现代企业管理 9787303221363 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 天乐图书专营店

出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303221363

商品编码：29572875280

基本信息

书名：现代企业管理

定价：39.80元

作者：

出版社：北京师范大学出版社

出版日期：

ISBN：9787303221363

字数：

页码：

版次：1

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开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《现代企业管理》：洞悉时代脉搏，领航商业未来 在风云变幻的全球经济浪潮中，企业面临前所未有的机遇与挑战。技术的飞速迭代、市场的瞬息万变、消费者需求的多样化，以及日益复杂的社会与环境议题，都对传统管理模式提出了严峻的考验。在这个数字化、智能化、全球化深度交织的时代，如何构建适应性强、竞争力卓越的企业，成为每一个管理者必须深入思考的核心命题。《现代企业管理》正是应运而生，它并非一本枯燥的理论堆砌，而是一份指引现代企业穿越迷雾、实现可持续发展的行动指南，一份帮助管理者洞悉时代脉搏、掌握驾驭商业未来的关键钥匙。 本书深入剖析了现代企业运行的底层逻辑与核心要素，从战略规划到组织变革，从人力资源到财务管理，从市场营销到风险控制，全方位、多角度地展现了企业管理的精髓。它不仅梳理了管理学经典理论的最新发展，更着重于将这些理论融会贯通，转化为可操作、可实践的现代化管理方法与工具。作者凭借深厚的理论功底和丰富的实践经验，以清晰的逻辑、生动的案例，带领读者一步步揭开现代企业管理的神秘面纱。 战略引领：在不确定性中锚定方向 战略是企业的灵魂，是企业在激烈的竞争环境中脱颖而出的根本。本书将从宏观视角出发，探讨如何在复杂的外部环境中识别机遇、评估风险，并制定出清晰、可行的企业发展战略。我们将深入研究不同类型的战略，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等，并结合具体的行业特点，分析它们的应用场景与成功要素。 更重要的是，本书强调了战略制定过程的动态性与持续性。在信息爆炸、技术革新日新月异的当下，战略不再是“一成不变”的蓝图，而是一个需要不断调整、优化、迭代的动态过程。我们将学习如何构建敏捷的战略规划体系，如何通过市场侦察、竞争分析、内外部环境评估等手段，及时捕捉变化，并灵活调整企业方向。此外，本书还将探讨如何将战略有效地转化为可执行的战术，确保企业上下步调一致，朝着既定目标迈进。例如，在分析战略实施时，会深入探讨目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等工具，并说明如何将宏观战略分解为部门和个人的具体目标，形成层层传递、环环相扣的管理体系。 组织效能：打造高效协同的运行机制 一个强大的组织是企业战略得以实现的载体。本书将聚焦于现代企业组织架构的设计与优化，探讨如何构建扁平化、网络化、柔性化的组织形态，以适应快速变化的市场需求。我们将分析不同类型的组织结构，如职能制、事业部制、矩阵制、平台型组织等，并探讨在数字化时代，如何利用信息技术赋能组织，提升沟通效率、协作能力和决策速度。 本书还将深入探讨组织文化建设的重要性。优秀的企业文化不仅是企业凝聚力的源泉，更是激发员工创造力、提升企业核心竞争力的关键。我们将学习如何识别、塑造并传播符合企业发展方向的组织文化，如何通过价值观引导、行为规范、激励机制等手段，构建积极向上、勇于创新的企业氛围。同时，本书也会关注人才在组织中的核心作用，探讨如何构建科学的人才引进、培养、激励与保留体系，吸引和留住最优秀的人才，为企业的长远发展提供坚实的人力资源保障。在这一部分，我们会详细讲解如何运用360度评估、人才盘点、继任者计划等工具，确保企业人才梯队的健康发展。 创新驱动：激活企业发展的内生动力 创新是企业保持生命力的不竭源泉。在知识经济时代，企业能否持续创新，直接关系到其能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书将系统性地阐述企业创新的各个维度，从产品创新、技术创新到商业模式创新、管理模式创新。我们将深入研究创新的驱动因素，探讨如何营造鼓励创新、容忍失败的组织氛围，如何建立有效的创新管理流程，以及如何利用开放式创新、颠覆式创新等理念，突破传统思维的束缚。 本书还将关注数字化与智能化技术在创新过程中的应用。大数据、人工智能、物联网等新兴技术，不仅能够帮助企业更精准地洞察市场需求，更能为产品研发、流程优化、服务升级提供强大的技术支撑。