我國體育産業結構優化及其市場化運營研究9787517053002 水利水電齣版社 陳岩 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳岩 著

圖書標籤:

• 體育産業
• 體育經濟
• 産業結構
• 市場化運營
• 中國體育
• 經濟學
• 管理學
• 水利水電齣版社
• 陳岩
• 研究

店鋪： 悟元圖書專營店

齣版社： 水利水電齣版社

ISBN：9787517053002

商品編碼：29402319478

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-06-01

圖書基本信息
圖書名稱	我國體育産業結構優化及其市場化運營研究
作者	陳岩
定價	49.50元
齣版社	水利水電齣版社
ISBN	9787517053002
齣版日期	2017-06-01
字數
頁碼
版次	1
裝幀	平裝-膠訂
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介

陳岩編*的《我國體育産業結構優化及其市場化 運營研究》是在對體育産業進行長期研究、搜集大量 相關資料，並對我國體育産業發展情況進行分析的基 礎上撰寫的，並藉鑒參考瞭諸多學者的相關研究，是 關於體育産業發展的科學成果。 本書以體育産業為對象，對我國體育産業結構優 化及其市場化的運營進行瞭較為深入的研究。主要涉 及體育産業及其産業結構理論闡析、我國體育産業結 構的演進與發展分析、我國體育産業結構優化的策略 探討、我國體育産業結構評價指標體係的構建、體育 産業市場化運營的理論與多元分析、我國體育産業的 多元發展與運營研究、現代重點體育産業的運營研究 以及我國區域優勢體育産業的運營研究等內容。 本書集科學性、係統性、實用性、時代性等特徵 於一體，知識性強，理論研究科學嚴謹，語言準確， 章節劃分得體，結構體係完整，理論與實踐高度結閤 ，對於推動我國體育産業的發展具有重要的價值與意 義，可供體育産業研究者及從事體育産業的人員參考 使用。

作者簡介

目錄

前言章 體育産業及其産業結構理論闡析 節 體育産業的起源與發展 第二節 體育産業的內容與分類 第三節 體育産業結構的概念與特徵 第四節 體育産業結構的構成分析第二章 我國體育産業結構的演進與發展分析 節 體育産業結構演進的組織機製 第二節 我國體育産業結構演進的階段劃分 第三節 我國體育産業結構的現狀與存在問題分析 第四節 影響我國體育産業結構演進的因素分析 第五節 發達國傢體育産業結構的演進及對我國的啓示第三章 我國體育産業結構優化的策略探討 節 體育産業結構優化的內涵 第二節 體育産業結構優化的目標與原則 第三節 推動我國體育産業結構優化的政策分析 第四節 促進我國體育産業結構優化的産業集群研究 第五節 我國體育産業結構優化的路徑與策略第四章 我國體育産業結構評價指標體係的構建 節 當前體育産業結構評價指標體係的局限性 第二節 體育産業結構指標評價體係構建的基本要素 第三節 體育産業結構指標評價體係構建的目標與原則 第四節 體育産業結構指標評價體係構建的程序第五章 體育産業市場化運營的理論與多元分析 節 體育産業經營管理的概念及層次 第二節 體育産業經營管理的主體與目標 第三節 體育産業經營管理的內外環境分析 第四節 體育産業市場營銷的步驟與策略分析第六章 我國體育産業的多元發展與運營研究 節 體育用品業的發展與運營 第二節 體育廣告業的發展與運營 第三節 體育彩票業的發展與運營 第四節 體育傳媒業的發展與運營 第五節 體育場館的發展與運營第七章 現代重點體育産業的運營研究 節 競技體育産業的運營 第二節 休閑體育産業的運營 第三節 體育旅遊産業的運營第八章 我國區域優勢體育産業的運營研究 節 區域優勢體育産業的相關理論基礎 第二節 影響區域優勢體育産業發展的因素分析 第三節 區域優勢體育産業的選擇與方法研究 第四節 區域優勢體育産業培育與發展的策略 第五節 我國區域優勢體育産業發展的個案參考文獻

編輯推薦

陳岩編*的《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》**章主要對體育産業的起源與發展、內容與分類以及體育産業結構的概念、特徵、構成進行瞭分析。第二章主要對體育産業結構演進的組織機製、我國體育産業結構演進的階段劃分、我國體育産業結構的現狀與存在問題、影響我國體育産業結構演進的因素、發達國傢體育産業結構的演進及對我國的啓示進行瞭具體分析。第三章主要對體育産業結構優化的內涵、目標與原則以及推動我國體育産業結構優化的政策等內容進行瞭分析。第四章主要是對當前體育産業結構評價指標體係的局限性，體育産業結構指標評價體係構建的基本要素、目標與原則，體育産業結構指標評價體係構建的程序進行瞭研究。第五章主要對體育産業經營管理的概念及層次、主體與目標以及內外環境進行瞭具體分析。第六章主要對體育用品業、體育廣告業、體育*業、體育傳媒業以及體育場館的發展與運營進行瞭具體分析。第七章主要對競技體育産業、休閑體育産業以及體育旅遊産業的運營進行瞭分析。第八章是我國區域優勢體育産業的運營研究。

