預定 正版 《圖解超譯孫子兵法》楓樹林齣版社 港颱原版 繁體

預定 正版 《圖解超譯孫子兵法》楓樹林齣版社 港颱原版 繁體 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 孫子兵法
  • 軍事
  • 策略
  • 圖解
  • 港颱原版
  • 繁體
  • 楓樹林齣版社
  • 經典
  • 文化
  • 曆史
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 拓特圖書專營店
齣版社: 楓樹林齣版社
ISBN:9789865688493
商品編碼:29821034403
齣版時間:2016-04-30
正文語種:繁體中文

具體描述

圖解超譯孫子兵法

  • 作者:  
  • 譯者:
  • 齣版社: 
  • 齣版日期:2016/05/01
  • 語言:繁體中文
  • 定價:250
    • ISBN:9789865688493
    • 叢書係列:
    • 規格:平裝 / 95頁 / 18.2 x 25.7 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
    • 齣版地:颱灣

    內容簡介

    ~每個重要的決策關頭,都少不瞭《孫子兵法》!~
    給現代企業的40條緻勝秘策,
    追求「不戰而勝」的商道至高心法!

    「所謂戰爭,就是欺瞞敵方。
    即使我軍強大,也要假裝弱小;
    即使有計可施,也要假裝無計可施;
    當敵軍近在身邊時,要假裝敵軍身在遠處;
    當敵軍身在遠處時,要假裝敵軍近在身邊。
    當敵軍要求利益時,就以利誘之,
    發現敵軍陷入混亂時,就要搶奪敵陣。

    若敵軍做好萬全準備的話,就要做好防禦,
    如果敵軍很強的話,就要避開。
    當敵軍盛怒時,要擾亂敵軍的心理;
    假使敵軍低估我軍實力,就要讓敵軍繼續輕忽大意。
    當敵軍想要休息時,要讓敵軍更疲憊;
    當敵軍團結閤作時,就要離間敵軍的嚮心力。」

    《孫子兵法》既是中國首屈一指的兵書,同時也號稱「*卓越的商業書籍」。
    微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、
    遠雄企業團董事長趙藤雄皆從其中悟齣企業管理之道,
    IT業*巨人.孫正義也不諱言地稱它為「經營者的聖*」。

    本書將《孫子兵法》加以「圖解化」,變得更淺顯易懂,
    在每段譯文的*後,都會註明其原文齣自《孫子》中的哪一章節。
    書中除瞭列舉古今中外的故事之外,也收錄許多現代商業實例,
    闡明孫子兵法的商場應用之道。

    社會新鮮人可靠《孫子兵法》韜光養晦,儲備戰力;
    中高階主管可靠《孫子兵法》培育下屬,整頓組織;
    企業傢可靠《孫子兵法》洞悉敵我,擬定策略。
    弱者可靠《孫子兵法》逆轉劣勢、齣奇製勝。
    強者可《孫子兵法》鞏固實力,不戰而屈人之兵!

    本書特色

    ◎微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、IT業*巨人.孫正義皆拜服的「實業傢聖*」。
    ◎將兵法「圖解化」成40條緻勝秘策,並註明原文,列舉現代商業實例,協助活用。
    ◎將*古老、*精強的交戰策略落實於職場,站在巨人的肩上洞悉情勢、堅實戰力,齣手緻勝!

    【跟孫子學勝利方程式】
    ◎「集中我軍,分散敵軍」:將有限戰力(資本)集中,挑戰「以眾擊寡」的理想戰爭。
    →實例:行動電話的種類日趨繁多,蘋果公司卻聚焦iPhone,規劃主力商品。

    ◎「不戰而屈人之兵,善之善者也」:百戰百勝非上上之策,不戰而讓對手屈服纔能精省戰力。
    →實例:德川傢康滅掉其他大名後,即便吸收其傢臣時,尊重原本位階,整頓為德川戰力。

    ◎「締結同盟前先洞悉對方想法」:不知道對方想法就無法應對,伺機進退,揣測對方心思,加以利用,定下對自己*為有利的條件。
    →實例:Facebook創辦人祖剋柏看穿微軟絕不會讓Google收購Facebook,以有利條件與微軟簽訂契約。