我们将探讨如何利用这些技术，构建智能化的产品研发平台，实现个性化、定制化产品的快速响应，以及如何通过数据分析，发现新的商业机会，驱动企业实现跨越式发展。在创新管理的部分，我们还会介绍设计思维（Design Thinking）、精益创业（Lean Startup）等方法论，帮助企业系统性地进行创新探索和实践。 市场营销：以客户为中心，构建价值连接 在信息高度对称、渠道多元化的今天，传统的“推式”营销模式已难以奏效。本书将深刻剖析现代企业市场营销的范式转变，强调“以客户为中心”的核心理念，以及如何通过数据驱动，精准洞察消费者需求，构建个性化的产品与服务。我们将探讨整合营销传播（IMC）的理论与实践，如何打通线上线下渠道，实现全方位、多触点的客户互动。 本书还将聚焦于品牌建设与数字化营销的深度融合。在社交媒体、内容营销、私域流量等新兴营销方式层出不穷的时代，如何塑造有深度、有温度的品牌形象，如何利用数字技术，提升营销的精准度和效率，将是本书探讨的重点。此外，我们还将关注客户关系管理（CRM）在提升客户忠诚度、挖掘客户价值方面的重要作用，以及如何构建可持续的客户价值链。例如，在讨论数字化营销时，会详细介绍SEO、SEM、社交媒体广告、内容营销、KOL合作等具体策略，并讲解如何通过A/B测试、数据分析来优化营销效果。 风险管理与可持续发展：在稳健经营中实现长远价值 现代企业管理不仅关注增长与盈利，更将风险防范与可持续发展置于重要位置。本书将深入探讨企业可能面临的各类风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、合规风险、网络安全风险等，并提供一套系统的风险识别、评估、预警与应对机制。我们将学习如何构建强大的风险控制体系，确保企业在复杂多变的外部环境中稳健运行。 与此同时，本书还将强调企业社会责任（CSR）与可持续发展的战略意义。在日益关注环境保护、社会公平和公司治理的全球趋势下，企业能否承担起相应的社会责任，并将其融入核心经营战略，将直接影响其品牌形象、市场认可度以及长远竞争力。我们将探讨如何将ESG（环境、社会、公司治理）理念融入企业运营，实现经济效益与社会效益的协同发展，最终为企业创造更持久、更稳固的价值。在风险管理部分，还会涉及内部控制、合规审计、危机公关等关键内容，为企业筑牢安全防线。 《现代企业管理》是一部面向所有渴望在商业世界中取得成功、引领变革的管理者们的必读之作。它以全球化视野，融合前沿理论与实战经验，为读者提供一套系统、全面、实用的现代企业管理知识体系。无论您是初涉管理领域的新晋管理者，还是经验丰富的企业高管，本书都将为您带来深刻的启发与宝贵的财富，帮助您在瞬息万变的商业环境中，找准方向，优化策略，激发潜能，最终实现企业的基业长青与持续繁荣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常精美，封面采用的是哑光材质，摸上去手感非常细腻，而且不易留下指纹。书脊上的字体清晰可见，即使放在书架上也能一眼认出。翻开书本，你会发现每一页的印刷都非常清晰，墨色浓郁，没有出现模糊或者重影的情况。我尤其欣赏的是书中对于图文结合的处理。在讲解某些概念时，不仅仅是用文字进行描述，还会配上精心设计的插图或者照片，这些插图不仅美观，而且能够非常准确地传达信息，让抽象的概念变得更加具象化。比如，在讨论供应链管理时，书中就用了一张详细的流程图，清晰地展示了从原材料采购到产品交付的每一个环节，以及其中可能存在的风险点。这种图文并茂的方式，极大地增强了阅读的趣味性和理解的深度。此外，书中在引用数据和研究成果时，都会标注清晰的来源，这一点对于学术研究者或者对数据敏感的读者来说，是非常重要的，能够增加信息的可靠性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字叫做《现代企业管理》，书号是9787303221363。 这本书的封面设计得相当简洁大气，主色调是深蓝色，配以烫金的字体，给人一种沉稳、专业的感觉。在翻阅之前，我本以为这是一本枯燥的学术著作，充斥着各种理论模型和晦涩的术语。然而，当我真正开始阅读时，我发现作者的叙事方式非常引人入胜。他没有一开始就抛出复杂的概念，而是通过一些贴近实际的案例，比如一家初创公司如何在市场竞争中突围，或者一家老牌企业如何进行数字化转型，来逐步引出相关的管理思想。这些案例的选择非常具有代表性，涵盖了不同行业、不同规模的企业，让我能够从中找到共鸣，并且更容易理解抽象的管理原则。作者在讲解过程中，也经常会穿插一些幽默的段子或者发人深省的提问，让阅读过程充满了趣味性，丝毫不会感到疲惫。例如，在讨论团队建设时，他没有简单地罗列“沟通、协作”等词汇，而是生动地描绘了一个团队因为沟通不畅而错失良机的场景，让我们深刻体会到有效沟通的重要性。这种“润物细无声”的教学方式，让我觉得受益匪浅，仿佛真的在与一位经验丰富的企业导师对话，而不是在被动地接收信息。

