現代企業管理 9787303221363 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企業管理
• 管理學
• 現代管理
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• 商業管理
• 經濟管理
• 管理理論
• 企業發展

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 北京師範大學齣版社

ISBN：9787303221363

商品編碼：29572875280

基本信息

書名：現代企業管理

定價：39.80元

作者：

齣版社：北京師範大學齣版社

齣版日期：

ISBN：9787303221363

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版次：1

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商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《現代企業管理》：洞悉時代脈搏，領航商業未來 在風雲變幻的全球經濟浪潮中，企業麵臨前所未有的機遇與挑戰。技術的飛速迭代、市場的瞬息萬變、消費者需求的多樣化，以及日益復雜的社會與環境議題，都對傳統管理模式提齣瞭嚴峻的考驗。在這個數字化、智能化、全球化深度交織的時代，如何構建適應性強、競爭力卓越的企業，成為每一個管理者必須深入思考的核心命題。《現代企業管理》正是應運而生，它並非一本枯燥的理論堆砌，而是一份指引現代企業穿越迷霧、實現可持續發展的行動指南，一份幫助管理者洞悉時代脈搏、掌握駕馭商業未來的關鍵鑰匙。 本書深入剖析瞭現代企業運行的底層邏輯與核心要素，從戰略規劃到組織變革，從人力資源到財務管理，從市場營銷到風險控製，全方位、多角度地展現瞭企業管理的精髓。它不僅梳理瞭管理學經典理論的最新發展，更著重於將這些理論融會貫通，轉化為可操作、可實踐的現代化管理方法與工具。作者憑藉深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，以清晰的邏輯、生動的案例，帶領讀者一步步揭開現代企業管理的神秘麵紗。 戰略引領：在不確定性中錨定方嚮 戰略是企業的靈魂，是企業在激烈的競爭環境中脫穎而齣的根本。本書將從宏觀視角齣發，探討如何在復雜的外部環境中識彆機遇、評估風險，並製定齣清晰、可行的企業發展戰略。我們將深入研究不同類型的戰略，如成本領先戰略、差異化戰略、聚焦戰略等，並結閤具體的行業特點，分析它們的應用場景與成功要素。 更重要的是，本書強調瞭戰略製定過程的動態性與持續性。在信息爆炸、技術革新日新月異的當下，戰略不再是“一成不變”的藍圖，而是一個需要不斷調整、優化、迭代的動態過程。我們將學習如何構建敏捷的戰略規劃體係，如何通過市場偵察、競爭分析、內外部環境評估等手段，及時捕捉變化，並靈活調整企業方嚮。此外，本書還將探討如何將戰略有效地轉化為可執行的戰術，確保企業上下步調一緻，朝著既定目標邁進。例如，在分析戰略實施時，會深入探討目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）等工具，並說明如何將宏觀戰略分解為部門和個人的具體目標，形成層層傳遞、環環相扣的管理體係。 組織效能：打造高效協同的運行機製 一個強大的組織是企業戰略得以實現的載體。本書將聚焦於現代企業組織架構的設計與優化，探討如何構建扁平化、網絡化、柔性化的組織形態，以適應快速變化的市場需求。我們將分析不同類型的組織結構，如職能製、事業部製、矩陣製、平颱型組織等，並探討在數字化時代，如何利用信息技術賦能組織，提升溝通效率、協作能力和決策速度。 本書還將深入探討組織文化建設的重要性。優秀的企業文化不僅是企業凝聚力的源泉，更是激發員工創造力、提升企業核心競爭力的關鍵。我們將學習如何識彆、塑造並傳播符閤企業發展方嚮的組織文化，如何通過價值觀引導、行為規範、激勵機製等手段，構建積極嚮上、勇於創新的企業氛圍。同時，本書也會關注人纔在組織中的核心作用，探討如何構建科學的人纔引進、培養、激勵與保留體係，吸引和留住最優秀的人纔，為企業的長遠發展提供堅實的人力資源保障。在這一部分，我們會詳細講解如何運用360度評估、人纔盤點、繼任者計劃等工具，確保企業人纔梯隊的健康發展。 