    作者介紹

    作者簡介

    許成準


    2000年畢業於國立韓國科技技術院研究所(工學碩士)。

    曾參與遊戲製作、VR係統製作、裝置藝術等,從參與各種企劃所得的經驗進而開始研究組織建立與領導力,著有多本商業及領導力相關著作。

    主要著作有《ヒトラーの大衆扇動術》、《超訳 孫子の兵法》、《超訳 君主論―マキャベリに學ぶ帝王學》、《超訳 論語―孔子に學ぶ処世術》等書。

    目錄

    1章 跟孫子學勝利方程式
    .勢均力敵也能戰勝敵方的祕策
    集中我方的戰力                        
    .百戰百勝不是*好的戰術
    不戰而勝!                            
    .鞏固己虛,攻敵之虛
    我方的勝利取決在敵方身上            
    .避免敵手保持萬全狀態
    使敵方睏擾                            
    .不要正麵一決勝負
    擊潰敵軍的守備                        
    .敵我狀況的變化
    徵討狀況不佳的敵方        
    .有時候「走為上策」很有效
    切勿與勢力龐大的敵人作戰            
    .戰爭不是娛樂節目
    先勝再戰                            
    .不是贏得勝利就好
    在分毫不傷敵軍下贏得勝利            
    .人死不能復生
    絕對要避免費留                    

    2章 保證必勝的萬全準備
    .通往目標的發展藍圖
    成功的5大條件                        
    .驕者必敗
    要能知彼知己                        
    .運用機動力居於優勢
    先下手為快                            
    .不知道對方想法就無法應對
    揣測對手的想法                        
    .「以防萬一」的準備是成敗的分水嶺
    切勿抱持輕率肯定的想法                
    .古代唯一能進行大量破壞的兵器
    時常做好*壞的打算                    
    .隻要打勾確認勝敗立即見曉
    戰前檢查清單                        
    .韆萬不能仿效的人禍類型
    6大敗軍類型                            
    .及早完成工作
    長期作戰百害而無一利                

    3章    沒有多餘浮誇的作戰方式
    .正奇的變遷永無止盡
    「正」與「奇」如同四季的變換        
    .認清自己的斤兩
    用兵的原則                            
    .改變想法就能先敵一步
    熟用「迂直之計」                    
    .風林火山還有後續
    其疾如風                            
    .顧此失彼
    行軍的權衡摺衷                        
    .操縱人心的3項要素
    操縱敵國的方法                        
    .周詳的準備與實行的時機能帶來成功
    氣勢與時機                            
    .戰場上個性也會招緻失敗
    將領容易陷入的5種危機                

    4章    處處人性化的組織營運
    .個人的能力有限
    靠係統來一決勝負                    
    .現代版「糖」與「鞭子」
    靈活運用文治及武治                    
    .不懂的事不要插嘴
    君主容易犯的3項過失                
    .中階管理者應該知道的事
    有時也要違背命令                    
    .為提昇組織的活力
    激發部下幹勁的方法                    
    .隨心所欲操縱大軍的方法
    靠部隊編成贏得勝利                    
    .不論是戰場或職場,所需條件都一樣
    因應變化的能力                        

    5章    情報戰是另一種戰爭
    .在間諜身上不惜重金
    情報決定戰爭的勝敗                    
    .無仁義情報戰
    間諜的種類與用法                    
    .不要錯過對手的暗示
    看穿敵方動嚮的技術                    
    .促進組織內的溝通
    讓士兵的動作整齊劃一                
    .故意限製公開情報
    讓部下集中精神工作的方法            
    .戰爭是不講道義的爾虞我詐
    陷阱是作戰的根本    

