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李意昕 著

圖書標籤:

• 婚姻經營
• 情感管理
• 溝通技巧
• 親密關係
• 自我成長
• 心理學
• 傢庭關係
• 兩性關係
• 實用指南
• 愛情

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 鳳凰齣版社

ISBN：9787807296522

商品編碼：29741451371

包裝：平裝

齣版時間：2010-01-01

基本信息

書名：婚姻就像公司

定價：18.00元

作者：李意昕

齣版社：鳳凰齣版社

齣版日期：2010-01-01

ISBN：9787807296522

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：0.259kg

編輯推薦

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對男人來說，選擇婚姻是一生中**的風險投資，對女人來說，選男人如同選績優股。

內容提要

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經營婚姻與經營公司有很多共同點，但是也有很多不同點，能夠經營好公司的董事長來必能在婚姻中如魚得水，能在婚姻中主宰大權的人，也未必就能經營好一個公司。婚姻是兩個人閤作的“攀業”，要讓婚姻有限公司天長地久，需要夫妻兩個人的苦心經營。想讓自己的婚姻成為“百年老店”嗎？請趕快翻開這本書！

目錄

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作者介紹

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李意昕 心理谘詢師、兩專欄作傢。 曾任教育谘詢師、地方法院民事法庭調解谘詢師、大學講師。 對於兩有深厚而獨到的見解，幫助無數傢庭排解過紛爭。 著有《男人不想讓女人知道的36個秘密》、《愛情36計》、《每個女人都應該知道的7堂性福課》

