正版 班組長現場管理培訓教程 楊劍邱昌輝 書店 機械工廠（車間）書籍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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  基本信息

書名：	班組長現場管理培訓教程
作者：	楊劍邱昌輝
齣版社：	化學工業齣版社
齣版日期：	2017-01-01
版次：	1
ISBN：	9787122281111
市場價：	38.0

目錄章 現場管理基礎1
節 班組長現場管理的職責1
一、班組長現場管理的6 大任務 1
二、現場管理的目標——QCDS 2
三、現場管理的基本內容 3
四、現場管理的工作原則 4
五、現場工作有效推進的步驟 6
二節 班組長現場管控的基本方法 7
一、現場管理的基本方法 7
二、什麼是三現法 8
三、什麼是巡視法10
四、什麼是5Why 法12
三節 班組長現場管理的技巧14
一、如何進行現場工作指導14
二、如何進行交接班管理16
三、工位需要頂替怎麼辦17
四、如何做到讓現場井然有序18
二章 現場作業管理 19
節 班組長現場作業前的工作19
一、如何準確接收生産指示19
二、生産前要進行哪些準備20
三、如何確定作業速度與作業時間22
四、如何製訂與管理作業指導書25
五、如何進行生産綫安排27
二節 班組長現場作業中的工作29
一、如何進行生産進度控製29
二、如何進行日常作業檢查與巡查33
三、如何進行作業切換管理35
四、如何進行生産異常處理 37
三節 班組長現場作業後的工作 40
一、如何推行日常工作的QCDS 40
二、如何進行作業日報管理 43
三、如何填寫工作日誌 46
三章 現場5S 管理49
節 5S 管理的步驟和方法 49
一、5S 活動的3 大原則 49
二、推行5S 活動的11 個步驟 50
三、5S 推進的7 大方法 59
二節 班組5S 管理實務 68
一、SEIRI（整理）在班組的具體實施 68
二、SEITON（整頓）在班組的具體實施 70
三、SEISO（清掃）在班組的具體實施 73
四、SEIKETSU（清潔）在班組的具體實施 74
五、SHITSUKE（素養）在班組中的具體實施 75
六、5S 活動中的定置管理 77
四章 現場目視管理79
節 目視管理技術 79
一、目視管理的應用範圍 79
二、實施目視管理的三大原則 80
三、目視管理的常用工具 81
四、目視管理的實施方式 84
五、目視管理的實施手段 85
二節 目視管理實施技巧 86
一、簡單實用的目視管理方法 86
二、物料目視管理的實施方法 86
三、設備目視管理的實施方法 87
四、質量目視管理的實施方法 88
五、安全目視管理的實施方法 89
五章 現場看闆管理91
節 看闆的種類與編製91
一、看闆的種類91
二、班組現場布局看闆的編製方法92
三、班組工作計劃看闆的編製方法93
四、班組生産綫看闆的編製方法94
五、班組品質現狀看闆的編製方法94
六、班組工作看闆的編製方法95
七、班組人員動態看闆的編製方法96
二節 準時製與看闆管理96
一、JIT 生産方式與看闆管理96
二、JIT 看闆的功能97
三、JIT 看闆的使用原則99
四、JIT 看闆在班組實施的8 個步驟99
五、JIT 生産專用看闆的編製方法100
六章 現場標準化維持與改善 101
節 維持生産標準化101
一、標準的維持與改進101
二、班組現場作業標準的應用102
三、標準作業的三要素與推進方式103
二節 現場改善基礎知識105
一、現場改善的三大任務105
二、現場改善的3 項基本原則106
三、現場改善的3 大內容107
四、現場改善的3 大意識110
三節 現場改善實務性技巧111
一、現場作業人為失誤如何改善111
二、如何運用3U MEMO 現場改善手法113
三、班組現場改善的實施技巧116
七章 現場物料管理117
節 物料分類與成本管理117
一、如何進行ABC 分類管理117
二、如何進行物料成本控製118
三、如何減少現場物料浪費 120
四、怎樣充分利用邊角餘料 121
二節 物料作業管理 121
一、如何充分瞭解物料狀況 121
二、如何進行發料作業123
三、如何內容介紹本書針對企業一綫員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細介紹瞭班組長現場管理的職責和現場管理基本技法。為瞭便於企業內部培訓或培訓公司對相關人員進行培訓，本書將班組長現場管理培訓分為九個標準模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖錶並條理化，注重實際操作性。本書重點介紹瞭現場管理基礎、現場作業管理、現場5S管理、現場目視管理、現場看闆管理、標化維持和現場改善、現場物料管理、現場設備工具管理及現場質量管理等內容，既有係統性，又有很強的可操作性。 本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對於已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。 本書適用於企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。在綫試讀媒體評論

《班組長現場管理培訓教程》為瞭便於企業內部培訓或培訓公司對相關人員進行培訓，本書將班組長現場管理培訓分為九個標準模塊。

《班組長現場管理培訓教程》盡量使用大眾化的語言，配置圖錶並條理化，注重實際操作性。企業培訓師可以根據自己的需要，略加修改就可以直接作為授課課件資料。

《班組長現場管理培訓教程》每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。

《班組長現場管理培訓教程》是以美的集團股份有限公司、深圳長城開發科技股份有限公司、深圳億利達商業設備有限公司和某大型軍工企業等單位的管理流程和方案為藍本編撰而成，具有很強的實用性。

《班組長現場管理培訓教程》是“中國製造2025”班組長培訓標準教程，對戰鬥在企業一綫的廣大班組長或希望成為班組長的骨乾員工，都是一本很實用的讀物。
 
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