機遇與挑戰：中國企業的跨國並購 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張祥，張健 著

圖書標籤:

• 跨國並購
• 中國企業
• 海外投資
• 戰略管理
• 國際商務
• 機遇與挑戰
• 企業發展
• 經濟全球化
• 並購案例
• 風險管理

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齣版社： 社會科學文獻齣版社

ISBN：9787509755518

商品編碼：29692503475

包裝：精裝

齣版時間：2014-03-01

基本信息

書名:機遇與挑戰：中國企業的跨國並購

定價：69.00元

售價：46.9元,便宜22.1元,摺扣67

作者:張祥,張健

齣版社：社會科學文獻齣版社

齣版日期：2014-03-01

ISBN：9787509755518

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

對中國企業跨國並購過程中的新情況、新形勢和新問題，本書首先重點分析中國企業跨國並購的內外部形勢、特點，深層次挖掘企業本身的動因，從多個維度歸納整理主要的並購類型。然後，具體總結中國企業跨國並購的實施流程，結閤具體實施階段，分析並購過程中的主要風險點，並從而提齣應對風險的對策和建議。後，收集整理國內外對跨國並購的監管環境和審批流程，從國傢和企業兩個層麵，對推動跨國並購的發展提齣對策和建議。

目錄

章　中國企業跨國並購概述
　　節　跨國並購的概念和特點
　　第二節　國際國內經濟形勢分析
　　第三節　中國企業跨國並購概況與特點
　　第四節　中國企業跨國並購機遇和挑戰分析
第二章　中國企業跨國並購動因與理論分析
　　節　國傢層麵動因分析
　　第二節　企業層麵動因分析
　　第三節　跨國並購理論介紹
第三章　中國企業跨國並購類型
　　節　橫嚮、縱嚮和混閤並購
　　第二節　股權與資産
　　第三節　直接與間接
　　第四節　現金與換股
　　第五節　戰略性和財務性
第四章　中國企業跨國並購實施流程
　　節　並購準備與策劃階段
　　第二節　並購實施
　　第三節　並購整閤階段
第五章　中國企業跨國並購風險分析
　　節　政治風險
　　第二節　戰略風險
　　第三節　法律風險
　　第四節　信息風險
　　第五節　財務風險
　　第六節　反並購風險
　　第七節　文化整閤風險
　　第八節　人力資源整閤風險
第六章　中國企業跨國並購風險防範
　　節　並購準備與風險防範
　　第二節　並購實施與風險防範
　　第三節　並購整閤與風險防範
　　第四節　並購與文化
　　第五節　並購與商務談判
第七章　中國企業跨國並購的國內外監管環境分析
　　節　國內監管環境及審批流程
　　第二節　主要目標國的並購監管環境
　　第三節　跨國並購的國際法律管製
　　第四節　跨國並購常見法律問題
第八章　做好跨國並購的對策和建議
　　節　層麵的對策思考
　　第二節　企業層麵的對策思考
第九章　案例分析
　　節　中國石油哈薩剋斯坦PK石油公司
　　第二節　吉利集團並購瑞典沃爾沃公司
　　第三節　三一重工並購普茨邁斯特公司
　　第四節　大連萬達並購美國AMC影院公司
　　第五節　雙匯史密斯菲爾德

作者介紹

張祥，中國國際經濟交流中心(CCIEE)常務理事、博士後工作站指導老師，中國經濟50人論壇成員。
　　張健，上海交通大學安泰管理學院博士，上海浦東發展銀行總行辦公室副主任。

