會計崗位實訓(第六版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉雪清 著

圖書標籤:

• 會計
• 實訓
• 財務
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• 職業教育
• 高等教育
• 教材
• 技能
• 實踐
• 第六版

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 中國財政經濟齣版社一

ISBN：9787509574560

商品編碼：29495059615

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-07-01

基本信息

書名：會計崗位實訓(第六版)

定價：39.00元

作者：劉雪清

齣版社：中國財政經濟齣版社一

齣版日期：2017-07-01

ISBN：9787509574560

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《精益會計實戰：流程優化與價值創造》 內容梗概： 《精益會計實戰：流程優化與價值創造》是一本麵嚮企業財務人員、會計從業者以及對精益管理理念在財務領域應用感興趣的讀者的專業書籍。本書深度剖析瞭精益生産管理思想在會計工作中的可行性與應用價值，旨在幫助讀者理解如何通過精益方法論，識彆、消除會計流程中的浪費，提升效率，降低成本，最終實現財務價值的最大化。 本書並非僅僅停留在理論層麵，而是以豐富的實操案例和詳盡的操作步驟，引導讀者在實際工作中落地精益會計。從基礎的財務流程梳理，到復雜的成本核算與分析，再到精細化的預算管理與績效評估，每一個環節都融入瞭精益的核心原則：價值流分析、準時化生産、持續改進（Kaizen）、零缺陷（Zero Defects）以及尊重人性。 核心章節與內容詳解： 第一部分：精益會計導論與價值體係構建 第一章：精益思想的起源與財務領域的契閤 追溯精益思想的起源，從豐田生産方式（TPS）的核心理念——消除浪費（Muda）、平衡生産（Heijunka）和自動化（Jidoka）——齣發。 深入探討為何精益管理理念在瞬息萬變的現代商業環境中對財務部門尤為重要。分析傳統財務流程中存在的普遍“浪費”，例如：不必要的文檔傳遞、重復性數據錄入、信息孤島導緻的溝通延遲、錯誤的統計分析、過度儲備等。 闡述精益會計的核心目標：不僅僅是準確記錄和報告，更是通過優化流程，成為企業價值創造的積極參與者和驅動者。 第二章：構建精益價值流——識彆與度量財務流程中的價值 詳細介紹價值流圖（VSM）在財務領域的應用。指導讀者如何繪製當前的財務流程圖（Current State VSM），識彆齣其中每一個步驟的價值創造程度，並量化非增值活動（浪費）的時間和資源消耗。 區分“增值活動”（Value-Added Activity）與“非增值活動”（Non-Value-Added Activity）。例如，數據錄入是必要的，但重復性的核對可能就是非增值活動；生成準確的財務報錶是增值活動，但冗長的審批流程可能就包含大量浪費。 引入“潛在價值流”（Future State VSM）的概念，鼓勵讀者基於當前狀態的分析，設計齣更加精益、高效的未來財務流程。 教授如何定義和度量財務流程的關鍵績效指標（KPIs），如：流程周期時間（Cycle Time）、前置時間（Lead Time）、錯誤率、處理成本、客戶（內部使用者）滿意度等，為精益改進提供量化依據。 第二部分：精益財務流程的優化與實施 第三章：精益化應收賬款管理——加速現金流入，減少營運資金占用 分析傳統應收賬款管理中的浪費：慢速的開票流程、低效的催款方式、信息不對稱導緻的爭議、過度的信用審批環節等。 提齣精益應收賬款管理的具體策略： 流程自動化與標準化： 利用先進的財務軟件實現電子發票的快速生成與發送，設置自動催款提醒。 客戶分級與信用風險管理： 建立動態的客戶信用評估模型，差異化管理，將資源集中於高風險客戶。 內部協作與溝通： 加強銷售、客服與財務部門的協同，確保閤同條款準確，訂單信息及時傳遞，減少因信息延遲導緻的開票錯誤。 早期預警機製： 建立基於數據分析的應收賬款逾期預警係統，及時發現潛在風險。 通過案例展示如何通過精益化方法，顯著縮短應收賬款周期，提升現金流健康度。 第四章：精益化應付賬款管理——優化支付流程，鞏固供應商關係 剖析傳統應付賬款管理中的浪費：繁瑣的供應商資質審核、手工錄入大量發票、錯誤的付款信息、不閤理的付款節點選擇、以及因付款延遲導緻的罰息或失去摺扣機會。 精益應付賬款管理的核心在於“準時化”（Just-in-Time）支付： 電子化與自動化： 推動供應商電子發票的應用，實現發票的自動采集、匹配與錄入。 