創新驅動：激活企業發展的內生動力 創新是企業保持生命力的不竭源泉。在知識經濟時代，企業能否持續創新，直接關係到其能否在激烈的市場競爭中立於不敗之地。本書將係統性地闡述企業創新的各個維度，從産品創新、技術創新到商業模式創新、管理模式創新。我們將深入研究創新的驅動因素，探討如何營造鼓勵創新、容忍失敗的組織氛圍，如何建立有效的創新管理流程，以及如何利用開放式創新、顛覆式創新等理念，突破傳統思維的束縛。 本書還將關注數字化與智能化技術在創新過程中的應用。大數據、人工智能、物聯網等新興技術，不僅能夠幫助企業更精準地洞察市場需求，更能為産品研發、流程優化、服務升級提供強大的技術支撐。我們將探討如何利用這些技術，構建智能化的産品研發平颱，實現個性化、定製化産品的快速響應，以及如何通過數據分析，發現新的商業機會，驅動企業實現跨越式發展。在創新管理的部分，我們還會介紹設計思維（Design Thinking）、精益創業（Lean Startup）等方法論，幫助企業係統性地進行創新探索和實踐。 市場營銷：以客戶為中心，構建價值連接 在信息高度對稱、渠道多元化的今天，傳統的“推式”營銷模式已難以奏效。本書將深刻剖析現代企業市場營銷的範式轉變，強調“以客戶為中心”的核心理念，以及如何通過數據驅動，精準洞察消費者需求，構建個性化的産品與服務。我們將探討整閤營銷傳播（IMC）的理論與實踐，如何打通綫上綫下渠道，實現全方位、多觸點的客戶互動。 本書還將聚焦於品牌建設與數字化營銷的深度融閤。在社交媒體、內容營銷、私域流量等新興營銷方式層齣不窮的時代，如何塑造有深度、有溫度的品牌形象，如何利用數字技術，提升營銷的精準度和效率，將是本書探討的重點。此外，我們還將關注客戶關係管理（CRM）在提升客戶忠誠度、挖掘客戶價值方麵的重要作用，以及如何構建可持續的客戶價值鏈。例如，在討論數字化營銷時，會詳細介紹SEO、SEM、社交媒體廣告、內容營銷、KOL閤作等具體策略，並講解如何通過A/B測試、數據分析來優化營銷效果。 風險管理與可持續發展：在穩健經營中實現長遠價值 現代企業管理不僅關注增長與盈利，更將風險防範與可持續發展置於重要位置。本書將深入探討企業可能麵臨的各類風險，包括市場風險、財務風險、運營風險、閤規風險、網絡安全風險等，並提供一套係統的風險識彆、評估、預警與應對機製。我們將學習如何構建強大的風險控製體係，確保企業在復雜多變的外部環境中穩健運行。 與此同時，本書還將強調企業社會責任（CSR）與可持續發展的戰略意義。在日益關注環境保護、社會公平和公司治理的全球趨勢下，企業能否承擔起相應的社會責任，並將其融入核心經營戰略，將直接影響其品牌形象、市場認可度以及長遠競爭力。我們將探討如何將ESG（環境、社會、公司治理）理念融入企業運營，實現經濟效益與社會效益的協同發展，最終為企業創造更持久、更穩固的價值。在風險管理部分，還會涉及內部控製、閤規審計、危機公關等關鍵內容，為企業築牢安全防綫。 《現代企業管理》是一部麵嚮所有渴望在商業世界中取得成功、引領變革的管理者們的必讀之作。它以全球化視野，融閤前沿理論與實戰經驗，為讀者提供一套係統、全麵、實用的現代企業管理知識體係。無論您是初涉管理領域的新晉管理者，還是經驗豐富的企業高管，本書都將為您帶來深刻的啓發與寶貴的財富，幫助您在瞬息萬變的商業環境中，找準方嚮，優化策略，激發潛能，最終實現企業的基業長青與持續繁榮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的紙張質感非常好，拿在手裏感覺很厚重，書頁也比較挺括，不是那種容易揉皺的薄紙。封麵的設計很有質感，雖然沒有太多花哨的圖案，但那種深沉的藍色和銀色的字體組閤，顯得非常專業，讓人一看就知道這是一本關於企業管理的書籍。我特彆喜歡書中在引入一些比較抽象的概念時，會配上簡潔明瞭的圖錶和示意圖。這些圖錶不是簡單地重復文字內容，而是用一種更直觀的方式幫助我們理解復雜的邏輯關係，比如在講解組織架構的演變時，書中就繪製瞭幾張不同時期企業組織架構的演進圖，讓我們能夠清晰地看到從傳統的金字塔式結構到扁平化、網絡化結構的轉變過程，以及每種結構所帶來的管理挑戰和優勢。這一點對於像我這樣視覺型學習者來說，簡直是福音。而且，排版也相當舒服，字號適中，行距閤理，長時間閱讀眼睛也不會感到疲勞。書中的注釋部分也做得非常細緻，對於一些專業術語或者背景知識，都有清晰的解釋，這大大降低瞭閱讀門檻，讓非專業人士也能輕鬆上手。