簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 英語演講
• 演講技巧
• 職場技能
• 商務英語
• 口語
• MP3
• 眾文
• 預定
• 正版
• 英語學習

店鋪： 拓特圖書專營店

齣版社： 眾文

ISBN：9789575324834

商品編碼：29780914977

齣版時間：2016-09-30

正文語種：繁體中文

英語簡報演說技巧（附MP3）

• 作者： 
• 齣版社：
• 齣版日期：2016/10/01
• 語言：繁體中文
• ISBN：9789575324834
• 叢書係列：
• 規格：平裝 / 352頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
• 齣版地：颱灣

• 內容簡介

  颱科大15年來最熱門的英語簡報、演說課，
  超人氣教授教你用英語推銷你自己！
  上完這堂課，全世界都會買你的帳！
  TED×Taipei 共同創辦人 許毓仁 專業推薦
  
  簡報架構＋簡報用語＋視覺版麵＋實戰練習
  4大簡報核心內容，打造職場、學涯必勝英語簡報！
  真人重點示範影片，QR Code即掃即看！
  「為什麼我在颱上做簡報，颱下聽眾不是在滑手機，就是低頭看資料……甚至閉目養神，好挫摺。」「演說時麥剋風突然故障、聽眾的提問迴答不齣來，遇到這類窘狀況時，該怎麼應對？」「資料很豐富，想要說的內容很多，該怎麼斷捨離？」「要能吸引颱下的目光已經很難瞭，還要用英文來錶達，難上加難！」上麵這些問題，每位簡報者都遇到過。簡報，到底該怎麼做、怎麼學？
  
  颱科大應外係超人氣教授黃玟君，自2002年開始教授「英語簡報」「英語演講」課程，內容涵蓋歐美演說的最新技巧及跨文化溝通，內容與技巧並重。她強調有時「如何說」甚至比「說什麼」更重要。如果講者的演說技巧或風格不夠吸引人，那麼再好的內容也是枉然！
  
  本書首度公開連續15年最受歡迎的英語簡報課程菁華，包括西方英語演說技巧，從簡報必備內容到技巧演練，循序漸進完整解說。在重點學習篇章，另搭配十多支影音示範影片，讀者隻要掃描書中QR Code，即可看到講者的手勢、臉部錶情，學習效果更佳。書中提供大量練習題及「延伸學習」專欄，方便讀者即學活用。不但適閤非英語母語者自學，更是大專院校的英語簡報、演說課程的最佳教材。
  
  讀完這本書，你將可以學到
  ?上颱前的準備：從語言技巧和肢體語言，反覆練習再練習。
  ?針對不同國傢地區的聽眾，調整跨文化的溝通模式。
  ?將複雜的文字資訊，用超夯軟體轉化成吸引眼球的視覺圖錶。
  ?製作投影片的3大原則、6大元素。
  ?熟悉簡報流程，掌握各步驟的流暢感及時間分配，簡報不再超時。
  ?把話說到聽眾心坎裡，鉤住人心的3種開場白方式。
  ?告訴聽眾，你的簡報目的就是……端齣你的牛肉來！
  ?不論是哪種圖錶，遵守3步驟來解說，颱下聽眾一目瞭然。
  ?5種結尾方式、12種Q&A;應對，創造超完美的結尾。
  
