反向运作 9787308060462 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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柴效武，孟晓苏 著

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店铺： 广影图书专营店

出版社： 浙江大学出版社

ISBN：9787308060462

商品编码：29686289449

包装：平装

出版时间：2008-07-01

基本信息

书名:反向运作

定价：33.00元

售价：22.4元,便宜10.6元,折扣67

作者:柴效武,孟晓苏

出版社：浙江大学出版社

出版日期：2008-07-01

ISBN：9787308060462

字数：

页码：256

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.359kg

编辑推荐

内容提要

以房养老研究系列丛书。本丛书提出以房养老的思想，为我国老人增添了“房子养老”这一新的养老模式，并对此组织了全面系统而深入的探讨，力求使得亿万老年人能生活得更为安逸与幸福。我认为这个研究很有经济意义与社会意义。

目录

作者介绍

柴效武，1953年9月出生于陕西延安，复旦大学经济学硕士，现为浙江大学经济学院教授，出版《现代家庭经济生活知识大全》、《家务劳动研究》、《高校学费制度研究》、《高校学费制度研究》、《个人金融理财理论与实务》等专著8部，一般读物教材10余部，发表各式论文100余篇。目前主要研究领域为以房养老、基地养老和个人金融理财三方面内容。提出了“60岁前人养房，60岁后房养人”，“建设养老基地，打造养老天堂”等观点，取得较大社会影响。主持完成国家和浙江省社会科学基金项目、教育部重点课题、地方合作项目共10多项等。
　　孟晓苏，1949年12月出生于江苏扬州，北京大学经济学硕士、博士，原中房集团董事长、党委书记、总裁，现任幸福人寿保险公司董事长。兼任北京大学等多所大学教授。出版《走向繁荣的战略选择》等著作10多部，发表论文200。多篇，国内外报刊、电视台访谈700余次。主持完成《中国房地产指数系统设计》、《住房建设成为新的经济增长点的政策研究》等国家重点软科学课题。获得奖项和称号包括：“中国地产风云人物”、“房地产十大英才”、“房地产创新人物”、“中国房地产领军人物”、“中华名人”、“终身成就奖”等。在我国力推住房按揭贷款和反向，提出大学城和分时度假的构想，均取得极大的社会反响。

文摘

(二)大规模集约经营
　　反向业务的运营是风险大、事项多，为减弱和防范业务运营的风险，必须是大规模集约经营的开办模式才行，如此才可以减弱各种特定的个体风险，小规模开办则会出现运营成本高、不易监管、规模效应差等诸多缺陷。推行反向制度的社会公共管理方式，具有规模经济效应，可以降低管理成本，同时可以兼顾社会公平，有利于实现养老生活的资金保障和收入替代的双重目的。据专家对美国不同规模的私人养老金计划的管理成本进行比较，同样可得出养老金计划的运作规模与其成本支出呈反向变动的结论。如美国1991年小型待遇预定型计划的人均管理成本为518美元，而覆盖1000人以上的大型养老金计划人均管理成本只有62美元；小型缴费预定型计划，1991年人均管理成本为259美元，大型计划的这一指标只有46美元。
　　反向业务的开办因其历时长、风险大、内容复杂、社会影响大，在具体业务运作中，需要投入的资金巨大，回收期较长，必须依托大机构的规模运作。当然，也可以在大机构的分支机构设立广泛而又有严格规范的运作模式，这样，筹措调度资金容易，抗风险能力强，资信，容易取得客户的信任。像四大国有银行、中国人寿、平安保险公司等大机构，人员业务素质高，学习新知识转而开辟新业务容易，知识、业务迁移的成本低，且已有现成的遍布全国的分支机构，业务开展中的交易成本也会变得较低一些。
　　(三)需要资金量多
　　要达到大规模运营之目标，需要特设机构拥有雄厚的经济实力，不仅要拥有雄厚的资本金，还要在每个经营周期都有相当数量的现金流入，以保证大规模业务数十年持续运营的需要。本贷款业务的资金回收期长，从而会导致资产的流动性大大降低。原因是特设机构在业务开办的初期到相当长时期里，为接受住房的抵押并支付款项，几乎只有现金的持续流出，而无相应的现金流人。这就需要特设机构能够同时开办其他业务，该项业务能够保证反向所需要的现金付出，或者说该特设机构能够从其他渠道得到持续、稳定、长期的现金流人才可，否则就会因为资金链条的中断，导致的无以为继。
　　这一特性对业务开办机构提出了很高的要求。一是由于此业务的开办必须是大规模营运，需要大笔充裕的资金，机构必须有足够的经济实力支付贷款额；二是为了降低风险，资产和负债的期限要尽可能匹配，这需要反向机构的负债期也相应延长；三是房地产价格波动的不确定性及投保人寿命的不确定性，导致贷款业务的风险程度很高。如单独由保险公司承担，可能不堪重负，也与保险公司稳健经营的原则相背离，从而需要建立有效的风险分散机制。