评分☆☆☆☆☆

这本书的纸张质感非常好，拿在手里感觉很厚重，书页也比较挺括，不是那种容易揉皱的薄纸。封面的设计很有质感，虽然没有太多花哨的图案，但那种深沉的蓝色和银色的字体组合，显得非常专业，让人一看就知道这是一本关于企业管理的书籍。我特别喜欢书中在引入一些比较抽象的概念时，会配上简洁明了的图表和示意图。这些图表不是简单地重复文字内容，而是用一种更直观的方式帮助我们理解复杂的逻辑关系，比如在讲解组织架构的演变时，书中就绘制了几张不同时期企业组织架构的演进图，让我们能够清晰地看到从传统的金字塔式结构到扁平化、网络化结构的转变过程，以及每种结构所带来的管理挑战和优势。这一点对于像我这样视觉型学习者来说，简直是福音。而且，排版也相当舒服，字号适中，行距合理，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。书中的注释部分也做得非常细致，对于一些专业术语或者背景知识，都有清晰的解释，这大大降低了阅读门槛，让非专业人士也能轻松上手。

评分☆☆☆☆☆

这本书的整体架构设计得非常合理，逻辑清晰，循序渐进。作者在讲解每一个章节之前，都会有一个简短的引言，概述本章将要讨论的内容，以及它在整个管理体系中的位置，这让我们在阅读时能够有一个宏观的把握。然后，进入具体的章节，每一个理论或者概念的提出，都会有详细的解释，并且会引用相关的学术研究或者行业实践来佐证。我特别喜欢的是书中对于“挑战与对策”部分的分析。在介绍完一种管理方法或者工具后，作者并不会止步于此，而是会深入探讨这种方法在实际应用中可能遇到的困难和挑战，并且会提供一些行之有效的应对策略。这让我觉得这本书不仅仅是在教授知识，更是在帮助我们培养解决实际问题的能力。例如，在谈到如何应对市场变化时，书中就分析了企业在快速变化的市场环境中可能面临的种种不确定性，并提出了构建灵活的组织架构、加强市场情报收集和分析、以及培养员工的适应性等应对措施。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教学方式，让我觉得受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的时候，我最大的感受是它非常注重实操性。作者在提出每一个管理理论或者方法时，都会举出非常具体的企业实践案例，并且深入分析这些案例的成功或失败之处。这些案例不是凭空捏造的，而是引用了真实的企业经历，有些甚至是一些我们耳熟能详的大公司，这让我对书中的内容有了更强的信任感。书中提出的很多观点，都不是那种“纸上谈兵”的空话，而是能够立刻在实际工作中进行借鉴和应用的。比如，在谈到如何提升员工的积极性时，作者并没有仅仅强调物质激励，而是花了很多篇幅去探讨如何通过赋予员工更多的自主权、提供更有挑战性的工作任务以及建立清晰的职业发展路径来激发他们的内在动力。我尝试将书中的一些关于目标设定的方法应用到我的团队中，发现效果确实很明显，团队的整体效率和士气都有所提升。而且，作者在分析问题时，总是能够从多个角度出发，比如从战略层面、执行层面、文化层面等，让我们看到一个问题背后错综复杂的联系，从而能够更全面地理解和解决问题。