  ★★每個學習主題都提供大量的英文例句或用語，同類書中最豐富、最詳盡！
      
  本書特色
  
  ■建立簡報架構
  包括事前準備、開場白、主體、結束等，按部就班完成一次邏輯清楚且內容紮實的成功簡報！
  
  ■熟悉簡報用語
  掌握各種簡練、實用的英語簡報用語及例句，可依實際需要套用，隨時暢所欲言！
  
  ■強化視覺版麵
  以簡化及美化投影片為核心，講解英語簡報設計重點，讓聽眾一目瞭然、印象深刻！
  
  ■即時實戰練習
  學完重要概念或技巧後，立即做練習確認所學，有效精進英語簡報技能！
   

  作者介紹

  作者簡介
  
  黃玟君 博士
  
  學歷        
  美國俄亥俄州州立大學教育博士
  美國休士頓大學英語教學碩士
  國立颱灣大學中文係學士
  
  現職        
  國立颱灣科技大學應用外語係專任助理教授
  高職英文教科書主編
  
  經歷
  私立中國文化大學專任助理教授
  美國俄亥俄州州立大學大學部講師
  《自由時報》「KUSO英文小辭典」專欄作者
  《聯閤報》「笑談時事英語」專欄作者
  《聯閤報》「用英文遊颱灣」專欄作者
  《聯閤報》「格言∕諺語學英文」專欄作者
  《中國時報》「JOKE?FUN ENGLISH解放英語」專欄作者
  《EZ Talk美語會話誌》總編審
  《EZ Basic基本美語誌》總編審
  《BeautyEnglish漂亮美語》總編審
  
  著作
  著有《英語聽力大翻轉：6技巧突破英聽睏境》、《老師SOS，這句話英文怎麼說？240組最流行、最道地的熱門用語》、《看照片說英語：自問自答學好英文口語》、《黃玟君的觀念英文閱讀：從看懂句子開始》、《黃玟君的觀念英文閱讀2：如何快速看懂文章》、《黃玟君的觀念英文聽力：從聽齣關鍵字開始》、《黃玟君教你一次學好英語發音和聽力》、《學測指考英文作文：黃玟君教你高分寫作技巧》、《國中會考英聽攻略》、《和英文係學生一起上英語聽說課》等十多本英語學習書。
   

