{RT}笃行致远-宋志平 中信出版社 9787508678016 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宋志平 著

图书标签:

• 宋志平
• 中信出版社
• 笃行致远
• 个人成长
• 职业发展
• 管理
• 领导力
• 商业思维
• 经验分享
• 传记

店铺： 华裕京通图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508678016

商品编码：29727896154

包装：精装

出版时间：2017-09-01

图书基本信息
图书名称	笃行致远	作者	宋志平
定价	89.00元	出版社	中信出版社
ISBN	9787508678016	出版日期	2017-09-01
字数		页码
版次	1	装帧	精装

内容简介

《笃行致远》是一部史诗般的企业家成长自述，是一部中国企业在市场经济大潮冲击下的传奇故事。

《笃行致远》一书作者宋志平以中国改革开放和大国崛起的恢宏历史为背景，以丰富曲折的企业经历为主线，追忆了自己从一名初出校门的大学生，一步步成长为世界500强企业领导人的心路历程。《笃行致远》中的108篇故事信手拈来，意味隽永。这些故事生动再现了作者近40年的职业生涯，真实记录了国有企业市场化改革的艰难岁月，鲜活勾画出中国企业家百折不挠上下求索的时代画像。

《笃行致远》聚焦笃行致远的主题，通过细腻的笔触、质朴的语言，详述了作者在担任技术员、销售员、副厂长、厂长、总经理、董事长等各人生节点的主要实践，并对国企脱困、资本运营、联合重组、发展混合所有制、转型升级、走出去等一系列重大事件予以生动还原与深刻反思，坦陈了一代企业家实干兴企、甘于奉献的至诚之心，以及创新坚守、胸怀天下的企业家精神。

作者简介

宋志平，管理工程博士，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的和代表，全国劳动模范，获得“中国企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“改革开放30年中国企业改革纪念章”、“袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济”、“《财富》（中文版）杂志2013年度中国商人”、“具影响力商界”等殊荣。 作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长，并带领两家企业跻身世界500强企业行列，为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力 民企的活力=企业的竞争力”公式，大力探索混合所有制，被公认为我国混合所有制改革的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。宋志平，管理工程博士，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的和代表，全国劳动模范，获得“中国企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“改革开放30年中国企业改革纪念章”、“袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济”、“《财富》（中文版）杂志2013年度中国商人”、“具影响力商界”等殊荣。

作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长，并带领两家企业跻身世界500强企业行列，为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力 民企的活力=企业的竞争力”公式，大力探索混合所有制，被公认为我国混合所有制改革的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获企业管理现代化创新成果一等奖，并被写入哈佛商学院案例。

目录

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编辑推荐

《笃行致远》是中国建材集团董事长宋志平，有“中国的稻盛和夫”之称，曾任中国建材集团和中国国药集团的双料董事长，并带领两家企业成功跻身世界500强的行列。本书是一部史诗般的企业家成长自述，是一部中国企业在市场经济大潮冲击下的传奇故事，也是一部关于中国的企业家精神的生动纪录片。

