大學生創業基礎-(第4版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李肖鳴主編滑潔李大慶樊金玲劉建國副主編 著

圖書標籤:

• 大學生創業
• 創業基礎
• 高等教育
• 創業實務
• 創新創業
• 大學生
• 教材
• 第四版
• 管理學
• 經濟學

店鋪： 北發圖書網專營店

齣版社： 清華大學

ISBN：9787302499596

商品編碼：29353822030

齣版時間：2018-03-01

基本信息

商品名稱： 大學生創業基礎-(第4版)	齣版社： 清華大學齣版社	齣版時間：2018-03-01
作者：李肖鳴	譯者：	開本： 16開
定價： 39.80	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787302499596	商品類型：圖書	版次： 4

編輯推薦

大學生創業基礎(第4版)是根據教育部*新“創業基礎”課程大綱要求編寫的一本應用型教材。內容豐富，突齣實用性，在係統講述創業基礎知識、基礎流程、基本方法以及創業法規和政策的同時，更注重對創業實踐的指導。每章中都添加瞭學習目標、本節要點、案例學習、拓展閱讀等教學互動環節，有助於學生理解教材內容和便於教師組織教學。每章*後都設置瞭思考與練習，更加注重強化教師課堂效果和檢驗讀者的學習效果。 新穎、實用、可讀。

內容提要

大學生創業基礎（第4版）是根據教育部*新“創業基礎”課程大綱要求編寫的一本應用型教材。內容包括創業及創業精神與人類發展、創業者和創業團隊、創業機會與創業風險、創業資源、創業計劃、新企業的開辦等。力求通過學習本書，使學生掌握創業的基礎知識和基本理論，熟悉創業的基本流程和基本方法，瞭解創業的法律法規和相關政策，激發學生的創業意識，提高學生的社會責任感、創業精神和創業能力，促進學生創業和就業全麵發展。 適閤作為普通高等院校創業教育教學用書，也適閤作為經濟學和管理學相關專業，如創業管理、創業服務、工商管理、市場營銷、經濟貿易、電子商務、物流會展、商務管理等的教材，同時還可供有誌於創業的青年和社會人士參考閱讀。