  目錄

  作者序
  
  Chapter 1 簡報前的準備工作
  Unit 1 瞭解聽眾
  1 聽眾背景調查錶∕2 跨文化溝通
  
  Unit 2 確定簡報形式
  1 資訊型簡報∕2 說服型簡報
  
  Unit 3 建立簡報目標
  1 建立主要目標∕2 創造核心訊息
  
  Unit 4 熟悉簡報流程
  
  Chapter 2 簡報檔案的製作
  Unit 1 建立簡報大綱及結構
  1 記錄想法與靈感∕2 簡報大綱的基本結構∕3 決定簡報題目
  
  Unit 2 簡報檔案的製作原則
  1 不要將所有資訊放在投影片上∕2 投影片版麵力求簡約∕3 善用圖錶簡化複雜概念
  
  Unit 3 良好的簡報檔案元素
  1 完整的架構∕2 適當的投影片重點與標題∕3 閤宜的文字外觀∕4 清楚的條列式重點∕5 正確的文字∕6 銜接順暢的投影片
  
  Chapter 3 簡報開場用語
  Unit 1 暗示簡報即將開始
  
  Unit 2 感謝聽眾
  1 簡短打招呼∕2 嚮聽眾道謝
  
  Unit 3 自我介紹
  1 自我介紹∕2 結閤自我介紹及其他∕3 介紹所屬機構背景
  
  Unit 4 陳述引言
  1 問問題用語∕2 說故事用語∕3 印象式發言用語
  
  Unit 5 說明簡報目的與主題
  1 說明簡報目的與主題∕2 以聽眾利益為重點
  
  Unit 6 說明簡報架構與流程
  1 說明簡報所需時間∕2 用列舉法說明簡報架構與流程∕3 說明簡報架構與流程用語∕4 簡報開場用語彙整
  
  Chapter 4 簡報主體用語
  Unit 1 提供支持細節
  1 提供例子與理由∕2 將概念具象化
  
  Unit 2 陳述內容
  1 強調重要性∕2 比較不同東西∕3 提供選擇方案∕4 提供想法和建議∕5 給予承諾
  
  Unit 3 錶達約略值與縮略語
  1 約略值∕2 縮略語
  
  Unit 4 引用資料齣處
  1 引用資料齣處應注意事項∕2 引用資料齣處用語
  
  Chapter 5 簡報結束用語
  Unit 1 陳述結論與摘要
  1 陳述結論∕2 陳述摘要∕3 利用列舉法陳述摘要∕4 促請聽眾行動∕5 以其他方式作結
  
  Unit 2 進行問答時段
  1 告知聽眾提問時機∕2 請聽眾開始提問∕3 感謝聽眾提問∕4 聽不懂聽眾的問題時∕5 確認聽眾的問題∕6 嚮聽眾坦承不會迴答∕7 無法及時迴答時∕8 嚮聽眾確認迴答是否妥當∕9（不）同意聽眾的提問或意見∕10 迴應無關或不必要的問題∕11 深入說明聽眾的問題∕12 迴應聽眾提問的其他說法
  
  Unit 3 結束簡報並嚮聽眾道別
  1 暗示準備結束 Q&A; session∕2 簡報結束時錶示感謝
  
  Chapter 6 介紹並說明圖錶
  Unit 1 解釋圖錶三步驟
  1 做整體介紹∕2 描述與解說∕3 提齣見解
  
  Unit 2 各類型圖錶介紹與說明
  1 線圖∕2 條形圖∕3 餅圖∕4 其他圖錶
  
  Unit 3 圖錶相關用語
  1 描述方位∕2 解析圖錶∕3 讓簡報語言更生動
  
  Chapter 7 轉換語的運用
  Unit 1 轉換字詞與慣用句型
  1 轉換字詞∕2 轉換慣用句型
  
  Unit 2 連結簡報各個部分
  1 從開場到主體∕2 從主體到結束∕3 內部預覽∕4 內部摘要
  
  Chapter 8 其他簡報用語
  Unit 1 與聽眾互動
  1 在簡報正式開始時閒聊∕2 在簡報結束後私下交談∕3 簡報時與聽眾互動
  
  Unit 2 處理各種情況
  1 遇到設備問題∕2 處理場地相關問題∕3 將講義或簡報檔案發給聽眾∕4 提議更改時程∕5 提議中場休息∕6 請求聽眾參與活動
  
  Chapter 9 簡報技巧演練
  Unit 1 簡報前的準備
  1 反覆練習，直到滿意為止∕2 準備適當的備忘稿或小抄∕3 預設現場突發狀況與解決方案∕4 提早抵達會場
  
  Unit 2 語言技巧演練
  1 講者的聲音∕2 聲音的變化∕3 暫停的運用∕4 發音與清晰度∕5 方言及其他語言的使用
  
  Unit 3 肢體語言演練
  1 眼神接觸∕2 手勢∕3 姿態∕4 儀容∕5 身體移動
  
  Answers 解答篇
  
  Appendix 附錄
  簡報檔案完整範例∕簡報評量錶
  
  延伸學習
  核心訊息的功能∕精簡明確的簡報題目∕善用輕薄短小的多媒體材料∕當投影片齣現錯字時∕讓簡報照顧到每位聽眾∕正式與非正式語言∕英語非母語時∕具有神奇力量的「三的法則」∕利用「口語」強調重點∕引用他人話語∕將聽眾的問題分類∕金字塔圖的使用時機∕將簡報內容具體化∕增加與聽眾的互動∕不看講稿便可做簡報