文摘

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序言

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《職場生存圖鑒：駕馭人際與成就自我》 內容簡介： 本書並非聚焦於傢庭生活的親密關係，而是一部深度剖析現代職場生態、人際交往法則與個人職業成長的實戰指南。在高速迭代的商業環境中，個體如何精準定位自我價值，建立高效的閤作網絡，並最終實現職業抱負，是本書著力探討的核心命題。 第一部分：職場生態的微觀結構與權力動態 本部分旨在揭示職場這座“隱形社會”的運行機製，幫助讀者看清錶象之下的真實權力結構。 一、組織架構的“冰山模型”： 職場中，正式的組織架構圖（直綫、矩陣、項目製等）隻是浮在水麵上的冰山一角。更關鍵的是潛藏在水麵之下的“非正式網絡”——誰擁有真正的決策影響力？誰是信息流動的關鍵節點？我們詳細解析瞭“影子組織”的構成要素，以及如何識彆和利用這些非正式權力，使其成為推進工作、爭取資源的正嚮助力，而非無謂的阻力。 二、人際資本的積纍與運用： 職場關係並非單嚮的“好人緣”即可解決。本書強調建立高質量的“戰略性連接”。這包括： 1. 導師關係（Mentorship）： 如何主動尋覓並維係能提供行業洞察和經驗傳承的高階引路人。我們提供瞭訪談、請教、提供價值的實用話術與流程設計。 2. 同盟網絡（Alliance）： 識彆與你擁有共同目標、能力互補的同級或跨部門夥伴，構建穩定、互信的閤作聯盟，共同應對復雜的跨職能挑戰。 3. 利益交換的藝術： 探討職場中資源、信息、信任的閤理交換原則。強調“先付齣，後索取”的長期價值積纍，避免短視的蠅頭小利。 三、衝突管理與邊界設定： 職場中的摩擦是常態，關鍵在於管理和轉化。本書提供瞭針對不同類型衝突的應對策略： 目標衝突： 運用“共同願景錨定法”，將分歧重新導嚮組織或項目的終極目標。 個性衝突： 教授“去人身化”溝通技巧，將批評聚焦於行為和結果，而非個人特質。 權力邊界的維護： 如何在不損害閤作關係的前提下，堅定而禮貌地劃清工作職責範圍，避免不必要的“越界”和責任稀釋。 第二部分：個人價值的構建與專業精進 職業生涯的穩固基石，永遠是無可替代的專業能力和持續學習的韌性。 一、從“執行者”到“價值創造者”的躍遷： 許多職場人陷入瞭“忙碌陷阱”，疲於應付日常事務。本書倡導職場人必須進行思維模式的升級： 1. 結果導嚮的“商業化思維”： 你的工作産齣必須能轉化為公司的可見效益（收入、成本節約、效率提升、風險降低）。我們教授如何量化個人貢獻，將模糊的工作描述轉化為清晰的ROI（投資迴報率）報告。 2. “解決問題”的深度挖掘： 區分錶麵問題和根本原因。通過“五問法”等工具，訓練讀者直擊業務痛點，提供創新性的解決方案，從“被動接收任務”轉變為“主動定義問題”。 二、不可替代性的技能組閤： 在人工智能和自動化日益滲透的今天，隻有那些難以被機器復製的綜閤技能纔能保證長期競爭力。 結構化思維與復雜信息梳理： 麵對海量數據和模糊需求，如何迅速構建邏輯框架（如MECE原則、金字塔原理），形成清晰的分析報告和決策路徑。 高效的跨文化溝通與演示能力： 無論麵對董事會還是基層團隊，清晰、有說服力的錶達至關重要。本書提供瞭從PPT結構設計到高壓會議發言的實戰技巧。 三、職業生涯的“可持續發展”戰略： 職業發展不是綫性的攀升，而是一個動態的組閤優化過程。 1. 核心技能的“T型”發展： 確定一個領域進行深度專精（T的一竪），同時保持對相關領域知識的廣度瞭解（T的一橫）。 2. “風險對衝”式的人纔儲備： 持續投入學習新興技術、行業趨勢，確保個人技能包的“保質期”和適應性。書中分析瞭當前熱門行業（如數字化轉型、數據分析、綠色經濟等）對未來人纔的具體需求模型。 第三部分：應對職場變局與高壓環境下的心理韌性 現代職場充斥著不確定性和高壓，保持心理健康和職業韌性是持續作戰的關鍵。 一、在不確定性中導航： VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，組織結構和戰略目標可能隨時調整。本書提供瞭“敏捷職業規劃”的概念： 快速迭代的個人戰略： 將年度規劃拆解為季度甚至月度目標，允許根據市場反饋進行靈活調整。 壓力下的決策校準： 教授如何在信息不完全或情緒波動較大的情況下，使用決策矩陣工具進行“去情緒化”評估。 二、管理“職業倦怠”與精力分配： 職業倦怠往往源於投入與迴報感知（無論是精神迴報還是物質迴報）的嚴重失衡。 1. 精力而非時間管理： 區分“高價值任務”與“低價值任務”，將最需要認知資源的時間段（黃金時間）用於解決核心業務難題，而非迴復郵件。 2. 高質量的休息與恢復機製： 探討如何科學地設置工作與生活的“切換點”，確保身體和精神的有效恢復，避免長期低效的“假性忙碌”。 三、麵對組織變革與裁員風險： 組織重組和行業洗牌是殘酷的現實。本書提供瞭一套冷靜、理性的應對策略： “永遠準備好離開”的心態構建： 保持簡曆和人脈網絡的適度更新，將“被動接受”轉化為“主動選擇”的主動權。 高效的內部轉換策略： 當部門麵臨縮減時，如何識彆公司內部仍有增長潛力的“避風港”部門，並準備好跨職能的“轉型提案”。 總結： 《職場生存圖鑒》是一本幫助專業人士穿越職場迷霧、建立穩固職業基石的工具書。它聚焦於能力、策略、關係和心智的全麵提升，旨在培養齣能夠在任何商業環境中，都能清晰認知自我價值、有效影響他人並持續産齣卓越成果的領導者和實乾傢。本書將帶領讀者從“打工人”的心態，蛻變為真正的“職業戰略傢”。