文摘

序言

《新時代體育産業發展之道：政策、創新與可持續增長》 一、 引言：迎接體育産業變革新浪潮 當今世界，體育産業正以前所未有的速度和廣度蓬勃發展，成為全球經濟增長的新引擎和重要的社會文化現象。從國傢戰略層麵的重視，到全民健身的深刻普及，再到科技創新驅動的産業升級，我國體育産業正站在一個新的曆史起點上，機遇與挑戰並存。本書旨在深入剖析新時代體育産業發展的核心驅動力，探索政策引導下的産業結構優化路徑，發掘市場化運營的創新模式，並勾勒齣一條通往可持續增長的宏偉藍圖。我們不滿足於現狀，更著眼於未來，力求為理解和推動我國體育産業的現代化轉型提供一份具有前瞻性和實踐性的參考。 二、 時代背景與發展機遇 1. 國傢戰略的引領與推動： “健康中國2030”戰略、《體育強國建設綱要》等一係列國傢政策的齣颱，將體育産業置於國傢發展大局中的重要位置。這不僅為體育産業的規模擴張提供瞭政策保障，更為其發展方嚮和重點領域設定瞭清晰的指引，激發瞭社會資本的廣泛參與。 2. 消費升級與需求多元化： 隨著國民經濟的持續增長和居民收入水平的提高，人們對健康生活方式的需求日益旺盛，對體育消費的品質和體驗提齣瞭更高要求。從傳統的觀賽、健身，到新興的戶外運動、冰雪運動、電子競技，體育消費市場呈現齣前所未有的多元化和個性化趨勢。 3. 科技賦能的革命性影響： 互聯網、大數據、人工智能、5G等新技術的快速發展，正在深刻地重塑體育産業的各個環節。智能化健身設備、虛擬現實觀賽體驗、大數據分析的運動錶現優化、綫上綫下的融閤營銷，都極大地拓展瞭體育産業的邊界，催生齣新的商業模式和增長點。 4. 國際化視野的拓展： 申辦和舉辦大型國際體育賽事，不僅提升瞭我國的國際影響力，也帶來瞭先進的體育産業管理經驗和商業運作模式。同時，中國體育品牌“走齣去”的步伐也在加快，參與國際市場競爭，學習和藉鑒全球體育産業發展的最佳實踐。 三、 政策引導下的産業結構優化 1. 構建多元化體育産業體係： 傳統的體育産業結構以體育競賽錶演業和體育健身休閑業為主，未來需要進一步優化，形成以競技體育為龍頭，以健身休閑業為基礎，以體育用品業為支撐，以體育服務業為延展，涵蓋體育培訓、體育旅遊、體育會將、體育傳媒、體育金融等在內的多元化、復閤型産業體係。 2. 促進區域協調發展： 針對我國地域廣闊、發展不均衡的特點，需要製定差異化的區域體育産業發展政策，鼓勵東部地區率先發展高端體育服務業和科技創新型體育産業，支持中西部地區發展特色體育休閑旅遊、群眾體育和基礎體育設施建設，形成優勢互補、協同發展的良好格局。 3. 聚焦新興業態與潛力領域： 重點關注並培育新興體育業態，如冰雪運動、水上運動、山地戶外運動、航空運動、電子競技等，這些領域具有巨大的市場潛力和發展空間。同時，也要加大對體育科技、體育健康、體育文化等領域的投入，挖掘其內在價值，推動産業嚮更高附加值邁進。 4. 深化體製機製改革： 持續推進體育管理體製改革，打破行政壁壘，激發市場活力。鼓勵社會力量廣泛參與體育場館的運營管理，推廣PPP模式，提高場館利用率和經濟效益。優化賽事審批流程，鼓勵市場化運作的體育賽事品牌。 四、 市場化運營的創新模式 1. 精細化、個性化的服務供給： 告彆“一刀切”的模式，深入挖掘不同消費群體的需求，提供定製化、精細化的體育産品和服務。例如，針對不同年齡段、不同健康狀況的人群設計個性化的健身計劃；針對特定運動愛好者開發專業的裝備和培訓課程。 2. 融閤發展與跨界閤作： 推動體育産業與其他産業的深度融閤，創造新的價值鏈。例如： 體育+旅遊： 打造特色體育旅遊目的地，開發體育主題旅遊綫路，將體育賽事與旅遊資源有機結閤。 體育+科技： 利用可穿戴設備、大數據分析、VR/AR技術，提升運動體驗，優化訓練效果，創造新的互動模式。 體育+文化： 挖掘體育運動的文化內涵，創作體育主題的影視、音樂、文學作品，提升體育文化的吸引力。 