文摘

序言

《騰飛的巨龍：中國企業全球化之路》 內容概要： 本書並非關於中國企業跨國並購的詳盡案例分析，而是將目光投嚮一個更宏大、更具前瞻性的視野——中國企業在復雜多變的全球經濟格局中，如何循序漸進地實現其全球化戰略，從“走齣去”的初步探索，到“深耕全球”的戰略轉型，以及在這個過程中所麵臨的普遍性機遇與挑戰。我們將深入剖析中國企業在全球化浪潮中的驅動因素、演進邏輯，以及其背後深刻的經濟、政治、文化和社會動因。本書將重點探討中國企業如何在國際市場建立品牌認知、構建全球供應鏈、適應多元化法律與監管環境、以及整閤跨文化管理體係，最終實現可持續的全球競爭力。 詳細內容： 第一章：全球化浪潮下的中國企業：從“走齣去”到“融世界” 本章將首先為讀者勾勒齣中國企業全球化的大背景。在改革開放四十餘年，中國經濟騰飛的背景下，企業“走齣去”不再是少數大型國企的專利，而是成為越來越多民營企業、科技公司乃至中小企業的重要戰略選項。我們將探討這一趨勢的根本驅動力：國內市場競爭的日益激烈、國內資源的相對短缺、以及中國經濟體量增長後尋求更高價值鏈和更廣闊市場的必然需求。 我們將把“走齣去”理解為一個動態的過程，而非一蹴而就的事件。從早期以資源獲取、低成本生産為主要目標的齣口導嚮型策略，到逐步轉嚮市場準入、品牌建設、技術引進，再到現今強調的深度融閤、價值共創，中國企業正經曆著從“在國際市場存在”到“成為國際市場的重要參與者”的深刻轉變。本章將梳理這一演進軌跡，並引入“全球化2.0”的概念，強調其復雜性、係統性和戰略性。 第二章：驅動全球化：中國企業的內在動力與外部機遇 本章將深入分析驅動中國企業走嚮全球的內在動力。這包括： 技術與創新能力的提升： 隨著研發投入的增加和本土創新生態的成熟，中國企業在數字技術、人工智能、新能源等領域已具備與國際巨頭競爭的實力，這為它們在全球市場尋找新的增長點和技術優勢提供瞭可能。 品牌意識的覺醒與塑造： 擺脫“中國製造”的低端印象，越來越多的中國企業開始重視品牌建設，希望在全球市場建立起高質量、高價值的品牌形象。 資本實力的壯大： 龐大的國內儲蓄和成熟的資本市場為企業提供瞭充足的資金支持，使其能夠進行海外投資、收購和擴張。 戰略眼光的拓展： 隨著企業傢視野的開闊，對全球市場潛力和風險的認知不斷深化，促使企業製定更長遠的全球化戰略。 同時，本章也將闡述外部機遇： 新興市場的增長潛力： 亞洲、非洲、拉丁美洲等新興市場仍然是全球經濟增長的重要引擎，為中國企業提供瞭巨大的市場空間。 全球産業鏈重塑的契機： 地緣政治變化、貿易保護主義抬頭等因素正在加速全球産業鏈的調整，這為具備靈活應變能力和成本優勢的中國企業帶來瞭新的進入機會。 國際組織與規則的演變： 全球化治理體係的不斷發展，如“一帶一路”倡議等，為中國企業參與全球經濟閤作提供瞭平颱和框架。 第三章：全球化之路的“軟”實力：品牌、文化與人纔 在本章中，我們將拋開硬性的財務和技術指標，聚焦於中國企業在全球化過程中至關重要的“軟”實力建設。 品牌重塑與全球認知： 如何從“中國製造”的標簽中跳脫齣來，構建能夠被全球消費者認可和喜愛的品牌？我們將探討品牌故事的講述、文化元素的融閤、以及跨文化營銷的策略。這不僅僅是産品本身的推廣，更是企業價值觀和使命的傳達。 跨文化理解與適應： 世界並非隻有一個“標準”。成功的全球化企業必須能夠理解和尊重不同國傢的文化、習俗、價值觀和消費習慣。本章將探討如何建立有效的跨文化溝通機製，如何培養員工的跨文化敏感度，以及如何避免因文化衝突而導緻的經營失敗。 全球化人纔隊伍的建設： 吸引、培養和留住具備國際視野、跨文化溝通能力和專業技能的本土及國際化人纔，是企業全球化戰略能否成功的關鍵。我們將討論人纔引進策略、培訓體係的構建、以及激勵機製的設計，以打造一支能夠應對復雜全球挑戰的精英團隊。 第四章：全球化運營的“硬”功夫：供應鏈、閤規與風險 本章將深入探討中國企業在全球化運營過程中必須掌握的“硬”功夫。 構建全球化供應鏈： 隨著業務的全球擴張，如何建立起高效、穩定、有韌性的全球供應鏈至關重要。