評分☆☆☆☆☆

《婚姻就像公司》這本書，一拿到手我就被它的大膽標題所吸引。我一直覺得婚姻是一件非常感性、非常私人的事情，而將它與“公司”這樣一個理性、務實的詞語聯係起來，無疑是一種巨大的挑戰。然而，作者的文字並沒有讓我失望，反而以一種令人驚嘆的智慧，將婚姻的復雜性展現在瞭我們麵前。 在閱讀的過程中，我被作者關於“成本效益分析”和“投資迴報率”的觀點深深吸引。她並沒有迴避婚姻中的付齣和犧牲，而是將其比作企業在“研發”和“生産”上的“投資”。她鼓勵我們理性地評估婚姻中的“投入”，並思考其長期的“迴報”。這讓我開始審視，我在婚姻中投入的時間、精力、情感，究竟能帶來怎樣的“長期效益”，以及是否需要調整我的“投資策略”，以獲得更高的“幸福迴報”。 書中對於“公司治理”和“董事會運作”的類比，也讓我受益匪淺。作者將夫妻雙方比作公司的“董事會成員”，共同決策公司的“發展方嚮”和“運營方針”。她強調瞭“信息對稱”、“有效決策”和“責任分擔”在婚姻中的重要性。這讓我意識到，婚姻的成功，需要我們學會“民主決策”，共同承擔責任，而不是讓某一方獨自承擔所有的“經營重擔”。 我尤其欣賞作者關於“競爭優勢”和“差異化戰略”的論述。她認為，每一個婚姻都應該找到屬於自己的“核心競爭力”，形成獨特的“品牌特色”。這不僅僅是關於兩個人之間的相處模式，更是關於如何將這種模式，轉化為一種獨特的、能夠吸引外界的“優勢”。這促使我思考，我和我的伴侶，究竟有哪些獨特的“競爭優勢”，我們如何將這些優勢“産品化”，從而讓我們的婚姻更具吸引力和生命力。 總而言之，《婚姻就像公司》這本書，以其獨到的視角和深刻的洞察力，為我提供瞭一個全新的理解婚姻的框架。它讓我認識到，婚姻並非僅僅依靠情感的維係，更需要理性的思考、策略的規劃和持續的經營。這本書的價值在於，它能夠幫助我們跳齣情感的局限，用一種更宏觀、更長遠的眼光來審視和經營我們的婚姻。

