基本信息
书名:你必须去学校,因为你是教师——250条使你的工作变得轻松愉悦的课堂管理策略(万千教育)
定价:26.00元
作者:(美)罗森布拉姆-洛登,郑丹丹
出版社:中国轻工业出版社
出版日期:2007-11-01
ISBN:9787501961610
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.241kg
编辑推荐
内容提要
这是一本在美国畅销多年的教师培训用书!
作者洛登女士从事中小学教育工作至今30余年,并有多年的教师培训经验。该书是其几十年教学经验的总结,数年来一直被列入所有中小学教师的必读书目。
这是一本会带给您轻松愉悦的阅读感受的书!
全书的语言幽默诙谐,各条策略的介绍短小精悍,会带给读者畅快淋漓的阅读感受。
这是一本助您轻松愉悦地管理学生、开展教学的书!
250余条策略涉及了课堂和班级管理的方方面面,非常实用有效,是任课教师和班主任管理学生、开展教学的重要指南。创造性地实践这些策略,您会倍增做好一名教师的信心。
目录
前言
部分 为新教师和师范生提供的策略
章 对初任教师的零星建议
章 对初任教师的零星建议
策略1:谈谈大家感兴趣的话题
策略2:你的学生昨晚也没有睡着
策略3:指导教师
策略4:打扮得像个大人
策略5:学生确实会暗恋老师
策略6:做有富余的计划
策略7:灵活的个人目标
策略8:别人的教学计划总是更好
策略9:“辛勤完成书面工作”
策略10:向其他教师寻求帮助
策略11:就是说“不”
第二部分 开始富有成效的一年川
第二章 学生都还没到校
策略12:早早去学校
策略13:组织课堂
策略14:笑一个
策略15:别让人发现你没有做好准备或者迟到了
策略16:热情可以被感染,却不能被教授
策略17:可以友好相处,但不要成为亲密伙伴
策略18:名与姓
策略19:关于个人记录的争议
策略20:不自觉地做出某些行为
策略21:不要仅从个人眼光出发看待学生的行为表现
第三章 学生已经到校
第四章 他们放学了,你也得救了
第三部分 帮助学生学会负责
第五章 建立常规
第六章 给学生放权
第七章 明确后果
第四部分 表明你与学生同属一个团队
第八章 像个专业人士一样进行沟通
第九章 确保公平
第十章 促进师生之间亲密关系的策略
第五部分 通过表扬建立自信
第十一章 关于建立自尊的策略
第六部分 避免冲突
第十二章 避免直接摊牌
第十三章 了解学生
第七部分 安全问题
第十四章 个人的、身体的、专业的安全
第八部分 利用你身边的支持系统
第十五章 与家长合作
第十六章 与学校相关协助团队通力合作
第九部分 临别赠言
第十七章 明年见
作者介绍
雷内·罗森布拉姆-洛登,在纽约的学校系统里从事儿童青少年教育工作已经超过25年了。她利用关于意识提升的技能,并结合冲突解决方面的培训,创设了名为“偏见体认”的这样一门课程,同时被纽约市教育董事会选定,专门为教师们教授这门课程。 罗森布拉姆一洛登女士
文摘
序言
我必须说,这本书真正让我体会到“授人以鱼不如授人以渔”的道理。它没有直接给出“你应该这样做”的指令,而是通过案例分析、情景模拟,引导读者自己去思考,去探索最适合自己的方法。书中关于“差异化教学管理”的论述,就给我留下了深刻的印象。它让我认识到,并非所有的学生都适用同一种管理方式,我们需要根据学生的个体差异,采用不同的策略。这对我这样一个班级里学生情况比较复杂的老师来说,简直是及时雨。 书中提到了一个“学生自治”的概念,让我非常受启发。它不是完全放任不管,而是让学生在一定的规则框架内,参与到班级的管理中来。例如,让学生轮流担任“课堂纪律监督员”,或者参与制定班级公约。这种方式不仅能够减轻教师的负担,更重要的是,能够培养学生的责任感和主人翁意识。我尝试让我的学生们参与到“黑板报”的设计和维护中,没想到效果出奇的好,他们对班级公共事务的参与度大大提高,课堂的整体环境也因此变得更加整洁有序。