商務英語溝通的藝術：高效錶達與跨文化理解 本書並非《預定 正版 英語簡報演說技巧（附MP3） 眾文》的簡介，而是聚焦於現代商務環境中，如何通過精準、得體的英語溝通，實現高效協作與職業突破的深度指南。 在日益全球化的商業格局中，無論您是活躍於跨國公司、服務於國際客戶，還是緻力於拓展海外市場，掌握卓越的商務英語溝通能力已不再是加分項，而是核心競爭力。本書旨在超越基礎的語法和詞匯學習，深入剖析在真實商務場景中，如何運用語言的“力量”去影響決策、建立信任、化解衝突，並最終推動業務目標的實現。 第一部分：構建高效商務溝通的基石 第一章：理解語境的力量——從信息傳遞到價值實現 商務溝通的首要原則是“目的性”。本書首先帶領讀者辨析不同溝通情境下的核心目標：是尋求共識、提供解決方案，還是僅僅更新狀態？我們將詳細探討“Contextual Awareness”（語境意識）在商務交流中的體現。 聽力的高階訓練： 不僅是聽懂單詞，而是捕捉潛颱詞、識彆說話者的立場與意圖。我們將引入“主動傾聽模型”，教授如何通過提問、復述和總結來確認理解，避免因信息偏差造成的重大失誤。 書麵溝通的精確性與專業性： 郵件、報告和備忘錄是商務記錄的載體。我們將深入剖析如何構建邏輯嚴密的商業論證結構（如金字塔原理在郵件中的應用），以及如何使用精準的動詞和副詞來增強說服力。重點關注電子郵件的“語氣校準”——如何在保持專業度的同時，傳遞齣積極的閤作意願。 非語言信息的解讀與運用： 肢體語言、麵部錶情和眼神接觸在跨文化交流中扮演著關鍵角色。本書提供瞭詳盡的圖示和案例，指導讀者如何在遠程會議（Zoom, Teams等）中，通過鏡頭管理和虛擬形象管理，最大化自身的專業形象。 第二章：跨文化敏感性與溝通障礙的規避 全球化團隊的復雜性要求溝通者具備高度的文化智商（CQ）。文化差異不僅體現在語言習慣上，更深層次地影響著決策過程和人際關係的處理。 高語境與低語境文化的對比分析： 深入解析來自不同文化背景的同事在錶達“不”、“批評”或“感謝”時的不同方式。例如，如何在高度集權的文化背景下，以間接但清晰的方式提齣建設性意見，同時又不損害對方的麵子。 談判中的文化陷阱： 針對不同地域的談判風格進行分類剖析，包括時間觀念（單時製與多時製）、關係建立的優先級、以及對契約精神的不同理解。提供實用的“文化準備清單”，確保在國際談判前做好充分的心理與策略預設。 消除刻闆印象與偏見： 強調真正的跨文化溝通是基於對個體差異的尊重，而非依賴於對群體的標簽化認知。教授如何設計“文化中立”的溝通策略，確保信息傳遞的普適性。 第二部分：職場情境下的語言實戰技巧 第三章：會議管理與高效決策 會議是商務活動的中心環節，但低效的會議卻浪費瞭大量資源。本書將會議流程拆解為會前、會中和會後三個階段，並為每個階段提供實用的英語工具包。 議程設置與引導： 如何使用強有力的“開場陳述”（Opening Statement）來設定會議基調和預期成果。學習如何適時打斷不離題的發言（Gentle Interruption Techniques），並引導討論重迴正軌。 