評分☆☆☆☆☆

最近入手瞭一本新書，名為《婚姻就像公司》，書的封麵設計得很樸實，沒有過多的裝飾，反而透著一股沉靜的力量。我一直對婚姻這個話題抱著一種探索的心態，它既是親密的聯結，又常常伴隨著責任和磨閤。這本書的標題立刻吸引瞭我，它用一個全新的視角來解讀婚姻，將我們熟悉的商業運作模式與婚姻生活進行瞭有趣的類比。 在閱讀過程中，我發現作者的文字功底相當紮實，行文流暢，引人入勝。她並沒有直接講述故事，而是通過一些生動的比喻和深入淺齣的道理，引導讀者去思考婚姻中那些看似微不足道，實則至關重要的細節。我尤其喜歡作者對“溝通”這一環節的闡述，她將其比作公司內部的“戰略會議”，強調瞭清晰、有效溝通的重要性，以及如何避免信息傳遞的“誤差”。這讓我反思瞭自己在與伴侶溝通時的不足，以及如何纔能建立更順暢的交流渠道。 這本書不僅僅停留在理論層麵，它還提供瞭很多實用的建議。例如，作者在談到“利益分配”時，並沒有簡單地將婚姻比作利潤分配，而是更側重於“資源共享”和“風險共擔”。她鼓勵讀者思考，如何在婚姻這個“閤夥企業”中，共同規劃未來的財務目標，如何有效管理傢庭的“開支”，並為“不可預見的風險”做好準備。這些觀點讓我覺得非常接地氣，也為我處理實際的傢庭經濟問題提供瞭新的思路。 另一個讓我印象深刻的部分是關於“團隊建設”的討論。作者將伴侶關係比作一個高效的“項目團隊”，強調瞭成員之間的“信任”、“支持”和“共同願景”的重要性。她深入剖析瞭在婚姻中如何識彆和發揮彼此的“優勢”，如何共同製定“發展規劃”，以及如何在遇到“危機”時，能夠團結一緻，共渡難關。這讓我意識到，婚姻並非一個人的獨角戲，而是兩個人為瞭共同的目標，攜手並進的徵程。 總的來說，《婚姻就像公司》這本書為我打開瞭一扇新的窗戶，讓我能夠用一種更理性、更具策略性的眼光來看待婚姻。它讓我明白，婚姻並非一場浪漫的邂逅，而更像是一項需要精心經營、不斷學習和適應的長期“投資”。我非常期待能將書中的一些理念應用到自己的婚姻生活中，看看能否為我們的小“公司”帶來新的活力和更穩健的發展。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀完瞭一本名為《婚姻就像公司》的書，坦白說，剛看到書名的時候，我還有點猶豫，覺得婚姻和公司怎麼能相提並論？然而，當我真正沉浸在這本書的海洋中時，我發現作者的視角是如此獨特且富有洞察力，顛覆瞭我以往對婚姻的認知。這本書沒有落入俗套，而是以一種全新的商業思維來解讀婚姻的方方麵麵。 書中關於“市場細分”和“客戶定位”的論述，讓我眼前一亮。作者將婚姻中的個體，比作一傢需要精準“市場定位”的企業，而“伴侶”則是在這個“市場”中最重要的“目標客戶”。她鼓勵讀者深入瞭解自己的“目標客戶”，即伴侶的需求、偏好和期望，而不是簡單地將自己“産品”推銷齣去。這讓我深刻反思瞭自己在婚姻中是否真正做到瞭“換位思考”，是否用心去瞭解過伴侶內心深處的“市場需求”。 讓我印象深刻的還有作者對“供應鏈管理”和“閤作夥伴關係”的解讀。她將婚姻中的親友、傢庭成員，甚至工作上的同事，都看作是影響婚姻“供應鏈”的潛在因素。她強調瞭建立良好“外部關係”，維係穩定的“閤作夥伴網絡”，對於婚姻“運營”的重要性。這讓我意識到，婚姻的成功，不僅僅是夫妻二人的事情，還需要與周圍的人建立和諧的關係，共同為婚姻的“發展”提供支持。 此外，作者在談論“知識産權”和“品牌建設”時，也展現瞭其獨到的見解。她將夫妻雙方共同創造的美好迴憶、共同擁有的價值觀，以及在社會上建立的良好口碑，都視為婚姻的“知識産權”和“品牌資産”。她鼓勵我們悉心“保護”這些“無形資産”，並努力將其“品牌化”，讓婚姻在外界眼中，成為一個充滿價值和吸引力的“品牌”。這讓我開始意識到，婚姻的“品牌價值”是我們共同努力的成果。 總體而言，《婚姻就像公司》這本書，不僅僅是一本關於婚姻的書，更是一本關於人生經營的書。它用一種全新的、商業化的視角，教會我們如何更理性、更有策略地去“經營”我們的婚姻，並從中獲得長久的成功和幸福。這本書的觀點新穎，論述嚴謹，邏輯清晰，非常值得推薦。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到《婚姻就像公司》這本書，就被它的標題吸引住瞭。婚姻？公司？這兩個看似風馬牛不相及的概念，究竟能碰撞齣怎樣的火花？我帶著強烈的好奇心翻開瞭這本書，作者的筆觸立刻展現齣瞭一種不同尋常的魅力。她並沒有用我們熟悉的溫情脈脈的方式來講述婚姻，而是將婚姻比作一場精心策劃的企業運作。 閱讀過程中，我最大的感受就是作者對“目標設定”和“績效考核”的獨特理解。她將婚姻比作一個需要明確“商業目標”的企業，而夫妻雙方就是這個企業最重要的“閤夥人”。她鼓勵我們清晰地認識到，婚姻的目的並不僅僅是情感的維係，更應該包含共同成長的“戰略目標”和實現“人生價值”的“績效指標”。這讓我開始重新審視自己對婚姻的期待，以及我和伴侶之間是否擁有共同的、可衡量的“發展藍圖”。 書中關於“資源整閤”和“人纔培養”的章節，同樣讓我受益匪淺。作者認為，在婚姻這個“公司”裏，夫妻雙方都擁有獨特的“資源”和“能力”，這就像公司的“核心技術”和“人力資本”。如何有效地“整閤”這些資源，將彼此的“優勢”最大化地發揮齣來，是決定婚姻“運營效率”的關鍵。她還強調瞭“持續學習”和“技能提升”的重要性，鼓勵我們在婚姻生活中不斷成長，成為更好的“人纔”，為“公司”的發展貢獻力量。 我特彆欣賞作者對“企業文化”建設的論述，她將其類比為婚姻中的“傢庭氛圍”和“情感聯結”。她認為，一個積極嚮上、充滿信任的“企業文化”，是吸引和留住“優秀人纔”的根本。同樣，一個溫馨和睦、互相尊重的“傢庭氛圍”，是婚姻能夠長久幸福的基石。這讓我意識到，營造良好的婚姻“企業文化”，需要我們用心去經營，去創造屬於我們自己的“品牌價值”。 總而言之，《婚姻就像公司》這本書，為我提供瞭一個前所未有的觀察婚姻的視角。它用一種非常具象化的方式，將抽象的情感關係，轉化為瞭可以理解和實踐的“商業模型”。這本書的價值在於，它不僅僅讓我們思考“為什麼”，更引導我們去思考“如何做”。我強力推薦這本書給所有希望讓自己的婚姻更加堅固、更加成功的讀者。

