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店铺： 拓特图书专营店

出版社： 眾文

ISBN：9789575324834

商品编码：29780914977

出版时间：2016-09-30

正文语种：繁体中文

英語簡報演說技巧（附MP3）

• 作者： 
• 出版社：
• 出版日期：2016/10/01
• 語言：繁體中文
• ISBN：9789575324834
• 叢書系列：
• 規格：平裝 / 352頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
• 出版地：台灣

• 內容簡介

  台科大15年來最熱門的英語簡報、演說課，
  超人氣教授教你用英語推銷你自己！
  上完這堂課，全世界都會買你的帳！
  TED×Taipei 共同創辦人 許毓仁 專業推薦
  
  簡報架構＋簡報用語＋視覺版面＋實戰練習
  4大簡報核心內容，打造職場、學涯必勝英語簡報！
  真人重點示範影片，QR Code即掃即看！
  「為什麼我在台上做簡報，台下聽眾不是在滑手機，就是低頭看資料……甚至閉目養神，好挫折。」「演說時麥克風突然故障、聽眾的提問回答不出來，遇到這類窘狀況時，該怎麼應對？」「資料很豐富，想要說的內容很多，該怎麼斷捨離？」「要能吸引台下的目光已經很難了，還要用英文來表達，難上加難！」上面這些問題，每位簡報者都遇到過。簡報，到底該怎麼做、怎麼學？
  
  台科大應外系超人氣教授黃玟君，自2002年開始教授「英語簡報」「英語演講」課程，內容涵蓋歐美演說的最新技巧及跨文化溝通，內容與技巧並重。她強調有時「如何說」甚至比「說什麼」更重要。如果講者的演說技巧或風格不夠吸引人，那麼再好的內容也是枉然！
  
  本書首度公開連續15年最受歡迎的英語簡報課程菁華，包括西方英語演說技巧，從簡報必備內容到技巧演練，循序漸進完整解說。在重點學習篇章，另搭配十多支影音示範影片，讀者只要掃描書中QR Code，即可看到講者的手勢、臉部表情，學習效果更佳。書中提供大量練習題及「延伸學習」專欄，方便讀者即學活用。不但適合非英語母語者自學，更是大專院校的英語簡報、演說課程的最佳教材。
  
  讀完這本書，你將可以學到
  ?上台前的準備：從語言技巧和肢體語言，反覆練習再練習。
  ?針對不同國家地區的聽眾，調整跨文化的溝通模式。
  ?將複雜的文字資訊，用超夯軟體轉化成吸引眼球的視覺圖表。
  ?製作投影片的3大原則、6大元素。
  ?熟悉簡報流程，掌握各步驟的流暢感及時間分配，簡報不再超時。
  ?把話說到聽眾心坎裡，鉤住人心的3種開場白方式。
  ?告訴聽眾，你的簡報目的就是……端出你的牛肉來！
  ?不論是哪種圖表，遵守3步驟來解說，台下聽眾一目了然。
  ?5種結尾方式、12種Q&A;應對，創造超完美的結尾。
  
  ★★每個學習主題都提供大量的英文例句或用語，同類書中最豐富、最詳盡！
      
  本書特色
  
  ■建立簡報架構
  包括事前準備、開場白、主體、結束等，按部就班完成一次邏輯清楚且內容扎實的成功簡報！
  
  ■熟悉簡報用語
  掌握各種簡練、實用的英語簡報用語及例句，可依實際需要套用，隨時暢所欲言！
  
  ■強化視覺版面
  以簡化及美化投影片為核心，講解英語簡報設計重點，讓聽眾一目了然、印象深刻！
  
  ■即時實戰練習
  學完重要概念或技巧後，立即做練習確認所學，有效精進英語簡報技能！
   

  作者介紹

  作者簡介
  
  黃玟君 博士
  
  學歷        
  美國俄亥俄州州立大學教育博士
  美國休士頓大學英語教學碩士
  國立台灣大學中文系學士
  
  現職        
  國立台灣科技大學應用外語系專任助理教授
  高職英文教科書主編
  
  經歷
  私立中國文化大學專任助理教授
  美國俄亥俄州州立大學大學部講師
  《自由時報》「KUSO英文小辭典」專欄作者
  《聯合報》「笑談時事英語」專欄作者
  《聯合報》「用英文遊台灣」專欄作者
  《聯合報》「格言∕諺語學英文」專欄作者
  《中國時報》「JOKE?FUN ENGLISH解放英語」專欄作者
  《EZ Talk美語會話誌》總編審
  《EZ Basic基本美語誌》總編審
  《BeautyEnglish漂亮美語》總編審
  