目錄

**章 創業、創業精神與人生發展 1 **節 創業與創業精神 1 一、創業的定義與功能 1 【案例學習1-1】 “餓瞭麼”創始人張旭豪 2 【案例學習1-2】 隻開瞭20天的火鍋店 2 【案例學習1-3】 從記者到創業傢 4 二、創業的要素與類型 5 三、創業過程與階段劃分 6 四、創業前需要知道的定律 7 五、創業精神的本質與來源 8 【案例學習1-4】 上大學期間就開始“摺騰”的潛在創業者 9 【案例學習1-5】 王晨，天生的創業者 9 六、創業精神的作用與培育 10 【案例學習1-6】 創業者是可以培養的 12 第二節 知識經濟發展與創業 13 一、經濟轉型與創業熱潮的關係 13 【案例學習1-7】 **波創業的弄潮兒 14 【案例學習1-8】 第二波“下海”的創業者 14 【案例學習1-9】 第三波創業的“海龜”們 15 二、創業活動的功能屬性 16 三、知識經濟時代賦予創業的重要意義 18 第三節 創業與職業生涯發展 22 一、廣義和狹義的創業概念 22 二、創新型人纔的素質要求 23 三、創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用 24 【案例學習1-10】 一個園林綠化工程公司老闆的創業成功規劃 26 【案例學習1-11】 讓早教的夢想在心中發芽 28 【案例學習1-12】 薛嵩和他的瑞一科技 29 第四節 創業與自我認識 29 一、你是誰 29 【案例學習1-13】 從“偏科少年”到作傢的韓寒 30 二、你要成為誰 31 【案例學習1-14】 成功的學長成瞭他的偶像 32 三、如何拉近你與心中目標的距離 33 【案例學習1-15】 廖文輝和他的刷卡洗衣機 34 四、清理你的通訊錄 34 五、創業前的心理準備 36 【案例學習1-16】 創業初期的心理挑戰 36 第五節 創業與目標管理 37 一、目標創造奇跡 38 【案例學習1-17】 15歲少年的智能發明 38 【案例學習1-18】 19歲少年發明意念操控假肢 39 二、目標改變心態 41 三、創業與目標管理 44 思考與訓練 45 第二章 創業者和創業團隊 48 **節 創業者 48 一、創業者 48 二、創業者素質與能力 49 【案例學習2-1】 在申請人中發現“潛在創業者” 51 三、創業動機的含義與分類 52 四、産生創業動機的驅動因素 53 【案例學習2-2】 為瞭妹妹和媽媽可以到福州生活 53 第二節 創業團隊 54 一、創業團隊及其對創業的重要性 54 二、創業團隊的優劣勢分析 54 三、組建創業團隊的策略及其後續影響 56 四、創業團隊的管理技巧和策略 58 【案例學習2-3】 同舟共濟，纔能成就夢想 59 【案例學習2-4】 與閤作夥伴的共贏纔是長久之道 60 【案例學習2-5】 懂得授權的總經理 60 【案例學習2-6】 一個人的成就大小取決於他的度量 61 【案例學習2-7】 振華港機的細節 62 第三節 從唐僧師徒談領導者魅力 62 一、創業領導者的角色與行為策略 62 二、領導者的個人魅力錶現 62 三、領導者的概念的發展階段 63 第四節 創業團隊的社會責任與閤作 64 一、創業團隊的社會責任 64 二、創業團隊的分工閤作 65 思考與訓練 66 第三章 創業機會與創業風險 69 **節 創業機會識彆 69 一、創意與機會 69 【案例學習3-1】 迪士尼重視娛樂體驗循環 70 二、創業機會與商業機會 71 【案例學習3-2】 機會有限，創意無限 71 三、創業機會的特徵與類型 72 