集中化處理與集中化采購： 優化供應商體係，推行集中采購，獲得更好的支付條款。 支付策略優化： 基於付款周期、供應商關係、資金成本等因素，製定最優的付款計劃，既避免遲付影響信用，又能最大化利用支付周期。 風險控製： 建立防範重復付款、欺詐性發票的自動化校驗機製。 強調精益應付賬款管理不僅是成本控製，更是構建穩固、互利的供應商生態係統的關鍵。 第五章：精益化庫存管理與成本核算——提升資産周轉率，準確反映盈利能力 探討庫存管理與成本核算中的精益原則：減少在製品（WIP）、降低原材料積壓、消除因不準確成本核算導緻的決策失誤。 精益庫存策略： 準時化采購（JIT）： 結閤供應商能力與生産需求，實現原材料的及時到位。 看闆管理（Kanban）： 應用看闆信號係統，實現對庫存水平的拉動式控製。 消除不必要的庫存： 通過分析生産節拍與需求波動，找齣並消除安全庫存中不必要的冗餘。 精益成本核算方法： 作業成本法（ABC）在精益環境下的應用： 更精準地識彆和分配導緻成本的活動，為流程改進提供依據。 標準化成本與差異分析： 建立更具指導意義的標準成本，並深入分析實際成本與標準成本之間的偏差，找齣産生差異的原因。 價值流成本分析： 將成本分析聚焦於整個價值流，而非僅僅孤立的生産環節，從而發現整體價值鏈上的成本浪費。 通過精益化庫存與成本核算，提高資産周轉率，為管理層提供更準確的經營決策支持。 第六章：精益化費用報銷與差旅管理——簡化流程，提高閤規性與員工滿意度 揭示傳統費用報銷流程的低效與痛點：紙質單據、手工填寫、漫長的審批鏈、信息不一緻、容易遺失等。 精益化解決方案： 電子化報銷係統： 引入集成化的費用管理平颱，實現電子發票的自動采集、智能識彆，並與移動端結閤，方便員工隨時隨地提交報銷。 標準化報銷規則： 建立清晰、簡潔的報銷政策與標準，減少模糊地帶。 自動化審批與校驗： 利用係統規則自動校驗報銷的閤規性（如：金額限製、發票類型），並根據設定流程自動流轉，大大縮短審批時間。 差旅管理集成： 將差旅預訂與費用報銷流程打通，從源頭控製差旅成本。 通過精益化費用管理，不僅顯著提升瞭財務部門的工作效率，降低瞭齣錯率，更極大地改善瞭員工的報銷體驗。 第三部分：精益思維在財務管理中的深化應用 第七章：精益化預算管理與績效評估——實現戰略目標，驅動持續改進 打破傳統僵化預算的局限，將精益思維融入預算編製與執行。 滾動式預算與零基預算結閤： 強調預算的靈活性和適應性，根據市場變化與實際情況進行動態調整。 基於價值流的預算分配： 將預算資源更有效地配置到能夠創造核心價值的環節。 精益績效指標（KPIs）： 引入能夠反映流程效率、價值創造和浪費消除的KPIs，而非僅僅關注財務結果。例如，周期時間縮短率、錯誤率下降百分比、客戶（內部）滿意度提升等。 績效反饋與持續改進： 建立快速、持續的績效反饋機製，鼓勵團隊成員識彆問題，提齣改進建議，形成PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環。 第八章：精益化財務分析與決策支持——從數據到洞察，驅動戰略轉型 強調財務分析應從“記賬報錶”嚮“經營洞察”轉變。 精益化數據分析方法： 根源分析（Root Cause Analysis）： 運用“五個為什麼”（5 Whys）等工具，深入挖掘問題産生的根本原因。 統計過程控製（SPC）： 運用統計工具監控財務流程的穩定性，及時發現異常。 可視化分析： 利用圖錶、儀錶盤等方式，直觀呈現數據，幫助管理層快速理解關鍵信息。 精益化決策框架： 結閤精益原則，為投資決策、資源配置、産品定價等提供更加科學、高效的決策支持。 使財務部門真正成為企業戰略發展的“參謀長”與“閤作夥伴”。 第九章：構建精益財務文化——人纔培養與組織變革 闡述精益會計不僅僅是工具和方法，更是一種思維模式和文化。 人纔培養： 強調財務人員需要具備跨職能的視野，理解業務流程，掌握精益工具，培養解決問題的能力。 團隊協作與溝通： 鼓勵財務團隊與業務部門建立緊密的閤作關係，共同識彆和解決問題。 持續改進的文化： 營造鼓勵創新、容忍適度試錯、強調持續學習和改進的工作氛圍。 管理層的支持與承諾： 強調領導力的關鍵作用，推動精益會計理念在整個組織的落地。 本書特色： 實操性強： 提供大量可操作的指南、模闆和案例分析，讀者可以直接應用於工作實踐。 體係化構建： 邏輯清晰，從宏觀的精益理念到微觀的流程優化，層層遞進。 行業普適性： 精益會計原則適用於各行各業，無論大型企業還是中小企業。 前瞻性視野： 關注如何將財務部門從成本中心轉變為價值創造中心，在數字化浪潮下提升財務的核心競爭力。 《精益會計實戰：流程優化與價值創造》將幫助讀者擺脫傳統財務工作的繁瑣與低效，擁抱精益管理帶來的高效、精細與智慧，在快速變化的商業環境中，為企業創造可持續的價值。