體育+金融： 發展體育金融，如體育賽事版權交易、體育基金、體育保險、體育資産證券化等，為體育産業發展提供資金支持。 體育+地産： 建設集體育場館、運動休閑、商業配套於一體的體育綜閤體。 3. 品牌化與IP化運營： 強化體育賽事、體育俱樂部、體育明星等核心IP的價值挖掘和商業化運營。通過賽事版權開發、衍生品銷售、贊助招商、粉絲經濟等多種途徑，將IP轉化為持續的經濟效益。鼓勵本土體育品牌建設，提升國際競爭力。 4. 數字化轉型與智能化服務： 充分利用互聯網平颱，構建綫上綫下一體化的服務體係。開發智能化APP，提供在綫預訂、課程報名、訓練指導、社區互動等功能。運用大數據分析消費行為，精準推送産品和服務，提升用戶體驗和轉化率。 5. 可持續的商業模式探索： 關注體育産業的長遠發展，探索綠色、環保、可持續的商業模式。例如，推廣綠色場館建設，倡導可持續的體育消費理念，關注體育行業的社會責任，將體育發展與環境保護、社區建設相結閤。 五、 可持續增長的路徑與未來展望 1. 人纔培養與引進： 體育産業的發展離不開專業人纔的支撐。需要構建多層次、多類型的體育産業人纔培養體係，包括賽事運營管理、體育營銷、體育經紀、體育科技、體育法律等領域。同時，要吸引和鼓勵國內外優秀人纔加入中國體育産業。 2. 強化市場監管與誠信體係建設： 規範市場秩序，打擊虛假宣傳、欺詐等行為，營造公平競爭的市場環境。建立健全體育産業的信用評價體係，引導企業誠信經營，保護消費者權益。 3. 推動國際交流與閤作： 積極參與國際體育組織，學習國際先進的管理經驗和商業模式。鼓勵中國體育企業“走齣去”，參與全球體育市場競爭。同時，吸引國際優質體育資源進入中國市場。 4. 科技創新驅動的未來： 隨著科技的不斷進步，未來體育産業將更加智能化、個性化、虛擬化。可穿戴設備將更加普及，運動錶現分析將更加精準，虛擬現實和增強現實將帶來全新的觀賽和運動體驗。體育與人工智能、生物科技的結閤將進一步拓展産業邊界。 5. 社會責任與文化傳承： 體育産業的發展不應僅僅追求經濟效益，更應承擔起社會責任。推動體育的普及，促進全民健康，傳承和弘揚中華體育文化，用體育精神凝聚社會力量。 六、 結語 我國體育産業正處於轉型升級的關鍵時期，機遇與挑戰並存。本書所探討的政策引導、結構優化、市場化運營創新以及可持續增長路徑，旨在為我國體育産業的未來發展提供一個清晰的框架和可行的方嚮。我們相信，通過持續的改革創新和不懈的努力，我國體育産業必將迎來更加輝煌的明天，為實現“體育強國”的宏偉目標貢獻重要力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的第一印象，簡潔卻不失專業感。封麵上“我國體育産業結構優化及其市場化運營研究”幾個大字，字體選擇沉穩大氣，與“水利水電齣版社”的嚴謹風格相得益彰。我尤其注意到作者陳岩的名字，雖然不熟悉，但結閤書名，預感會是一篇學術性較強的研究著作。我之所以會關注到這本書，是因為我對體育産業的發展一直抱有濃厚的興趣，特彆是近些年來，國傢對體育産業的重視程度不斷提升，相關的政策法規也層齣不窮，這讓我很好奇，在這樣一個大背景下，我國體育産業的“結構優化”究竟體現在哪些方麵？是産業鏈的延伸，還是産業內部的細分和重組？而“市場化運營”這個詞，更是觸動瞭我對商業模式、盈利能力以及如何將體育賽事、體育培訓、體育旅遊等資源更有效地轉化為經濟效益的好奇心。這本書的書號9787517053002，雖然我不太懂齣版的門道，但感覺這個編碼代錶著它是一本正規齣版的學術著作。它給我的初步感受，就像一位經驗豐富的導遊，即將帶領我去探索我國體育産業那縱橫交錯的地圖，揭示其中蘊藏的機遇與挑戰，也讓我期待能夠從書中獲得一些關於體育産業未來發展趨勢的深度洞察，或許還能為我個人的職業規劃提供一些有益的啓示。

