書名:中國旅遊教育年度報告2011
定價:30.00元
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作者:《中國旅遊教育年度2011》課題組
齣版社:旅遊教育齣版社
齣版日期:2011-09-01
ISBN:9787563718481
字數:
頁碼:214
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.341kg
改革開放以來,伴隨著旅遊業的快速發展,我國的旅遊教育已經走過瞭30多年的曆程,經曆瞭從無到有、從小到大、從弱到強、從單到全的過程。據統計,目前全國舉辦旅遊教育的院校共有1700多所,在校學生95萬多人,旅遊院校教師4萬多人,已經形成瞭涵蓋博士、碩士、本科、專科(高職)、、職高等各個層麵的完善的旅遊教育體係。在旅遊院校教育蓬勃發展的同時,旅業職業教育和培訓工作也得到長足的發展,初步建立瞭國傢、省市區、地市旅遊部門和旅遊企業的四級培訓體係。旅遊教育作為一門新興學科不斷成長壯大,為國傢旅遊業的發展提供瞭人纔保證和智力支持,作齣瞭應有的貢獻.2011年是“十二五”的開局之年。根據國傢“十二五”規劃和《國務院關於加快發展旅遊業的意見》,國傢旅遊局製定並實施《中國旅遊業“十二五”發展規劃綱要》和《中國旅遊業“十二五”人纔發展規劃》,緊緊圍繞把旅遊業培育成為國民經濟的戰略性支柱産業和人民群眾更加滿意的現代服務業兩大戰略目標,以建設世界旅遊強國為導嚮,全麵推進旅遊業又好又快的發展。作為現代服務業的重要行業和擴大消費需求的重要領域,中國旅遊業正站在新的曆史起點上,麵臨著的戰略機遇期。麵對旅遊業“十二五”發展的要求,我國旅業對人纔需求的緊迫程度。確立人纔優先發展的地位,把旅遊人纔作為我國旅遊業發展的資源已經成為業界的共識。我國旅遊業的發展和人纔需求對旅遊教育和人纔培養提齣瞭更高的要求,更是旅遊教育發展難得的機遇。毋庸置疑,我國旅遊教育的總體水平與飛速發展的旅業需求相比還有較大的差距,從人纔的數量、結構、質量上還不能完全適應産業發展的要求。“十二五”期間,將是我國旅遊教育大發展的時期,也是從事旅遊教育的人們大有作為的時期。我們要抓住曆史機遇。積極推進旅遊教育和人纔培養的改革與發展,為我國旅遊業和旅遊教育的發展作齣更大的貢獻。
1.增強旅遊人纔政策的適用性
製定旅遊人纔政策,應充分考慮旅政管理人纔、企業經營管理人纔、專業技術人纔、高技能人纔及新業態人纔的各自特點和規律,堅持從實際齣發,分類製定人纔政策,進一步增強政策的針對性、操作性和實效性。旅政管理人纔政策,應以提升旅業管理和公共服務能力為核心,建設一支與旅遊業快速發展相適應的高素質旅政管理人纔隊伍,並形成一批成梯次的發展潛力大的年輕乾部,並注重使用好各個層次、各個年齡段的乾部。企業經營管理人纔政策,應以培養造就一支職業化、市場化、專業化、和國際化的旅遊企業經營管理人纔隊伍,應采取更加有力的政策措施,努力培育具有各地特色的高水平民營企業傢隊伍。專業技術人纔政策應有重點地打造一支高素質的旅遊專業技術人纔隊伍,提高專業化水平,並吸引、培養一批擁有核心技術的高科技人纔和學科帶頭人。高技能人纔政策應以飯店、旅行社、景區等旅遊企業技能服務人員為重點,形成一支門類齊全、技藝精湛的高技能人纔隊伍。
另外,應製定有利於改善旅遊人纔成長環境的發展政策。,明確旅業職業分類,完善旅遊職業資格製度;第二,完善、優化旅遊人纔職稱體係,拓寬專業技術、技能人纔的職業發展通道;第三,建立科學閤理的旅遊服務薪酬體係,並完善、企業等改善旅遊人纔待遇的旅遊保障政策。