數據與觀點的有力呈現： 當需要介紹復雜的市場數據或項目進展時，如何用清晰的過渡詞和邏輯連接詞（如 "Consequently," "Conversely," "To elaborate on that point"）來確保聽眾的跟進。專注於“數據敘事”——將冰冷數字轉化為引人入勝的故事。 達成共識與行動跟進： 掌握精確的“總結和確認”用語（如 "So, to summarize our action points..."），確保所有與會者對下一步行動（Action Items）有統一的理解，並清晰記錄責任人（Owner）和截止日期（Deadline）。 第四章：客戶關係維護與衝突解決 客戶溝通是業務的生命綫。本書側重於建立長期、互信的客戶關係，尤其是在處理投訴和艱難對話時。 同理心驅動的投訴處理： 學習使用能體現共情（Empathy）的錶達方式，如 "I understand your frustration regarding..." 或 "That certainly is not the standard we aim for." 重點演練“道歉的藝術”——如何真誠地道歉而不承認法律責任（在法律允許的範圍內）。 艱難對話的結構化處理（Crucial Conversations）： 針對薪資談判、績效反饋或項目延期等敏感話題，提供“SBI模型”（Situation-Behavior-Impact）的英語應用框架，確保反饋是基於客觀事實而非主觀評判。 銷售與說服的語言策略： 分析頂級銷售人員如何通過提問（SPIN Selling框架的語言應用）來引導客戶發現自身需求，而非強行推銷。學習如何用“價值導嚮”的語言替代“功能導嚮”的語言。 第三部分：職業形象與個人品牌的塑造 第五章：專業形象的語言構建 在職場晉升中，您如何“講述”自己的故事，比您做瞭什麼同樣重要。 電梯遊說（Elevator Pitch）的精煉： 針對不同場閤（社交、招聘、內部推介）設計不同長度和側重點的個人簡介。掌握如何用精煉的語言突齣您的獨特價值主張（UVP）。 撰寫影響深遠的個人陳述與簡曆： 教授如何將傳統的職責描述轉化為“成就驅動型”的敘述（使用強力動詞和量化結果）。重點在於如何用英語的敘事結構來展示您的職業軌跡和未來潛力。 有效的自我倡導（Self-Advocacy）： 許多非母語者在爭取晉升、要求資源時感到睏難。本書提供瞭一套“自信而不失謙遜”的語言模闆，幫助讀者清晰、有力地錶達自己的需求和貢獻，確保自己的工作被高層看見和認可。 本書的特點： 本書摒棄瞭枯燥的理論說教，全部內容均基於最新的商業案例研究、跨國公司內部培訓材料的提煉，以及真實的商務情景模擬對話。它提供的是一套可立即在您的日常工作中應用的“溝通工具箱”，幫助您從一個“能說英語的人”蛻變為一個“能用英語解決問題、驅動業務增長的溝通領導者”。無論您的目標是提升跨部門協作效率，還是在國際舞颱上自信發聲，本書都將是您不可或缺的實戰指南。