【案例學習3-3】 1美分壘起的大富翁 72 四、創業機會的來源 74 五、影響機會識彆的關鍵因素 75 第二節 創業項目的選擇 75 一、選擇創業項目的基本步驟 75 【案例學習3-4】 馬化騰的拿來主義 77 二、識彆創業機會的一般過程 78 三、識彆創業機會的行為技巧 81 【案例學習3-5】 開創淨化水時代 86 第三節 創業機會評價 88 一、有價值的創業機會的基本特徵 88 二、對創業項目進行商機評估的方法 89 【案例學習3-6】 美國一傢公司給雞戴VR眼鏡 90 三、對創業項目進行商機評估的內容 92 四、個人與創業機會的匹配 92 【案例學習3-7】 摩托羅拉的“銥星” 94 【案例學習3-8】 雅詩蘭黛的細分市場 96 五、創業機會評價的特殊性 98 六、創業機會評價的技巧和策略 99 第四節 創業風險識彆 100 【案例學習3-9】 美國汽車大王福特 100 【案例學習3-10】 石油大王洛剋菲勒 101 一、財務風險是創業者的**風險 101 【案例學習3-11】 隨時監控應收賬款 105 【案例學習3-12】 規避風險是創業者時刻要謹慎的課題 107 【案例學習3-13】 曾經輝煌的鍾紡企業靠變賣資産維持生存 108 二、信息匱乏是創業者的第二風險 108 【案例學習3-14】 在外包過程中學會瞭管理 109 【案例學習3-15】 先承包經營後獨立開店 110 【案例學習3-16】 資源整閤成就瞭兩個老闆 111 【案例學習3-17】 “餓瞭麼”大學生創業團隊的故事 111 【案例學習3-18】 自信成就偉業 112 三、創業初期的管理風險 113 【案例學習3-19】 從小處就注重規範化的IBM創始人 114 【案例學習3-20】 突發事件使輝煌的企業進入休眠期 115 【案例學習3-21】 東山再起的史玉柱 115 【案例學習3-22】 誠信是企業的生命 115 【案例學習3-23】 小企業發展靠經理 116 【案例學習3-24】 創業者的自信與人生成敗息息相關 117 第五節 商業模式開發 118 一、商業模式的定義和本質 118 【案例學習3-25】 戴爾商業模式成功的啓發 118 二、商業模式和商業戰略的關係 119 三、商業模式因果關係鏈條的分解 122 【案例學習3-26】 不同産品的商業模式是不同的 122 四、設計商業模式的思路和方法 123 五、商業模式創新的邏輯與方法 123 【案例學習3-27】 巴黎商學院的“經營黃金法則” 125 【案例學習3-28】 商場如戰場：兵不厭詐 126 【案例學習3-29】 精明的裝潢商：對競爭者做全麵的分析 127 【案例學習3-30】 雅詩蘭黛的成功在於重視消費者的不同偏好 127 思考與訓練 129 第四章 創業資源 134 **節 創業資源概述 134 一、創業資源的內涵與種類 135 二、創業資源與一般商業資源的異同 137 三、社會資本、資金、技術及專業人纔在創業中的作用 138 四、影響創業資源獲取的因素 138 五、創業資源獲取的途徑與技能 139 【案例學習4-1】 追求高標準的麥當勞 140 【案例學習4-2】 製定周目標的李雪容 141 【案例學習4-3】 製定小時目標的菲爾甜餅店 141 【案例學習4-4】 上門取貨的圓通快遞 143 【案例學習4-5】 把服務做到極緻的海底撈火鍋連鎖店 144 【案例學習4-6】 沃爾瑪公司“永遠價格**”的價格領先策略 145 【案例學習4-7】 張貼在公司大門口的企業經營宗旨 146 【案例學習4-8】 某創業者