2.強化旅遊人纔政策執行力
,增強旅遊人纔政策的統一性,使各人纔政策成為有機體係。從經濟社會發展全局和人纔資源開發整體考慮人纔工作,纔能搞好人纔資源的培養、配置、使用和管理工作。旅遊人纔政策的製定要加強部門之間的綜閤協調,使不同部門的人纔政策相互銜接一緻。
第二,完善剛性與柔性相結閤的人纔投入政策。人纔資源開發的投入政策要剛性化,對設立的人纔工作專項資金、科技三項經費等應列入財政預算,做到專款專用,並按不低於地方財政收入的增長比例逐年增加,為旅遊人纔隊伍建設提供資金保障。
第三,完善人纔工作責任機製。按照統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配閤的總體要求,把加強人纔工作領導體係建設納入吸引、留住、用好旅遊人纔政策之中,進一步明確各級各有關部門、科室及其工作人員的職責、目標和任務要求等,形成統分結閤、協調高效的工作機製。
第四,建立政策落實機製。應建立嚴格的人纔工作領導責任製,做到分工明確,任務到人,強化督查,狠抓落實。全麵實行各級黨政領導乾部人纔工作目標責任製,把人纔工作作為各級領導乾部尤其是黨政一把手政績考核的一項重要內容,與經濟工作同步考核,對成效突齣的,給予錶彰奬勵;對工作被動應付,造成不良影響的,追究有關領導責任。
……
中國旅遊教育總報告
迴顧與展望:中國旅遊教育發展30年
中國旅遊教育2010年度分報告
中國旅遊教育——研究生教育年度報告
中國旅遊高等院校本科生培養方式調研報告
2010年中國旅遊本科教育年度報告
中國高職旅遊院校年度報告
2009年全國旅遊教育培訓基本情況
中國旅遊教育專題報告
關於我國飯店管理專業教育的幾點思考
我國旅遊新業態人纔問題研究
對旅遊人纔政策幾個理論問題的探討
2009年中國旅遊教育者國際影響力調查
中國旅遊理論研究專題報告
2009年(國內)旅遊營銷理論研究述評
飯店業與飯店管理研究(2008-2010年)
2010年中國旅遊安全年度報告
典型學校案例
國際化背景下高等旅遊職業教育人纔培養模式探析——以打造中國旅遊教育的“山旅模式”為例
走校企閤作之路創旅遊專業特色——武漢職業技術學院旅遊
與航空服務學院專業建設的特色之路
旅遊人纔數據發布
中國旅遊人纔發展現狀與趨勢
分會年度報告
中國旅遊協會旅遊教育分會年度報告
這本厚厚的冊子,拿到手上沉甸甸的,翻開扉頁,首先映入眼簾的是一堆密密麻麻的統計數字和圖錶,讓人不禁倒吸一口涼氣。我對教育領域的研究興趣一直很濃厚,尤其是關於人纔培養和行業發展前沿的探討。這本書顯然是想給齣一個全景式的掃描,試圖用數據來描繪齣當年中國旅遊教育的宏觀圖景。我特彆關注那些關於畢業生就業率和薪資水平的數據分析,感覺這部分內容如果能結閤區域差異和專業細分來做更深入的對比,那就更具參考價值瞭。不過,光看這些冰冷的數字,我還是很難想象一綫院校在具體教學實踐中是如何應對市場需求的挑戰,比如在創新能力培養和實踐環節的設置上,是否有突破性的改革。希望後續能有更多基於案例的深度剖析,讓這些數據不僅僅是堆砌,而是能講述齣一個個真實而有意義的故事。整體來看,它更像是一份麵嚮政策製定者和行業高層的學術性報告,對於我這種渴望瞭解具體教學細節的普通讀者來說,還需要付齣更多的耐心去解讀那些深奧的圖錶背後的深層含義。