序言

《反向运作：颠覆性思维的秘密》 序言 在瞬息万变的时代，我们习惯于顺势而为，追随既定的规律和潮流。然而，真正能带来突破性进展的，往往是那些敢于挑战常规、从反向视角审视问题的智慧。本书《反向运作：颠覆性思维的秘密》正是这样一本旨在探索和揭示“反向运作”这一强大思维模式的书籍。它并非一本简单的操作指南，而是一次深入人心的思想旅程，带领读者穿越层层迷雾，抵达创新与成功的彼岸。 第一章：打破惯性——看见被忽略的可能性 我们的思维，很大程度上受到过往经验、社会规范和集体认知的影响，形成了一套习惯性的运作模式。这种模式在很多时候是高效的，但它也可能成为我们创新能力的藩篱，让我们视而不见那些潜藏于主流之外的可能性。 本章将深入剖析惯性思维的成因及其对我们决策和行动的限制。我们将通过大量的案例和故事，展示那些伟大的发现、卓越的成就，是如何源于打破常规、从不同寻常的角度切入问题的。例如，一项发明可能并非源于对现有技术的改进，而是对现有技术的“反转”；一个商业策略的成功，可能并非遵循市场主流，而是反其道而行之，满足了被忽视的细分需求。 我们将探讨如何识别和挑战自身的惯性思维，学习如何主动地跳出舒适区，去观察、去质疑、去重新定义我们习以为常的“正确”答案。这不仅仅是知识的堆砌，更是一种思维训练，旨在培养读者敏锐的观察力，以及敢于质疑权威、拥抱不确定性的勇气。 第二章：逆向工程——从结果推导根本 “逆向工程”在技术领域是一个常见的词汇，指的是分析已知产品以理解其设计原理和制造过程。本书将这种理念拓展到更广阔的思维领域，将其称为“结果导向的反向思考”。当我们面对一个期望达成的目标时，与其一步步向前摸索，不如先设想成功的终点，然后倒推达成该终点的所有必要步骤和条件。 这一章将详细阐述逆向思维的方法论。它要求我们首先清晰地界定最终目标，然后像一个侦探一样，从结果出发，层层剥茧，追溯到问题的根源。这有助于我们更准确地把握问题的本质，避免在实现目标的过程中走弯路。 我们将分析如何运用逆向思维解决复杂问题。比如，在商业决策中，如果我们想实现销售额的翻倍，逆向思维会引导我们去思考：要达到这个目标，我们需要多少新客户？每个客户需要带来多少消费？为此，我们需要多大的市场覆盖率？每一步的分析都将带来更清晰的行动方向。在个人成长方面，如果我们希望在某个领域成为专家，逆向思维会帮助我们分解出实现这一目标所需的技能、知识、经验和人脉，从而制定出更具针对性的学习和实践计划。 第三章：反常识决策——在非主流中寻找蓝海 常识和大众认同往往是社会运行的基石，但同时也可能限制着我们发现那些不被大众所看好的、但却拥有巨大潜力的机会。反常识决策，并非盲目地对抗主流，而是基于深刻的洞察和冷静的分析，在与大众认知相悖的方向上，找到属于自己的蓝海。 本章将深入探讨反常识决策的精髓。我们将分析那些历史上伟大的创新者和企业家，他们是如何凭借非凡的远见，挑战当时的普遍认知，最终获得巨大的成功。例如，某些被认为“过时”的技术，可能在新的应用场景下焕发新生；某种被市场忽略的细分人群，可能蕴藏着巨大的消费潜力。 我们会学习如何识别反常识的机会，以及如何评估其中的风险。这需要我们具备独立思考的能力，不被短期利益或舆论所干扰，能够理性地分析事物发展的长期趋势，并做出超越时代的判断。本章还将提供一些工具和框架，帮助读者在实践中运用反常识思维，例如“红海与蓝海”理论的延伸，以及“逆向市场调研”的方法。 第四章：颠覆性视角——重构你的认知地图 我们对世界的认知，很大程度上是由我们所处的环境、所接受的教育以及所阅读的信息所构建的。当这些构建我们认知地图的元素发生改变时，我们的世界观也会随之重塑。颠覆性视角，正是通过主动地改变观察问题的角度，来重构我们的认知地图，从而发现新的可能性。 这一章将引导读者进行一场深层次的自我认知探索。我们将讨论如何主动学习不同领域的知识，拓宽视野，从而获得多维度的观察视角。我们会介绍一些认知偏差，以及如何克服它们，以便更客观地看待事物。 更重要的是，我们将学习如何运用“角色扮演”、“情境模拟”等方法，从不同人物、不同文化、不同历史时期的视角去审视同一个问题。例如，一个产品经理可以尝试从用户的角度、竞争对手的角度、甚至是一个完全不懂技术的局外人的角度去思考，而这种思维的切换，往往能带来意想不到的灵感。本章将强调，视野的宽度和深度的拓展，是产生颠覆性创意的土壤。 第五章：反向创新——从“减法”到“加法”的智慧 在产品设计和业务发展中，我们常常追求功能的“加法”，希望产品功能越多越好，服务越全面越好。然而，有时通过“减法”，去除不必要的功能，简化操作流程，反而能创造出更具竞争力的产品，实现“以少胜多”的创新。 本章将深入剖析“反向创新”的策略。我们将探讨如何识别产品的核心价值，并在此基础上进行“减法”的设计，去除冗余，优化体验。例如，智能手机的出现，并非所有功能的堆叠，而是将通讯、娱乐、信息获取等功能进行整合与优化，创造了全新的用户体验。 我们将通过一系列案例，展示“减法”创新是如何在各个领域取得成功的。例如，一些“极简主义”的设计风格，往往能在众多繁杂的竞品中脱颖而出；一些服务模式的简化，能够大幅降低用户的使用门槛，从而扩大用户群体。本章将指导读者如何运用“反向思维”去审视自己的产品或服务，找出可以“减”的空间，实现真正的创新。 第六章：挑战极限——拥抱不确定性的力量 在传统的思维模式中，我们倾向于规避风险，追求确定性。然而，真正的突破和成长，往往发生在我们挑战自身极限，拥抱不确定性的时候。反向运作，在很多情况下，意味着要走出舒适区，去探索那些未知且充满挑战的领域。 本章将探讨如何培养挑战极限的勇气和韧性。我们将分析那些在逆境中成长、在不确定性中发现机遇的人物和事件。我们将学习如何管理风险，如何在充满不确定性的环境中做出决策，并从中汲取力量。 我们将讨论“试错”的价值，以及如何从失败中学习，而不是被失败所击垮。本章还将强调，拥抱不确定性，并不意味着鲁莽，而是要建立在充分的准备、审慎的分析和坚定的信念之上。通过不断地挑战极限，我们能够拓展自身的潜能，实现更宏大的目标。 结语 《反向运作：颠覆性思维的秘密》并非一本教人如何“反叛”的书，而是一本引导读者如何“思考”的书。它所倡导的反向运作，是一种更深刻、更具洞察力的思维方式，它能帮助我们跳出思维定势，发现隐藏的机会，解决棘手的难题，最终在复杂的世界中找到属于自己的独特路径。 愿本书能点燃你内心深处的创新火花，让你敢于质疑，勇于尝试，在反向运作的智慧中，开启属于你的精彩篇章。