  著作
  著有《英語聽力大翻轉：6技巧突破英聽困境》、《老師SOS，這句話英文怎麼說？240組最流行、最道地的熱門用語》、《看照片說英語：自問自答學好英文口語》、《黃玟君的觀念英文閱讀：從看懂句子開始》、《黃玟君的觀念英文閱讀2：如何快速看懂文章》、《黃玟君的觀念英文聽力：從聽出關鍵字開始》、《黃玟君教你一次學好英語發音和聽力》、《學測指考英文作文：黃玟君教你高分寫作技巧》、《國中會考英聽攻略》、《和英文系學生一起上英語聽說課》等十多本英語學習書。
   

  目錄

  作者序
  
  Chapter 1 簡報前的準備工作
  Unit 1 了解聽眾
  1 聽眾背景調查表∕2 跨文化溝通
  
  Unit 2 確定簡報形式
  1 資訊型簡報∕2 說服型簡報
  
  Unit 3 建立簡報目標
  1 建立主要目標∕2 創造核心訊息
  
  Unit 4 熟悉簡報流程
  
  Chapter 2 簡報檔案的製作
  Unit 1 建立簡報大綱及結構
  1 記錄想法與靈感∕2 簡報大綱的基本結構∕3 決定簡報題目
  
  Unit 2 簡報檔案的製作原則
  1 不要將所有資訊放在投影片上∕2 投影片版面力求簡約∕3 善用圖表簡化複雜概念
  
  Unit 3 良好的簡報檔案元素
  1 完整的架構∕2 適當的投影片重點與標題∕3 合宜的文字外觀∕4 清楚的條列式重點∕5 正確的文字∕6 銜接順暢的投影片
  
  Chapter 3 簡報開場用語
  Unit 1 暗示簡報即將開始
  
  Unit 2 感謝聽眾
  1 簡短打招呼∕2 向聽眾道謝
  
  Unit 3 自我介紹
  1 自我介紹∕2 結合自我介紹及其他∕3 介紹所屬機構背景
  
  Unit 4 陳述引言
  1 問問題用語∕2 說故事用語∕3 印象式發言用語
  
  Unit 5 說明簡報目的與主題
  1 說明簡報目的與主題∕2 以聽眾利益為重點
  
  Unit 6 說明簡報架構與流程
  1 說明簡報所需時間∕2 用列舉法說明簡報架構與流程∕3 說明簡報架構與流程用語∕4 簡報開場用語彙整
  
  Chapter 4 簡報主體用語
  Unit 1 提供支持細節
  1 提供例子與理由∕2 將概念具象化
  
  Unit 2 陳述內容
  1 強調重要性∕2 比較不同東西∕3 提供選擇方案∕4 提供想法和建議∕5 給予承諾
  
  Unit 3 表達約略值與縮略語
  1 約略值∕2 縮略語
  
  Unit 4 引用資料出處
  1 引用資料出處應注意事項∕2 引用資料出處用語
  
  Chapter 5 簡報結束用語
  Unit 1 陳述結論與摘要
  1 陳述結論∕2 陳述摘要∕3 利用列舉法陳述摘要∕4 促請聽眾行動∕5 以其他方式作結
  
  Unit 2 進行問答時段
  1 告知聽眾提問時機∕2 請聽眾開始提問∕3 感謝聽眾提問∕4 聽不懂聽眾的問題時∕5 確認聽眾的問題∕6 向聽眾坦承不會回答∕7 無法及時回答時∕8 向聽眾確認回答是否妥當∕9（不）同意聽眾的提問或意見∕10 回應無關或不必要的問題∕11 深入說明聽眾的問題∕12 回應聽眾提問的其他說法
  