评分这本书最让我感到欣慰的是,它让我看到了教师职业的“可能性”。在很多时候,我们教师很容易被固定的模式和习惯所束缚,感觉自己的工作日复一日,缺乏新鲜感。而这本书,则像一盏明灯,照亮了课堂管理中那些被忽视的角落,提供了无数创新的可能性。它鼓励我们去尝试,去突破,去找到最适合自己的教学风格。 例如,书中关于“建立积极的师生互动模式”的策略,让我深刻地意识到,课堂管理不仅仅是“管”,更是“育”。它不仅仅是让学生遵守纪律,更是通过良好的师生关系,引导学生形成积极的学习态度和健康的人格。我尝试了书中关于“倾听与回应”的技巧,发现学生们更愿意与我分享他们的想法和困惑,课堂上的沟通也变得更加顺畅和深入。
评分总而言之,这本书不仅仅是一本关于课堂管理的工具书,更是一本关于教师成长的指南。它帮助我从多个维度去审视自己的教学,去发现问题,去寻找解决方案。我不再将课堂管理视为一种负担,而是看作一种提升教学质量、促进学生发展的机会。这本书让我更加自信,也更加热爱我的教师职业。 我特别喜欢书中关于“持续学习与自我提升”的理念。作者鼓励教师要不断学习新的教学理念和方法,保持对教学的热情。这让我意识到,教师这个职业,从来都不是一个停滞不前的职业。这本书就像一位良师益友,在我的教学道路上给予我持续的启发和支持。我强烈推荐这本书给所有渴望提升课堂管理能力,让教学工作变得更加轻松愉悦的老师们。
评分我发现这本书有一个非常独特的视角,它将课堂管理不仅仅看作是一种“规则的执行”,更看作是一种“关系的构建”。书中有一个章节专门探讨了如何通过“积极反馈”来塑造学生的学习动机和行为习惯。这对我来说是一个很大的启发,因为我之前更倾向于在学生犯错时给予纠正,而忽略了在他们做得好的时候给予及时的肯定和鼓励。作者指出,积极反馈不仅仅是表扬,更是一种“看见”和“价值认同”。它让学生感受到自己的努力被看见,自己的进步被认可,从而更愿意投入到学习中来。 书中提到的“非语言沟通技巧”,也让我受益匪浅。很多时候,我们教师的身体语言、眼神交流,甚至只是一个微笑,都可能对课堂氛围产生巨大的影响。作者举了一些非常生动的例子,比如如何利用眼神来传递“我已经注意到你了,请继续”的信息,或者如何通过肢体语言来化解潜在的冲突。我曾经因为不善于运用非语言沟通,而让一些小小的课堂问题升级。现在,我更有意识地去观察和模仿书中提到的技巧,发现学生们的回应更加积极,课堂上的“小动作”也减少了很多。
评分我印象非常深刻的是,这本书的语言风格非常接地气,没有空洞的理论,也没有晦涩的专业术语。作者就像一位经验丰富的同行,在与你分享他宝贵的教学心得。每一条策略都附有具体的案例和操作步骤,非常容易理解和实践。我常常能在书中找到与我自身教学情况相符的案例,这让我感到亲切,也更加确信这些方法的可行性。 书中关于“课堂规则的制定与执行”的章节,也给了我很大的启发。它不仅仅是要求教师制定规则,更强调了如何让学生理解规则的意义,以及如何以一种积极的方式去执行规则。我记得作者提出了一个“规则可视化”的概念,将重要的课堂规则以图文并茂的方式展示出来,让学生能够一目了然。我尝试了这种方法,发现学生们对规则的理解和遵守程度都有了明显的提高。
评分这本书真正让我惊艳的是它对“轻松愉悦”这个概念的拆解和实现路径。它没有回避教学中的困难,而是将这些困难视作升级打怪的关卡,并为我们提供了不同等级的“装备”和“攻略”。让我印象深刻的是,书中提到了一个关于“预设场景”的策略。在课前,作者建议教师不仅仅要备课,还要“备学生”,预想课堂上可能出现的各种状况,并提前设计好应对方案。这听起来工作量似乎更大了,但实际上,它帮助我大大减少了课堂上的“临时反应”,避免了手忙脚乱。当我能够预见学生可能会提出的问题,或者可能出现的干扰行为时,我就可以提前准备好解决方案,甚至将这些潜在的“危机”转化为教学的契机。 例如,书中关于如何处理课堂上的“拖堂”问题,就给出了非常具体的步骤。它不是简单地说“要按时下课”,而是教你如何通过优化教学流程,利用“时间管理技巧”,甚至设计一些“收尾活动”,让学生在课程结束时依然意犹未尽,而不是因为时间压力而感到焦躁。我尝试了书中关于“渐进式结束”的方法,在课程临近结束时,逐步降低教学强度,让学生有意识地将注意力从学习内容转移到课堂的收尾上来,这比突然喊“下课!”效果要好太多。更重要的是,这个过程本身也让教师感到更有掌控感,减少了那种被时间追赶的焦虑。