評分☆☆☆☆☆

我被這本書的書名深深吸引：“我國體育産業結構優化及其市場化運營研究”。在我看來，“結構優化”是一個宏觀且極具戰略意義的詞匯，它暗示著本書將對我國體育産業的發展現狀進行一次全麵的“體檢”，找齣存在的結構性問題，並提齣解決方案。我猜測，書中可能會深入剖析體育産業價值鏈的各個環節，比如上遊的體育用品製造、中遊的賽事組織與場館服務、下遊的體育傳播與衍生品開發等，分析它們之間的協同效應和瓶頸所在。同時，“優化”也可能意味著對資源配置效率的追求，如何將有限的資源投入到最具發展潛力的領域，從而實現産業整體效益的最大化。而“市場化運營”則將目光聚焦於微觀層麵，關注如何讓體育産業擺脫行政色彩，真正遵循市場規律，通過産品創新、服務升級、品牌塑造等方式來贏得消費者，實現可持續發展。我非常期待能夠從中學習到，在當前的政策環境下，如何纔能更好地推進體育産業的市場化進程，如何纔能讓體育賽事、體育培訓、體育健身等更多地融入市場，産生更大的經濟效益和社會價值。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，首先吸引我的是它嚴謹的學術氣息。從書名就能感受到作者在內容上的深入挖掘和係統梳理。我猜想，書中會大量引用國傢統計局、體育總局等部門發布的官方數據，以及國內外相關的研究文獻，力求為“我國體育産業結構優化”提供堅實的理論支撐和實證依據。我尤其好奇的是，作者是如何界定“體育産業結構”的？是按照産業鏈條（如賽事、健身、裝備、媒體等）進行分析，還是從産業的貢獻度、吸納就業能力、技術創新水平等宏觀角度進行衡量？書中對於“優化”的闡釋，是否會涉及到産業內部要素的配置、資源的有效整閤，以及如何通過製度創新和政策引導來促進産業結構的閤理化和升級？而“市場化運營”部分，我期待能夠看到一些具體的案例分析，比如成功的體育品牌如何進行市場推廣，體育賽事如何實現商業變現，以及體育服務業如何滿足日益增長的消費者需求。我想這本書，應該不會止步於理論層麵的探討，更可能包含一些具有前瞻性的政策建議，甚至是為從業者提供的實踐指南，能夠幫助我們更好地理解體育産業發展的內在邏輯，並為未來的發展方嚮指明道路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者是陳岩，這個名字我雖然不熟悉，但從其著作的書名來看，可以預見其在體育産業研究領域的深造詣。書名本身就涵蓋瞭兩個非常關鍵的議題：“結構優化”和“市場化運營”。這讓我聯想到，現階段我國體育産業可能正處於一個轉型升級的關鍵時期，過去那種粗放式的發展模式可能不再適用，需要更加精細化的結構調整來提升整體效益和競爭力。因此，書中關於“結構優化”的論述，我猜測會涉及到對體育産業內部各子行業發展水平、相互關聯性、以及在國民經濟中的地位進行深入分析。比如，體育製造、體育服務、體育場館運營、體育培訓、體育旅遊、體育博彩（如果涉及的話）等不同闆塊，它們的規模、增長速度、盈利能力以及發展潛力是怎樣的？是否存在結構性失衡的問題？而“市場化運營”部分，則是我更感興趣的部分。市場化意味著什麼？是否意味著更多的民營資本進入，市場競爭更加激烈，以及如何運用現代營銷手段和管理模式來提升體育産業的商業價值？我期待書中能夠提供一些關於如何打破體製壁壘，激發市場主體活力，構建更加公平、開放、高效的體育市場環境的見解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》讓我感覺到，它試圖迴答一個非常現實且重要的命題：如何在國傢大力發展體育産業的背景下，讓體育産業變得更健康、更具活力？“結構優化”這個詞，很容易讓人聯想到産業內部的資源整閤、效率提升，以及如何形成更加閤理、協調的發展格局。我設想，作者可能對我國體育産業的各個細分領域，如體育製造、體育服務、體育金融等方麵進行瞭細緻的分析，揭示當前存在的結構性問題，比如某些領域過度膨脹，而另一些領域則相對滯後。而“市場化運營”則更具操作性，我期待書中能探討如何打破行政壁壘，引入市場機製，激發企業活力，提升體育産品和服務的市場競爭力。例如，書中是否會探討體育賽事的商業運作模式，如何吸引贊助商，如何通過票務、媒體版權等實現盈利？體育培訓機構又該如何進行科學的市場定位和營銷推廣？我希望這本書能夠提供一些具有前瞻性的思考，甚至是一些可供藉鑒的成功案例，幫助讀者更清晰地認識到，在我國體育産業邁嚮成熟的過程中，市場化運營所扮演的關鍵角色，以及如何纔能真正實現體育産業的價值最大化。