評分☆☆☆☆☆

從一個純粹的“演講結構構建者”的角度來看，這本書的邏輯架構非常嚴密，它提供瞭一套可以跨越不同主題的通用框架。很多演講指南都強調“開頭要抓人，結尾要有力”，但很少有人能真正把這個“力”字解釋清楚。這本書用“信息密度麯綫”的概念來指導內容的組織，教你如何在開場拋齣“懸念鈎子”，然後在主體部分逐步提高信息的復雜度和深度，最後在結論部分進行高效的迴顧和行動號召。我尤其喜歡它關於“時間管理”的章節。在實際操作中，最容易超時的就是中間的論證部分，本書提供瞭一套基於“論點-證據-影響”三段論的快速構建法，並明確指齣每個論點分配的時間比例。這套方法論非常適閤高壓、時間有限的會議環境。通過遵循它提供的“三明治結構”和“倒金字塔結構”的切換應用，我發現自己對內容的控製力大大增強瞭，不再是寫完稿子再想怎麼壓縮，而是從一開始就以終為始地設計信息流。

評分☆☆☆☆☆

我是一個非常注重細節的人，對於語言學習，總覺得如果抓不住那些細微的差彆，說齣來的就總帶著一股“翻譯腔”。這本教材在處理“錶達的自然度”方麵，簡直是教科書級彆的存在。它不像市麵上有些教材，隻是簡單地羅列同義詞，然後告訴你“這個也可以用”。它會深入到語境層麵，比如，在商業談判中，使用“We anticipate...”和使用“We expect...”在語氣上的微妙差異，以及這種差異可能在文化差異背景下引起的解讀偏差。MP3資源在這裏發揮瞭巨大作用，我反復聽瞭好幾遍那些“地道錶達”的錄音，嘗試去模仿說話者語速的停頓、重音的強調，以及那種自然的語氣轉摺。這本書對“填充詞”（Filler Words）的控製也很有幫助，它提供瞭一套係統的方法，讓你用更高級、更有目的性的短語來替換那些無意義的“Umm”和“Like”，從而顯得更加自信和有條理。對於我這種母語非英語的學習者來說，掌握這些潛颱詞和非文字信息，比單純的詞匯量積纍要重要得多。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我抱著“試試看”的心態買瞭這本《預定 正版 英語簡報演說技巧》，因為我馬上要麵臨一個跨部門的英文匯報，壓力山大。我最頭疼的就是“視覺輔助”這一塊。我以前的PPT總是信息量過載，恨不得把所有的研究數據都塞進去，結果講的時候自己講得氣喘籲籲，颱下的人眼神開始放空。這本書裏關於“Less is More”的設計哲學，對我來說簡直是醍醐灌頂。它不是教你如何使用PowerPoint的高級功能，而是教你如何用最精煉的視覺元素來強化你的口頭錶達。比如，它詳細解釋瞭顔色對比度在不同光照環境下的效果，以及如何用一張圖錶來代替一整頁的文字解釋。更重要的是，它把“視覺輔助”和“肢體語言”串聯起來瞭。演講者不應該隻是對著屏幕念稿子，而是要用身體語言去引導聽眾的視綫，從自己轉移到屏幕，再從屏幕聚焦迴演講者身上，形成一個流暢的互動閉環。我按照書中的建議重新設計瞭我的演示文稿，雖然看起來比以前“空曠”瞭許多，但實際效果反饋極其好，聽眾的提問都更具針對性，說明他們真的抓住瞭重點。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我對英語演講世界的一扇新大門！我一直都覺得，光是能聽懂和看懂，在需要自己開口的時候，那種臨場反應和邏輯構建能力還是差瞭一大截。市麵上很多關於演講的書籍，要麼過於側重理論，講一大堆聽起來高深莫測的心理學原理，讓人覺得遙不可及，要麼就是堆砌瞭大量空泛的模闆，讓你套用後聽起來像個機器人。但這本書的切入點非常務實，它沒有一開始就試圖把你變成一個舌燦蓮花的演藝傢，而是從最基礎的“準備”和“構建”入手。我特彆欣賞它對“聽眾分析”這個環節的深入剖析，以往我總覺得隻要內容準備充分就行瞭，但這本書提醒我，真正有效的溝通，是建立在理解對方需求的基礎上的。它教你如何根據不同的場閤、不同的文化背景，去調整你的開場白和關鍵論點。我記得書裏有一個小技巧，關於如何用一個簡短的故事來引發聽眾的共鳴，而不是直接拋齣數據，那個瞬間，我感覺自己抓住瞭演講的靈魂——連接。至於那個附帶的MP3，簡直是錦上添花，光是模仿那些地道的語調和節奏，就比我自己對著鏡子乾巴巴地練習有效一百倍。這本書讓我明白，好的演講不是天賦，而是可以通過科學的方法訓練齣來的技能。

評分☆☆☆☆☆

作為一名職場新人，我發現這本書的價值遠超一本單純的“演講技巧書”，它更像是一本“職場影響力構建指南”。它沒有把演講僅僅視為一種技能展示，而是將其定位為一種建立個人品牌、推動項目進展的戰略工具。書中對“應對提問環節”的重視程度讓我印象深刻。很多培訓隻教你如何“講”，但真正的考驗往往在Q&A環節，你如何沉著地處理那些意料之外的質疑或挑釁性的問題。這本書提供瞭一套“傾聽-確認-重構-迴答”的四步法來應對棘手問題，這套流程能有效避免在壓力下脫口而齣不恰當的言論。此外，它還觸及到瞭“跨文化溝通中的非語言信號解讀”這一前沿話題，比如在不同文化中，保持眼神接觸的時長和手勢的幅度意味著什麼，這些細節能極大地提升在國際場閤中的溝通效率和專業度。這本書提供的是一套完整的、可操作的“高階溝通工具箱”，而不是臨時的速成秘籍。