文摘

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序言

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《智行天下：战略思维与领导力实践》 内容简介： 在日新月异的商业世界中，企业如同在浩瀚海洋中航行的巨轮，唯有清晰的战略指引与卓越的领导力才能劈波斩浪，抵达成功的彼岸。本书《智行天下：战略思维与领导力实践》并非一本孤立的理论书籍，而是作者数十载企业管理、战略规划与领导实践的深度凝练，旨在为各级管理者，特别是身处转型期和变革期的企业领导者，提供一套系统、实操性强的战略思维框架和领导力提升路径。 本书的核心在于“智行合一”。“智”，即深邃的战略洞察与前瞻性的思维能力；“行”，则指将战略转化为具体行动，并付诸实践的坚韧执行力。作者认为，伟大的企业并非仅仅拥有优越的产品或服务，更在于其能够构建一套被全体成员理解、认同并践行的发展战略，以及由此驱动的强大组织能力和领导团队。 第一部分：战略思维的基石——洞察与抉择 本部分深入剖析了构建有效战略思维的底层逻辑。作者首先强调了“大局观”的重要性，指出领导者必须具备超越个体和部门的视野，理解宏观经济环境、行业发展趋势、技术变革方向以及社会文化变迁对企业的影响。这包括对“风口”的敏锐捕捉，对“变量”的深刻理解，以及对“趋势”的精准判断。 随后，本书着重阐述了“战略分析”的工具箱。这并非简单的SWOT分析，而是更具深度的价值链分析、竞合分析、生态系统分析以及动态能力分析。作者通过大量真实案例，展示了如何运用这些工具识别企业的核心竞争力、潜在风险、外部机会以及关键的战略协同点。尤其是在分析竞争格局时，作者鼓励读者跳出传统的“你死我活”的竞争模式，拥抱“竞合”思维，寻找与竞争对手共赢的可能。 在洞察的基础上，本书深入探讨了“战略抉择”的艺术。战略的本质在于“有所为，有所不为”。作者认为，成功的战略往往意味着做出痛苦的“减法”，聚焦于少数最具潜力的领域，而非贪多求全。这涉及到对市场细分、目标客户选择、差异化定位以及资源配置的深度思考。本书提供了多种战略定位模型，并强调了在不确定性环境中如何进行“试错性”的战略探索，以及如何根据市场反馈动态调整战略方向。 第二部分：战略落地的引擎——组织与文化 战略的生命力在于执行。本部分将重心从“思考”转向“行动”，探讨如何将宏伟蓝图转化为切实的组织能力。作者指出，任何战略的成功都离不开与之匹配的组织架构和高效的运行机制。他详细阐述了不同类型企业（如创业型、成长型、成熟型）在组织设计上应遵循的原则，以及如何构建敏捷、柔性的组织以适应快速变化的市场。 “赋权与协同”是本部分的重要主题。作者强调，现代企业管理已非“单打独斗”，而是“群体作战”。他探讨了如何通过清晰的权责划分、扁平化的管理层级以及跨部门的协作机制，激发团队的创造力与执行力。书中还提供了建立高效沟通渠道、优化信息流转、以及利用数字化工具提升组织协同效率的实践建议。 尤为重要的是，本书将“企业文化”视为战略落地的“灵魂”。作者认为，企业文化并非抽象的口号，而是根植于组织日常行为的价值观、信念和行为准则。他详细剖析了如何通过领导者的言传身教、制度设计、人才培养等多种方式，塑造与企业战略相契合的文化基因。例如，对于强调创新驱动的企业，应培育鼓励试错、容忍失败的文化；对于追求卓越品质的企业，则需强化精益求精、追求极致的文化。本书还探讨了如何识别和转化不利于战略实现的文化阻力，以及如何在新形势下重塑和升级企业文化。 第三部分：领导力的蜕变——引领与激发 战略的制定者和执行者最终都离不开“人”，而“领导力”正是驱动这一切的核心力量。本部分将聚焦于领导者自身的成长与修炼，以及如何有效激发团队的潜能。 作者认为，现代领导力已不再是传统的“权威式”管理，而是更加强调“服务型”、“教练式”和“变革型”的领导风格。他详细阐述了领导者应具备的“七种关键能力”：战略远见、决策魄力、沟通感染力、情绪智商、学习进化能力、团队赋能能力和危机应对能力。本书通过大量的案例故事，描绘了不同类型领导者在关键时刻所展现出的特质与智慧。 “激发团队潜能”是本部分的核心内容。作者深入探讨了如何通过有效的激励机制、清晰的目标设定、以及富有挑战性的工作任务，点燃员工的内在驱动力。他强调了“以人为本”的管理理念，指出领导者应成为团队的“教练”和“赋能者”，而非仅仅是“管理者”。这包括提供发展机会、认可与奖励、以及营造积极向上、互相支持的工作氛围。 此外，本书还关注领导者在“变革管理”中的关键作用。面对不确定性与挑战，领导者如何带领团队穿越迷雾，拥抱变化，实现转型升级，是本书的另一重要论点。作者提供了应对变革阻力、管理期望、以及在动荡时期保持团队士气的实操方法。 结语： 《智行天下：战略思维与领导力实践》是一本写给所有追求卓越、渴望成就伟大事业的企业家和管理者们的指南。它融合了深刻的理论洞察与丰富的实战经验，旨在帮助读者构建坚实的战略思维，掌握有效的领导力工具，从而在复杂的商业环境中，以智慧引领方向，以行动创造未来，最终实现基业长青，行稳致远。本书并非一蹴而就的“秘籍”，而是需要读者在阅读中思考，在思考中实践，在实践中升华。