评分这本书的内容让我深刻地认识到,优秀的课堂管理并非一蹴而就,而是一个持续学习、不断调整的过程。作者在书中反复强调“反思”的重要性,建议教师定期回顾自己的课堂实践,分析成功和失败的原因,并从中汲取经验。这对我而言是一个非常实用的建议。很多时候,我们忙于教学,很容易忽视了对自身教学行为的反思。这本书就像一个耐心的指导者,提醒我去停下来,去思考,去改进。 我尤其欣赏书中关于“应对疲惫和倦怠”的章节。作为一名教师,长时间的高强度工作很容易让人感到身心俱疲。这本书没有回避这一点,而是提供了切实可行的建议,帮助我们如何保持积极的心态,如何有效地进行自我调节,从而更好地投入到教学中。我尝试了书中关于“短暂休息”和“奖励机制”的一些方法,发现确实能够有效地缓解我的工作压力,让我重新焕发活力。
评分这本书的另一个亮点在于,它不仅仅关注“问题学生”的管理,更是着眼于“全体学生”的积极引导。书中有一个关于“创造共同体意识”的章节,我读得非常认真。作者强调,一个良好的班级氛围,应该是让每个学生都觉得自己是这个集体的一份子,都有归属感和责任感。这不仅仅是通过班规来约束,更是通过一系列的活动和互动来培养。我记得书中提到了一个“互助学习小组”的建立方法,鼓励高能力的学生帮助学习有困难的学生,这不仅能巩固高能力学生的知识,也能让学习有困难的学生获得支持和信心。 我尝试了书中关于“建立课堂仪式感”的一些建议。比如,每天课前一个简短的“晨间问候”,或者课程结束时的一个“小总结”。这些看似微不足道的仪式,却能有效地帮助学生建立时间观念,让他们更好地进入学习状态,并在课程结束后有结束感。我发现,当学生们开始期待这些小小的仪式时,课堂的整体氛围就开始变得更加融洽和有序。这让我意识到,课堂管理不仅仅是“压制”不良行为,更是“培育”积极行为。
评分我最近读了一本让我受益匪浅的书,尽管书名听起来有些直白——《你必须去学校,因为你是教师——250条使你的工作变得轻松愉悦的课堂管理策略(万千教育)》,但内容却远比我想象的要丰富和深刻。这本书不是那种照本宣科的理论堆砌,而是充满了实操性极强的建议,每一条都像是老师们在教学一线摸爬滚打多年后提炼出的精华。我尤其欣赏作者对于“轻松愉悦”这个目标设定的野心。作为一名教师,我们常常被各种琐事缠身,课堂管理更是重中之重,稍有不慎就可能陷入混乱,耗费大量时间和精力,以至于教学本身反而成了次要的部分。这本书打破了这个循环,它不只是教你如何“管”,更是教你如何“理”,如何从根本上建立起一个积极、有序、充满活力的学习环境。 读这本书的过程中,我常常能看到自己的影子,那些曾经让我头疼不已的课堂瞬间,在这本书里找到了解决之道。例如,书中关于如何处理学生课堂上的注意力不集中问题,就提供了多种角度的分析和应对方法,不仅仅是简单的“批评教育”,而是深入到学生心理需求、学习兴趣激发以及课堂活动设计等层面。我记得书中举了一个例子,关于如何利用“沉默的权力”,让学生在意识到自己的行为不当时,通过一个短暂的、有意识的停顿来反思,而不是立刻被指责。这个小小的技巧,在我实际操作中竟然产生了意想不到的效果,一些平时调皮捣蛋的学生,在运用了这个策略后,行为上有了明显的改善。
评分这本书的内容给我最大的感受是,它让我从一个“管理者”的角色,逐渐转变为一个“引导者”和“赋能者”。书中提供的250条策略,并非孤立存在,而是相互关联,形成了一个系统的课堂管理体系。它们共同的目标是,帮助教师建立起一套行之有效的管理方法,从而将精力更多地投入到教学创新和学生成长上来。我记得书中有一条关于“利用提问引导思考”的策略,它不仅仅是问“知不知道”,而是引导学生去“为什么”和“怎么做”。 这种方式让我对课堂提问有了全新的认识。我以前可能更多地关注问题的答案是否正确,而现在,我更注重提问过程本身能否激发学生的思考,能否引导他们去探索更深层次的知识。我发现,通过精心设计的提问,我可以有效地调动学生的学习兴趣,让他们主动地参与到课堂讨论中来,而不是被动地接受知识。这本书就像一本“秘密武器库”,为我提供了各种各样的“工具”,让我能够更从容地应对课堂上的各种挑战。
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