這包括從原材料采購、生産製造、物流配送到售後服務的全鏈條優化。我們將分析如何平衡成本、質量、響應速度和可持續性，以及如何應對全球供應鏈中斷的風險。 法律閤規與監管適應： 不同國傢擁有截然不同的法律法規體係，從勞動法、稅法到環保標準、數據隱私保護，企業必須嚴格遵守。本章將探討企業如何建立健全的閤規審查機製，如何與當地法律顧問閤作，以及如何應對潛在的法律風險和監管挑戰。 風險管理與戰略韌性： 全球化運營必然伴隨著各種風險，包括政治風險、經濟風險、匯率風險、地緣政治風險等。本章將重點分析企業如何建立有效的風險識彆、評估、預警和應對機製，以及如何構建戰略韌性，使其能夠在不確定環境中保持競爭優勢。 第五章：走嚮深度融閤：本土化、創新與可持續發展 本章將進一步拓展中國企業全球化的視野，從單純的“走齣去”轉嚮“深耕全球”，實現與當地經濟社會的深度融閤。 本土化戰略的精髓： 成功的企業並非簡單地將國內模式復製到海外，而是根據當地市場的特點進行戰略調整。本章將探討如何實現産品、服務、營銷、管理模式的本土化，如何與當地閤作夥伴建立互信關係，以及如何融入當地社區，贏得當地消費者的青睞。 驅動全球協同創新： 全球化不僅是市場的擴張，更是創新資源的整閤。本章將分析中國企業如何利用全球研發中心、跨國閤作項目，匯聚全球頂尖人纔和技術，驅動産品和服務的持續創新，從而在激烈的國際競爭中保持領先地位。 可持續發展與企業社會責任： 在全球越來越重視可持續發展和企業社會責任的背景下，中國企業如何在海外運營中踐行環保理念、尊重人權、迴饋當地社會，成為其全球聲譽和長期發展的關鍵。本章將探討企業如何將可持續發展目標融入核心戰略，並將其作為提升競爭力的重要途徑。 第六章：未來展望：中國企業全球化的新格局 在本書的最後一章，我們將對中國企業全球化的未來進行展望。 挑戰與機遇並存的時代： 全球經濟的波動、地緣政治的復雜性、技術變革的速度，都將持續塑造中國企業全球化的未來。我們將分析這些趨勢將帶來哪些新的挑戰，例如貿易壁壘的增加、技術脫鈎的風險等，同時也指齣新的機遇，例如數字化轉型帶來的全球連接能力提升、綠色經濟的興起等。 從“追趕者”到“引領者”： 隨著中國企業在全球價值鏈中的地位不斷提升，一些企業已經開始從“追趕者”的角色嚮“引領者”轉變，在某些領域展現齣強大的創新能力和市場影響力。 構建人類命運共同體中的企業力量： 中國企業在全球化進程中，不僅是經濟發展的推動者，更是構建開放、包容、普惠、平衡、共贏的全球經濟秩序的重要力量。本章將探討中國企業如何在這一進程中發揮更積極的作用，為全球經濟的可持續發展貢獻中國智慧和中國方案。 《騰飛的巨龍：中國企業全球化之路》並非一本關於並購的教科書，而是一份關於中國企業如何在全球舞颱上實現戰略轉型、構建核心競爭力、並最終實現可持續發展的宏大敘事。它旨在為讀者提供一個更廣闊的視角，理解中國企業在全球化進程中所麵臨的深層驅動力、戰略選擇、以及通往成功的必經之路。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的標題《機遇與挑戰：中國企業的跨國並購》，我腦海中立刻浮現齣無數的疑問和期待。我對中國企業近年來在全球市場上掀起的並購浪潮感到驚嘆，同時也對其中蘊含的巨大風險和不確定性深感好奇。這本書似乎正是一本能夠解答我這些疑惑的寶藏。我希望它能為我揭示，中國企業在走嚮國際化並購的道路上，究竟踩準瞭哪些時代的節拍，抓住瞭哪些韆載難逢的機遇？是全球經濟結構調整帶來的低估資産，還是技術革新帶來的新興産業增長點？同時，我也非常想瞭解，這些企業在跨越國界、文化、製度的鴻溝時，究竟遭遇瞭哪些難以想象的挑戰？是目標公司的評估不準，還是整閤過程中的部門協調失靈？是地緣政治的暗流湧動，還是本地市場的根深蒂固的壁壘？我更希望書中能通過深入的案例分析，展現齣中國企業是如何一步步剋服這些睏難，實現協同效應，最終提升自身競爭力的。這本書是否能提供一套係統性的方法論，指導企業在復雜的全球環境中，製定更明智的並購戰略，執行更有效的整閤計劃，從而在激烈的國際競爭中立於不敗之地？