《創富啓航：高校學子商業實戰指南》 內容簡介 在知識經濟浪潮席捲全球的今天，高等教育的重心正日益嚮培養創新能力和實踐能力的方嚮傾斜。對於廣大學子而言，走齣校園，擁抱充滿機遇與挑戰的商業世界，已成為一條日益清晰且充滿魅力的道路。《創富啓航：高校學子商業實戰指南》並非一本傳統的理論堆砌教材，而是一本精心打造的、旨在點燃學生創業夢想、賦能實踐操作的行動手冊。本書將帶領讀者從零開始，係統性地探索創業的每一個關鍵環節，幫助他們將天馬行空的創意轉化為切實可行的商業計劃，最終駛嚮成功的彼岸。 本書結構清晰，邏輯嚴謹，內容涵蓋瞭創業的各個核心要素，並著重於實踐性和可操作性。我們深入淺齣地解析創業的本質，引導讀者明確自身優勢與市場機會的結閤點。從創意萌生期的市場調研與需求分析，到商業模式的設計與優化，再到團隊組建與管理，以及融資策略的製定與執行，直至産品/服務的開發、市場推廣與銷售，最後落腳於風險控製與企業可持續發展，每一個階段都提供瞭詳實的操作指南和案例分析。 第一部分：點燃創意的火花——創業的起點與可行性分析 萬事開頭難，創業的起點更是如此。本部分將帶領讀者進入“創意實驗室”，探索發掘創業機會的各種途徑。我們將介紹如何敏銳地捕捉市場痛點、識彆新興趨勢，以及如何運用頭腦風暴、SWOT分析、PESTEL分析等工具，係統地評估一個商業想法的可行性。深入的市場調研是成功的基石，我們將詳細講解市場細分、目標客戶畫像、競爭對手分析、行業研究等關鍵步驟，幫助讀者瞭解他們的潛在市場有多大，競爭有多激烈，以及他們如何能脫穎而齣。同時，本部分也將引導讀者審視自身的資源、技能和熱情，找到創業方嚮與個人稟賦的最佳契閤點。 第二部分：繪製藍圖的智慧——商業模式與戰略規劃 一個好的創意需要一個可持續的商業模式來支撐。本部分將深入剖析各種主流的商業模式，如訂閱製、平颱模式、共享經濟模式、免費增值模式等，並教授讀者如何運用商業模式畫布（Business Model Canvas）等工具，清晰地勾勒齣他們的商業模式。我們將探討收入來源、成本結構、關鍵資源、核心業務、客戶關係、渠道通路以及關鍵閤作夥伴等要素，幫助讀者構建一個既有創新性又具備盈利能力的商業框架。同時，本部分也將觸及戰略規劃的重要性，引導讀者設定清晰的願景、使命和短期及長期目標，並製定相應的戰略，以應對未來的不確定性。 第三部分：凝聚力量的藝術——團隊組建與管理 創業並非孤軍奮戰，一個高效、協作的團隊是成功的關鍵驅動力。本部分將聚焦於創業團隊的組建與管理。我們將討論如何識彆並吸引具備互補技能和共同價值觀的閤夥人，如何明確團隊成員的角色與職責，以及如何建立有效的溝通機製與激勵體係。從股權分配的原則到衝突管理的策略，再到營造積極的企業文化，我們將提供實用的建議，幫助讀者打造一支能夠共同麵對挑戰、分享成功果實的強大團隊。 第四部分：驅動發展的引擎——融資策略與財務管理 資金是創業的血液。本部分將係統性地介紹創業融資的各種渠道和方法。我們將詳細講解天使投資、風險投資、銀行貸款、政府扶持基金、股權眾籌等不同融資方式的特點、優勢與劣勢，以及如何撰寫一份引人注目的商業計劃書（Business Plan）來吸引投資者。同時，本部分也將深入探討創業初期的財務規劃，包括成本預算、收入預測、現金流管理、財務報錶分析等，幫助讀者理解財務健康的重要性，並學會如何做齣明智的財務決策，確保企業的穩健發展。 第五部分：走嚮市場的前沿——産品/服務開發與營銷推廣 再好的創意和商業模式，也需要通過優秀的産品或服務來落地，並通過有效的營銷推廣來觸達客戶。本部分將指導讀者如何進行最小可行産品（MVP）的開發，如何進行用戶測試與反饋收集，以及如何進行産品迭代與優化。在營銷推廣方麵，我們將涵蓋市場定位、品牌建設、內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、公關活動等多種現代營銷手段，並結閤具體的案例，分析如何在有限的預算內最大化營銷效果，建立品牌知名度，吸引並留住客戶。 第六部分：行穩緻遠的智慧——風險控製與可持續發展 創業之路並非坦途，風險與挑戰無處不在。本部分將引導讀者識彆並評估創業過程中可能遇到的各類風險，包括市場風險、技術風險、管理風險、法律風險、財務風險等，並教授讀者如何製定相應的風險應對預案。我們將強調閤法閤規經營的重要性，並簡要介紹知識産權保護、閤同法等相關法律知識。此外，本部分還將探討企業的可持續發展之道，包括如何建立良好的客戶關係，如何關注社會責任，以及如何進行長遠的戰略布局，為企業的長期繁榮奠定堅實基礎。 本書的特色 實戰導嚮： 本書理論聯係實際，每一章都配有豐富的案例分析、操作步驟和練習題，讓讀者在學習中實踐，在實踐中領悟。 啓發思維： 鼓勵讀者獨立思考，發揮創新精神，引導他們從不同的角度審視創業機會和挑戰。 前沿視野： 緊跟時代發展潮流，融入最新的創業理念、商業模式和營銷策略。 工具箱式： 提供瞭一係列實用的工具、模闆和框架，方便讀者在實際創業過程中直接套用。 循序漸進： 按照創業的邏輯順序，從宏觀到微觀，從概念到落地，層層遞進，幫助讀者建立完整的創業知識體係。 誰應該閱讀本書 本書適閤所有對創業充滿熱情的高校在校生、應屆畢業生，以及任何有誌於開啓自己事業生涯的青年創業者。無論你是擁有一個成熟的創業想法，還是剛剛萌生創業的念頭，本書都將是你寶貴的啓濛導師和實操助手。它將幫助你係統地梳理思路，規避潛在的陷阱，掌握必備的創業技能，最終勇敢地邁齣創富的第一步，將夢想變為現實。 《創富啓航：高校學子商業實戰指南》，將是你創業旅程中最可靠的夥伴，與你一同探索無限可能，書寫屬於你的商業傳奇！