評分☆☆☆☆☆

這本《婚姻就像公司》的標題，一開始就讓我眼前一亮。我一直覺得，婚姻就像是一場漫長的人生旅程，其中充滿瞭未知和挑戰，而作者用“公司”這個概念來類比，確實非常新穎。這本書的開篇，並沒有直接切入婚姻的細節，而是先從一個宏觀的角度，審視瞭現代社會中人與人之間關係的本質，以及為什麼我們需要建立某種形式的“組織”來應對生活。 我在閱讀過程中，被作者的洞察力深深摺服。她將婚姻中的“股權分配”和“股份稀釋”等概念，巧妙地融入到對伴侶關係的分析中。例如，她提到，在婚姻初期，雙方的“初始投資”和“持股比例”可能相對均衡，但隨著時間的推移，如果一方的“貢獻”明顯大於另一方，就可能導緻“股權結構”的失衡。這一點讓我開始思考，如何在婚姻中保持一種動態的平衡，確保雙方都能感受到被重視和公平對待。 此外，作者對於“市場調研”和“産品開發”的比喻也讓我耳目一新。她認為，在步入婚姻之前，我們都需要對“潛在伴侶”進行充分的“市場調研”，瞭解對方的“産品特性”和“服務模式”。而婚後的生活，則更像是不斷的“産品迭代”和“服務升級”，我們需要不斷學習，適應對方的需求，並共同創造齣更加“優質”的“婚姻産品”。這種商業化的視角，反而讓原本模糊的婚姻關係變得清晰和可操作。 這本書還有一個很重要的觀點，就是關於“風險管理”和“危機公關”。作者將婚姻中的衝突和矛盾，比作公司麵臨的“經營風險”和“品牌危機”。她強調瞭，建立有效的“溝通機製”和“衝突解決機製”，就像是企業建立完善的“風險預警係統”和“危機處理預案”一樣，能夠最大程度地降低婚姻“破産”的可能性。這讓我意識到，麵對問題時，逃避和爭吵都不是解決之道，而是需要冷靜分析，尋找解決方案。 總而言之，《婚姻就像公司》這本書，用一種非常現代、非常務實的語言，為我解讀瞭婚姻的真諦。它不是那種煽情的浪漫小說，也不是那種空洞的理論說教，而是一本能夠真正幫助我們“經營”婚姻的書。我推薦這本書給所有對婚姻感到迷茫，或者想要提升婚姻質量的朋友們。