  Unit 3 結束簡報並向聽眾道別
  1 暗示準備結束 Q&A; session∕2 簡報結束時表示感謝
  
  Chapter 6 介紹並說明圖表
  Unit 1 解釋圖表三步驟
  1 做整體介紹∕2 描述與解說∕3 提出見解
  
  Unit 2 各類型圖表介紹與說明
  1 線圖∕2 條形圖∕3 餅圖∕4 其他圖表
  
  Unit 3 圖表相關用語
  1 描述方位∕2 解析圖表∕3 讓簡報語言更生動
  
  Chapter 7 轉換語的運用
  Unit 1 轉換字詞與慣用句型
  1 轉換字詞∕2 轉換慣用句型
  
  Unit 2 連結簡報各個部分
  1 從開場到主體∕2 從主體到結束∕3 內部預覽∕4 內部摘要
  
  Chapter 8 其他簡報用語
  Unit 1 與聽眾互動
  1 在簡報正式開始時閒聊∕2 在簡報結束後私下交談∕3 簡報時與聽眾互動
  
  Unit 2 處理各種情況
  1 遇到設備問題∕2 處理場地相關問題∕3 將講義或簡報檔案發給聽眾∕4 提議更改時程∕5 提議中場休息∕6 請求聽眾參與活動
  
  Chapter 9 簡報技巧演練
  Unit 1 簡報前的準備
  1 反覆練習，直到滿意為止∕2 準備適當的備忘稿或小抄∕3 預設現場突發狀況與解決方案∕4 提早抵達會場
  
  Unit 2 語言技巧演練
  1 講者的聲音∕2 聲音的變化∕3 暫停的運用∕4 發音與清晰度∕5 方言及其他語言的使用
  
  Unit 3 肢體語言演練
  1 眼神接觸∕2 手勢∕3 姿態∕4 儀容∕5 身體移動
  
  Answers 解答篇
  
  Appendix 附錄
  簡報檔案完整範例∕簡報評量表
  
  延伸學習
  核心訊息的功能∕精簡明確的簡報題目∕善用輕薄短小的多媒體材料∕當投影片出現錯字時∕讓簡報照顧到每位聽眾∕正式與非正式語言∕英語非母語時∕具有神奇力量的「三的法則」∕利用「口語」強調重點∕引用他人話語∕將聽眾的問題分類∕金字塔圖的使用時機∕將簡報內容具體化∕增加與聽眾的互動∕不看講稿便可做簡報