好的,這是一份關於其他圖書的詳細簡介,旨在滿足您的要求,不涉及您提到的那本書,並力求內容詳實、自然流暢。 --- 《大航海時代的貿易與權力:重塑全球格局的商業史詩》 作者: 艾德裏安·科爾曼(化名) 齣版社: 環宇文化研究社 齣版年份: 2023年 引言:當貿易之潮席捲世界 本書是一部宏大而細緻的全球商業史著作,聚焦於十五世紀末至十八世紀中葉的“大航海時代”。這一時期,地理大發現不僅僅是簡單的地圖拓展,更是全球貿易體係、政治權力結構以及文化交流模式的劇烈重塑。作者艾德裏安·科爾曼,一位深耕於歐洲經濟史與全球聯係史的學者,以其紮實的史料功底和敏銳的洞察力,將讀者帶入那個充滿冒險、貪婪、創新與衝突的時代。全書旨在探討,新興的跨洋貿易網絡是如何在短短兩百年間,顛覆瞭舊有的區域經濟平衡,催生瞭現代資本主義的雛形,並最終確立瞭西方在世界體係中的主導地位。 第一部分:舊世界的終結與新航路的開啓 本書首先迴顧瞭中世紀晚期歐亞大陸內部的貿易格局。威尼斯和熱那亞的商業壟斷、絲綢之路的衰落與奧斯曼帝國的崛起,共同構成瞭歐洲對東方財富的迫切需求。作者詳細分析瞭葡萄牙和西班牙在技術、資金和政治意願上的率先突破,重點闡述瞭卡拉維爾帆船技術、星盤航海術的改進以及宗主國政府對探險事業的財政支持,如何將理論上的航海知識轉化為實踐上的地理突破。 重點章節“西葡的初始競逐”深入剖析瞭《托爾德西裏約約》的實際意義,它並非簡單的領土劃分,而是早期全球資源分配權的預先鎖定。書中通過對早期果阿、馬六甲和塞維利亞貿易流程的微觀研究,揭示瞭早期殖民貿易活動中,國傢資本與私人冒險傢之間復雜而微妙的閤作與競爭關係。 第二部分:白銀的洪流與價格革命 大航海時代最顯著的經濟後果之一,是全球範圍內白銀的空前流動。本書的第二部分,集中火力探討瞭美洲(尤其是波托西銀礦)的白銀如何通過馬尼拉大帆船貿易,源源不斷地流入中國、印度及東南亞。 作者引入瞭“全球貨幣體係的誕生”這一概念,詳細描繪瞭從阿卡普爾科到馬尼拉,再到福州和廣州的貿易鏈條。書中詳盡對比瞭歐洲與亞洲在價值體係上的差異:歐洲對香料、絲綢和茶葉的渴求,使得歐洲在與亞洲的貿易中長期處於逆差狀態,其唯一的支付手段便是美洲開采的白銀。這種單嚮的財富轉移,不僅刺激瞭西班牙帝國的軍事擴張,更直接導緻瞭歐洲社會的價格革命,引發瞭階級結構的鬆動與早期工業萌芽的契機。 第三部分:製度的競爭——商業公司的興衰 本書的精華在於對新興商業組織的分析。作者認為,不同於傳統的君主製貿易壟斷,荷蘭東印度公司(VOC)和英國東印度公司(EIC)的齣現,是資本主義組織形式對傳統國傢貿易模式的革命性超越。 科爾曼詳細拆解瞭VOC的股份製結構、議會監督機製以及其軍事化管理體係。他強調,VOC的成功並非僅在於航海能力,更在於其有限責任、可轉讓股票的金融創新,這使其能夠籌集到前所未有的巨額資本,並以近乎國傢主權的權力在亞洲進行掠奪、殖民和貿易壟斷。 通過比較分析荷蘭在香料貿易中的高效和英國在棉紡織品和茶葉貿易中的長遠布局,本書清晰地展示瞭兩種不同公司治理模式如何塑造瞭各自帝國的經濟特性。英國EIC後期通過對印度本土政治的深度乾預,最終實現從純粹貿易商嚮事實上的殖民統治者的蛻變,是全書最具警示意義的部分。 第四部分:貿易的陰影——奴隸製、種植園與早期全球化代價 任何對大航海時代貿易的頌揚都必須正視其殘酷的代價。第三部分直麵瞭跨大西洋奴隸貿易和種植園經濟的興起。作者利用統計學模型和第一手的航海日誌,量化瞭“中間航程”的非人道狀況,並探討瞭奴隸貿易對西非社會結構的毀滅性影響。 書中特彆關注瞭加勒比海和巴西的糖、煙草和棉花種植園——這些高利潤的“利潤中心”是如何依賴於被剝奪人身自由的勞動力而存在的。這種由特定商品驅動的、以極端暴力為基礎的全球生産體係,是現代全球供應鏈的黑暗先驅。作者認為,現代消費主義的某些深層邏輯,可以追溯到這一時期對廉價、大量商品無休止的需求。 結論:從商業帝國到世界體係的奠基 在收尾部分,作者總結瞭大航海時代留下的結構性遺産:一個以海洋為紐帶、以西方為核心的初級世界體係已經形成。它帶來的不僅是新物種的交流(哥倫布大交換),更是不可逆轉的經濟依賴性。本書論證道,理解今日世界經濟的不平衡,必須迴溯到十六世紀,那些航行於風浪之中的商船和那些在遙遠礦山中勞作的礦工,他們共同鋪設瞭通往現代世界的道路。 本書適閤對全球經濟史、殖民史、商業製度演變感興趣的讀者,它不僅提供瞭豐富的史料和精闢的論述,更促使我們反思,商業驅動下的全球化,其本質力量與曆史循環。通過對貿易、權力、白銀和製度的精妙編織,科爾曼教授為我們呈現瞭一部復雜、震撼且極具現實意義的商業史詩。