评分☆☆☆☆☆

拿到《反向运作》这本书，我并没有抱有太高的期待，毕竟书名听起来有些玄乎。然而，翻开第一页，我就被它独特的切入点所吸引。这本书并没有直接告诉你“怎么做”，而是从“为什么会这样”的角度，一层层剥开现象，直达本质。作者善于提炼生活中那些容易被忽视的“反常”现象，并将其上升到理论高度，形成一套令人耳目一新的思维体系。我特别喜欢其中关于“放弃”的章节。在我们固有的观念里，“放弃”往往意味着失败和软弱。但《反向运作》却将“放弃”视为一种高级的策略，一种对资源和精力的明智分配。它并非鼓励我们轻易放弃，而是强调要学会辨别何时应该“适时放弃”，将宝贵的精力投入到更有价值的领域。这就像一个精明的投资者，知道何时应该止损，而不是将所有资金都押注在一个不断下跌的项目上。书中对“成功”的定义也颇具颠覆性。它挑战了我们对物质财富和社会地位的单一崇拜，而是将目光投向了内心的平静、精神的富足以及对社会的积极贡献。这种“去功利化”的成功观，在如今这个充满竞争和焦虑的时代，显得尤为珍贵。读完这本书，我感到自己的思维边界被极大地拓宽了，也开始用一种更加平和、更加深刻的视角去理解人生的起伏和选择的意义。