商务英语沟通的艺术：高效表达与跨文化理解 本书并非《预定 正版 英語簡報演說技巧（附MP3） 眾文》的简介，而是聚焦于现代商务环境中，如何通过精准、得体的英语沟通，实现高效协作与职业突破的深度指南。 在日益全球化的商业格局中，无论您是活跃于跨国公司、服务于国际客户，还是致力于拓展海外市场，掌握卓越的商务英语沟通能力已不再是加分项，而是核心竞争力。本书旨在超越基础的语法和词汇学习，深入剖析在真实商务场景中，如何运用语言的“力量”去影响决策、建立信任、化解冲突，并最终推动业务目标的实现。 第一部分：构建高效商务沟通的基石 第一章：理解语境的力量——从信息传递到价值实现 商务沟通的首要原则是“目的性”。本书首先带领读者辨析不同沟通情境下的核心目标：是寻求共识、提供解决方案，还是仅仅更新状态？我们将详细探讨“Contextual Awareness”（语境意识）在商务交流中的体现。 听力的高阶训练： 不仅是听懂单词，而是捕捉潜台词、识别说话者的立场与意图。我们将引入“主动倾听模型”，教授如何通过提问、复述和总结来确认理解，避免因信息偏差造成的重大失误。 书面沟通的精确性与专业性： 邮件、报告和备忘录是商务记录的载体。我们将深入剖析如何构建逻辑严密的商业论证结构（如金字塔原理在邮件中的应用），以及如何使用精准的动词和副词来增强说服力。重点关注电子邮件的“语气校准”——如何在保持专业度的同时，传递出积极的合作意愿。 非语言信息的解读与运用： 肢体语言、面部表情和眼神接触在跨文化交流中扮演着关键角色。本书提供了详尽的图示和案例，指导读者如何在远程会议（Zoom, Teams等）中，通过镜头管理和虚拟形象管理，最大化自身的专业形象。 第二章：跨文化敏感性与沟通障碍的规避 全球化团队的复杂性要求沟通者具备高度的文化智商（CQ）。文化差异不仅体现在语言习惯上，更深层次地影响着决策过程和人际关系的处理。 高语境与低语境文化的对比分析： 深入解析来自不同文化背景的同事在表达“不”、“批评”或“感谢”时的不同方式。例如，如何在高度集权的文化背景下，以间接但清晰的方式提出建设性意见，同时又不损害对方的面子。 谈判中的文化陷阱： 针对不同地域的谈判风格进行分类剖析，包括时间观念（单时制与多时制）、关系建立的优先级、以及对契约精神的不同理解。提供实用的“文化准备清单”，确保在国际谈判前做好充分的心理与策略预设。 消除刻板印象与偏见： 强调真正的跨文化沟通是基于对个体差异的尊重，而非依赖于对群体的标签化认知。教授如何设计“文化中立”的沟通策略，确保信息传递的普适性。 第二部分：职场情境下的语言实战技巧 第三章：会议管理与高效决策 会议是商务活动的中心环节，但低效的会议却浪费了大量资源。本书将会议流程拆解为会前、会中和会后三个阶段，并为每个阶段提供实用的英语工具包。 议程设置与引导： 如何使用强有力的“开场陈述”（Opening Statement）来设定会议基调和预期成果。学习如何适时打断不离题的发言（Gentle Interruption Techniques），并引导讨论重回正轨。 数据与观点的有力呈现： 当需要介绍复杂的市场数据或项目进展时，如何用清晰的过渡词和逻辑连接词（如 "Consequently," "Conversely," "To elaborate on that point"）来确保听众的跟进。专注于“数据叙事”——将冰冷数字转化为引人入胜的故事。 达成共识与行动跟进： 掌握精确的“总结和确认”用语（如 "So, to summarize our action points..."），确保所有与会者对下一步行动（Action Items）有统一的理解，并清晰记录责任人（Owner）和截止日期（Deadline）。 第四章：客户关系维护与冲突解决 客户沟通是业务的生命线。本书侧重于建立长期、互信的客户关系，尤其是在处理投诉和艰难对话时。 同理心驱动的投诉处理： 学习使用能体现共情（Empathy）的表达方式，如 "I understand your frustration regarding..." 或 "That certainly is not the standard we aim for." 重点演练“道歉的艺术”——如何真诚地道歉而不承认法律责任（在法律允许的范围内）。 艰难对话的结构化处理（Crucial Conversations）： 针对薪资谈判、绩效反馈或项目延期等敏感话题，提供“SBI模型”（Situation-Behavior-Impact）的英语应用框架，确保反馈是基于客观事实而非主观评判。 销售与说服的语言策略： 分析顶级销售人员如何通过提问（SPIN Selling框架的语言应用）来引导客户发现自身需求，而非强行推销。学习如何用“价值导向”的语言替代“功能导向”的语言。 第三部分：职业形象与个人品牌的塑造 第五章：专业形象的语言构建 在职场晋升中，您如何“讲述”自己的故事，比您做了什么同样重要。 电梯游说（Elevator Pitch）的精炼： 针对不同场合（社交、招聘、内部推介）设计不同长度和侧重点的个人简介。掌握如何用精炼的语言突出您的独特价值主张（UVP）。 撰写影响深远的个人陈述与简历： 教授如何将传统的职责描述转化为“成就驱动型”的叙述（使用强力动词和量化结果）。重点在于如何用英语的叙事结构来展示您的职业轨迹和未来潜力。 有效的自我倡导（Self-Advocacy）： 许多非母语者在争取晋升、要求资源时感到困难。本书提供了一套“自信而不失谦逊”的语言模板，帮助读者清晰、有力地表达自己的需求和贡献，确保自己的工作被高层看见和认可。 本书的特点： 本书摒弃了枯燥的理论说教，全部内容均基于最新的商业案例研究、跨国公司内部培训材料的提炼，以及真实的商务情景模拟对话。它提供的是一套可立即在您的日常工作中应用的“沟通工具箱”，帮助您从一个“能说英语的人”蜕变为一个“能用英语解决问题、驱动业务增长的沟通领导者”。无论您的目标是提升跨部门协作效率，还是在国际舞台上自信发声，本书都将是您不可或缺的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

