本教材，更像是一位经验丰富的创业导师，用最通俗易懂的语言，为我这个创业小白打开了通往创业世界的大门，让我对未来的创业之路充满了信心和方向感。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这本《大学生创业基础-(第4版)》时，我并没有抱太大的期望，觉得大学的创业课无非就是些陈词滥调，但在翻阅了几章之后，我彻底改变了看法。这本书的视角非常独特，它没有将创业神化，而是将其还原为一个可以通过系统学习和实践来掌握的技能。我特别欣赏书中关于“市场调研与竞争分析”的章节，它不是简单地告诉你“要做市场调研”，而是细致地讲解了如何获取信息、如何分析数据、如何进行竞品分析，甚至还提供了一些实用的调查问卷设计技巧。这让我明白，市场调研不是凭感觉，而是需要科学方法和严谨态度的。此外，书中的“产品设计与用户体验”部分也让我耳目一新，它强调了以用户为中心的设计理念，以及如何通过最小可行产品（MVP）来快速验证市场，这种迭代式的开发方式，对于资源有限的大学生创业者来说，简直是太实用了。我之前一直纠结于如何做出一个“完美”的产品，这本书让我明白，重要的是先让产品“可用”，然后根据用户反馈不断优化。这本书的语言风格也很活泼，不像传统的教科书那样枯燥乏味，而是充满了启发性和鼓励性，让我觉得学习创业是一件有趣的事情。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对商业世界充满好奇但又缺乏具体指导的学生，这本书的出现，无疑是为我打开了一扇新的窗户。我被书中对“创业机会的评估与选择”的深入剖析所吸引，它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了切实可行的评估框架和工具，帮助我们识别那些真正具有潜力的创业方向，而不是盲目跟风。例如，书中提出的“蓝海战略”和“价值创新”的概念，让我意识到创业不仅仅是与人竞争，更重要的是开辟新的市场空间。另外，关于“商业模式画布”的讲解，简直是神器！它用一张图就清晰地勾勒出了一个商业模式的所有关键要素，让我能够快速梳理自己的商业想法，并进行多角度的分析和优化。我之前总是觉得商业模式很难理解，但通过这个工具，一切都变得直观明了。这本书还非常注重实际操作，在很多章节都提供了案例分析和练习题，让我能够边学边练，巩固知识。我特别喜欢书中关于“财务管理基础”的内容，虽然我不是会计专业，但这本书用最浅显易懂的方式讲解了创业公司所需的财务知识，让我不再害怕数字，也能对公司的收支情况有基本的判断。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，对于我这个刚刚踏入大学，对未来迷茫，又隐隐有创业冲动的人来说，简直是一场及时雨。它不是那种空洞的理论说教，而是充满了实践指导意义。我尤其赞赏书里对“创新思维与创业机会识别”部分的阐述，它不仅仅是告诉你“要创新”，而是通过一系列的方法和工具，比如头脑风暴、SWOT分析、用户画像等，教会你如何从日常生活中、从社会痛点中挖掘出真正有价值的创业机会。书中举的很多例子都非常贴近大学生的生活，让我们觉得创业并不是遥不可及的，而是可以从身边的小事做起，解决实际问题。我之前总是觉得创业需要很大的资金和人脉，但这本书让我认识到，很多成功的创业项目都是从小规模、低成本开始的，关键在于你的想法是否足够有创意，是否能真正满足市场的需求。另外，关于“团队组建与管理”的那几章，对于我这种习惯单打独斗的人来说，是一个很好的提醒。它让我明白，创业不是一个人的战斗，找到志同道合的伙伴，建立一个高效协作的团队，是多么重要。书里关于团队沟通、股权分配、激励机制的讲解，都为我未来的团队建设提供了宝贵的参考。这本书给我最大的感受就是，创业不是一句口号，而是需要扎实的准备、系统的学习和不断的实践。