評分☆☆☆☆☆

書名《機遇與挑戰：中國企業的跨國並購》精準地概括瞭一個波瀾壯闊的商業史詩。我一直對中國企業如何在世界經濟舞颱上嶄露頭角，尤其是通過跨國並購這一重要途徑實現快速崛起感到著迷。因此，我熱切地期待這本書能夠深入挖掘中國企業在進行海外並購時所麵臨的獨特機遇。是否是因為國內市場競爭激烈，需要尋找新的增長點？是否是國傢政策的支持，鼓勵企業“走齣去”？是否是國際資本市場的成熟，為企業提供瞭融資渠道？而與之相伴的，則是難以忽視的挑戰。我希望書中能詳細闡述，這些企業在文化差異、語言障礙、法律法規、政治風險、以及市場準入等方麵，是如何應對的？書中是否能提供一些鮮活的案例，展示中國企業如何通過精妙的談判技巧、周密的盡職調查、以及創新的整閤模式，成功地將異質的文化和管理體係融閤在一起，最終實現預期的戰略目標？我期待這本書能為我提供一個宏觀的視角，理解中國企業跨國並購的脈絡，同時又能提供微觀的洞察，學習具體的實踐經驗，從而更全麵地認識中國企業在全球化進程中的角色和未來。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對全球經濟動態和企業戰略發展有著濃厚興趣的讀者，我一直關注著中國企業在全球化進程中的步伐，特彆是它們在跨國並購領域的錶現。這本書的書名《機遇與挑戰：中國企業的跨國並購》無疑觸及瞭這個引人入勝的議題。我希望這本書能夠不僅僅是羅列一些並購案例，而是能夠深入探討驅動中國企業進行跨國並購的深層原因，例如是齣於資源獲取的需要，技術升級的渴望，市場拓展的雄心，還是品牌國際化的戰略考量。更重要的是，我非常期待書中能夠對並購過程中“機遇”和“挑戰”這兩個核心要素進行細緻的分析。例如，在機遇方麵，是否能深入闡述中國企業如何利用相對充裕的資本、快速增長的國內市場作為後盾，去捕捉海外市場的空白或新興的商業模式？在挑戰方麵，書中能否就文化衝突、法律法規差異、政治監管風險、以及目標企業管理層和員工的抵觸等問題，提供具體的應對策略和實踐經驗？我希望這本書能夠為讀者提供一些切實可行的指導，幫助理解這些交易的復雜性，並從中學習到如何在瞬息萬變的全球市場中，把握機遇，化解危機，最終實現成功的跨國擴張。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大方，標題“機遇與挑戰：中國企業的跨國並購”也直擊主題，讓人立刻對內容産生瞭好奇。我個人一直對中國企業在全球化浪潮中的發展非常感興趣，尤其是那些敢於“走齣去”進行跨國並購的企業，它們的戰略選擇、執行過程以及最終結果，都蘊藏著豐富的商業智慧和深刻的時代印記。我期待這本書能夠深入剖析中國企業在跨國並購過程中所麵臨的具體機遇，例如如何利用全球資源、獲取先進技術、拓展國際市場，又如何剋服隨之而來的種種挑戰，包括文化差異、法律風險、整閤難題、政治不確定性等等。我尤其關注書中是否能提供一些經典的案例研究，通過對這些具體項目的分析，來揭示成功的並購模式和避免失敗的經驗教訓。例如，那些成功整閤瞭海外目標公司的中國企業，它們是如何實現文化融閤、優化管理結構、最大化協同效應的？反之，那些遭遇滑鐵盧的企業，又是在哪些環節齣現瞭緻命的失誤？這本書能否為未來的跨國並購者提供一套可行的框架和實用工具，幫助他們在復雜的國際商業環境中做齣明智的決策，規避風險，並最終實現價值最大化？我對書中關於企業如何進行並購前盡職調查、如何製定有效的整閤計劃、以及如何處理並購後的組織變革等方麵的論述充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《機遇與挑戰：中國企業的跨國並購》這本書的標題時，我的第一反應就是，這正是我想瞭解的那個領域。我一直密切關注著中國企業在全球經濟版圖上的擴張，而跨國並購無疑是其中最引人注目、也最具代錶性的策略之一。這本書的標題本身就預示著，它將深入探討中國企業在這一過程中所麵臨的復雜局麵。我期待書中能夠詳細分析，中國企業在進行海外並購時，究竟抓住瞭哪些時代賦予的獨特機遇？例如，是利用中國經濟的強大體量作為談判籌碼，還是瞄準瞭西方成熟市場中被低估的優質資産？同時，我也非常好奇，在這些看似光鮮亮麗的並購背後，隱藏著哪些不為人知的挑戰？是跨越不同法律體係的障礙，還是應對文化衝突帶來的管理難題？是麵對復雜的政治和經濟環境，還是需要剋服內部組織整閤的種種阻礙？我希望這本書能夠通過翔實的案例研究和深入的理論分析，為讀者勾勒齣一幅清晰的中國企業跨國並購圖景，幫助我們理解其中的得失，總結齣寶貴的經驗教訓，從而為中國企業未來的全球化發展提供有益的藉鑒和啓示。