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到這本《大學生創業基礎-(第4版)》時，我並沒有抱太大的期望，覺得大學的創業課無非就是些陳詞濫調，但在翻閱瞭幾章之後，我徹底改變瞭看法。這本書的視角非常獨特，它沒有將創業神化，而是將其還原為一個可以通過係統學習和實踐來掌握的技能。我特彆欣賞書中關於“市場調研與競爭分析”的章節，它不是簡單地告訴你“要做市場調研”，而是細緻地講解瞭如何獲取信息、如何分析數據、如何進行競品分析，甚至還提供瞭一些實用的調查問捲設計技巧。這讓我明白，市場調研不是憑感覺，而是需要科學方法和嚴謹態度的。此外，書中的“産品設計與用戶體驗”部分也讓我耳目一新，它強調瞭以用戶為中心的設計理念，以及如何通過最小可行産品（MVP）來快速驗證市場，這種迭代式的開發方式，對於資源有限的大學生創業者來說，簡直是太實用瞭。我之前一直糾結於如何做齣一個“完美”的産品，這本書讓我明白，重要的是先讓産品“可用”，然後根據用戶反饋不斷優化。這本書的語言風格也很活潑，不像傳統的教科書那樣枯燥乏味，而是充滿瞭啓發性和鼓勵性，讓我覺得學習創業是一件有趣的事情。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我的創業啓濛導師！我一直對創業充滿熱情，但總覺得摸不著頭腦，不知道從何下手。拿到《大學生創業基礎-(第4版)》這本書後，我感覺自己就像是找到瞭一個寶藏。書中的內容非常係統，從最基礎的創業理念，到如何發現商機、進行市場調研，再到如何製定商業計劃書、融資策略，一步步都講得清清楚楚，條理分明。尤其讓我印象深刻的是關於“風險評估與管理”的那一部分，之前我總是把創業想象得過於美好，忽略瞭潛在的風險，這本書讓我看到瞭創業背後需要麵對的挑戰，也教會瞭我如何提前規避和應對這些風險，這讓我對創業有瞭更理性的認識。書中還穿插瞭大量的真實案例，有成功的也有失敗的，這些案例分析得非常透徹，讓我能夠從彆人的經驗中吸取教訓，少走彎路。我特彆喜歡書裏講解商業模式的部分，用圖文並茂的方式解釋瞭各種商業模式的優劣，讓我對如何構建一個可持續發展的商業模式有瞭更深刻的理解。總而言之，這本書不僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的創業導師，用最通俗易懂的語言，為我這個創業小白打開瞭通往創業世界的大門，讓我對未來的創業之路充滿瞭信心和方嚮感。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對商業世界充滿好奇但又缺乏具體指導的學生，這本書的齣現，無疑是為我打開瞭一扇新的窗戶。我被書中對“創業機會的評估與選擇”的深入剖析所吸引，它不僅僅是停留在理論層麵，而是提供瞭切實可行的評估框架和工具，幫助我們識彆那些真正具有潛力的創業方嚮，而不是盲目跟風。例如，書中提齣的“藍海戰略”和“價值創新”的概念，讓我意識到創業不僅僅是與人競爭，更重要的是開闢新的市場空間。另外，關於“商業模式畫布”的講解，簡直是神器！它用一張圖就清晰地勾勒齣瞭一個商業模式的所有關鍵要素，讓我能夠快速梳理自己的商業想法，並進行多角度的分析和優化。我之前總是覺得商業模式很難理解，但通過這個工具，一切都變得直觀明瞭。這本書還非常注重實際操作，在很多章節都提供瞭案例分析和練習題，讓我能夠邊學邊練，鞏固知識。我特彆喜歡書中關於“財務管理基礎”的內容，雖然我不是會計專業，但這本書用最淺顯易懂的方式講解瞭創業公司所需的財務知識，讓我不再害怕數字，也能對公司的收支情況有基本的判斷。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，對於我這個剛剛踏入大學，對未來迷茫，又隱隱有創業衝動的人來說，簡直是一場及時雨。它不是那種空洞的理論說教，而是充滿瞭實踐指導意義。我尤其贊賞書裏對“創新思維與創業機會識彆”部分的闡述，它不僅僅是告訴你“要創新”，而是通過一係列的方法和工具，比如頭腦風暴、SWOT分析、用戶畫像等，教會你如何從日常生活中、從社會痛點中挖掘齣真正有價值的創業機會。書中舉的很多例子都非常貼近大學生的生活，讓我們覺得創業並不是遙不可及的，而是可以從身邊的小事做起，解決實際問題。我之前總是覺得創業需要很大的資金和人脈，但這本書讓我認識到，很多成功的創業項目都是從小規模、低成本開始的，關鍵在於你的想法是否足夠有創意，是否能真正滿足市場的需求。另外，關於“團隊組建與管理”的那幾章，對於我這種習慣單打獨鬥的人來說，是一個很好的提醒。它讓我明白，創業不是一個人的戰鬥，找到誌同道閤的夥伴，建立一個高效協作的團隊，是多麼重要。書裏關於團隊溝通、股權分配、激勵機製的講解，都為我未來的團隊建設提供瞭寶貴的參考。這本書給我最大的感受就是，創業不是一句口號，而是需要紮實的準備、係統的學習和不斷的實踐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，對於我這種想創業又不知道如何付諸行動的學生來說，簡直是雪中送炭。它並沒有直接給你一個創業的“萬能公式”，而是提供瞭一套思考創業問題的完整框架和方法論。我尤其欣賞書中關於“營銷策略與推廣渠道”的講解，它打破瞭我對傳統營銷的刻闆印象，介紹瞭許多新穎且低成本的營銷方式，比如內容營銷、社交媒體營銷、口碑營銷等等，這些都非常適閤資源有限的大學生創業者。書中還詳細分析瞭不同推廣渠道的特點和適用場景，讓我能夠根據自己的産品和目標客戶，選擇最有效的推廣方式。我之前一直睏惑於如何讓我的産品被更多人知道，這本書給瞭我很多啓發性的思路。另外，關於“法律法規與知識産權保護”的章節，雖然聽起來有些枯燥，但卻至關重要。它讓我充分認識到創業過程中可能遇到的法律風險，並學會瞭如何保護自己的閤法權益，這為我未來的創業之路奠定瞭堅實的基礎。總的來說，這本書就像一個全麵的創業指南，它覆蓋瞭創業的各個關鍵環節，並提供瞭實用的工具和方法，讓我對創業有瞭更清晰的認識和更堅定的信心。