用戶評價

評分

這本書的排版布局簡直是教科書級彆的優秀,對於一個習慣於做標記和對比的讀者來說,簡直是天堂。它采用瞭那種經典的左右分欄對照結構,左邊是原文的繁體字,清晰有力,右邊則是詳細的“超譯”解讀,兩者並置,使得對照閱讀變得無比流暢自然。更贊的是,譯者在關鍵概念的釋義旁,還穿插瞭許多用小號字體標注的“延伸思考”或者“現代案例簡述”,這些小插麯就像是地圖上的地標一樣,隨時提醒著讀者,這些古代的智慧是如何在當代世界中投射齣它的影子。這種多層次的信息呈現方式,極大地豐富瞭閱讀體驗,讓我不再是被動接受知識,而是在主動地建構理解的框架,閱讀效率得到瞭質的提升。

評分

這本書的裝幀設計簡直讓人眼前一亮,那種沉甸甸的質感,摸上去就感覺不是那種廉價印刷品能比擬的。封麵設計上的留白處理得非常到位,既有古典的韻味,又不失現代的簡潔,特彆是那個字體選擇,透著一股子莊重和智慧。拿到手裏,我就迫不及待地翻開瞭扉頁,紙張的厚度和油墨的色彩都達到瞭一個很高的水準,長時間閱讀下來,眼睛也不會感到特彆疲勞,這對於精讀一類需要反復揣摩的書籍來說,簡直是福音。我尤其欣賞齣版社在細節上的用心,比如章節之間的分隔頁,采用瞭不同色調的紙張,雖然隻是微小的改動,卻極大地增強瞭閱讀的節奏感和層次感,讓原本嚴肅的古代兵法內容,在視覺上變得生動起來,完全符閤我對一本“值得珍藏”的書的期待。

評分

這本書帶給我最大的改變,在於思維模式上的重塑。我以前總覺得戰略部署是那種宏大敘事,需要巨大的資源和漫長的時間纔能看到效果。但在讀完幾個關於“避實擊虛”和“兵無常勢”的章節後,我開始意識到,真正的智慧在於對環境的細微洞察和對時機的精準把握,很多時候,以小博大的勝利,恰恰源於對“勢”的精妙控製。書中的例證和推演,讓我學會瞭一種更具彈性和前瞻性的思考方式,不再執著於一成不變的規則,而是學會瞭如何根據局勢的變化來靈活調整策略。閤上書本時,我感覺自己不僅是讀完瞭一本兵法書,更像是接受瞭一次關於如何在復雜係統中保持清晰頭腦和果斷行動的深度訓練。

評分

我非常好奇這本書的作者到底下瞭多少功夫去搜集和梳理資料,因為在閱讀過程中,時不時會發現一些非常精妙的注解,它們不僅僅局限於對兵法的解釋,還涉及到瞭春鞦戰國時期的曆史背景、當時的社會結構乃至相關人物的生平側寫。這使得《孫子兵法》不再是一本孤立的古代文獻,而是被還原到瞭它誕生的那個鮮活的時代背景中。這種“全景式”的解讀,極大地增強瞭文本的說服力和厚重感。它不是簡單地告訴你“該怎麼做”,而是告訴你“為什麼古人會這麼想,以及這個思路背後的邏輯鏈條是什麼”,這種追本溯源的研究態度,讓這本書的價值遠遠超齣瞭普通的“入門指南”範疇,更像是一本深入研究的學術輔讀材料。

評分

初讀這本書的體驗,最大的感受就是“通俗而不失深度”。很多市麵上的解讀版本,為瞭追求所謂的“易懂”,往往把原文的精髓給稀釋掉瞭,讀完後總覺得抓不住重點。但這本書的作者顯然在“翻譯”和“闡釋”之間找到瞭一個絕妙的平衡點。他沒有采用那種生硬的逐字直譯,而是用非常現代、貼近日常商業競爭和人生哲學的語言,將《孫子兵法》中那些看似高深的戰略思想,拆解成瞭我們可以立即理解和應用的小模塊。我發現,很多過去以為是軍事策略的條文,在作者的解讀下,立馬可以套用到項目管理、團隊協作甚至是個人職業規劃中去,那種豁然開朗的感覺,讓人忍不住想立刻拿起筆在旁邊做筆記,生怕錯過任何一個智慧的火花。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有