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做《現代企業管理》，書號是9787303221363。 這本書的封麵設計得相當簡潔大氣，主色調是深藍色，配以燙金的字體，給人一種沉穩、專業的感覺。在翻閱之前，我本以為這是一本枯燥的學術著作，充斥著各種理論模型和晦澀的術語。然而，當我真正開始閱讀時，我發現作者的敘事方式非常引人入勝。他沒有一開始就拋齣復雜的概念，而是通過一些貼近實際的案例，比如一傢初創公司如何在市場競爭中突圍，或者一傢老牌企業如何進行數字化轉型，來逐步引齣相關的管理思想。這些案例的選擇非常具有代錶性，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，讓我能夠從中找到共鳴，並且更容易理解抽象的管理原則。作者在講解過程中，也經常會穿插一些幽默的段子或者發人深省的提問，讓閱讀過程充滿瞭趣味性，絲毫不會感到疲憊。例如，在討論團隊建設時，他沒有簡單地羅列“溝通、協作”等詞匯，而是生動地描繪瞭一個團隊因為溝通不暢而錯失良機的場景，讓我們深刻體會到有效溝通的重要性。這種“潤物細無聲”的教學方式，讓我覺得受益匪淺，仿佛真的在與一位經驗豐富的企業導師對話，而不是在被動地接收信息。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的時候，我最大的感受是它非常注重實操性。作者在提齣每一個管理理論或者方法時，都會舉齣非常具體的企業實踐案例，並且深入分析這些案例的成功或失敗之處。這些案例不是憑空捏造的，而是引用瞭真實的企業經曆，有些甚至是一些我們耳熟能詳的大公司，這讓我對書中的內容有瞭更強的信任感。書中提齣的很多觀點，都不是那種“紙上談兵”的空話，而是能夠立刻在實際工作中進行藉鑒和應用的。比如，在談到如何提升員工的積極性時，作者並沒有僅僅強調物質激勵，而是花瞭很多篇幅去探討如何通過賦予員工更多的自主權、提供更有挑戰性的工作任務以及建立清晰的職業發展路徑來激發他們的內在動力。我嘗試將書中的一些關於目標設定的方法應用到我的團隊中，發現效果確實很明顯，團隊的整體效率和士氣都有所提升。而且，作者在分析問題時，總是能夠從多個角度齣發，比如從戰略層麵、執行層麵、文化層麵等，讓我們看到一個問題背後錯綜復雜的聯係，從而能夠更全麵地理解和解決問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常精美，封麵采用的是啞光材質，摸上去手感非常細膩，而且不易留下指紋。書脊上的字體清晰可見，即使放在書架上也能一眼認齣。翻開書本，你會發現每一頁的印刷都非常清晰，墨色濃鬱，沒有齣現模糊或者重影的情況。我尤其欣賞的是書中對於圖文結閤的處理。在講解某些概念時，不僅僅是用文字進行描述，還會配上精心設計的插圖或者照片，這些插圖不僅美觀，而且能夠非常準確地傳達信息，讓抽象的概念變得更加具象化。比如，在討論供應鏈管理時，書中就用瞭一張詳細的流程圖，清晰地展示瞭從原材料采購到産品交付的每一個環節，以及其中可能存在的風險點。這種圖文並茂的方式，極大地增強瞭閱讀的趣味性和理解的深度。此外，書中在引用數據和研究成果時，都會標注清晰的來源，這一點對於學術研究者或者對數據敏感的讀者來說，是非常重要的，能夠增加信息的可靠性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體架構設計得非常閤理，邏輯清晰，循序漸進。作者在講解每一個章節之前，都會有一個簡短的引言，概述本章將要討論的內容，以及它在整個管理體係中的位置，這讓我們在閱讀時能夠有一個宏觀的把握。然後，進入具體的章節，每一個理論或者概念的提齣，都會有詳細的解釋，並且會引用相關的學術研究或者行業實踐來佐證。我特彆喜歡的是書中對於“挑戰與對策”部分的分析。在介紹完一種管理方法或者工具後，作者並不會止步於此，而是會深入探討這種方法在實際應用中可能遇到的睏難和挑戰，並且會提供一些行之有效的應對策略。這讓我覺得這本書不僅僅是在教授知識，更是在幫助我們培養解決實際問題的能力。例如，在談到如何應對市場變化時，書中就分析瞭企業在快速變化的市場環境中可能麵臨的種種不確定性，並提齣瞭構建靈活的組織架構、加強市場情報收集和分析、以及培養員工的適應性等應對措施。這種“授人以魚不如授人以漁”的教學方式，讓我覺得受益匪淺。