评分☆☆☆☆☆

《反向运作》这本书，就像一位睿智的老者，用一种别样的语言，讲述着人生的真谛。它不像很多心灵鸡汤那样，给你灌输一些空洞的道理，而是通过深入浅出的故事和独到的见解，引导你去思考，去感悟。我被书中对“规则”的重新解读所吸引。我们常常被教导要遵守规则，而这本书却告诉我们，有时候，打破规则，或者说“反向运用”规则，反而能打开新的局面。它并非鼓励无视秩序，而是强调在理解规则的本质之后，如何巧妙地规避其局限性，找到通往成功的“捷径”。这需要极高的智慧和对事物的深刻洞察力。书中关于“竞争”的论述也让我茅塞顿开。我们从小就被灌输“胜者为王”的观念，而《反向运作》却提出了“非竞争”的可能性，即通过差异化和价值创造，让自己无需卷入无谓的消耗战，也能获得成功。这种“避战术”的思考方式，对于那些在激烈竞争中感到疲惫和无力的人来说，无疑是一剂强心针。它让我们意识到，成功并非只有一条道路，而是有无数种可能。整本书的语言风格朴实无华，却蕴含着深刻的人生哲理，读起来仿佛与一位智者对话，受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名叫做《反向运作》，书号是9787308060462。 读完《反向运作》之后，我感觉自己仿佛在一场意想不到的智力探险中被彻底颠覆了。这本书并非那种循规蹈矩地讲述道理的励志读物，也非简单罗列成功案例的工具书。相反，它以一种极其出人意料的视角，剖析了我们日常生活中那些看似理所当然的逻辑和行为模式，并将其“反转”过来，揭示出隐藏在表象之下的深刻洞察。例如，书中对“惯性思维”的批判，并非只是停留在理论层面，而是通过一系列生动的、甚至是有些戏剧化的案例，展现了当我们固守旧有观念时，如何一步步走向僵化，错失良机。我尤其印象深刻的是关于“失败”的重新定义，书中挑战了我们对失败的普遍恐惧，将其视为一种宝贵的学习契机，甚至是一种构建成功的“反向驱动力”。这种颠覆性的观念，迫使我审视自己过去对许多失败经历的消极解读，并开始尝试从新的角度去理解和接纳它们。整本书的叙事流畅而富有张力，作者善于运用类比和隐喻，将复杂的概念变得通俗易懂，却又不失其深度。我常常在阅读过程中，因为某个观点而豁然开朗，或者因为某个案例而陷入沉思，仿佛自己的思维被不断地拉伸和重塑。这本书的价值在于，它不只是提供知识，更重要的是激发思考，引导读者跳出固有的框架，用一种全新的、甚至是“反向”的眼光去看待世界和自身。

评分☆☆☆☆☆

《反向运作》这本书，简直是一剂给沉闷生活敲响的警钟，也像是一把解锁思维牢笼的钥匙。我原本以为会读到一本关于如何“做得更好”的书，但它却偏偏反其道而行之，探讨的是如何在看似“做得不好”的情况下，找到意想不到的出路。书中对“效率至上”的解构，让我大为震撼。我们常常被教导要提高效率，追求速度，但作者却通过对一些“慢”到极致的案例分析，揭示了恰恰是这种看似“低效”的沉淀和反思，才孕育了真正的创新和持久的价值。比如，书中提到的一些匠人精神的传承，他们并非追求一次性的快速产出，而是通过日复一日的打磨和对细节的极致追求，最终成就了足以流传百世的杰作。这种“慢即是快”的哲学，在我看来，是一种对当下快餐文化的有力反击。此外，书中对“目标导向”的审视也别具一格。我们总是被鼓励设定宏大目标，然后全力以赴去达成。然而，《反向运作》却提醒我们，有时候过于执着于单一的目标，反而会让我们忽略沿途的风景，甚至迷失方向。它提倡一种“过程导向”，强调在享受当下、专注于执行的过程中，目标自然会浮现，甚至会超越最初的设想。这种观点，颠覆了我长期以来对“目标”的认知，让我开始重新审视自己的生活和工作中的目标设定方式。

评分☆☆☆☆☆

阅读《反向运作》的过程，与其说是在读书，不如说是在进行一场自我对话。这本书以一种极其“反传统”的方式，挑战了我对许多事物根深蒂固的认知。它没有直接给你答案，而是通过层层递进的论述，让你自己去发现问题，去寻找答案。书中对“进步”的理解，尤其让我印象深刻。我们总是追求“越来越好”，但作者却提出了“反向进步”的概念，即在某些情况下，退一步是为了更长远的进步。这并非是指停滞不前，而是指在关键时刻，选择放慢脚步，进行深度思考和战略调整，从而为未来的飞跃打下坚实的基础。这让我联想到一些成功的企业家，他们在看似陷入困境时，并没有急于求成，而是选择战略收缩，聚焦核心业务，最终实现了凤凰涅槃。此外，书中对“关系”的探讨也颇具启发性。我们常常强调“积极主动”地去建立和维护关系，而《反向运作》却提醒我们，有时候，适当的“距离”和“独立”，反而能让关系更加健康和持久。它让我们反思，我们是否过度地依赖他人，是否将自己的幸福建立在外部关系之上。这种对“独立性”的强调，对于现代人来说，具有重要的现实意义。这本书就像一面镜子，映照出我们思维的盲点，也引导我们去探索更广阔的可能。