評分作為一名對高等教育改革頗有研究的業餘愛好者,我更看重報告中對政策執行效果的深度評估。這本書提供瞭大量的政策宣貫和目標實現進度的概述,這對於瞭解宏觀層麵的部署是很有幫助的。但是,評估的深度決定瞭報告的價值。我試圖尋找一些關於不同類型院校(如職業院校與本科院校)在教育改革壓力和資源傾斜度上的對比分析,因為這兩類學校在人纔培養的側重點上有著本質的區彆。然而,報告給齣的分析似乎更多是“一刀切”式的概述,缺乏對這種結構性差異的細緻剖析。如果能有更具批判性的視角,探討哪些改革措施在特定類型的院校中遭遇瞭意想不到的阻力,或者哪些地方的創新舉措值得推廣藉鑒,那麼這份報告的實用性和指導意義就會大大增強,而不僅僅停留在“完成情況匯報”的層麵,那就更有意思瞭。
評分我注意到報告中花瞭相當大的篇幅來描述旅遊教育在“國際化”方麵的努力,包括引進海外教材、派齣教師進修等。這當然是進步的標誌,顯示瞭行業對標國際一流的雄心。不過,我在閱讀時産生瞭一個疑問:這種“引進來”和“走齣去”的努力,在多大程度上真正融入瞭中國本土的文化特色和市場需求?單純地引入西方教育模式,是否會導緻培養齣的學生在麵對中國復雜的旅遊市場環境時,缺乏“在地性”的解決問題的能力?我更期待看到的是,報告能提供一些關於如何將中華優秀傳統文化元素深度融入旅遊管理課程的案例研究,或者探討如何培養齣既懂國際規範又深諳國情民俗的復閤型人纔。這本書目前給我的印象是,它成功地描繪瞭教育的“骨架”,即結構和數量,但對於賦予這些骨架以鮮活的“血肉”和“靈魂”——也就是中國特色和創新精神的培養——這方麵的探討,還顯得有些保守和謹慎,留下瞭許多想象空間。
評分這本書的裝幀設計和排版風格,透著一股濃厚的“官方文件”氣息,嚴肅且嚴謹,這本身沒有錯,畢竟是年度報告。但閱讀體驗上,有時會顯得有些枯燥。我尤其注意到其中關於師資隊伍建設的部分,數據詳實地列齣瞭不同學曆層次教師的比例變化。這讓我思考瞭一個問題:教學質量的提升,除瞭硬件和數量的堆砌,更深層次的——教師的行業實踐經驗,以及他們將前沿知識轉化為課堂活力的能力——這些“軟實力”的數據如何體現?報告裏似乎更多關注的是“擁有”多少教師,而非“如何使用”這些教師。我希望能看到一些優秀教師的訪談錄或教學心得,這樣可以更直觀地感受到教育理念是如何在實踐中落地的。讀完關於師資部分的描述,我感覺自己像是站在瞭一個龐大的教育工廠外圍,看到瞭機器的規格參數,卻沒能走進車間內部去看看産品是如何被打磨齣來的,那種對細節和匠心的探尋,在報告中是比較缺乏的。
評分說實話,我本來是期待能讀到一些關於旅遊行業未來趨勢預測的內容,畢竟2011年對於整個中國旅遊業來說,還是一個轉型升級的關鍵節點。然而,這本書更像是一份紮實的“年終盤點”,聚焦於過去一年教育體係內的自我審視和結構梳理。翻閱過程中,我嘗試去尋找一些關於新興旅遊形態,比如生態旅遊、文化遺産旅遊等在教育課程設置中的比例變化,但感覺這方麵的篇幅略顯不足。我個人認為,真正的教育前沿往往體現在對未來需求的預判上,如果能有更多關於國際閤作項目、雙語教學推廣的成功經驗分享,那就更有啓發性瞭。現在讀來,總覺得是在迴顧曆史成就,而對“明天該怎麼教”的探索似乎還不夠大膽和深入。對於那些希望瞭解行業人纔培養“風嚮標”的讀者來說,這本書提供瞭堅實的基礎數據,但距離“引領未來”的視野,似乎還差那麼一點點火候,期待它在後續的修訂中能加強對“前瞻性”主題的關注和論述。
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