評分☆☆☆☆☆

說實話，在選擇這本《會計崗位實訓（第六版）》之前，我猶豫瞭很久，畢竟市麵上同類書籍琳琅滿目。但當我真正翻開它，一股“對味”的感覺油然而生。這本書的語言風格非常貼近實際工作，沒有過多的學術術語，而是用最直白、最接地氣的方式來解釋復雜的會計概念。我尤其欣賞它在處理一些“灰色地帶”問題時的嚴謹態度，例如如何界定費用性質、如何進行閤理的賬務處理等等。書中提供的案例真實且具有代錶性，讓我能夠從中學到很多“教科書”上學不到的經驗。我最看重的是它不僅僅是教你“怎麼做”，更會告訴你“為什麼這麼做”，這對於理解會計的本質非常有幫助。比如，在講解固定資産摺舊時，它會詳細分析不同摺舊方法的優劣以及適用場景，而不是簡單地給齣公式。這種深度和廣度，讓我在閱讀過程中受益匪淺，也讓我對會計工作有瞭更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直太及時瞭！我是一名即將畢業的會計專業學生，手裏握著理論知識，但一想到真正進入職場，就感覺心裏沒底。翻開《會計崗位實訓（第六版）》的第一頁，我就被它的實操性深深吸引瞭。它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是像一位經驗豐富的老師傅，一步步地教你如何將書本知識轉化為實際操作。從最基礎的憑證填製、賬簿登記，到月末結賬、報錶編製，每一步都講解得清晰明瞭，配以大量的案例，讓我仿佛身臨其境，真的在做會計工作一樣。而且，書中還涉及瞭一些常用會計軟件的操作指南，這對我來說簡直是雪中送炭！現在很多企業都要求會計人員具備軟件操作能力，這本書無疑為我提前適應職場打下瞭堅實的基礎。特彆是那些細節的處理，比如發票的分類、報銷的流程，這些在學校裏很難接觸到的內容，在這裏都得到瞭詳盡的闡述。我感覺自己不僅僅是在學習，更像是在進行一次模擬的職業體驗，極大地增強瞭我的自信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對會計領域充滿好奇的非專業人士，《會計崗位實訓（第六版）》意外地打開瞭我的一扇新大門。我原以為會計工作是一件枯燥乏味的事情，但這本書通過生動形象的案例和深入淺齣的講解，讓我看到瞭會計的嚴謹、邏輯和重要性。它就像一位耐心的老師，從最基礎的會計要素開始，循序漸進地引導我理解財務數據的意義和價值。我尤其對書中關於會計準則解讀的部分印象深刻，它並沒有照搬條文，而是用通俗易懂的語言解釋瞭這些準則背後的邏輯和目的是什麼。這讓我不再覺得會計準則高深莫測，而是能夠理解它們是如何服務於企業經營和經濟活動的。這本書的實操性讓我感覺不隻是在“讀”，而是在“學”和“做”，極大地激發瞭我對會計職業的興趣。我甚至開始思考，是否應該進一步深入學習會計，或者在日常生活中運用這些知識來更好地管理自己的財務。

評分☆☆☆☆☆

剛開始接觸《會計崗位實訓（第六版）》時，我最大的感受就是它的“乾貨”滿滿。這本書完全沒有多餘的廢話，每一頁、每一段都在圍繞著如何進行會計崗位實操展開。它就像一個詳細的操作手冊，把會計工作的每一個步驟都分解得很細緻。我最喜歡的部分是關於成本核算和財務分析的內容。這部分不僅講解瞭如何進行計算，更重要的是，它教會瞭我如何分析這些數據背後的含義，如何從中發現問題並提齣改進建議。書中提供的分析工具和方法非常實用，我嘗試著將書中的一些分析思路應用到我公司的實際財務報錶中，發現瞭很多之前未曾注意到的經營狀況。而且，這本書還很注重培養讀者的邏輯思維和問題解決能力，它會引導你一步步地分析，找齣癥結所在，並給齣解決方案。這對於提升我們的職業能力非常有幫助，讓我不再是那個隻會埋頭記賬的“賬房先生”。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在職的初級會計，我一直希望能找到一本能夠係統性梳理日常工作流程、提升業務熟練度的書籍。《會計崗位實訓（第六版）》給瞭我很大的驚喜。這本書的編排邏輯非常清晰，緊扣實際工作中的每一個環節。它沒有迴避那些繁瑣的細節，反而將其作為重點進行講解，這恰恰是我們在實際工作中經常會遇到的難點。書中提供的各類實操練習，涵蓋瞭不同類型企業的會計業務，讓我能夠舉一反三，將所學應用到自己的工作中。我特彆喜歡書中關於稅務申報和納稅籌劃部分的講解，雖然不是最前沿的理論，但非常實用，能幫助我們規避一些常見的稅務風險。而且，書中還加入瞭一些關於內部控製和風險管理的知識，這讓我意識到，作為一名會計，不僅僅是記賬做錶，更需要具備一定的風險意識和管理能力。讀完這本書，我感覺自己的工作效率有所提升，對一些原本模糊的概念也更加清晰瞭，甚至在處理一些復雜業務時，也能更加得心應手。