从一个纯粹的“演讲结构构建者”的角度来看，这本书的逻辑架构非常严密，它提供了一套可以跨越不同主题的通用框架。很多演讲指南都强调“开头要抓人，结尾要有力”，但很少有人能真正把这个“力”字解释清楚。这本书用“信息密度曲线”的概念来指导内容的组织，教你如何在开场抛出“悬念钩子”，然后在主体部分逐步提高信息的复杂度和深度，最后在结论部分进行高效的回顾和行动号召。我尤其喜欢它关于“时间管理”的章节。在实际操作中，最容易超时的就是中间的论证部分，本书提供了一套基于“论点-证据-影响”三段论的快速构建法，并明确指出每个论点分配的时间比例。这套方法论非常适合高压、时间有限的会议环境。通过遵循它提供的“三明治结构”和“倒金字塔结构”的切换应用，我发现自己对内容的控制力大大增强了，不再是写完稿子再想怎么压缩，而是从一开始就以终为始地设计信息流。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是打开了我对英语演讲世界的一扇新大门！我一直都觉得，光是能听懂和看懂，在需要自己开口的时候，那种临场反应和逻辑构建能力还是差了一大截。市面上很多关于演讲的书籍，要么过于侧重理论，讲一大堆听起来高深莫测的心理学原理，让人觉得遥不可及，要么就是堆砌了大量空泛的模板，让你套用后听起来像个机器人。但这本书的切入点非常务实，它没有一开始就试图把你变成一个舌灿莲花的演艺家，而是从最基础的“准备”和“构建”入手。我特别欣赏它对“听众分析”这个环节的深入剖析，以往我总觉得只要内容准备充分就行了，但这本书提醒我，真正有效的沟通，是建立在理解对方需求的基础上的。它教你如何根据不同的场合、不同的文化背景，去调整你的开场白和关键论点。我记得书里有一个小技巧，关于如何用一个简短的故事来引发听众的共鸣，而不是直接抛出数据，那个瞬间，我感觉自己抓住了演讲的灵魂——连接。至于那个附带的MP3，简直是锦上添花，光是模仿那些地道的语调和节奏，就比我自己对着镜子干巴巴地练习有效一百倍。这本书让我明白，好的演讲不是天赋，而是可以通过科学的方法训练出来的技能。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常注重细节的人，对于语言学习，总觉得如果抓不住那些细微的差别，说出来的就总带着一股“翻译腔”。这本教材在处理“表达的自然度”方面，简直是教科书级别的存在。它不像市面上有些教材，只是简单地罗列同义词，然后告诉你“这个也可以用”。它会深入到语境层面，比如，在商业谈判中，使用“We anticipate...”和使用“We expect...”在语气上的微妙差异，以及这种差异可能在文化差异背景下引起的解读偏差。MP3资源在这里发挥了巨大作用，我反复听了好几遍那些“地道表达”的录音，尝试去模仿说话者语速的停顿、重音的强调，以及那种自然的语气转折。这本书对“填充词”（Filler Words）的控制也很有帮助，它提供了一套系统的方法，让你用更高级、更有目的性的短语来替换那些无意义的“Umm”和“Like”，从而显得更加自信和有条理。对于我这种母语非英语的学习者来说，掌握这些潜台词和非文字信息，比单纯的词汇量积累要重要得多。

评分☆☆☆☆☆

作为一名职场新人，我发现这本书的价值远超一本单纯的“演讲技巧书”，它更像是一本“职场影响力构建指南”。它没有把演讲仅仅视为一种技能展示，而是将其定位为一种建立个人品牌、推动项目进展的战略工具。书中对“应对提问环节”的重视程度让我印象深刻。很多培训只教你如何“讲”，但真正的考验往往在Q&A环节，你如何沉着地处理那些意料之外的质疑或挑衅性的问题。这本书提供了一套“倾听-确认-重构-回答”的四步法来应对棘手问题，这套流程能有效避免在压力下脱口而出不恰当的言论。此外，它还触及到了“跨文化沟通中的非语言信号解读”这一前沿话题，比如在不同文化中，保持眼神接触的时长和手势的幅度意味着什么，这些细节能极大地提升在国际场合中的沟通效率和专业度。这本书提供的是一套完整的、可操作的“高阶沟通工具箱”，而不是临时的速成秘籍。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我抱着“试试看”的心态买了这本《预定 正版 英語簡報演說技巧》，因为我马上要面临一个跨部门的英文汇报，压力山大。我最头疼的就是“视觉辅助”这一块。我以前的PPT总是信息量过载，恨不得把所有的研究数据都塞进去，结果讲的时候自己讲得气喘吁吁，台下的人眼神开始放空。这本书里关于“Less is More”的设计哲学，对我来说简直是醍醐灌顶。它不是教你如何使用PowerPoint的高级功能，而是教你如何用最精炼的视觉元素来强化你的口头表达。比如，它详细解释了颜色对比度在不同光照环境下的效果，以及如何用一张图表来代替一整页的文字解释。更重要的是，它把“视觉辅助”和“肢体语言”串联起来了。演讲者不应该只是对着屏幕念稿子，而是要用身体语言去引导听众的视线，从自己转移到屏幕，再从屏幕聚焦回演讲者身上，形成一个流畅的互动闭环。我按照书中的建议重新设计了我的演示文稿，虽然看起来比以前“空旷”了许多，但实际效果反馈极其好，听众的提问都更具针对性，说明他们真的抓住了重点。