愿每一位读者都能从中汲取力量，成为自己事业航程中的卓越舵手。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的，是一种久违的平静与力量。在快节奏的现代社会，我们常常被各种信息和焦虑所裹挟，很少有机会停下来，去审视自己的人生轨迹和价值追求。宋志平先生的文字，就像一股清流，洗涤着我浮躁的心灵。他分享的关于领导力、关于团队建设、关于企业文化的内容，都饱含着深厚的人生智慧。我尤其喜欢他谈论“责任”的那部分，不是那种空泛的口号，而是具体的、关乎企业生存与发展的责任，是关乎员工、关乎社会、关乎国家发展的责任。这种责任感，贯穿于他整个职业生涯，也体现在他对待每一个决策的审慎态度中。这本书让我明白，伟大的事业，从来不是一蹴而就的，而是需要长久的积累和不懈的努力。它让我重新思考“成功”的定义，不再是简单的财富或名誉，而是能够为社会创造价值，能够实现自我成长的过程。这本书的价值，在于它能够启迪人心，让我们在纷繁的世界中，找到属于自己的那份笃定与方向。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我感受到一种朴实而又深刻的力量。宋志平先生的叙述，没有那些华而不实的营销术语，更多的是一种娓娓道来的真诚。他分享的关于人生选择、关于职业规划、关于应对挑战的经验，都充满了实践的智慧。我特别喜欢他谈论“坚持”的部分，不是那种盲目的固执，而是基于对自身能力和市场规律的深刻认识，所做出的理性抉择。这本书让我明白，真正的“笃行”，不是一味地向前冲，而是在认清方向之后，坚定不移地朝着目标前进，即使遇到困难，也能从中吸取教训，不断调整，最终抵达远方。他的文字，没有激昂的口号，但字里行间都透露着一种沉静的力量，一种对事业的专注，一种对社会的担当。这本书的价值，在于它能够引导我们反思自己的生活和工作方式，让我们明白，无论身处何种境地，只要心怀目标，脚踏实地，终能有所成就。它让我对未来充满了希望，也更加坚定了自己前行的步伐。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《{RT}笃行致远-宋志平 中信出版社 9787508678016》，我最大的感受是，这本书并非一本普通的励志鸡汤，也不是那种告诉你“秘籍”让你一夜暴富的浮夸读物。它更像是一位经验丰富的老者，坐在你面前，娓娓道来他的人生哲学和在复杂商业世界中摸爬滚打的深刻体悟。宋志平先生的文字，没有华丽的辞藻，更多的是一种沉静而有力道的叙述，让人感受到一种脚踏实地的力量。他分享的不仅仅是成功的经验，更重要的是那些在困难面前如何保持清醒、如何坚持原则、如何在变局中寻找机遇的思考。我特别欣赏他在处理企业转型和改革时的那种审慎与担当，不是一味追求短期效应，而是着眼于长远发展，这种“笃行致远”的精神，在当下的浮躁环境中显得尤为珍贵。这本书让我开始反思，真正的“远方”，不是遥不可及的梦想，而是由每一个坚实的“当下”积累而成。每一次小小的坚持，每一次对原则的守护，最终都会汇聚成抵达目标的力量。这本书的价值，在于它能引导读者从宏大的叙事中抽离出来，回归到自身，找到属于自己的那条“笃行”之路。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我立刻被一种厚重的历史感和时代气息所吸引。宋志平先生的视角非常独特，他不仅仅是在讲述个人的奋斗史，更是将个人经历置于中国经济发展的宏大背景之下，用一种宏观的视野来审视企业家的责任与使命。他对于企业战略的阐述，不是空洞的理论，而是基于他对市场变化的深刻洞察和对行业规律的精准把握。我尤其对他在谈论创新时所表现出的那种务实态度印象深刻。他并非鼓吹颠覆式创新，而是强调在稳健发展的基础上，如何通过技术进步、管理优化来实现持续的突破。这本书让我看到了一个成熟的企业家是如何在挑战与机遇并存的环境中，保持战略定力，不断自我革新，最终带领企业走向更广阔的天地的。阅读过程中，我仿佛置身于中国经济改革开放的浪潮之中，与作者一同经历那些激动人心的时刻，也一同面对那些艰辛的抉择。这本书的叙事方式，引人入胜，逻辑清晰，让我受益匪浅，也对未来的商业世界有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，让我有一种穿越时空的感觉。宋志平先生以其丰富的阅历和深刻的思考，为我们描绘了一幅中国企业发展的壮丽画卷。他对于宏观经济政策的解读，对于行业趋势的判断，都显得尤为精准和深刻。我特别欣赏他处理复杂问题的能力，以及在逆境中展现出的坚韧不拔的精神。他所分享的那些关于企业管理和战略决策的经验，都是经过实践检验的宝贵财富。这本书让我看到，一个真正的企业家，不仅要有敏锐的市场洞察力，更要有深厚的家国情怀和强烈的社会责任感。他并非只关注企业自身的利益，而是将企业的发展融入到国家的发展大潮之中，体现了一种格局和胸怀。阅读过程中，我不仅学习到了商业管理的知识，更被他身上那种“咬定青山不放松”的精神所打动。这本书的价值，在于它能够为我们这些渴望在商业领域有所作为的人，提供一个清晰的指引和坚定的信念，让我们明白，真正的“远方”，需要我们一步一个脚印去丈量。